домики

Здание по проекту Нормана Фостера начали проектировать еще при жизни Стива Джобса; тот пожелал, чтобы отделочный камень для одного из корпусов искусственно состарили, чтобы материал больше походил на облицовку в его любимом отеле в Йосемити. По требованию заказчика, древесину для кампуса рубили зимой, когда в ней содержалось минимальное количество древесного сока.

О сотрудниках вроде бы тоже подумали: убрали все дверные пороги, чтобы при ходьбе ничто не отвлекало инженеров Apple от драгоценных мыслей. Внутри стеклянного «бублика» высадили прекрасный плодовый сад — растений закупили так много, что в Калифорнии начался дефицит саженцев.

Но вот незадача: вскоре после того как в 2017 году в кампус начали заезжать первые сотрудники, посыпались жалобы. Люди, привыкшие к небольшим рабочим пространствам, теперь были вынуждены работать в огромных и абсолютно идентичных опенспейсах за длинными общими столами. Этого оказалось достаточно, чтобы некоторые захотели уйти на удаленку или уволиться. Старший вице-президент компании Джони Сруджи решил перевезти своих подчиненных в отдельный офис. Его объяснение было кратким: «К черту все это, моя команда так не работает».

www.tgoop.com/domiki_everyday/1603

12.2K viewsJul 29, 2021 at 11:52

Здание по проекту Нормана Фостера начали проектировать еще при жизни Стива Джобса; тот пожелал, чтобы отделочный камень для одного из корпусов искусственно состарили, чтобы материал больше походил на облицовку в его любимом отеле в Йосемити. По требованию заказчика, древесину для кампуса рубили зимой, когда в ней содержалось минимальное количество древесного сока.

О сотрудниках вроде бы тоже подумали: убрали все дверные пороги, чтобы при ходьбе ничто не отвлекало инженеров Apple от драгоценных мыслей. Внутри стеклянного «бублика» высадили прекрасный плодовый сад — растений закупили так много, что в Калифорнии начался дефицит саженцев.

Но вот незадача: вскоре после того как в 2017 году в кампус начали заезжать первые сотрудники, посыпались жалобы. Люди, привыкшие к небольшим рабочим пространствам, теперь были вынуждены работать в огромных и абсолютно идентичных опенспейсах за длинными общими столами. Этого оказалось достаточно, чтобы некоторые захотели уйти на удаленку или уволиться. Старший вице-президент компании Джони Сруджи решил перевезти своих подчиненных в отдельный офис. Его объяснение было кратким: «К черту все это, моя команда так не работает».

BY домики