tgoop.com/epic_sale_at/275
Last Update:
🎯 Навіщо потрібні планерки у відділі продажів?
Спробую здивувати вас:)
На мою думку планерки і наради - це один із способів проявити турботу про співробітників.
Ну і звичайно, координація та коригування дій співробітників, а також максимальне залучення в процес для підвищення командності та результатів.
⠀
Несподівана заява?
Я кілька разів бачив, як дуже круті менеджери звільнялися з класних проектів тільки тому, що керівник не приділяв їм уваги. Не було зворотного зв'язку, мало зустрічей, не ставив цікавих завдань, не навчав.
Співробітники працювали, як самі вважали правильним. У підсумку - робота набридла. Пішли в більш цікавий проєкт.
Так, звісно.. Працюємо ми за 💰 гроші, звісно. Але не тільки заради них.
Тому я дуже рекомендую проводити планерки, командні зустрічі, наради онлайн та офлайн.
Вони серйозно підвищують залученість співробітників у проєкт. Дають відчути себе частиною команди.
Відділ продажів це вибудувана система з:⠀
✔️найму⠀
✔️адаптації і навчання
✔️KPI та мотивації
✔️опис продуктів, скриптів⠀
✔️аналітика і плани
✔️розвитку
✔️контролю
І так далі.
Але, щоб усі ці пункти успішно виконувалися необхідно чітко планувати роботу. Без планерки / нарад, як одного із елементів контролю не обійтися!
Зустрічі робочою групою можуть бути:
☑️ регулярні
Наприклад, завжди на початку нового робочого тижня ви збираєтеся з командою на годину-півтори. Обговорюєте цілі, терміни, графіки...⠀
☑️нерегулярні
- мозкові штурми
- нововведення
- атестації
Наприклад, у вас новий продукт. Або потрібно зібрати в менеджерів інформацію - зворотній зв'язок, майстер-клас, розбір - теж привід.
⠀
До вашої уваги, ТОП причин для чого потрібні зустрічі з командою
📌озвучити та узгодити плани на період. Показати, що в нас є планування, великі цілі. І як ми рухаємося до них;
📌новини за проєктом. Співробітники мають бути в курсі, як розвивається проєкт;
📌отримати зворотний зв'язок від співробітників. Тільки спілкуючись із ними, можемо дізнатися, чи зручно працювати зі скриптами та інструкціями, чого не вистачає для кращого результату. Які теми, заперечення є у клієнтів. Новини конкурентів. Зворотній зв'язок безцінний!
📌дати зворотний зв'язок за результатами роботи команди;
📌поставити завдання. Показати, що ми керуємо проєктом. Наші співробітники - у дбайливих руках. Ставимо завдання, пояснюємо, перевіряємо, даємо зворотний зв'язок. Працівники відчувають турботу. Розуміють, що загальний результат залежить і від них теж. Збільшується залученість.👍;
📌погодити графік роботи відділу продажів.
⠀
Діліться в коментарях
- чи проводять щоденні планерки у вас в компанії і як ви вважаєте наскільки це ефективно?
або
- якщо вам потрібно допомога і ви хочете отримати нашу інструкцію з проведення щоденних планерок😜
___________
🕹 Хештеги: #21 #О6 #віділпродажів #планерки #контроль
Epic Sale | Підписатися
BY Epic Sale | Антон Тягнирядно
Share with your friend now:
tgoop.com/epic_sale_at/275