tgoop.com/emacsway_log/1624
Last Update:
О микроменеджменте. У сильного руководителя дела идут хорошо, бизнес растёт, штат растёт. Его орбита постоянно повышается, и ему постоянно нужны люди, на которых можно опереться при росте. Он не может себе позволить стать незаменимым "узким горлышком". Ему нужно, чтоб его люди учились самоорганизации, реализовывались, пробовали, тренировались, ошибались, быстрее проходили ошибки и набирались опыта. Ничто так не мотивирует персонал, как возможность самореализации.
Другое дело у слабых руководителей. Они не ожидают роста, боятся сокращения бизнеса и штата, боятся личной конкуренции, зубами вцепляются в свое кресло, замыкают все процессы на себя, делают себя незаменимым, и распускают свои щупальца микроменеджмена везде. Это обычное проявление психологической защиты, причина которой - страх.
А хороший лидер, как мы знаем, должен внушать спокойствие своим подчиненным.
BY emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.
Share with your friend now:
tgoop.com/emacsway_log/1624
