СКОРОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Когда я не могу больше работать и читать по работе, я смотрю рилсы — тоже по работе, потому что мы в агентстве сейчас тренируемся снимать рилсы. Алгоритмы поняли, что мне интересно про бизнес, и рилсы мне теперь показывают тоже про бизнес. Недавно был рилс с девушкой, которая рассказывала про своего ментора, научившего её одной, но суперважной вещи: в бизнесе самое главное не удача, не везение, даже не первоначальный капитал, а скорость принятия решений. Этот ментор делал следующее: если она ему писала что ей нужно с ним поговорить, он звонил ей в эту же секунду. Пока все обсуждали, нужно ли что-то конкретное делать, он успевал это сделать, совершить ошибку и понять, как это можно сделать лучше — и так далее.
У меня маленький бизнес и цена ошибки в нём очень высокая, но я так и поступаю — стараюсь принимать решения и действовать быстро. Да, возможно, я ошибусь в одном случае из трех. Но если я вообще ничего не буду делать, я просто не буду расти, вот и всё. А когда люди начинают излишне долго думать над какими-то вещами, которые нужно просто сделать и посмотреть на результат — это не перфекционизм, как иногда кажется. Это тормоза. И это, на самом деле, очень частая проблема маленьких и средних бизнесов. Когда на рынке происходят какие-то глобальные изменения, я всем своим клиентам говорю: давайте делать вот это, это должно сработать. И одни говорят: да, давайте, а другие начинают: ну мы не знаем, надо подумать, а вдруг, а мы не уверены, а есть ли гарантия результата и так далее. Проходит год, и мы видим, что те, кто сказал «да», уже получили результат. Не всегда одинаково, не все сразу, но результат у них есть. А те, кто не принял решение — они так и остались в той точке, где это решение не было принято.
Скорость принятия решений и способность брать на себя ответственность за риски — очень важное упражнение. Если ты его не делаешь, то навсегда останешься маленьким.
СКОРОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Когда я не могу больше работать и читать по работе, я смотрю рилсы — тоже по работе, потому что мы в агентстве сейчас тренируемся снимать рилсы. Алгоритмы поняли, что мне интересно про бизнес, и рилсы мне теперь показывают тоже про бизнес. Недавно был рилс с девушкой, которая рассказывала про своего ментора, научившего её одной, но суперважной вещи: в бизнесе самое главное не удача, не везение, даже не первоначальный капитал, а скорость принятия решений. Этот ментор делал следующее: если она ему писала что ей нужно с ним поговорить, он звонил ей в эту же секунду. Пока все обсуждали, нужно ли что-то конкретное делать, он успевал это сделать, совершить ошибку и понять, как это можно сделать лучше — и так далее.
У меня маленький бизнес и цена ошибки в нём очень высокая, но я так и поступаю — стараюсь принимать решения и действовать быстро. Да, возможно, я ошибусь в одном случае из трех. Но если я вообще ничего не буду делать, я просто не буду расти, вот и всё. А когда люди начинают излишне долго думать над какими-то вещами, которые нужно просто сделать и посмотреть на результат — это не перфекционизм, как иногда кажется. Это тормоза. И это, на самом деле, очень частая проблема маленьких и средних бизнесов. Когда на рынке происходят какие-то глобальные изменения, я всем своим клиентам говорю: давайте делать вот это, это должно сработать. И одни говорят: да, давайте, а другие начинают: ну мы не знаем, надо подумать, а вдруг, а мы не уверены, а есть ли гарантия результата и так далее. Проходит год, и мы видим, что те, кто сказал «да», уже получили результат. Не всегда одинаково, не все сразу, но результат у них есть. А те, кто не принял решение — они так и остались в той точке, где это решение не было принято.
Скорость принятия решений и способность брать на себя ответственность за риски — очень важное упражнение. Если ты его не делаешь, то навсегда останешься маленьким.
Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. A vandalised bank during the 2019 protest. File photo: May James/HKFP. Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data. Users are more open to new information on workdays rather than weekends. There have been several contributions to the group with members posting voice notes of screaming, yelling, groaning, and wailing in different rhythms and pitches. Calling out the “degenerate” community or the crypto obsessives that engage in high-risk trading, Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared this group on his Twitter. He wrote: “hey degen, are you stressed? Just let it out all out. Voice only tg channel for screaming”.
from us
