FICENTER Telegram 173
🦸‍♂️ Итан Хант из налогового органа

На прошлой неделе мы рассказали, какие ошибки иногда допускают государственные эксперты, и как рецензирование помогает их отыскать. Сегодня поделимся с вами нашей рецензией на заключение, которое подготовил не эксперт, а замначальника отдела анализа и планирования налоговых проверок УФНС по ….мскому краю.

Сотрудник налогового органа сделал работу вместо специалиста по уголовному делу – что из этого получилось? Спойлер: ничего хорошего.

Исходные данные: у следователя стояла задача «миссия невыполнима 5»‎ — надо было за 2 дня разобраться с криминальной составляющей банкротства очень крупного промышленного предприятия, исследовать его ФХД за 16 (!!!) лет. Для квалифицированной экспертизы реальный срок исполнения — минимум 2 месяца, а может и все 5, как пойдет дело со сбором документов. Но следователь смог найти Итана Ханта в налоговом органе, который почти справился с задачей за 2 дня. Но ключевое слово тут почти ⬇️

🔵 Домыслы — инспектор вместо конкретных ответов по существу дает предположительные выводы, а в некоторых вопросах и вовсе ссылается на СМИ вместо того, чтобы запросить у следователя необходимые данные и работать с первоисточниками. Логично, что после такого подхода заключение будет носить абстрактный характер.

🔵 Пятилетка за 2 года — сотрудник налогового органа сумел проанализировать 16 лет работы предприятия за неправдоподобно короткий промежуток времени – 2 дня. Такое заключение на скорую руку, безусловно, ни к чему хорошему привести не может.

🔵 Эксперт без диплома — в заключении не было представлено никаких данных об экономическом образовании инспектора, который во время всего исследования ссылается на результаты проведенных налоговых проверок, хотя поставленные перед ним вопросы никаким образом исчисления налогов не касались.

🔵 Проблемы в методике — инспектор анализирует налоговые декларации по налогу на прибыль, чтобы установить показатели ФХД Общества, вместо применения методов вертикального и горизонтального анализа бухгалтерской отчетности. Такая методика не даст объективного представления о финансовой деятельности компании, но сотрудник налогового органа приходит к единственно верному для него выводу: финансовые показатели ухудшились.

🔵 Выход за пределы компетенции — инспектору, который стал временно специалистом, конечно же, тяжело осознать свои новые пределы компетенции, и он постоянно уходит в правовую оценку действия налогоплательщика: «надлежит признать взаимозависимым лицом, являлись организаторами схемы».

🔵 Могли или не могли? — чтобы оценить влияние невозвратных договоров займа на возможность Общества выполнять государственные контракты, необходимо использовать методику факторного анализа, исследовать договоры займа. Но вывод инспектора, который не анализировал исходные документы, удивляет своей проницательностью: «займы не могли не оказать отрицательного влияния на финансовую устойчивость Общества».

🔵 Вопросы без ответов — на некоторые вопросы инспектор решил не высказывать своего мнения, а вместо этого приводил справочную информацию, отсылал к другому вопросу или исследовал совсем иной период вместо указанного.

Итого получился эффект «тройной матрешки»🪆: в рамках расследования уголовного дела требовалась финансово-экономическая экспертиза по определению динамики финансового состояния и влияния сделок на ее изменение. Вместо этого мы получили не экспертизу, а заключение специалиста, которое на самом деле им тоже не являлось, а являлось дайджестом по проведённым ранее налоговым проверкам. Конечно, такой документ не может подменить настоящее заключение эксперта.

Если у вас есть сомнения в экспертизе или исследовании, если инспектор «открыл второй фронт» и стал еще и специалистом-экспертом, то не стоит поддаваться панике, такая миссия все-таки невыполнима, надо только провести ее рецензирование.

#Рецензия #ficenter #Бизнес #Экспертиза #Налоги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/ficenter/173
Create:
Last Update:

🦸‍♂️ Итан Хант из налогового органа

На прошлой неделе мы рассказали, какие ошибки иногда допускают государственные эксперты, и как рецензирование помогает их отыскать. Сегодня поделимся с вами нашей рецензией на заключение, которое подготовил не эксперт, а замначальника отдела анализа и планирования налоговых проверок УФНС по ….мскому краю.

Сотрудник налогового органа сделал работу вместо специалиста по уголовному делу – что из этого получилось? Спойлер: ничего хорошего.

Исходные данные: у следователя стояла задача «миссия невыполнима 5»‎ — надо было за 2 дня разобраться с криминальной составляющей банкротства очень крупного промышленного предприятия, исследовать его ФХД за 16 (!!!) лет. Для квалифицированной экспертизы реальный срок исполнения — минимум 2 месяца, а может и все 5, как пойдет дело со сбором документов. Но следователь смог найти Итана Ханта в налоговом органе, который почти справился с задачей за 2 дня. Но ключевое слово тут почти ⬇️

🔵 Домыслы — инспектор вместо конкретных ответов по существу дает предположительные выводы, а в некоторых вопросах и вовсе ссылается на СМИ вместо того, чтобы запросить у следователя необходимые данные и работать с первоисточниками. Логично, что после такого подхода заключение будет носить абстрактный характер.

🔵 Пятилетка за 2 года — сотрудник налогового органа сумел проанализировать 16 лет работы предприятия за неправдоподобно короткий промежуток времени – 2 дня. Такое заключение на скорую руку, безусловно, ни к чему хорошему привести не может.

🔵 Эксперт без диплома — в заключении не было представлено никаких данных об экономическом образовании инспектора, который во время всего исследования ссылается на результаты проведенных налоговых проверок, хотя поставленные перед ним вопросы никаким образом исчисления налогов не касались.

🔵 Проблемы в методике — инспектор анализирует налоговые декларации по налогу на прибыль, чтобы установить показатели ФХД Общества, вместо применения методов вертикального и горизонтального анализа бухгалтерской отчетности. Такая методика не даст объективного представления о финансовой деятельности компании, но сотрудник налогового органа приходит к единственно верному для него выводу: финансовые показатели ухудшились.

🔵 Выход за пределы компетенции — инспектору, который стал временно специалистом, конечно же, тяжело осознать свои новые пределы компетенции, и он постоянно уходит в правовую оценку действия налогоплательщика: «надлежит признать взаимозависимым лицом, являлись организаторами схемы».

🔵 Могли или не могли? — чтобы оценить влияние невозвратных договоров займа на возможность Общества выполнять государственные контракты, необходимо использовать методику факторного анализа, исследовать договоры займа. Но вывод инспектора, который не анализировал исходные документы, удивляет своей проницательностью: «займы не могли не оказать отрицательного влияния на финансовую устойчивость Общества».

🔵 Вопросы без ответов — на некоторые вопросы инспектор решил не высказывать своего мнения, а вместо этого приводил справочную информацию, отсылал к другому вопросу или исследовал совсем иной период вместо указанного.

Итого получился эффект «тройной матрешки»🪆: в рамках расследования уголовного дела требовалась финансово-экономическая экспертиза по определению динамики финансового состояния и влияния сделок на ее изменение. Вместо этого мы получили не экспертизу, а заключение специалиста, которое на самом деле им тоже не являлось, а являлось дайджестом по проведённым ранее налоговым проверкам. Конечно, такой документ не может подменить настоящее заключение эксперта.

Если у вас есть сомнения в экспертизе или исследовании, если инспектор «открыл второй фронт» и стал еще и специалистом-экспертом, то не стоит поддаваться панике, такая миссия все-таки невыполнима, надо только провести ее рецензирование.

#Рецензия #ficenter #Бизнес #Экспертиза #Налоги

BY fi.center — Финансовые расследования и судебные экспертизы




Share with your friend now:
tgoop.com/ficenter/173

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. How to Create a Private or Public Channel on Telegram? A few years ago, you had to use a special bot to run a poll on Telegram. Now you can easily do that yourself in two clicks. Hit the Menu icon and select “Create Poll.” Write your question and add up to 10 options. Running polls is a powerful strategy for getting feedback from your audience. If you’re considering the possibility of modifying your channel in any way, be sure to ask your subscribers’ opinions first. 3How to create a Telegram channel? 5Telegram Channel avatar size/dimensions
from us


Telegram fi.center — Финансовые расследования и судебные экспертизы
FROM American