DMITRIEV_M2 Telegram 503
Конкуренция широкого взгляда

Давно уже стараюсь придерживаться определенной позиции насчет конкурентов и транслировать ее. А заключается она в том, что у любого продукта (не только недвижимость) существует одновременно множество неочевидных конкурентов за внимание и кошелек клиента, которых надо учитывать.

Возвращаясь к методике JTBD, можно вспомнить, что есть три вида конкуренции:
- Прямая — продукты выполняют одну и ту же работу одинаковым способом (условно, ПИК и Самолет).
- Вторичная конкуренция — продукты выполняют одну и ту же работу разными способами. Например, покупка жилья, аренда квартиры, строительство дома, редевелопмент текущего места жительства и пр.
- Непрямая конкуренция — продукты выполняют разную работу с конфликтующим результатом. Если, например, покупка квартиры у конкретного клиента - это задача поднятия уровня семейного счастья или социального статуса, то условные отпуск на Мальдивах или дорогой автомобиль также могут закрыть эти потребности. Или вот еще пример: Петя любит бургеры, но в то же время хочет быть спортивным. Бургер в BurgerKing и фитнес-браслет FitBit решают разные проблемы, но борются за одну целевую аудиторию.

Также недавно читал исследование про непрямых конкурентов приобретения квартиры и там были отмечены следующие из них вот в таком порядке:
- Инвестиции 50%;
- Ремонт 39%;
- Дополнительное образование 35%;
- Покупка машины 34%;
- Свадьба 28%.

Существуют еще конкуренты на уровне миссии, ценностей, причиняемой пользы. Формируя конкурентный дашборд, следует их учесть в том числе.

В целом, считаю важным оценивать конкурентное поле со всех возможных ракурсов и иметь твердые причины убеждения клиентов, что именно ваш продукт наиболее выгодный для решения жизненных задач клиента здесь и сейчас. Для этого надо точно понимать контекст рынка и территориальные особенности. Где-то ведь даже приходится конкурировать с веками сложившимися паттернами поведения. По типу того, что младший сын в семье должен жить с родителями или что иметь свой скот, огород и прочие атрибуты частного дома намного важнее всех коммунальных современных удобств. Хорошо, что строительное лоббирование несется тараном в одном вагоне с государственной поддержкой уже несколько лет. Ведь они вместе имеют совокупное сногсшибательное медиа давление по изменению этих крепких устоев на уровне непрямой и вторичной конкуренции.

Вот такой прелюдией планирую начать серию публикаций про конкурентов на этой неделе. Будет интересно. Оставайтесь в метре.
👍73🔥2



tgoop.com/dmitriev_m2/503
Create:
Last Update:

Конкуренция широкого взгляда

Давно уже стараюсь придерживаться определенной позиции насчет конкурентов и транслировать ее. А заключается она в том, что у любого продукта (не только недвижимость) существует одновременно множество неочевидных конкурентов за внимание и кошелек клиента, которых надо учитывать.

Возвращаясь к методике JTBD, можно вспомнить, что есть три вида конкуренции:
- Прямая — продукты выполняют одну и ту же работу одинаковым способом (условно, ПИК и Самолет).
- Вторичная конкуренция — продукты выполняют одну и ту же работу разными способами. Например, покупка жилья, аренда квартиры, строительство дома, редевелопмент текущего места жительства и пр.
- Непрямая конкуренция — продукты выполняют разную работу с конфликтующим результатом. Если, например, покупка квартиры у конкретного клиента - это задача поднятия уровня семейного счастья или социального статуса, то условные отпуск на Мальдивах или дорогой автомобиль также могут закрыть эти потребности. Или вот еще пример: Петя любит бургеры, но в то же время хочет быть спортивным. Бургер в BurgerKing и фитнес-браслет FitBit решают разные проблемы, но борются за одну целевую аудиторию.

Также недавно читал исследование про непрямых конкурентов приобретения квартиры и там были отмечены следующие из них вот в таком порядке:
- Инвестиции 50%;
- Ремонт 39%;
- Дополнительное образование 35%;
- Покупка машины 34%;
- Свадьба 28%.

Существуют еще конкуренты на уровне миссии, ценностей, причиняемой пользы. Формируя конкурентный дашборд, следует их учесть в том числе.

В целом, считаю важным оценивать конкурентное поле со всех возможных ракурсов и иметь твердые причины убеждения клиентов, что именно ваш продукт наиболее выгодный для решения жизненных задач клиента здесь и сейчас. Для этого надо точно понимать контекст рынка и территориальные особенности. Где-то ведь даже приходится конкурировать с веками сложившимися паттернами поведения. По типу того, что младший сын в семье должен жить с родителями или что иметь свой скот, огород и прочие атрибуты частного дома намного важнее всех коммунальных современных удобств. Хорошо, что строительное лоббирование несется тараном в одном вагоне с государственной поддержкой уже несколько лет. Ведь они вместе имеют совокупное сногсшибательное медиа давление по изменению этих крепких устоев на уровне непрямой и вторичной конкуренции.

Вот такой прелюдией планирую начать серию публикаций про конкурентов на этой неделе. Будет интересно. Оставайтесь в метре.

BY Дмитриев в метре


Share with your friend now:
tgoop.com/dmitriev_m2/503

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

But a Telegram statement also said: "Any requests related to political censorship or limiting human rights such as the rights to free speech or assembly are not and will not be considered." Telegram is a leading cloud-based instant messages platform. It became popular in recent years for its privacy, speed, voice and video quality, and other unmatched features over its main competitor Whatsapp. Just at this time, Bitcoin and the broader crypto market have dropped to new 2022 lows. The Bitcoin price has tanked 10 percent dropping to $20,000. On the other hand, the altcoin space is witnessing even more brutal correction. Bitcoin has dropped nearly 60 percent year-to-date and more than 70 percent since its all-time high in November 2021. SUCK Channel Telegram Matt Hussey, editorial director of NEAR Protocol (and former editor-in-chief of Decrypt) responded to the news of the Telegram group with “#meIRL.”
from us


Telegram Дмитриев в метре
FROM American