DOMUSVERUS Telegram 274
​​Обзор международных рынков: как устроена система доступного жилья в Нидерландах

Проблема повышения доступности жилья не первый год нависает над головами государственных мужей не только в России, но и в мире. Ставки выросли, цены на жилье растут, а доходы населения не поспевают. У нас вот в России доступность хотели повысить за счет льготных программ (эффективность этого подхода – вопрос отдельный). А что делают в других странах?

Мировой опыт знает разные системы повышения доступности жилья. Одну из наиболее успешных мы нашли в Нидерландах. Познакомимся с ней поближе и сделаем выводы для нашей страны:

▪️Доступное (социальное, арендное) жилье в Нидерландах занимает 35% всего жилищного фонда страны и вмещает порядка четверти всего населения. Голландская система – пример слаженной работы государства и частного сектора при создании общественного блага.

▪️Социальным жильем в Нидерландах управляют частные некоммерческие организации – так называемые Dutch housing associations (DHA). Они занимаются строительством, сдачей в аренду и управлением социально доступной недвижимостью. Таких организаций в стране около 300, а на их долю приходится ~75% из 3 млн арендуемых домов.

▪️Источников финансирования у DHA три: 1) доходы от аренды, 2) денежный поток от продажи апартаментов и 3) дешевые долгосрочные кредиты. С последним помогает государство, предоставляя гарантии в обеспечение кредитов.

▪️Государство не вмешивается в операционную деятельность DHA и не дает им прямых субсидий, но предоставляет дисконты на приобретение земли. При этом власти устанавливают предельно допустимую ставку аренды и темп ежегодного ее прироста.

▪️Ставка аренды определяется по балльной системе. Баллы начисляются за характеристики жилья. Чем больше баллов получает жилье, тем выше разрешенная ставка его аренды.

Это пример правильно расставленного регуляторного акцента: по мере роста доходов от аренды у DHA есть стимул вкладывать в улучшение жилья и повышать арендную ставку в рамках установленных пределов. Win-win для всех: и качество жилья повышается, и излишние доходы обратно в систему реинвестируются.

Средняя ставка аренды такого жилья в 2022 была 561 евро/мес. – примерно 33% доходов малоимущей семьи. Это в 2 раза ниже средней рыночной ставки сопоставимых апартаментов в тот же период.

▪️Те семьи, которые даже такой скромный по меркам страны арендный платеж позволить не могут, платят «по способностям», а государство компенсирует разницу до «социальной» ставки.

🗝️ Что интересно – некоммерческие DHA даже прибыльны и генерируют положительный свободный денежный поток. И это результат дешевого кредита и правильно расставленных стимулов.

Безусловно, система не идеальна, и еще есть над чем работать. Например, над временем ожидания очереди, чтобы заехать в соц. жилье (сейчас 3-5 лет).

Тем не менее ее эффективность налицо: более 4 млн людей расселились в 2,4 млн соц. квартир и еще около 1 млн ожидают очереди (совокупно это треть населения). И спрос только растет. Да и у государства на одну головную боль меньше. Кстати, внешне жилье выглядит очень даже неплохо (см. картинку ниже) - мы бы сами в таком жили с удовольствием.

💡Система доступного арендного жилья в Нидерландах впечатляет. Но нам этот опыт перенять будет непросто. С одной стороны, в условиях высоких ставок обеспечить прибыльность управляющих организаций – та еще задача со звездочкой.

А с другой стороны, в обществе сильно желание иметь «свое» жилье (заметим, что желание это обосновано институционально). А в этих условиях поддерживать порядок и сохранность арендного имущества вдвойне сложнее.

Но никуда не деться – мировой опыт показывает, что проблема доступности лучше всего решается с помощью развития рынка аренды. О других примерах такой практики расскажем в следующий раз.

@DomusVerus



tgoop.com/domusverus/274
Create:
Last Update:

​​Обзор международных рынков: как устроена система доступного жилья в Нидерландах

Проблема повышения доступности жилья не первый год нависает над головами государственных мужей не только в России, но и в мире. Ставки выросли, цены на жилье растут, а доходы населения не поспевают. У нас вот в России доступность хотели повысить за счет льготных программ (эффективность этого подхода – вопрос отдельный). А что делают в других странах?

Мировой опыт знает разные системы повышения доступности жилья. Одну из наиболее успешных мы нашли в Нидерландах. Познакомимся с ней поближе и сделаем выводы для нашей страны:

▪️Доступное (социальное, арендное) жилье в Нидерландах занимает 35% всего жилищного фонда страны и вмещает порядка четверти всего населения. Голландская система – пример слаженной работы государства и частного сектора при создании общественного блага.

▪️Социальным жильем в Нидерландах управляют частные некоммерческие организации – так называемые Dutch housing associations (DHA). Они занимаются строительством, сдачей в аренду и управлением социально доступной недвижимостью. Таких организаций в стране около 300, а на их долю приходится ~75% из 3 млн арендуемых домов.

▪️Источников финансирования у DHA три: 1) доходы от аренды, 2) денежный поток от продажи апартаментов и 3) дешевые долгосрочные кредиты. С последним помогает государство, предоставляя гарантии в обеспечение кредитов.

▪️Государство не вмешивается в операционную деятельность DHA и не дает им прямых субсидий, но предоставляет дисконты на приобретение земли. При этом власти устанавливают предельно допустимую ставку аренды и темп ежегодного ее прироста.

▪️Ставка аренды определяется по балльной системе. Баллы начисляются за характеристики жилья. Чем больше баллов получает жилье, тем выше разрешенная ставка его аренды.

Это пример правильно расставленного регуляторного акцента: по мере роста доходов от аренды у DHA есть стимул вкладывать в улучшение жилья и повышать арендную ставку в рамках установленных пределов. Win-win для всех: и качество жилья повышается, и излишние доходы обратно в систему реинвестируются.

Средняя ставка аренды такого жилья в 2022 была 561 евро/мес. – примерно 33% доходов малоимущей семьи. Это в 2 раза ниже средней рыночной ставки сопоставимых апартаментов в тот же период.

▪️Те семьи, которые даже такой скромный по меркам страны арендный платеж позволить не могут, платят «по способностям», а государство компенсирует разницу до «социальной» ставки.

🗝️ Что интересно – некоммерческие DHA даже прибыльны и генерируют положительный свободный денежный поток. И это результат дешевого кредита и правильно расставленных стимулов.

Безусловно, система не идеальна, и еще есть над чем работать. Например, над временем ожидания очереди, чтобы заехать в соц. жилье (сейчас 3-5 лет).

Тем не менее ее эффективность налицо: более 4 млн людей расселились в 2,4 млн соц. квартир и еще около 1 млн ожидают очереди (совокупно это треть населения). И спрос только растет. Да и у государства на одну головную боль меньше. Кстати, внешне жилье выглядит очень даже неплохо (см. картинку ниже) - мы бы сами в таком жили с удовольствием.

💡Система доступного арендного жилья в Нидерландах впечатляет. Но нам этот опыт перенять будет непросто. С одной стороны, в условиях высоких ставок обеспечить прибыльность управляющих организаций – та еще задача со звездочкой.

А с другой стороны, в обществе сильно желание иметь «свое» жилье (заметим, что желание это обосновано институционально). А в этих условиях поддерживать порядок и сохранность арендного имущества вдвойне сложнее.

Но никуда не деться – мировой опыт показывает, что проблема доступности лучше всего решается с помощью развития рынка аренды. О других примерах такой практики расскажем в следующий раз.

@DomusVerus

BY Domus Verus




Share with your friend now:
tgoop.com/domusverus/274

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

“Hey degen, are you stressed? Just let it all out,” he wrote, along with a link to join the group. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. The channel also called on people to turn out for illegal assemblies and listed the things that participants should bring along with them, showing prior planning was in the works for riots. The messages also incited people to hurl toxic gas bombs at police and MTR stations, he added. Each account can create up to 10 public channels During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month.
from us


Telegram Domus Verus
FROM American