tgoop.com/gde_dengi_Olga/119
Last Update:
Возможен ли регулярный менеджмент без финансовых показателей?
Если ваш ответ – да, то подскажите, пожалуйста:
🔹Как вы проводите совещания и планерки, какими данными оперируете?
🔹Чем руководствуетесь, когда даете прибавку или увольняете сотрудника?
🔹Как понимаете, какое подразделение внесло наибольший вклад в финансовый результат?
🔹Как управляете рисками: налоговыми, падения спроса, увеличения себестоимости, простоев и т.д.?
‼️Отсутствие управленческого учета часто было сигналом о том, что у компании скоро начнутся или уже начались проблемы, которые и выявляла наша диагностика:
убыточные направления, хищения, непрофильные активы, лишние запасы, брак, потери, нереализованный трудовой ресурс, неэффективные маркетинговые бюджеты, несправедливые системы премирования, неэффективная логистика, несоответствие производственной программы и планов продаж, искажение отчетности, производственные риски – список может быть бесконечным.
Я понимаю, что внедрение учета и анализ результатов не самое интересное занятие для руководителя. Наверное, поэтому стали популярны расчет юнит-экономики и фондирование взамен полноценного учета: хочется что-то проще, побыстрее, «на коленке». Но и результата в таком случае не будет, так как полноценную диагностику бизнес-процессов и внедрение управленки на ее основе по эффективности заменить сложно.
Диагностика процессов требует много времени и сил: описание процессов, интервью с сотрудниками, инвентаризации, документарные проверки. Самостоятельно ее провести довольно сложно, не имея постоянного опыта, и взгляд изнутри редко бывает объективным, замыливается.‼️Для тех, кто очень хотел, но не мог себе позволить полнообъемную диагностику предлагаем экспресс-диагностику денежных потоков:
✅на основе анализа структуры денежных потоков за год выявляются основные проблемы, риски и направления для углубленного исследования
✅дается пошаговый план внедрения управленческого учета
✅на персональной встрече можно задать любые вопросы по управленческому учету
➡️От компании требуется обеспечить доступ к данным (1С, эксель, выписки банков) и несколько интервью (собственник, бухгалтер).
Внедрение можно проводить самостоятельно или вместе с нами, в таком случае стоимость экспресс-анализа будет учтена в сумме договора на внедрение.
✅Срок исполнения – две недели после предоставления данных.
⛔️Только для предприятий с оборотом не выше 200 млн. в год
❎Предложение ограничено моим ресурсом
‼️Записаться и задать вопросы нужно здесь.
BY Где деньги, Оль?
Share with your friend now:
tgoop.com/gde_dengi_Olga/119