GREY_DOLPHIN_3 Telegram 375
Диктатура в стране лжецов

Классические диктатуры сталкиваются с тем, что в отсутствие свободы слова диктатору трудно получить необходимую для принятия решений информацию о положении дел как в своей стране, так и в других странах. Среди информации, которую диктатору представляют его подчиненные, есть и достоверные сведения, и недостоверные – одни подчиненные служат диктатору добросовестно, другие преследуют прежде всего собственные интересы, и поэтому заведомо искажают сведения. Отличить правду от лжи – задача нелегкая, и некоторые диктаторы готовы поверить в ложь или, хуже того, не поверить в правду (как Сталин, игнорировавший достоверные сведения о готовящемся нападении Гитлера на СССР). Часто диктаторы склонны решать эту проблему путем дублирования источников информации, тем самым минимизируя риски ошибочных решений и заодно проводя политику «разделяй и властвуй» в своем окружении. Появляются какие-нибудь органы спецнадзора, руководимые приближенными к диктатору лицами, через какое-то время и они начинают гнать диктатору заведомо ложные сведения, стремясь увеличить свой бюджет и расширить влияние. В ответ диктаторы создают органы спецконтроля над спецнадзором с теми же функциями, и в итоге кое-как справляются с минимизацией рисков, хотя и не всегда.
Но проблемы классических диктаторов не идут ни в какое сравнение с проблемами «информационных автократий» (термин С.Гуриева и Д.Трейсмана), для которых ложь является краеугольным камнем существования. Информационный автократ не только лжет и самому себе, и окружающим – в его картине мира правды не существует вообще. Соответственно, у него нет нужды особо заботиться о получении достоверной информации при принятии решений. При этом среди получаемой диктатором информации может оказаться и вполне себе достоверная, но она все равно воспринимается как еще одна ложь наряду с другими. Соответственно, система подготовки решений подстраивается под условия, когда выбор для информационного автократа стоит между опорой на разные виды лжи. Неудивительно, что этот выбор чаще всего делается на основе личных предпочтений автократа в отношении источников информации. Тем самым риски ошибочных решений не минимизируются, а, наоборот, максимизируются. Более того, даже однажды приняв заведомо ошибочные и пагубные решения, информационные автократы (в отличие от некоторых своих коллег – классических диктаторов) продолжают вести себя точно так же, как и прежде, усугубляя проблемы своих стран и всего мира.



tgoop.com/grey_dolphin_3/375
Create:
Last Update:

Диктатура в стране лжецов

Классические диктатуры сталкиваются с тем, что в отсутствие свободы слова диктатору трудно получить необходимую для принятия решений информацию о положении дел как в своей стране, так и в других странах. Среди информации, которую диктатору представляют его подчиненные, есть и достоверные сведения, и недостоверные – одни подчиненные служат диктатору добросовестно, другие преследуют прежде всего собственные интересы, и поэтому заведомо искажают сведения. Отличить правду от лжи – задача нелегкая, и некоторые диктаторы готовы поверить в ложь или, хуже того, не поверить в правду (как Сталин, игнорировавший достоверные сведения о готовящемся нападении Гитлера на СССР). Часто диктаторы склонны решать эту проблему путем дублирования источников информации, тем самым минимизируя риски ошибочных решений и заодно проводя политику «разделяй и властвуй» в своем окружении. Появляются какие-нибудь органы спецнадзора, руководимые приближенными к диктатору лицами, через какое-то время и они начинают гнать диктатору заведомо ложные сведения, стремясь увеличить свой бюджет и расширить влияние. В ответ диктаторы создают органы спецконтроля над спецнадзором с теми же функциями, и в итоге кое-как справляются с минимизацией рисков, хотя и не всегда.
Но проблемы классических диктаторов не идут ни в какое сравнение с проблемами «информационных автократий» (термин С.Гуриева и Д.Трейсмана), для которых ложь является краеугольным камнем существования. Информационный автократ не только лжет и самому себе, и окружающим – в его картине мира правды не существует вообще. Соответственно, у него нет нужды особо заботиться о получении достоверной информации при принятии решений. При этом среди получаемой диктатором информации может оказаться и вполне себе достоверная, но она все равно воспринимается как еще одна ложь наряду с другими. Соответственно, система подготовки решений подстраивается под условия, когда выбор для информационного автократа стоит между опорой на разные виды лжи. Неудивительно, что этот выбор чаще всего делается на основе личных предпочтений автократа в отношении источников информации. Тем самым риски ошибочных решений не минимизируются, а, наоборот, максимизируются. Более того, даже однажды приняв заведомо ошибочные и пагубные решения, информационные автократы (в отличие от некоторых своих коллег – классических диктаторов) продолжают вести себя точно так же, как и прежде, усугубляя проблемы своих стран и всего мира.

BY Владимир


Share with your friend now:
tgoop.com/grey_dolphin_3/375

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Add the logo from your device. Adjust the visible area of your image. Congratulations! Now your Telegram channel has a face Click “Save”.! Each account can create up to 10 public channels Add up to 50 administrators When choosing the right name for your Telegram channel, use the language of your target audience. The name must sum up the essence of your channel in 1-3 words. If you’re planning to expand your Telegram audience, it makes sense to incorporate keywords into your name. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN.
from us


Telegram Владимир
FROM American