FUTURELEARNING Telegram 113
Лучшие материалы канала: Стратсессии, Управление изменениями, Трансформация корпкультуры (версия от 04.2024)

Меня зовут Олег Замышляев. Я основатель Mozlab.ru (HR-консалтинг), Tellsy.pro (сервис для принятия решений в группе) и Лаборатории Промптинга (соединяем интеллект людей и нейросетей для решения задач бизнеса). Веду стратсессии 20+ лет, помогаю внедрять изменения и трансформировать корпоративную культуру. Веду этот канал, и вот каталог лучших постов:

Корпоративная культура:


Управление корпоративной культурой: пошаговый подход — подробная карта с алгоритмом из 8 шагов по трансформации корпоративной культуры

Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом? — вебинар и презентация, подробное пошаговое описание методов трансформации корпкультуры (раскрывает карту из предыдущего пункта и дает базу)

Эволюция вызовов при работе с корпоративной культурой мои наблюдения об ошибках, которые допускают компании при трансформации корпоративной культуры (спойлер: чаще всего эти ошибки весьма просты)

Агенты изменений: возможно, самая большая иллюзия в трансформационных проектах. Что на самом деле им можно поручить и на что потом рассчитывать

Управление изменениями:

«Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании.

Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — удобный график, в котором описаны 9 шагов вовлечения команды в проекты изменений.

Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях на основе концепции моего коллеги по проектам Рика Маурера.

Большая подборка по управлению изменениями (посты, чек-листы, мультики и даже анекдот)

Стратегические сессии:

Как не потерять результаты стратсессии — пожалуй, самый полезный пост, где я раскрываю наш подход к доведению идей до результата

Самая частая причина провала изменений после стратсессии — почему так важно выделять ресурсы для внедрения изменений

5 ночных кошмаров в использовании фреймворков на стратсессии — разбираем сложности, с которыми можно столкнуться при использовании фреймворков на стратегической сессии.

7 секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды — важные пункты, которые стоит учитывать при создании стратсессии для такой специфической группы, как ИТ-специалисты

15 главных рисков стратегической или командой сессии (суперполезный, но скучный и сложный) — раскрываю внутренние материалы и предлагаю взвесить главные риски, которые позволяют предсказать успех стратегической или командной сессии.

Дополнительно:

Для тех, кто хочет быть счастливым и успешным — лучшие посты про личную эффективность, счастье и успех

Для любителей нейросетей: каталог кейсов и промптов применения нейросетей в HR (28+ кейсов)



tgoop.com/futurelearning/113
Create:
Last Update:

Лучшие материалы канала: Стратсессии, Управление изменениями, Трансформация корпкультуры (версия от 04.2024)

Меня зовут Олег Замышляев. Я основатель Mozlab.ru (HR-консалтинг), Tellsy.pro (сервис для принятия решений в группе) и Лаборатории Промптинга (соединяем интеллект людей и нейросетей для решения задач бизнеса). Веду стратсессии 20+ лет, помогаю внедрять изменения и трансформировать корпоративную культуру. Веду этот канал, и вот каталог лучших постов:

Корпоративная культура:


Управление корпоративной культурой: пошаговый подход — подробная карта с алгоритмом из 8 шагов по трансформации корпоративной культуры

Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом? — вебинар и презентация, подробное пошаговое описание методов трансформации корпкультуры (раскрывает карту из предыдущего пункта и дает базу)

Эволюция вызовов при работе с корпоративной культурой мои наблюдения об ошибках, которые допускают компании при трансформации корпоративной культуры (спойлер: чаще всего эти ошибки весьма просты)

Агенты изменений: возможно, самая большая иллюзия в трансформационных проектах. Что на самом деле им можно поручить и на что потом рассчитывать

Управление изменениями:

«Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании.

Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — удобный график, в котором описаны 9 шагов вовлечения команды в проекты изменений.

Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях на основе концепции моего коллеги по проектам Рика Маурера.

Большая подборка по управлению изменениями (посты, чек-листы, мультики и даже анекдот)

Стратегические сессии:

Как не потерять результаты стратсессии — пожалуй, самый полезный пост, где я раскрываю наш подход к доведению идей до результата

Самая частая причина провала изменений после стратсессии — почему так важно выделять ресурсы для внедрения изменений

5 ночных кошмаров в использовании фреймворков на стратсессии — разбираем сложности, с которыми можно столкнуться при использовании фреймворков на стратегической сессии.

7 секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды — важные пункты, которые стоит учитывать при создании стратсессии для такой специфической группы, как ИТ-специалисты

15 главных рисков стратегической или командой сессии (суперполезный, но скучный и сложный) — раскрываю внутренние материалы и предлагаю взвесить главные риски, которые позволяют предсказать успех стратегической или командной сессии.

Дополнительно:

Для тех, кто хочет быть счастливым и успешным — лучшие посты про личную эффективность, счастье и успех

Для любителей нейросетей: каталог кейсов и промптов применения нейросетей в HR (28+ кейсов)

BY Замышляев / Future Learning


Share with your friend now:
tgoop.com/futurelearning/113

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

A vandalised bank during the 2019 protest. File photo: May James/HKFP. Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. Some Telegram Channels content management tips On Tuesday, some local media outlets included Sing Tao Daily cited sources as saying the Hong Kong government was considering restricting access to Telegram. Privacy Commissioner for Personal Data Ada Chung told to the Legislative Council on Monday that government officials, police and lawmakers remain the targets of “doxxing” despite a privacy law amendment last year that criminalised the malicious disclosure of personal information.
from us


Telegram Замышляев / Future Learning
FROM American