tgoop.com/gavrilenko_blog/21
Last Update:
Мыслить КАКами
Обожаю эту фразу. Авторство не моё, она родилась в бурном обсуждении с моей женой (канал скоро оживёт, да ещё как!) про очередные острые вопросы на работе.
В чём суть. Выше есть пост про 3 уровня абстракции в любой задаче: зачем / что / как. Основной вывод из этой концепции — для быстрых и успешных изменений (= решения задач) необходимо всем участникам прийти к единому пониманию «зачем изменения», потом «что хотим получить» и только после этого — «как мы это сделаем».
Чем выше уровень абстракции, тем сложнее. Собственно, в подавляющем большинстве случаев обсуждения стартуют сразу с «как мы это сделаем». Ведёт это либо к затягиванию сроков, либо к результату, который не всех устраивает, либо вообще к отсутствию результата.
А всё почему? Потому что мыслили КАКами. Вместо того, чтобы потратить время и усилия на зачем / что. Есть масса инструментов, которые помогают на этом фокусироваться. Попробуем дальше их поразбирать.
Пока писал этот пост, подумал, что это идеальное название для книги.
BY Как управлять | Артём Гавриленко
Share with your friend now:
tgoop.com/gavrilenko_blog/21