tgoop.com/dsoloveev/532
Last Update:
Рефлексия как воздух
Как я через продуктовое мышление понял о важности подведения итогов года и регулярном пересмотре личного видения.
Последние пару лет в QIWI я работал с продуктовыми командами над тем, чтобы все специалисты - от дизайнера до продуктового менеджера - видели продукт целиком и гибко им управляли.
Продукт можно разделить на несколько слоев:
• Видение
• ЦА, ее потребности и конкуренты
• Ценность продукта
• Экономика и метрики
• Роадмап
• Гипотезы и эксперименты
Не буду вдаваться в подробности каждого слоя, для этого можно делать отдельный курс, но важно сказать про саму систему:
Команды работают на уровне гипотез в спринтовых циклах, хаотично касаясь остальных слоев, в то время как продуктовый менеджер (PO) и руководство, в роли которых управлять видением, ценностью и роадмапом, часто не выполняют свои функции:
• роадмап создан как список задач, а не последовательность точек роста и метрик («двигать колбасу вправо», как метко сказала одна моя знакомая)
• видение пылится в презентации двухгодичной давности, которое уже стыдно даже открывать
• список пользователей и формулировка ценности давно не обновлялись.
У PO нет фокуса на это (и это непростая задача), а у линейных специалистов нет ни орг. влияния, ни понимания что там нужно помочь навести порядок.
Все эти слои есть у каждого человека. Опрокинуть продуктовое мышление на человека не самый гуманный способ, берущий начало еще от Фуко с его предпринимател самого себя и поддеживается сейчас капиталистической системой набросить метрики экономической эффективности на каждого, но нам нужно не это, а увидеть циклы обновления.
Пересмотр личного видения и роадмапа это не пафос коучей или блажь инфобизнесменов, а жизненно необходимая практика, как чистить зубы и мыться. Юнг писал: «Жизнь спросит тебя кто ты, и если не ответишь, решит за тебя». Многие события в вашей жизни произошли, потому что когда-то на сознательном уровне или ниже вы приняли решение, что вам это нужно. Дальше жизнь через серию выборов вывела вас к этой реализации, а где-то вы сами управляли этим намерениями и целями.
Идея в том, что периодически нужно пересматривать свои верхние слои - видение, предназначение, ценности, желания, которые не громкие пустые слова, а то самое содержимое операционной системы или микрофлоры кишечника, управляющее вами.
В циклах нижних слоев мы находимся всегда — постоянно кружимся в недельных спринтах повторяющейся деятельности, даже забывая что мы сейчас тестируем и какое знание из всего этого получаем. Не нужно превращать себя в команду, в которой голова и руки работают порознь. Лучше быть осьминогом с распределенным интеллектом от головы до присосок.
Люди любят круглые даты и символы, поэтому нет ничего зазарного чтобы заниматься обновлением больших циклов в новый год, хотя это можно делать когда угодно, хотя бы раз в год или полгода, смотря какая среда вокруг вас и насколько часто вы видите в этом потребность.
Аня Бическая, с которой у нас недавно была беседа (тут запись), напомнила про инструмент YearCompass. Если вам подходит - используйте (в комментариях), если нет — можно просто поразмышлять с карандашом над любыми вопросами о прошедшем и будущем.
BY soloveev: жизнь на марсе 👩🎤
Share with your friend now:
tgoop.com/dsoloveev/532