Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/dpfursov/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
💰 Фурсов о продажах@dpfursov P.940
DPFURSOV Telegram 940
Увеличить убытки, чтобы доказать, что расти не надо.
...вся правда о работе под результат часть 2.

Интересны все остальные, кто отвалился, потому что это люди, которые саботируют свой результат.

Смотрите, как это работает:
• Я вписываю с ними под чистую прибыль
• Я даю технологии и стратегии
• А дальше начинается театр абсурда

Вместо внедрения проверенных решений были люди, которые:
• Уходили в лес
• Исчезали в отпусках
• Просто не выходили на связь
• Делали полностью противоположно от того, что внедряли мы с командой.
• Вообще ничего не делали

Важно, что результат зависит от них, потому что:
• это их бизнес,
• это их команда,
• это их продукт,
• это их решение,
• это их работа,
• и их участие.

От меня зависят:
– те технологии, которые я передаю,
– и те стратегии, которые я даю, и их эффективность.

Но, к сожалению, с оставшимися клиентами не получилось протестировать ни технологий, ни стратегий, которые были разработаны, не получилось внедрить тех сотрудников, которых мы к ним поставили.

По одной простой причине: они всё засаботировали.

Тем самым этим компаниям не то чтобы лучше стало, многим из них стало хуже, потому что в момент работы они начинали творить такую дичь, что даже мне было не по себе.

И часть этих компаний лишилась части прибыли по непонятным для нас причинам, почему собственник принимает то или иное решение.

Нам повезло, что один из таких клиентов всё-таки согласился пойти к психологу, к которому мы отправили, и выяснилось, что человек боялся роста. И так как он по тем или иным внутренним, подсознательным аспектам боялся роста, он саботировал рост и делал ещё хуже, чтобы убедить себя, что расти не надо.

Я думаю, что с остальными клиентами плюс-минус то же самое, но вписываться под этот результат больше вообще не хочется. Потому что, ну а зачем?



tgoop.com/dpfursov/940
Create:
Last Update:

Увеличить убытки, чтобы доказать, что расти не надо.
...вся правда о работе под результат часть 2.

Интересны все остальные, кто отвалился, потому что это люди, которые саботируют свой результат.

Смотрите, как это работает:
• Я вписываю с ними под чистую прибыль
• Я даю технологии и стратегии
• А дальше начинается театр абсурда

Вместо внедрения проверенных решений были люди, которые:
• Уходили в лес
• Исчезали в отпусках
• Просто не выходили на связь
• Делали полностью противоположно от того, что внедряли мы с командой.
• Вообще ничего не делали

Важно, что результат зависит от них, потому что:
• это их бизнес,
• это их команда,
• это их продукт,
• это их решение,
• это их работа,
• и их участие.

От меня зависят:
– те технологии, которые я передаю,
– и те стратегии, которые я даю, и их эффективность.

Но, к сожалению, с оставшимися клиентами не получилось протестировать ни технологий, ни стратегий, которые были разработаны, не получилось внедрить тех сотрудников, которых мы к ним поставили.

По одной простой причине: они всё засаботировали.

Тем самым этим компаниям не то чтобы лучше стало, многим из них стало хуже, потому что в момент работы они начинали творить такую дичь, что даже мне было не по себе.

И часть этих компаний лишилась части прибыли по непонятным для нас причинам, почему собственник принимает то или иное решение.

Нам повезло, что один из таких клиентов всё-таки согласился пойти к психологу, к которому мы отправили, и выяснилось, что человек боялся роста. И так как он по тем или иным внутренним, подсознательным аспектам боялся роста, он саботировал рост и делал ещё хуже, чтобы убедить себя, что расти не надо.

Я думаю, что с остальными клиентами плюс-минус то же самое, но вписываться под этот результат больше вообще не хочется. Потому что, ну а зачем?

BY 💰 Фурсов о продажах


Share with your friend now:
tgoop.com/dpfursov/940

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Write your hashtags in the language of your target audience. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” Administrators ZDNET RECOMMENDS According to media reports, the privacy watchdog was considering “blacklisting” some online platforms that have repeatedly posted doxxing information, with sources saying most messages were shared on Telegram.
from us


Telegram 💰 Фурсов о продажах
FROM American