Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
#ТМсовет: Закрепите свои профессиональные достижения в научном и преподавательском формате

Фиксируйте приоритет ваших идей и методов в форме научных статей.

Защитите кандидатскую диссертацию, не просто коррелирующую с вашей профессиональной тематикой, но развивающую вас и усиливающую ваши наработки.

Апробируйте и структурируйте ваши идеи и добавляйте важную краску своему профессиональному бренду через преподавание в профильном вузе.

Используйте совокупность ваших научных и преподавательских активностей для усиления ваших карьерных позиций / повышения вашей стоимости и востребованности на клиентском контуре.

В среду 19 февраля 17.00 – 18.30 проведем бесплатный вебинар «КАК ПРЕДСТАВИТЬ МИРУ СВОЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ? ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СВОЕЙ ЭКСПЕРТИЗЫ»

● ⁠Как получить мощный импульс вашему профессиональному развитию, используя в т.ч. и академические форматы;
● ⁠Как закрепить и оформить приоритет ваших профессиональных наработок в жанрах, признаваемых большими системами —государством, крупными корпорациями, образовательными структурами.
● ⁠Как усилить вашу экспертную и профессиональную позицию на внешнеполитическом контуре — карьерном и клиентском.
● ⁠В чем разница между деловым и академическим форматом подтверждения своей экспертизы, какова разумная комбинаторика данных стратегий.

Регистрация: www.glebarhangelsky.ru/webinar
«ЕСЛИ БЫ Я БЫЛ ЦАРЬ, Я БЫ ЕЩЕ НЕМНОЖЕЧКО ШИЛ»

Друзья, у кого есть опыт монетизации вашего профессионализма одновременно в разных формах и жанрах? Не одна только наемная работа / свой бизнес, а совмещение нескольких разных жанров?

Например, «Работаю в корпорации, по вечерам преподаю в вузе». «Работаю в частном бизнесе, по выходным консультирую предприятия (не конкурирующие) в области своей компетенции». «Преподаю в вузе, в свободное время пишу бизнес-планы под агротуристические гранты». И т.п.

Мне кажется, такие совмещения становятся все более популярными. Поделитесь опытом, очень интересно.
СЕГОДНЯ В 17.00 ВЕБИНАР «КАК ПРЕДСТАВИТЬ МИРУ СВОЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ? ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СВОЕЙ ЭКСПЕРТИЗЫ»

● ⁠Как получить мощный импульс вашему профессиональному развитию, используя в т.ч. и академические форматы;
● ⁠Как закрепить и оформить приоритет ваших профессиональных наработок в жанрах, признаваемых большими системами —государством, крупными корпорациями, образовательными структурами.
● ⁠Как усилить вашу экспертную и профессиональную позицию на внешнеполитическом контуре — карьерном и клиентском.
● ⁠В чем разница между деловым и академическим форматом подтверждения своей экспертизы, какова разумная комбинаторика данных стратегий.

Сегодня с 17.00 до 18.30 проведем бесплатный вебинар «КАК ПРЕДСТАВИТЬ МИРУ СВОЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ? ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ СТРАТЕГИИ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СВОЕЙ ЭКСПЕРТИЗЫ».

Прямая ссылка на участие: https://my.mts-link.ru/j/tmliga/813773503
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
КУРС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ «УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ» В УНИВЕРСИТЕТЕ МИСИС

Как правильно структурировать, упаковывать, монетизировать свой профессионализм? За долгие годы консультирования и преподавания у нас накопился большой опыт «упаковки» и переупаковки профессионалов - наемных топ-менеджеров, предпринимателей, независимых экспертов. Мы решили структурировать этот опыт в большом курсе профессиональной подготовки «Управленческое консультирование», который пройдет в Университете МИСИС с марта по сентябрь текущего года.

ДЛЯ КОГО: Для специалистов и руководителей с большим профессиональным и бизнес-опытом, желающих оформить свои уникальные компетенции в виде консалтингового продукта и проверить свою готовность к написанию и защите кандидатской диссертации по специальности 5.2.6. «Экономика. Менеджмент»

ДЛЯ ЧЕГО: Чтобы стать дипломированным бизнес-консультантом, быть готовым к профессиональному управленческому консультированию, уметь представлять и защищать свои уникальные компетенции в научном формате

ФОРМАТ: Большая часть занятий по программе ведется онлайн. Занятия проходят 1 раз в неделю вечером (по средам с 19.00 до 22.10 с 10-мин. перерывом), требуют активного онлайн-участия. 4 раза на протяжении всей программы проводятся очные встречи в Москве с участием Глеба Архангельского, на которых лучше присутствовать лично.

СРОКИ: Подача документов в приемную комиссию и назначение даты и времени собеседования с приемной комиссией до 28.02.2025, старт обучения 26 марта.

КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

1. Посмотреть запись вебинара, на котором подробно рассказано о курсе, условиях участия, порядке поступления. https://my.mts-link.ru/tmliga/813773503/record-new/168799542
2. Ознакомиться с программой курса, заполнить форму заявки и получить памятку поступающего https://glebarhangelsky.ru/programme2
3. Задать все уточняющие вопросы менеджеру курса, который ответит на заявку и пришлет памятку поступающего.

На курсе планируется от 8 до 10 чел., работа в малой группе с максимально индивидуальным подходом к каждому участнику. 5 мест уже забронированы под выпускников нашей базовой программы проф. переподготовки «Корпоративный тайм-менеджмент».

Успевайте главное!
Глеб Архангельский.
МЕЛКОДРОБНЫЕ ПРАЗДНИКИ ИЛИ ПОЛНОЦЕННЫЕ МАЙСКИЕ?

Больше ста лет назад Платон Михайлович Керженцев в книге «Организуй самого себя» порицал наш обычай многочисленных праздников, выбивающих целые недели из рабочего календаря.

Полностью поддерживаю, каждый раз это страшная боль при формировании расписания работы на сезон. Практически не осталось «неиспорченных» месяцев. Причем праздник-то один день, а убивается для нормального использования вся неделя.

Так что очень порадовал в этом году разумный перенос выходных, «причитающихся» за 23-е февраля и 8-е марта - ими чуть подокруглили майские и 12 июня.

Я бы вообще все второстепенные праздники (все, кроме Нового года и Дня победы) сделал будними днями. Никто не мешает поздравить военных или женщин вечером рабочего дня. А за счет «освободившихся» выходных установил бы нормальные майские каникулы, с 1 по 10-е. Все равно огрызок рабочих дней между 1 и 9 мая нормально использовать для дела невозможно.

А вы как думаете?
ПОЗДРАВЛЯЮ С ДНЕМ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА!

В первую очередь поздравляю наших воинов на передовой, кому сейчас труднее всего. От вашей стойкости и мужества сейчас зависит ни много ни мало, а все новое послевоенное мироустройство, которое сейчас формируется и определяется, как когда-то в 1944-1945, и место нашей страны в этом мироустройстве.

Также поздравляю всех, кто несет «тяготы и лишения воинской службы» на наших необъятных просторах, от Калининграда до Владивостока и от Каспия до Арктики. Тысяча лет нашей истории показывают, что расслабляться нельзя ни на одном из рубежей.

И наконец, поздравляю руководителей и работников оборонной промышленности, которые совершили огромную и сложнейшую работу за эти три года. По некоторым нашим клиентам отлично знаю, насколько ответственная и требовательная история — работать по «гособоронзаказу», это гораздо сложнее, чем обычные госконтракты. Уверен, что и об этих подвигах будут написаны книги и сняты фильмы, как было сделано после Великой Отечественной.
#ТМсовет: Если вы предприниматель, проработайте долгосрочную судьбу своего бизнеса.

Крайне редко я вижу бизнесменов, думающих о судьбе своего бизнеса дольше, чем на год-два вперед.

Однако наши отношения с нашим бизнесом не вечны — хотя бы в силу нашей физической смертности.

Кроме того, выход из текущего бизнеса может быть мощной ступенью к созданию чего-то нового — на новом уровне знаний и капиталов.

Поэтому подумайте и определите судьбу вашего бизнеса на ближайшие 10-20 лет — точно ли вы хотите оставаться в нем? Возможно, выберете одну из стратегий выхода?

Какие бывают стратегии выхода, как и зачем может быть полезно продавать свой бизнес, поговорим завтра, во вторник с 17.00 до 18.30 на вебинаре "Как и зачем продавать свой бизнес". www.glebarhangelsky.ru/webinar
СТЕНОГРАММА ВЫСТУПЛЕНИЯ «ЛИДЕРСТВО И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В ИТ-ПРОЕКТАХ»

Вчера выступил на конференции компании Инфостарт, поделился моими мыслями об отличии «лидерства» от «менеджмента» и некоторыми прикладными советами по лидерству и тайм-менеджменту в ИТ-проектах. Впрочем, эти советы кажется приложимы к любым проектам.

Спасибо Доржи Цыденову, основателю Инфостарт, за приглашение, и в особенности — за 10-минутные «резервы времени» между докладами на всех конференциях Инфостарт. Чрезвычайно приятно работать - все начинается вовремя, начало и окончание докладов не портится сбоями во времени, стайками участников, переходящими из одного зала в другой и т.п. Всего 10 минут, но насколько удобнее работать, очень советую всем организаторам конференций.

По ссылке стенограмма и автопротокол моего выступления, сделанные с помощью Таймлист - https://api.timelist.ru/transcript?id=67bc73a54eea42bda35329fc&orgid=65cefea79968591b68b7c9ae
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПРОДАЖА БИЗНЕСА - ВОПРОСИТЕЛЬНЫЙ АНОНС

Друзья, необычный для нашей практики анонс онлайн-курса - в вопросительном жанре.

Мы раньше разрабатывали тему продажи бизнеса с бизнесменами только и исключительно в индивидуальных консультациях. Когда есть конкретный запрос на повышение инвестиционной привлекательности бизнеса, подготовку бизнеса к продаже, мы брались за эту работу и с бизнесменами это прорабатывали. Возникла идея упаковать эту историю в онлайн-курс для бизнесменов.

Пока нет стопроцентной уверенности, что это возможно, поэтому вопрос в студию. Посмотрите пожалуйста предполагаемую программу курса по ссылке. Если вы бизнесмен и если вам потенциально такой курс интересен, оставьте заявку. Мы в ближайшие несколько дней соберем все заявки, посмотрим, складывается ли группа, какого типа бизнесмены заявились, насколько уместно и удобно будет объединить их в одну учебную группу.

И если увидим, что вся конструкция срастается, то объявим тарифную политику и запустим курс в те даты, которые написаны на странице. Буду признателен за вашу обратную связь.

Анонс курса: www.glebarhangelsky.ru/online3

Запись вчерашнего вебинара, где я рассказываю мое видение курса: https://my.mts-link.ru/tmliga/1536504779/record-new/1716723195
Самые жизнеопределяющие для нас проекты носят долгосрочный характер. Высшее образование - несколько лет. Обзаведение своей недвижимостью - годы. Образовательная стратегия детей - опять же годы. Защита диссертации, написание книги, создание второго дохода - все это не решается за недели или месяцы.

Вопрос, который в связи с этим задают участники моих семинаров: «Как вообще можно планировать, тем более вдолгую, если всё так быстро меняется? То у нас ковид, то западные санкции, то опять собрались мириться… Дожить бы до конца квартала, а там посмотрим…»

Я скажу парадоксальную вещь, но именно в ситуации, когда все радикально меняется, очень важно и нужно опираться на максимально долгосрочные планы.

И мое наблюдение: чем крупнее калибр личности человека, будь то наемный руководитель, предприниматель, ученый, эксперт, тем более долгосрочные цели и планы он себе ставит, невзирая на изменчивость обстоятельств.

Но вот как это делать технически, насколько жесткими эти планы должны быть, куда их записывать, как их адаптировать к изменениям - это рабочий тайм-менеджерский вопрос, который нужно для себя решать.

В среду 5 марта с 17.00 до 18.30 на бесплатном вебинаре обсудим:

• На какой горизонт времени стоит ставить личные долгосрочные цели?
• Как сочетать долгосрочность планирования с изменчивостью обстоятельств?
• Как удобнее обустроить личное планирование на год, месяц, неделю?

Регистрируйтесь по ссылке https://glebarhangelsky.ru/webinar
ЭВРИКА! НАШЕЛ!

В недавней заметке о методе ограниченного хаоса на рабочем столе я писал, что видел в жизнеописаниях великих людей только две крайности на рабочих столах - полный хаос или полный порядок.

На днях нашел пример применения метода ограниченного хаоса - рабочий стол Ивана Дмитриевича Сытина, крупнейшего дореволюционного российского издателя, одного из самых ценимых и уважаемых мной дореволюционных предпринимателей.

Обратите внимание, что в основном рабочем пространстве у И.Д. «место порядка» - необходимые рабочие инструменты (телефон, счеты) и ближайше необходимые бумаги. А на приставном столе слева - «место хаоса» с входящими, исходящими и свободно живущими документами.

Мне очень приятно увидеть прообраз «метода ограниченного хаоса» на рабочем столе именно этого человека, сыгравшего колоссальную роль в образовательном и промышленном подъеме Российской Империи конца XIX - начала XX веков. В обозримом будущем отрецензирую его автобиографию, она крайне интересна.

⁃ Заметка о методе огр. хаоса на рабочем столе: https://www.tgoop.com/glebarhangelsky/1179
Мега-релиз Таймлист: Новый уровень автоматизации и удобства! 💙

Мы рады представить мега-обновление Таймлист, которое выведет Вашу работу с конференциями и совещаниями на новый уровень! Представьте: Вы выходите с совещания, а у Вас уже готовы расшифровка, таймкоды, список действий и даже видео с подсветкой речи спикеров. Это не фантастика — это новый Таймлист! 💙

Что нового?

1. Конференц-бот для автоматической расшифровки
💙Подключите Таймлист к вашим конференциям через Яндекс.Телемост, TrueConf, ИВА, 1С: Система взаимодействия или Контур.Толк.
💙Бот автоматически расшифрует аудио по постоянной или разовой ссылке.
💙Вы можете больше не загружать вручную записи — просто дайте боту доступ, и он сделает всё за вас! Функция ручной загрузки остается для офлайн-совещаний.

2. Сохранение и просмотр видео в новом плеере
💙Теперь Вы можете не только слушать аудио, но и смотреть видео запись совещания прямо в Таймлист.
💙Новый плеер поддерживает синхронизацию текста и видео, что делает работу с материалами еще удобнее.

3. Функция "Караоке" с подсветкой текста
💙Кликайте на любое место в тексте, и плеер автоматически перейдет на нужный момент в записи.
💙Синим цветом подсвечивается тот участок расшифровки, где говорит спикер.
💙Это идеально для быстрого поиска ключевых моментов и повторного прослушивания важных фрагментов.

4. Сохранение векторных слепков голосов спикеров
💙После переименования спикеров Таймлист сохраняет их голосовые слепки.
💙В новых расшифровках система автоматически подставит ФИО спикера.
💙Это значительно упрощает работу с повторяющимися участниками.

5. Исправление багов по таймкодам

💙Мы улучшили точность таймкодов, что облегчит нахождение нужных моментов в записи.

6. Отправка результатов расшифровки на почту
💙Готовую расшифровку теперь можно отправить на почту прямо из Таймлист.
💙Это особенно удобно для рассылки протоколов совещаний участникам или коллегам.

Как попробовать?

Напишите нашему менеджеру или оставьте комментарий под этим постом, чтобы протестировать новый уникальный функционал Таймлист уже сегодня и повысить эффективность и качество своей работы со встречами и совещаниями до высочайшего уровня! 💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ТМсовет: Используйте время Великого Поста для приобретения одной хорошей и устранения одной плохой привычки.

К идее многодневных постов как способа задать специальный период особенно сосредоточенной работы над собой не зря пришли в разных религиях, разных культурах и в разные эпохи.

Безотносительно вашего отношения к религии и участия или неучастия в религиозной и богослужебной составляющей Великого Поста, рекомендую воспользоваться этим временем для усиленной работы над собой.

Топ-3 привычки из тех, что мои бизнес-клиенты обычно берут к устранению или существенному сокращению: 1. бесцельное "залипание" в соцсетях, 2. матерная ругань, 3. алкоголь.

Топ-3 привычки к внедрению: 1. тщательное, в точности по методике, жестко-гибкое планирование каждого дня в бумажном ежедневнике, 2. слепая десятипальцевая печать, 3. ежедневное чтение серьезных бумажных книг с карандашом в руках.

Для ежедневного самоконтроля можно воспользоваться таблицей , придуманной в XVIII веке Бенджамином Франклином (на рис.) У Франклина более сложная система с 13-ю добродетелями, по ней сделаю отдельный пост.
ОТКРЫТЫЕ СЕМИНАРЫ В АПРЕЛЕ: КАЗАНЬ, КРАСНОДАР, С.-ПЕТЕРБУРГ, ЕКАТЕРИНБУРГ

Друзья, запускаем совершенно новую однодневную программу оффлайн-семинара: «Тайм-менеджмент: новые навыки». Все, что появилось в тайм-менеджменте совсем недавно - вопросы борьбы с информационными перегрузками, мессенджерами и соцсетями, все более хаотичными коммуникациями, все большими трудностями в сосредоточении на главном. Новые техники, еще не описанные в моих книгах, и новые упражнения для внедрения этих техник в практику.

Семинар проводим эксклюзивно с нашим партнером, компанией «Точки роста». Даже в Москве на нашей платформе я не буду в обозримом будущем проводить эту программу. Москвичам удобнее всего по логистике будет посетить семинар в Казани или Санкт-Петербурге.

График семинаров, по ссылкам подробная программа и все организационные моменты:

4 апреля - Казань https://clck.ru/3GiRNH
12 апреля - Краснодар https://clck.ru/3GiRHE
18 апреля - Санкт-Петербург https://clck.ru/3GiRQ9
25 апреля - Екатеринбург https://clck.ru/3GiRLo

У компании «Точки Роста» я выступал на форуме в Казани в декабре. Все было идеально с точки зрения организации, бизнес-качества аудитории, соблюдения тайминга, что я особенно ценю. Искренне рекомендую - семинары будут прекрасны не только по содержанию, но и по организации. Руководителям советую командное посещение вместе со своими сотрудниками, у организаторов есть для этого специальные ценовые условия.
СЕГОДНЯ В 17.00 «ЖИВОЙ» ВЕБИНАР О ДОЛГОСРОЧНОМ ПЛАНИРОВАНИИ

Как «уместить несколько жизней в одной»?
Как долгосрочно планировать, когда вокруг все меняется?
Какие долгосрочные планы особенно важны для предпринимателя?

Обсуждаем в живом эфире, отвечаю на вопросы в чате, будет полезно и интересно - подключайтесь по ссылке! Если будете смотреть с мобильного телефона, не забудьте установить приложение МТС-линк.

Ссылка на регистрацию: https://my.mts-link.ru/j/tmliga/199237378
«Во дни Четыредесятницы, с утра до третьего часа пусть занимаются чтением, а отсюда до часа девятого работают каждый свои работы. В эти дни Четыредесятницы всякий пусть возьмет себе из библиотеки особую книгу, которую должен прочитать всю подряд: выдавать их в начале Четыредесятницы. На это время назначаются один или два старца для обхождения келий в часы, когда братья должны заниматься чтением, и наблюдения, чтобы никто не потратил этих часов попусту в праздности, в дремании или празднословии, а не в чтении, — себе не на пользу, а другим на соблазн».  

Устав св. Венедикта Нурсийского, VI век по Р.Х.

Прекрасная тайм-менеджерская практика, рекомендую взять на вооружение! Поясню, что "третий час" - это счет от рассвета. Т.е. по нашему счету примерно в 5-6 утра монахи встали, отслужили первый час и утреню, два часа читали книги, потом разошлись по работам до обеденного времени (14-15 ч.)
2025/03/07 07:33:53
Back to Top
HTML Embed Code: