tgoop.com/futurediscover/439
Last Update:
Как генерировать идеи продуктов по методологии Product Focus
Все говорят как надо генерить идеи, перечисляют множество книг и инструментов по креативности. Но воз и ныне там... Основная проблема инструментов в том, что они похожи больше на поиск иголки в стоге сена, креативность расширяют, но не фокусируют на том, что помогает найти глубокие идеи. Ну и как показывает опыт проведения стратсессий, очень многое зависит от правильно поставленного вопроса. Он как раз и фокусирует. А этом они не учат. Так как же задавать правильные вопросы для генерации идей? Здесь прямо очень круто помогла модель фокусов создания продуктов методологии Product Focus.
Кто не читал первую статью о методологии Product Focus, напомню, что модель фокусов говорит, что является главным для создателя востребованного продукта. Это 4 фокуса: Продукт, Клиент, Бизнес и Тренды. Востребованный продукт – это оптимальное пересечение этих фокусов и продуктовая стратегия – это конфигурация этих фокусов. Например, вы можете выбрать конфигурацию: клиентский сегмент "Премиум" с его Задачами и Контекстами и соответствующими Каналами выходами на клиента. Продукт будет иметь соответствующие Функции этому сегменту (фокус Продукт), в этом сегменте будут свои Конкуренты, свой Объем рынка, своя Бизнес-модель и система Ценообразования (фокус Бизнес). Ну и, чтобы долгосрочно конкурировать на рынке, мы должны будем сесть на правильные Технологические, Поведенческие и Рыночные тренды... Если выберите другой клиентский сегмент, то и конфигурация будет совсем другой. Но также можно идти не от клиентского сегмента, а, например от продукта, который есть и выбирать свою конфигурацию продукта по всем фокусам.
Фишка модели в том, что она объясняет, почему разные успешные продукты стартовали с совсем по-разному. ChatGPT сделал ставку на фокус Продукт. Сейчас большинство компаний идут из фокуса Клиент и начинают с кастдевов. Оскар Хартман предпочитал, как минимум раньше, идти из фокуса Бизнес, от объема рынка и конкурентов, а iPod и iPhone успешно сели на Технологические тренды. Главное, что успешные продукты в итоге совместили все 4 фокуса и добились результата.
Так вот, генерация идей продукта исходя из этой логики должна начинаться с генерации идей по фокусам и по подфокусам. Но тут еще зависит от того, к чему вы ближе. Разработчики – начните с фокуса Продукт или Технологических трендов. Маркетологи – с фокуса Клиент, Поведенческих трендов и частично с фокуса Бизнес. У вас Бизнес-мышление – тогда с фокуса Бизнес и Рыночных трендов... Так шансов будет больше.
Для каждого фокуса и подфокуса (см. картинку выше) мы создали вопросы, которые провоцируют на генерацию идей продукта, отталкиваясь от тех продуктов, которые есть. Получилась бомба. Всего сейчас 64 вопроса на все фокусы, которые провоцируют поиск идей. Четверть вопросов взяли из других фреймворков, в частности из методик McKinsey (спасибо Константину Тряпицыну), но основная часть вышла из логики модели фокусов. Фреймворк назвали Product Ideas. Он уже доступен участникам курса Продакт менеджмент, ну и дальше будем давать корпоративным клиентам. По названию фреймворка если есть идеи, то пишите. И если нужно сделать статью с обзором фреймворка, то поставьте 🔥
#product_focus #product_management
BY Андрей Бадин. Управляй иначе
Share with your friend now:
tgoop.com/futurediscover/439