🔥Горячо спорили вчера «Повестка устойчивого развития: мегатренд или атавизм? И при чем здесь комплаенс?» на встрече Комплаенс Актива Объединения Корпоративных Юристов
ОКЮР – единственное в России профессиональное объединение руководителей и экспертов внутренних юридических подразделений более 180 ведущих российских и международных компаний.
Я рассказывала про синергию и разграничение функций устойчивого развития и подразделения комплаенс. Плюс, рассказала про Экологическую (E) компоненту в ESG, и как комплаенс помогает решать задачи в этом направлении.
Один из моих тезисов, который запомнился участникам: комплаенс – это инструмент ESG. Это методология и набор понятных и апробированных инструментов, которые можно использовать для снижения эко-правовых рисков в компании. Они позволяют достигать значимых бизнес-эффектов ( в том числе рост эффективности производства). И это подтверждают кейсы нашего Бюро FUTUR.
От всей души благодарю Марину Литовцеву, руководителя направления комплаенс ПАО «Т Плюс», и Лейду Лукьянову, Вице-Президента по деловой этике и комплаенс ПАО “МТС”, идейного вдохновителя и организатора встречи, за приглашение выступить и поделиться моими идеями, наработками и нашими кейсами.
По-настоящему профессиональные дискуссии в формате обмена реальным опытом и практическими советами – это очень круто.
Не могу не отметить, что Лейда, как двигатель российского комплаенса, вдохновляет и мотивирует коллег из крупнейших компаний выходить на новый уровень, шире внедрять в практику ESG- инструментарий в связке с практикой комплаенса.
Обсудили много интересных тезисов.
И исходно коммерческую составляющую ESG, и основных драйверов, и практические советы кто и как внедряет ESG и сдруживает его с комплаенс, и про стимулы.
Марина поделилась результатами своего исследования ESG-комплаенса на российском рынке, первого такого глубокого и комплексного исследования этой практики.
Коллеги из Юнилевер поделились своей ESG практикой и работой комплаенс и ex Baker McKinsey рассказали о климатических аспектах ESG.
В качестве результирующей:
Регулирование все еще играет большую стимулирующую роль, как и ожидание появления нового регулирования, но самый большой и эффективный драйвер внедрения ESG – это визионерская позиция собственников бизнеса.
ОКЮР – единственное в России профессиональное объединение руководителей и экспертов внутренних юридических подразделений более 180 ведущих российских и международных компаний.
Я рассказывала про синергию и разграничение функций устойчивого развития и подразделения комплаенс. Плюс, рассказала про Экологическую (E) компоненту в ESG, и как комплаенс помогает решать задачи в этом направлении.
Один из моих тезисов, который запомнился участникам: комплаенс – это инструмент ESG. Это методология и набор понятных и апробированных инструментов, которые можно использовать для снижения эко-правовых рисков в компании. Они позволяют достигать значимых бизнес-эффектов ( в том числе рост эффективности производства). И это подтверждают кейсы нашего Бюро FUTUR.
От всей души благодарю Марину Литовцеву, руководителя направления комплаенс ПАО «Т Плюс», и Лейду Лукьянову, Вице-Президента по деловой этике и комплаенс ПАО “МТС”, идейного вдохновителя и организатора встречи, за приглашение выступить и поделиться моими идеями, наработками и нашими кейсами.
По-настоящему профессиональные дискуссии в формате обмена реальным опытом и практическими советами – это очень круто.
Не могу не отметить, что Лейда, как двигатель российского комплаенса, вдохновляет и мотивирует коллег из крупнейших компаний выходить на новый уровень, шире внедрять в практику ESG- инструментарий в связке с практикой комплаенса.
Обсудили много интересных тезисов.
И исходно коммерческую составляющую ESG, и основных драйверов, и практические советы кто и как внедряет ESG и сдруживает его с комплаенс, и про стимулы.
Марина поделилась результатами своего исследования ESG-комплаенса на российском рынке, первого такого глубокого и комплексного исследования этой практики.
Коллеги из Юнилевер поделились своей ESG практикой и работой комплаенс и ex Baker McKinsey рассказали о климатических аспектах ESG.
В качестве результирующей:
Регулирование все еще играет большую стимулирующую роль, как и ожидание появления нового регулирования, но самый большой и эффективный драйвер внедрения ESG – это визионерская позиция собственников бизнеса.
tgoop.com/futurecology/1145
Create:
Last Update:
Last Update:
🔥Горячо спорили вчера «Повестка устойчивого развития: мегатренд или атавизм? И при чем здесь комплаенс?» на встрече Комплаенс Актива Объединения Корпоративных Юристов
ОКЮР – единственное в России профессиональное объединение руководителей и экспертов внутренних юридических подразделений более 180 ведущих российских и международных компаний.
Я рассказывала про синергию и разграничение функций устойчивого развития и подразделения комплаенс. Плюс, рассказала про Экологическую (E) компоненту в ESG, и как комплаенс помогает решать задачи в этом направлении.
Один из моих тезисов, который запомнился участникам: комплаенс – это инструмент ESG. Это методология и набор понятных и апробированных инструментов, которые можно использовать для снижения эко-правовых рисков в компании. Они позволяют достигать значимых бизнес-эффектов ( в том числе рост эффективности производства). И это подтверждают кейсы нашего Бюро FUTUR.
От всей души благодарю Марину Литовцеву, руководителя направления комплаенс ПАО «Т Плюс», и Лейду Лукьянову, Вице-Президента по деловой этике и комплаенс ПАО “МТС”, идейного вдохновителя и организатора встречи, за приглашение выступить и поделиться моими идеями, наработками и нашими кейсами.
По-настоящему профессиональные дискуссии в формате обмена реальным опытом и практическими советами – это очень круто.
Не могу не отметить, что Лейда, как двигатель российского комплаенса, вдохновляет и мотивирует коллег из крупнейших компаний выходить на новый уровень, шире внедрять в практику ESG- инструментарий в связке с практикой комплаенса.
Обсудили много интересных тезисов.
И исходно коммерческую составляющую ESG, и основных драйверов, и практические советы кто и как внедряет ESG и сдруживает его с комплаенс, и про стимулы.
Марина поделилась результатами своего исследования ESG-комплаенса на российском рынке, первого такого глубокого и комплексного исследования этой практики.
Коллеги из Юнилевер поделились своей ESG практикой и работой комплаенс и ex Baker McKinsey рассказали о климатических аспектах ESG.
В качестве результирующей:
Регулирование все еще играет большую стимулирующую роль, как и ожидание появления нового регулирования, но самый большой и эффективный драйвер внедрения ESG – это визионерская позиция собственников бизнеса.
ОКЮР – единственное в России профессиональное объединение руководителей и экспертов внутренних юридических подразделений более 180 ведущих российских и международных компаний.
Я рассказывала про синергию и разграничение функций устойчивого развития и подразделения комплаенс. Плюс, рассказала про Экологическую (E) компоненту в ESG, и как комплаенс помогает решать задачи в этом направлении.
Один из моих тезисов, который запомнился участникам: комплаенс – это инструмент ESG. Это методология и набор понятных и апробированных инструментов, которые можно использовать для снижения эко-правовых рисков в компании. Они позволяют достигать значимых бизнес-эффектов ( в том числе рост эффективности производства). И это подтверждают кейсы нашего Бюро FUTUR.
От всей души благодарю Марину Литовцеву, руководителя направления комплаенс ПАО «Т Плюс», и Лейду Лукьянову, Вице-Президента по деловой этике и комплаенс ПАО “МТС”, идейного вдохновителя и организатора встречи, за приглашение выступить и поделиться моими идеями, наработками и нашими кейсами.
По-настоящему профессиональные дискуссии в формате обмена реальным опытом и практическими советами – это очень круто.
Не могу не отметить, что Лейда, как двигатель российского комплаенса, вдохновляет и мотивирует коллег из крупнейших компаний выходить на новый уровень, шире внедрять в практику ESG- инструментарий в связке с практикой комплаенса.
Обсудили много интересных тезисов.
И исходно коммерческую составляющую ESG, и основных драйверов, и практические советы кто и как внедряет ESG и сдруживает его с комплаенс, и про стимулы.
Марина поделилась результатами своего исследования ESG-комплаенса на российском рынке, первого такого глубокого и комплексного исследования этой практики.
Коллеги из Юнилевер поделились своей ESG практикой и работой комплаенс и ex Baker McKinsey рассказали о климатических аспектах ESG.
В качестве результирующей:
Регулирование все еще играет большую стимулирующую роль, как и ожидание появления нового регулирования, но самый большой и эффективный драйвер внедрения ESG – это визионерская позиция собственников бизнеса.
BY Полина Позднякова | Бюро FUTUR
Share with your friend now:
tgoop.com/futurecology/1145