@JorgeIF
Veo que muchos desarrolladores, administradores y otros, dar el salto a gestor de proyectos, parece que el siguiente escalón en el desarrollo profesional
Por eso pregunto...
¿Por qué eres gestor de proyectos?
También me gustaría saber....
¿Echas de menos cuando implementabas mas que organizar? ¿Volverías?
Veo que muchos desarrolladores, administradores y otros, dar el salto a gestor de proyectos, parece que el siguiente escalón en el desarrollo profesional
Por eso pregunto...
¿Por qué eres gestor de proyectos?
También me gustaría saber....
¿Echas de menos cuando implementabas mas que organizar? ¿Volverías?
@JorgeIF
En respuestas anteriores has dicho que tienes un ordenador potente para juegos y juegas de forma habitual, también que aunque usas Windows tu sistema operativo favorito en Linux Mint.
¿Por qué no juegas en Linux?
En respuestas anteriores has dicho que tienes un ordenador potente para juegos y juegas de forma habitual, también que aunque usas Windows tu sistema operativo favorito en Linux Mint.
¿Por qué no juegas en Linux?
@JorgeIF
El Viernes es el último día con este formato de preguntas, el fin de semana cambia un poco, finalizamos con dos preguntas algo diferentes.
La primera.
Si vivieras en la Edad Media.
¿A qué se dedicaría Jorge Ibánez?
El Viernes es el último día con este formato de preguntas, el fin de semana cambia un poco, finalizamos con dos preguntas algo diferentes.
La primera.
Si vivieras en la Edad Media.
¿A qué se dedicaría Jorge Ibánez?
¿Cómo decides que alguien está en tu equipo?
Mis criterios de elegibilidad, dejando aparte la competencia profesional que doy por supuesta hasta cierto punto, se basan en que sean capaces de comunicarse asertivamente y que sean responsables con el trabajo encomendado.
Esto es, esforzarse en el cumplimiento de los compromisos, hacerse cargo de sus propios errores, y ser proactivos en su resolución o prevención.
Cualquier compañero que durante la jornada cumpla con esto es más que bienvenido en el equipo, y si además lo hace con entusiasmo, siempre es beneficioso para el resto.
¿Cómo decides que alguien no está en tu equipo?
De forma análoga, una persona que externaliza la culpa cuando se le piden explicaciones, que transmite falta de ganas de trabajar o que se dedica a mirar a sus compañeros en busca de razones para quedarse de brazos cruzados, es alguien con quien no contaría en un equipo de trabajo.
En general diría que busco personas responsables y autónomas, con ganas de trabajar y que creen buen ambiente, sabiendo cuándo apoyarse en y cuando apoyar a sus compañeros.
Mis criterios de elegibilidad, dejando aparte la competencia profesional que doy por supuesta hasta cierto punto, se basan en que sean capaces de comunicarse asertivamente y que sean responsables con el trabajo encomendado.
Esto es, esforzarse en el cumplimiento de los compromisos, hacerse cargo de sus propios errores, y ser proactivos en su resolución o prevención.
Cualquier compañero que durante la jornada cumpla con esto es más que bienvenido en el equipo, y si además lo hace con entusiasmo, siempre es beneficioso para el resto.
¿Cómo decides que alguien no está en tu equipo?
De forma análoga, una persona que externaliza la culpa cuando se le piden explicaciones, que transmite falta de ganas de trabajar o que se dedica a mirar a sus compañeros en busca de razones para quedarse de brazos cruzados, es alguien con quien no contaría en un equipo de trabajo.
En general diría que busco personas responsables y autónomas, con ganas de trabajar y que creen buen ambiente, sabiendo cuándo apoyarse en y cuando apoyar a sus compañeros.
¿Por qué eres gestor de proyectos?
Lo cierto es que en esta ocasión, el puesto fue casi sobrevenido. Se dio la feliz noticia de que nuestro hasta entonces jefe iba a ser padre, por lo que quedaba un hueco a rellenar, y parece que de entre todas las opciones, yo encajaba mejor en ese perfil.
Por supuesto, además de presentarse la oportunidad, di un paso adelante gustosamente, ya que siempre me he sentido cómodo en tareas de coordinación y organización.
¿Echas de menos cuando implementabas más que organizar? ¿Volverías?
Sí, claro que hay aspectos que extraño, centrarme más en el desarrollo de soluciones a nivel técnico, no cambiar tanto de contexto durante la jornada, tener que responder ante muchas menos obligaciones... Pero en cierto modo no lo he abandonado, ya que sigo haciéndome cargo de implementaciones puntuales en los proyectos que gestiono, y también hago las veces de líder técnico en base a mi experiencia previa
Además, ahora dispongo de una visión mucho más amplia de los procesos de la empresa y del ciclo de vida de los proyectos; mi sensación es que si diera marcha atrás, echaría en falta más cosas de ahora, de las que ahora mismo echo de menos de la posición anterior.
Lo cierto es que en esta ocasión, el puesto fue casi sobrevenido. Se dio la feliz noticia de que nuestro hasta entonces jefe iba a ser padre, por lo que quedaba un hueco a rellenar, y parece que de entre todas las opciones, yo encajaba mejor en ese perfil.
Por supuesto, además de presentarse la oportunidad, di un paso adelante gustosamente, ya que siempre me he sentido cómodo en tareas de coordinación y organización.
¿Echas de menos cuando implementabas más que organizar? ¿Volverías?
Sí, claro que hay aspectos que extraño, centrarme más en el desarrollo de soluciones a nivel técnico, no cambiar tanto de contexto durante la jornada, tener que responder ante muchas menos obligaciones... Pero en cierto modo no lo he abandonado, ya que sigo haciéndome cargo de implementaciones puntuales en los proyectos que gestiono, y también hago las veces de líder técnico en base a mi experiencia previa
Además, ahora dispongo de una visión mucho más amplia de los procesos de la empresa y del ciclo de vida de los proyectos; mi sensación es que si diera marcha atrás, echaría en falta más cosas de ahora, de las que ahora mismo echo de menos de la posición anterior.
¿Por qué no juegas en Linux?
Reconozco que me pica la curiosidad por ello, después de ver los amplios progresos que el empuje del tío Newell ha conseguido en esta dirección, pero la última vez que miré, League of Legends no era jugable en Linux.
Es justo que se pague un precio por las enfermedades del alma, y en mi caso eso equivale a una licencia de Windows.
Reconozco que me pica la curiosidad por ello, después de ver los amplios progresos que el empuje del tío Newell ha conseguido en esta dirección, pero la última vez que miré, League of Legends no era jugable en Linux.
Es justo que se pague un precio por las enfermedades del alma, y en mi caso eso equivale a una licencia de Windows.
Si vivieras en la Edad Media.
¿A qué se dedicaría Jorge Ibánez?
Nunca me lo había planteado, pero si puedo elegir creo que sería consejero de algún noble, tratando de ser útil para mis vecinos, pero llevando una vida tranquila y acomodada.
Tengo entendido que en la Edad Media había como costumbre muy extendida dar a probar acero al prójimo de forma no solicitada, y la idea no me seduce demasiado.
¿A qué se dedicaría Jorge Ibánez?
Nunca me lo había planteado, pero si puedo elegir creo que sería consejero de algún noble, tratando de ser útil para mis vecinos, pero llevando una vida tranquila y acomodada.
Tengo entendido que en la Edad Media había como costumbre muy extendida dar a probar acero al prójimo de forma no solicitada, y la idea no me seduce demasiado.
@JorgeIF
La segunda pregunta...
¿Qué pasaría si...?
Completa la pregunta para el próximo entrevistado.
Un anterior entrevistado completo la pregunta y te toca responderla.
¿Qué pasaría si supieras que no puedes fracasar? ¿Harías algo diferente de lo que haces actualmente?
La segunda pregunta...
¿Qué pasaría si...?
Completa la pregunta para el próximo entrevistado.
Un anterior entrevistado completo la pregunta y te toca responderla.
¿Qué pasaría si supieras que no puedes fracasar? ¿Harías algo diferente de lo que haces actualmente?
Para el próximo entrevistado:
¿Qué pasaría si... la imagen que tienes de ti mismo, fuera igual que la que tienen los demás?
¿Qué pasaría si supieras que no puedes fracasar? ¿Harías algo diferente de lo que haces actualmente?
Creo que sería horrible. El fracaso es uno de los mejores profesores, no quiero ni pensar qué habría pasado si hubiera conseguido todo lo que me hubiera propuesto en algún momento, creo que menos mal que fracasé muchas veces, o no sería quien soy hoy.
Por supuesto, sería muy diferente, pero no creo que eso fuera bueno en absoluto.
¿Qué pasaría si... la imagen que tienes de ti mismo, fuera igual que la que tienen los demás?
¿Qué pasaría si supieras que no puedes fracasar? ¿Harías algo diferente de lo que haces actualmente?
Creo que sería horrible. El fracaso es uno de los mejores profesores, no quiero ni pensar qué habría pasado si hubiera conseguido todo lo que me hubiera propuesto en algún momento, creo que menos mal que fracasé muchas veces, o no sería quien soy hoy.
Por supuesto, sería muy diferente, pero no creo que eso fuera bueno en absoluto.
Pregunta de un lector al entrevistado, me he despistado y no lo habia visto.
Entre los técnicos, hay dos perspectivas de lo que es pasar de tech a manager.
1. Nunca te gustó la parte técnica y solo fue un paso para poder entrar a categorías de manager. Lo que se llama ser un intruso 😜
2. Ante las presiones para poder evolucionar en el trabajo o no poder mantener el ritmo de actualizarse a la última en el plano tecnológico, cedes y pasas a tareas de gestión dejando poco a poco el plano técnico.
Como ves tu cambio a manager? lo hiciste porque te gusta?, porque te viste obligado?, ha valido la pena el cambio?
Entre los técnicos, hay dos perspectivas de lo que es pasar de tech a manager.
1. Nunca te gustó la parte técnica y solo fue un paso para poder entrar a categorías de manager. Lo que se llama ser un intruso 😜
2. Ante las presiones para poder evolucionar en el trabajo o no poder mantener el ritmo de actualizarse a la última en el plano tecnológico, cedes y pasas a tareas de gestión dejando poco a poco el plano técnico.
Como ves tu cambio a manager? lo hiciste porque te gusta?, porque te viste obligado?, ha valido la pena el cambio?
Entrevistas en Diferido
Pregunta de un lector al entrevistado, me he despistado y no lo habia visto. Entre los técnicos, hay dos perspectivas de lo que es pasar de tech a manager. 1. Nunca te gustó la parte técnica y solo fue un paso para poder entrar a categorías de manager. Lo…
Te lo dejo por aquí, porque creo que no respondo exactamente a lo mismo en otras contestaciones:
Entre los técnicos, hay dos perspectivas de lo que es pasar de tech a manager:
1. Nunca te gustó la parte técnica y solo fue un paso para poder entrar a categorías de manager. Lo que se llama ser un intruso 😜
2. Ante las presiones para poder evolucionar en el trabajo o no poder mantener el ritmo de actualizarse a la última en el plano tecnológico, cedes y pasas a tareas de gestión dejando poco a poco el plano técnico.
¿Cómo ves tu cambio a manager?
Esas pueden ser perspectivas que se tengan antes de cruzar el umbral, o que al menos yo en parte tuve, antes de dar el paso, al más puro estilo del impostor.
Del otro lado, no te diré que la hierba brilla más verde, pero sí que el punto de vista se amplía.
Primero, consideremos que, si no hay voluntad para dejar atrás la parte técnica, no sólo no es necesario hacerlo, sino tampoco conveniente (en mi caso al menos).
Es cierto que las oportunidades para tocar directamente bajo el capó son menos, porque al final tu trabajo es otro, pero no es menos cierto que a veces tienes que hacerlo, por adelantar tiempos o solventar imprevistos, y no puedes esperar a ese momento para actualizarte, o estás vendido.
Además, siempre he tenido mucha curiosidad por saber cómo funcionan las cosas, por lo que de forma natural me mantengo conectado con la esfera técnica, es lo contrario de una obligación. ¿Soy un intruso ahora, o antes? Tendría que pensarlo.
¿Lo hiciste porque te gusta o por obligación? ¿Ha valido la pena el cambio?
Lo hice voluntariamente, ya he desempeñado trabajos de coordinación antes y en general estoy contento con mi desempeño y con el de mi equipo.
Sobre si ha valido la pena, bueno... El tío Ben decía que un gran poder, conlleva una gran responsabilidad. No obstante, lo contrario no siempre es cierto, por lo que en la práctica ha subido el nivel de dificultad de mi trabajo diario, lo que considero estimulante, pero ha de venir compensado con que tu voz se escuche más allá de tu equipo.
Creo que mi conclusión sería que sí vale la pena, pero sólo cuando te guste tratar con personas (incluso comerciales), en caso contrario no lo recomendaría.
Entre los técnicos, hay dos perspectivas de lo que es pasar de tech a manager:
1. Nunca te gustó la parte técnica y solo fue un paso para poder entrar a categorías de manager. Lo que se llama ser un intruso 😜
2. Ante las presiones para poder evolucionar en el trabajo o no poder mantener el ritmo de actualizarse a la última en el plano tecnológico, cedes y pasas a tareas de gestión dejando poco a poco el plano técnico.
¿Cómo ves tu cambio a manager?
Esas pueden ser perspectivas que se tengan antes de cruzar el umbral, o que al menos yo en parte tuve, antes de dar el paso, al más puro estilo del impostor.
Del otro lado, no te diré que la hierba brilla más verde, pero sí que el punto de vista se amplía.
Primero, consideremos que, si no hay voluntad para dejar atrás la parte técnica, no sólo no es necesario hacerlo, sino tampoco conveniente (en mi caso al menos).
Es cierto que las oportunidades para tocar directamente bajo el capó son menos, porque al final tu trabajo es otro, pero no es menos cierto que a veces tienes que hacerlo, por adelantar tiempos o solventar imprevistos, y no puedes esperar a ese momento para actualizarte, o estás vendido.
Además, siempre he tenido mucha curiosidad por saber cómo funcionan las cosas, por lo que de forma natural me mantengo conectado con la esfera técnica, es lo contrario de una obligación. ¿Soy un intruso ahora, o antes? Tendría que pensarlo.
¿Lo hiciste porque te gusta o por obligación? ¿Ha valido la pena el cambio?
Lo hice voluntariamente, ya he desempeñado trabajos de coordinación antes y en general estoy contento con mi desempeño y con el de mi equipo.
Sobre si ha valido la pena, bueno... El tío Ben decía que un gran poder, conlleva una gran responsabilidad. No obstante, lo contrario no siempre es cierto, por lo que en la práctica ha subido el nivel de dificultad de mi trabajo diario, lo que considero estimulante, pero ha de venir compensado con que tu voz se escuche más allá de tu equipo.
Creo que mi conclusión sería que sí vale la pena, pero sólo cuando te guste tratar con personas (incluso comerciales), en caso contrario no lo recomendaría.
@JorgeIF
El fin de semana cambia el formato de la entrevista y las preguntas, para el Sábado tenemos dos preguntas algo diferentes.
La primera pregunta sería.
¿Qué te hubiera gustado que te preguntase? Debes responder a tu propia pregunta.
La segunda pregunta
¿Qué le hubieras preguntado a un jefe de proyectos?
No debes responder a la pregunta, se la haré al siguiente entrevistado de ese ámbito.
El fin de semana cambia el formato de la entrevista y las preguntas, para el Sábado tenemos dos preguntas algo diferentes.
La primera pregunta sería.
¿Qué te hubiera gustado que te preguntase? Debes responder a tu propia pregunta.
La segunda pregunta
¿Qué le hubieras preguntado a un jefe de proyectos?
No debes responder a la pregunta, se la haré al siguiente entrevistado de ese ámbito.
¿Qué te hubiera gustado que te preguntase?
Quizá sobre el futuro, del estilo "¿Ser gestor de proyectos será tu último puesto? ¿Hacia dónde se crece desde ahí?"
En mi caso, considero probable que el trabajo a realizar sea el mismo, pero el ámbito vaya creciendo, gestionando cada vez equipos más grandes.
Desde ahí, ahora mismo sólo concibo retirarme a una huertecita con gallinas ponedoras y a poder ser, una piscina.
Quizá sobre el futuro, del estilo "¿Ser gestor de proyectos será tu último puesto? ¿Hacia dónde se crece desde ahí?"
En mi caso, considero probable que el trabajo a realizar sea el mismo, pero el ámbito vaya creciendo, gestionando cada vez equipos más grandes.
Desde ahí, ahora mismo sólo concibo retirarme a una huertecita con gallinas ponedoras y a poder ser, una piscina.
@JorgeIF
El Domingo, es el último día de la entrevista, será el momento de la despedida y para decir tus métodos de contacto, también para promocionar cualquier proyecto que quieras.
Por último me gustaría que me recomiendes a una persona que creas que este dispuesto a participar en una futura entrevista.
Gracias por participar en la entrevista, ha sido un placer y espero que te haya resultado entretenido.
Hasta la próxima, un saludo.
El Domingo, es el último día de la entrevista, será el momento de la despedida y para decir tus métodos de contacto, también para promocionar cualquier proyecto que quieras.
Por último me gustaría que me recomiendes a una persona que creas que este dispuesto a participar en una futura entrevista.
Gracias por participar en la entrevista, ha sido un placer y espero que te haya resultado entretenido.
Hasta la próxima, un saludo.
Buenos días, disculpad que ayer no pudiera cerrar la entrevista.
Ha sido una experiencia introspectiva muy interesante, repetiría.
Me podéis encontrar por Telegram en @JorgeIF o en el email [email protected], gracias a todos por la atención !
Ha sido una experiencia introspectiva muy interesante, repetiría.
Me podéis encontrar por Telegram en @JorgeIF o en el email [email protected], gracias a todos por la atención !
Buenas.
Doy por finalizada la entrevista, la siguiente será el 2 de Diciembre, a la espera de confirmación del entrevistado.
Hay un grupo de privado de Telegram de este canal, para sugerencia o por si queréis hacer alguna pregunta al entrevistado.
https://www.tgoop.com/+CgrF1Vhap9U4YjM0
Newsletter con las entrevistas en otro formato, va con un cierto retraso con las entrevista en relación al canal.
https://entrevistasendiferido.substack.com/
También una cuenta de Twitter donde anuncio los próximos entrevistado.
https://twitter.com/EDiferido
Si quieres recursos sobre Python o Linux, tengo un par de canales de Telegram de pago por suscripción anual.
Mas info.
@UnDiaUnaAplicacionCanal
@TodoPythonCanal
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2. #entrevistaJoseda
3. Entrevista Mosquetero Web https://www.tgoop.com/entrevistaendiferido/70
4. #entrevistaJuanFebles
5. #entrevistaLaura
6. #EntrevistaconCarlos
7. #EntrevistaErnesto
8. #EntrevistaJoseCarlos
9. #entrevistaRodolfoPilas
10. #entrevistaJoseMaldonado
11. #entrevistasamuel
12. #entrevistamarco
13. Entrevista Rafa Ontiveros https://www.tgoop.com/entrevistaendiferido/392
14. #entrevistatop
15. #EntrevistaDavid
16. #EntrevistaJMParrella
17. #EntrevistaAndrosJavier
18. #entrevistaDavidVaquero
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20. #entrevistaJorgeRua
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24 #entrevistaJoseEscolarIvanPatxi
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33 #entrevistaJoaquinHerrero
34 #entrevistaIgnasi
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37 #entrevistafiorella
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40 #entrevistaAntonioSaban
41 ##EntrevistaMarcosCostales
41 #entrevistaErickNavarro
43 #entrevistarubenvalseca
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57 #entrevistaluigi
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60 #entrevistanuria
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62 #entrevistaDavidMarzal
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71 #entrevistaAlba
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81 #entrevistajoanboluda
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84 #entrevistaThamarayRita
85 #entrevistaJavierMartinez
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123 #Entrevistaxurxodev
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Confirmado próximo entrevistado, es Moises Boullosa que tiene un perfil que, creo, no he entrevistado en este canal. El próximo Lunes empezamos.
También tengo nueva entrevistada para el canal se llama Elena Torro y su entrevista será 31 de Marzo
Disponible nueva entrevista en la newsletter Entrevista en Diferido, ya teneís la de David Baselga.
https://open.substack.com/pub/entrevistasendiferido/p/entrevista-a-david-baselga?r=183x6z&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true
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Entrevista a David Baselga
Desarrollo de drivers, rol, escritura y amor por los perros