Notice: file_put_contents(): Write of 4865 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 13057 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50 ГЛИСКОВ И КОМАНДА@gliskov P.15534
Предлагаем вашему вниманию отрывок из будущей книги Александра Глискова и соавторов. Произведение будет посвящено организации выборов, практическим советам работающим и будущим депутатам и некоторым мемуарам.
Часть 2
Этот ещё протоколирование встреч практиковал. Что на мой взгляд, доказательство серьезного отношения, не просто выслушал и выкинул из головы, а зафиксировал, кто с каким вопросом приходил и какие решения приняты, срок их исполнения.
Очень удобно, и для последующего контроля и показать избирателем протокол можно как доказательства работы. Кому-то может показаться такая процедура лишней бюрократией, но, по моему опыту, что не записано, то не считается и скорее всего сделано не будет. Поэтому и сам все всегда записываю, что должен сделать и ценю, когда ответственные лица поступают также. При том, что глава города, о котором я говорю, феноменальной обладал памятью. Помню, с очередными вопросами по избирательному округу к нему пришёл, обсудили, собираюсь уже уходить, а он такой: «Нам ещё с вами надо аварийный дом по улице Армейской расселить и строительный заборы снести на улице Металлургов". Здесь что важно, не просто так мэр такие вопросы запоминал, а потому что понимал, если их вовремя не решить проблемы будут усугубляться, тот же дом аварийный может рухнуть, а если расселение затянуть, это может и уголовным делом закончится.
И для сравнения следующей мэр, которого народ уже не выбирал. По сложившейся традиции записался к нему на прием сразу после назначения, обозначил два вопроса - две горячих точки с многолетними проблемами, если их не устранить, там постоянно будут социальные волнения. Первый вопрос касался необходимости строительства школы на пустыре в третьем микрорайоне “Солнечный”, второй, провалившийся двор на улице 78-й Добровольческой бригады, 11. Рассказал главе города все в подробностях (протоколов, кстати, он никаких не вёл при этом) и ничего не произошло. Никаких положительных сдвигов.
Дальше случилось то, о чем я мэра и предупреждал, жители, не видя никакой поддержки от новой городской власти решили привлечь внимание к проблеме. В Солнечном народ вышел на митинг за строительство социальной и транспортной инфраструктуры (там не только со школами и с дорогами до сих пор с серьезнейшей проблемы). В ответ мэрия людей обозвала шантажистами. Два года длилась противостояние между жителями и чиновниками, хотя, если здраво подходить к вопросу, нет предмета для разногласий - школа нужна в микрорайоне. В итоге закончилась тем, что дозвонилась жительница до Президента по прямой линии 2019-м году (а разговор с мэром в конце 2017г. состоялся), но даже после этого со строительством школы чиновники сильно не спешили, только в текущем 2024-м году она открылась. А на 78-й Добровольческой бригады до сих пор проблема “кровоточит”, уже и мэр и губернатор поменялись и вот уже народ на прямую линию Губернатора видео прислал и уже новый Губернатор новому мэру поручает встретиться с людьми и найти решение проблемы. Насколько мне известно, не нашлось у главы города времени на порученную встречу.
Такая же примерная история произошла, когда я по привычке попытался к мэру попасть на прием вместе с жителями. Речь шла в микрорайоне “Покровка”, где по решению местных чиновников вдруг закрыли все левые повороты. Отказал мэр, решение принято и пересмотру не подлежит, не о чем разговаривать. Как по мне, так струсил, мог бы встретиться и хотя бы обосновать свою позицию.
Такие разные мэры и разную же тактику нужно подбирать в период правления каждого из них, чтобы добиться результата, которые ждут избиратели.
Предлагаем вашему вниманию отрывок из будущей книги Александра Глискова и соавторов. Произведение будет посвящено организации выборов, практическим советам работающим и будущим депутатам и некоторым мемуарам.
Часть 2
Этот ещё протоколирование встреч практиковал. Что на мой взгляд, доказательство серьезного отношения, не просто выслушал и выкинул из головы, а зафиксировал, кто с каким вопросом приходил и какие решения приняты, срок их исполнения.
Очень удобно, и для последующего контроля и показать избирателем протокол можно как доказательства работы. Кому-то может показаться такая процедура лишней бюрократией, но, по моему опыту, что не записано, то не считается и скорее всего сделано не будет. Поэтому и сам все всегда записываю, что должен сделать и ценю, когда ответственные лица поступают также. При том, что глава города, о котором я говорю, феноменальной обладал памятью. Помню, с очередными вопросами по избирательному округу к нему пришёл, обсудили, собираюсь уже уходить, а он такой: «Нам ещё с вами надо аварийный дом по улице Армейской расселить и строительный заборы снести на улице Металлургов". Здесь что важно, не просто так мэр такие вопросы запоминал, а потому что понимал, если их вовремя не решить проблемы будут усугубляться, тот же дом аварийный может рухнуть, а если расселение затянуть, это может и уголовным делом закончится.
И для сравнения следующей мэр, которого народ уже не выбирал. По сложившейся традиции записался к нему на прием сразу после назначения, обозначил два вопроса - две горячих точки с многолетними проблемами, если их не устранить, там постоянно будут социальные волнения. Первый вопрос касался необходимости строительства школы на пустыре в третьем микрорайоне “Солнечный”, второй, провалившийся двор на улице 78-й Добровольческой бригады, 11. Рассказал главе города все в подробностях (протоколов, кстати, он никаких не вёл при этом) и ничего не произошло. Никаких положительных сдвигов.
Дальше случилось то, о чем я мэра и предупреждал, жители, не видя никакой поддержки от новой городской власти решили привлечь внимание к проблеме. В Солнечном народ вышел на митинг за строительство социальной и транспортной инфраструктуры (там не только со школами и с дорогами до сих пор с серьезнейшей проблемы). В ответ мэрия людей обозвала шантажистами. Два года длилась противостояние между жителями и чиновниками, хотя, если здраво подходить к вопросу, нет предмета для разногласий - школа нужна в микрорайоне. В итоге закончилась тем, что дозвонилась жительница до Президента по прямой линии 2019-м году (а разговор с мэром в конце 2017г. состоялся), но даже после этого со строительством школы чиновники сильно не спешили, только в текущем 2024-м году она открылась. А на 78-й Добровольческой бригады до сих пор проблема “кровоточит”, уже и мэр и губернатор поменялись и вот уже народ на прямую линию Губернатора видео прислал и уже новый Губернатор новому мэру поручает встретиться с людьми и найти решение проблемы. Насколько мне известно, не нашлось у главы города времени на порученную встречу.
Такая же примерная история произошла, когда я по привычке попытался к мэру попасть на прием вместе с жителями. Речь шла в микрорайоне “Покровка”, где по решению местных чиновников вдруг закрыли все левые повороты. Отказал мэр, решение принято и пересмотру не подлежит, не о чем разговаривать. Как по мне, так струсил, мог бы встретиться и хотя бы обосновать свою позицию.
Такие разные мэры и разную же тактику нужно подбирать в период правления каждого из них, чтобы добиться результата, которые ждут избиратели.
In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. Telegram iOS app: In the “Chats” tab, click the new message icon in the right upper corner. Select “New Channel.” Invite up to 200 users from your contacts to join your channel A new window will come up. Enter your channel name and bio. (See the character limits above.) Click “Create.” With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language.
from us
