🎄Итоги года: чем запомнился 2024 и что будет в 2025?
В декабрьском номере Legal Insight вышла моя статья о трендах юридического маркетинга. С согласия редакции делюсь здесь ее полным текстом.
Если супер кратко, то 2024:
✔️ Год вечеринок со смыслом и без. Неформальные мероприятия с крутой культурной составляющей работали лучше экспертных событий.
✔️ Люди любят читать людей. В топе были авторские юридические телеграм-каналы. Тематические каналы тоже работают и приносят клиентов.
✔️ Фокус на страны BRICS+ и MENA: было много хороших мероприятий от известных медиа площадок. Но юристы тоже организовывали свои форумы.
✔️ Слишком много сообществ для инхаус-юристов из-за чего снижается маркетинговая эффективность каждого. Надо думать про дополнительные ценности помимо “горизонтального нетворкинга”.
✔️ Спецпроекты усложняются - микс полезных статей, исследования, видео-интервью с инхаусами, а порой и полноценные компьютерные игры (напр., у Orchards спецпроект о ритейле, а у ЮТК - “Дорога банкротства”).
✔️ Коллаборации. Юрфирмы и не только юрфирмы делали много совместных мероприятий и это здорово!
✔️ Существенно сократился средний хронометраж экспертного видео-контента: вместо часовых вебинаров пришли серии роликов по 10-15 минут.
Что будет в 2025-м:
☑️ Юрфирмы станут инициаторами собственных отраслевых деловых форумов.
☑️ Вместо разовых PR-выходов на различных площадках юристы будут создавать циклы мероприятий на одной площадке, но с поэтапным углублением в тему и ее освещением на 360°
☑️ Юридические фирмы будут вкладываться в развитие собственных онлайн-академий.
☑️ Чтобы выиграть в конкурентной борьбе нужно больше знать о задачах клиентов, классное решение - “обратные семинары”. Их будет больше.
☑️ Будет больше интерактивных дизайнерских алертов.
Читайте полную статью в pdf ниже и подписывайтесь на Legal Insight.
99 франков без НДС
В декабрьском номере Legal Insight вышла моя статья о трендах юридического маркетинга. С согласия редакции делюсь здесь ее полным текстом.
Если супер кратко, то 2024:
✔️ Год вечеринок со смыслом и без. Неформальные мероприятия с крутой культурной составляющей работали лучше экспертных событий.
✔️ Люди любят читать людей. В топе были авторские юридические телеграм-каналы. Тематические каналы тоже работают и приносят клиентов.
✔️ Фокус на страны BRICS+ и MENA: было много хороших мероприятий от известных медиа площадок. Но юристы тоже организовывали свои форумы.
✔️ Слишком много сообществ для инхаус-юристов из-за чего снижается маркетинговая эффективность каждого. Надо думать про дополнительные ценности помимо “горизонтального нетворкинга”.
✔️ Спецпроекты усложняются - микс полезных статей, исследования, видео-интервью с инхаусами, а порой и полноценные компьютерные игры (напр., у Orchards спецпроект о ритейле, а у ЮТК - “Дорога банкротства”).
✔️ Коллаборации. Юрфирмы и не только юрфирмы делали много совместных мероприятий и это здорово!
✔️ Существенно сократился средний хронометраж экспертного видео-контента: вместо часовых вебинаров пришли серии роликов по 10-15 минут.
Что будет в 2025-м:
☑️ Юрфирмы станут инициаторами собственных отраслевых деловых форумов.
☑️ Вместо разовых PR-выходов на различных площадках юристы будут создавать циклы мероприятий на одной площадке, но с поэтапным углублением в тему и ее освещением на 360°
☑️ Юридические фирмы будут вкладываться в развитие собственных онлайн-академий.
☑️ Чтобы выиграть в конкурентной борьбе нужно больше знать о задачах клиентов, классное решение - “обратные семинары”. Их будет больше.
☑️ Будет больше интерактивных дизайнерских алертов.
Читайте полную статью в pdf ниже и подписывайтесь на Legal Insight.
99 франков без НДС
tgoop.com/francs99bezNDS/1110
Create:
Last Update:
Last Update:
🎄Итоги года: чем запомнился 2024 и что будет в 2025?
В декабрьском номере Legal Insight вышла моя статья о трендах юридического маркетинга. С согласия редакции делюсь здесь ее полным текстом.
Если супер кратко, то 2024:
✔️ Год вечеринок со смыслом и без. Неформальные мероприятия с крутой культурной составляющей работали лучше экспертных событий.
✔️ Люди любят читать людей. В топе были авторские юридические телеграм-каналы. Тематические каналы тоже работают и приносят клиентов.
✔️ Фокус на страны BRICS+ и MENA: было много хороших мероприятий от известных медиа площадок. Но юристы тоже организовывали свои форумы.
✔️ Слишком много сообществ для инхаус-юристов из-за чего снижается маркетинговая эффективность каждого. Надо думать про дополнительные ценности помимо “горизонтального нетворкинга”.
✔️ Спецпроекты усложняются - микс полезных статей, исследования, видео-интервью с инхаусами, а порой и полноценные компьютерные игры (напр., у Orchards спецпроект о ритейле, а у ЮТК - “Дорога банкротства”).
✔️ Коллаборации. Юрфирмы и не только юрфирмы делали много совместных мероприятий и это здорово!
✔️ Существенно сократился средний хронометраж экспертного видео-контента: вместо часовых вебинаров пришли серии роликов по 10-15 минут.
Что будет в 2025-м:
☑️ Юрфирмы станут инициаторами собственных отраслевых деловых форумов.
☑️ Вместо разовых PR-выходов на различных площадках юристы будут создавать циклы мероприятий на одной площадке, но с поэтапным углублением в тему и ее освещением на 360°
☑️ Юридические фирмы будут вкладываться в развитие собственных онлайн-академий.
☑️ Чтобы выиграть в конкурентной борьбе нужно больше знать о задачах клиентов, классное решение - “обратные семинары”. Их будет больше.
☑️ Будет больше интерактивных дизайнерских алертов.
Читайте полную статью в pdf ниже и подписывайтесь на Legal Insight.
99 франков без НДС
В декабрьском номере Legal Insight вышла моя статья о трендах юридического маркетинга. С согласия редакции делюсь здесь ее полным текстом.
Если супер кратко, то 2024:
✔️ Год вечеринок со смыслом и без. Неформальные мероприятия с крутой культурной составляющей работали лучше экспертных событий.
✔️ Люди любят читать людей. В топе были авторские юридические телеграм-каналы. Тематические каналы тоже работают и приносят клиентов.
✔️ Фокус на страны BRICS+ и MENA: было много хороших мероприятий от известных медиа площадок. Но юристы тоже организовывали свои форумы.
✔️ Слишком много сообществ для инхаус-юристов из-за чего снижается маркетинговая эффективность каждого. Надо думать про дополнительные ценности помимо “горизонтального нетворкинга”.
✔️ Спецпроекты усложняются - микс полезных статей, исследования, видео-интервью с инхаусами, а порой и полноценные компьютерные игры (напр., у Orchards спецпроект о ритейле, а у ЮТК - “Дорога банкротства”).
✔️ Коллаборации. Юрфирмы и не только юрфирмы делали много совместных мероприятий и это здорово!
✔️ Существенно сократился средний хронометраж экспертного видео-контента: вместо часовых вебинаров пришли серии роликов по 10-15 минут.
Что будет в 2025-м:
☑️ Юрфирмы станут инициаторами собственных отраслевых деловых форумов.
☑️ Вместо разовых PR-выходов на различных площадках юристы будут создавать циклы мероприятий на одной площадке, но с поэтапным углублением в тему и ее освещением на 360°
☑️ Юридические фирмы будут вкладываться в развитие собственных онлайн-академий.
☑️ Чтобы выиграть в конкурентной борьбе нужно больше знать о задачах клиентов, классное решение - “обратные семинары”. Их будет больше.
☑️ Будет больше интерактивных дизайнерских алертов.
Читайте полную статью в pdf ниже и подписывайтесь на Legal Insight.
99 франков без НДС
BY 99 франков без НДС
Share with your friend now:
tgoop.com/francs99bezNDS/1110