ГОГУА

☠️Что убивает наши медиапроекты?
 
Мы можем с вами сколько угодно говорить о служении, высоких целях и ответственности перед аудиторией, но профдеформация – это такая же неприятная и неожиданная хрень, как тётя Роза из Тамбовской области. Ты её не знаешь и даже никогда не видел, но она обязательно приедет к тебе на свадьбу, устроит пьяный дебош с тамадой и отрыгнёт соленьями на платье невесты!
 
🤔Что такое профдеформация, и зачем медийщикам стоит научиться об этом догадываться? 
 
Профдеформация – это изменённое восприятие реальности, которое формируется годами в одной профессиональной среде.
Проще говоря, ты настолько живешь своим делом, что мир сужается до одной-единственной колеи.
У создателей медийного контента это выражается в стереотипах, зашоренности и, самое страшное, в игнорировании своей аудитории. 
 
🫠Вот только представьте! Медийщик, такой работает себе годами в одних и тех же рамках и начинает мыслить форматами, а не людьми.
Включается стереотипизация: если «это когда-то сработало», значит, «будет работать всегда».
И начинаем плодить однотипный суррогат из-под ногтей с предсказуемостью утренней кофеварки (так ещё и за государственные донаты).
 
🤡А ещё забавнее, когда у таких экспертов появляется синдром «я сам знаю». Честная обратная связь? Зачем? Ведь профессионал всегда прав. Итогом становится полный отрыв от аудитории и от коллег – то самое бесконечное «я творю искусство, а вы просто не понимаете». 
 
💩Сообщество ждёт чего-то свежего – глубокого смысла, изменения подхода, но вместо этого мы снова демонстрируем тонкую коричневую линию в формате 4K на белых кружевных трусиках.
 

😞Как наши мозги превращаются в «клюквенный щербет» и вредят идеям

Когнитивные искажения – тема болезненная, но необходимая. Это такие незаметные ошибки в нашем мышлении, которые плотно влияют на качество принимаемых решений:
 
1. Подтверждение
Люди любят находить доказательства своих идей, а не причины, почему они ошибаются. Например, кто-то думает, что аудитории нужно только развлечение. И даже если аналитика от коллеги кричит об обратном – мол, образовательный контент сейчас в тренде, – это игнорируется. 
 
2. Якорь
Решение о проекте может быть основано на первой введённой идее, которая затем обусловливает дальнейшую работу. И если это стартовое решение – ошибочное, то дальнейшая работа над проектом – лишь потеря ресурса всей команды.
 
3. Эффект знакомости «CTRL+C»
Привет бесконечным штамповкам! Авторы повторяют популярные сценарии, потому что это кажется надежным. Это когда проще скопировать чей-то успешный проект, чем создать своё. И я сейчас не про механики в новой упаковке, а про однотипность.
 
4. Авторитарность и истероидность
В сильных коллективах работают сильные личности! Но иногда эта сила оборачивается слабостью, когда команда соглашается на консенсус ради мира, а не ради качества. Так убиваются самые дерзкие идеи. 
 
5. Иллюзия контроля
Кажется, что всё контролируемо. Кажется, что знаешь свою аудиторию. Кажется, что тренды вечны. Но почему тогда проект проваливается? Потому что вера в контроль – иллюзия, которую рынок легко рушит без предупреждения. 
 

👻Как когнитивные искажения отражаются на продуктах?
 
😵Мертворожденные проекты. Такое бывает, если авторы забыли спросить мнение ЦА, поленились протестировать гипотезы или попали в иллюзии из собственных «гениальных» идей. Тем временем зритель просто пролистал дальше. 
 
🍄Опасный контент.
Когда игнорируется реальная ответственность перед обществом, на свет появляются единицы контента, провоцирующие тревожность, передёргивающие факты или играющие на страхах. Это не только ведёт к потере доверия, но и может вызвать реально негативные последствия для отдельных групп зрителей.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/gogualive/1974

1.2K viewsИлья Гогуа, edited  Dec 16 at 18:57

☠️Что убивает наши медиапроекты?
 
Мы можем с вами сколько угодно говорить о служении, высоких целях и ответственности перед аудиторией, но профдеформация – это такая же неприятная и неожиданная хрень, как тётя Роза из Тамбовской области. Ты её не знаешь и даже никогда не видел, но она обязательно приедет к тебе на свадьбу, устроит пьяный дебош с тамадой и отрыгнёт соленьями на платье невесты!
 
🤔Что такое профдеформация, и зачем медийщикам стоит научиться об этом догадываться? 
 
Профдеформация – это изменённое восприятие реальности, которое формируется годами в одной профессиональной среде.
Проще говоря, ты настолько живешь своим делом, что мир сужается до одной-единственной колеи.
У создателей медийного контента это выражается в стереотипах, зашоренности и, самое страшное, в игнорировании своей аудитории. 
 
🫠Вот только представьте! Медийщик, такой работает себе годами в одних и тех же рамках и начинает мыслить форматами, а не людьми.
Включается стереотипизация: если «это когда-то сработало», значит, «будет работать всегда».
И начинаем плодить однотипный суррогат из-под ногтей с предсказуемостью утренней кофеварки (так ещё и за государственные донаты).
 
🤡А ещё забавнее, когда у таких экспертов появляется синдром «я сам знаю». Честная обратная связь? Зачем? Ведь профессионал всегда прав. Итогом становится полный отрыв от аудитории и от коллег – то самое бесконечное «я творю искусство, а вы просто не понимаете». 
 
💩Сообщество ждёт чего-то свежего – глубокого смысла, изменения подхода, но вместо этого мы снова демонстрируем тонкую коричневую линию в формате 4K на белых кружевных трусиках.
 

😞Как наши мозги превращаются в «клюквенный щербет» и вредят идеям

Когнитивные искажения – тема болезненная, но необходимая. Это такие незаметные ошибки в нашем мышлении, которые плотно влияют на качество принимаемых решений:
 
1. Подтверждение
Люди любят находить доказательства своих идей, а не причины, почему они ошибаются. Например, кто-то думает, что аудитории нужно только развлечение. И даже если аналитика от коллеги кричит об обратном – мол, образовательный контент сейчас в тренде, – это игнорируется. 
 
2. Якорь
Решение о проекте может быть основано на первой введённой идее, которая затем обусловливает дальнейшую работу. И если это стартовое решение – ошибочное, то дальнейшая работа над проектом – лишь потеря ресурса всей команды.
 
3. Эффект знакомости «CTRL+C»
Привет бесконечным штамповкам! Авторы повторяют популярные сценарии, потому что это кажется надежным. Это когда проще скопировать чей-то успешный проект, чем создать своё. И я сейчас не про механики в новой упаковке, а про однотипность.
 
4. Авторитарность и истероидность
В сильных коллективах работают сильные личности! Но иногда эта сила оборачивается слабостью, когда команда соглашается на консенсус ради мира, а не ради качества. Так убиваются самые дерзкие идеи. 
 
5. Иллюзия контроля
Кажется, что всё контролируемо. Кажется, что знаешь свою аудиторию. Кажется, что тренды вечны. Но почему тогда проект проваливается? Потому что вера в контроль – иллюзия, которую рынок легко рушит без предупреждения. 
 

👻Как когнитивные искажения отражаются на продуктах?
 
😵Мертворожденные проекты. Такое бывает, если авторы забыли спросить мнение ЦА, поленились протестировать гипотезы или попали в иллюзии из собственных «гениальных» идей. Тем временем зритель просто пролистал дальше. 
 
🍄Опасный контент.
Когда игнорируется реальная ответственность перед обществом, на свет появляются единицы контента, провоцирующие тревожность, передёргивающие факты или играющие на страхах. Это не только ведёт к потере доверия, но и может вызвать реально негативные последствия для отдельных групп зрителей.