Продолжаем тему КРСУ
Проблемы университета
Как за 30 лет КРСУ с позиции лидирующего в стране вуза опустился до уровня середнячка и стал базой для антироссийской пропаганды
Критике руководство университета подвергалось неоднократно.
📌махинации с выдачами зарплат (известен как минимум 1 случай с задержкой выплаты на 70 дней),
📌коррупция на кафедрах. Студенты покупали зачеты по некоторым предметам.
📌коррупция при зачислении (места для студентов с российским гражданством продавались гражданам Кыргызстана)
📌плохое техническое состояние помещений, низкая температура, отсутствие освещения, устаревшая техника, дефицит туалетов,
сомнительные операции с активами университета.
Это далеко не полный список того, что было не в порядке.
Все это должны были выявлять проверяющие комиссии из Москвы. Таковых было много, Приезд каждой вызывал легкую панику в вузе, но негативные последствия предотвращались просто - комиссии везли отдыхать на Иссык-Куль, обильными угощая гостей из Москвы.
Не могу проигнорировать свежий скандал, который безуспешно пытались замять сотрудники администрации КРСУ.
Речь о регулярных высказываниях и публикациями ряда предподавателей вуза с критикой России.
В их постов в соцсетях студенты и коллеги неоднократно обнаруживают фразы про то, что «русскими быть стыдно», сравнения вооруженных сил РФ с фашистами, нелестные эпитеты в адрес руководства России. Там же встречается и открытая поддержка действий Украины в текущем конфликте, вплоть до репостов с призывами жертвовать деньги ВСУ.
Всего, по данным источников, подобных преподавателей в университете оказалось почти 20 человек.
Подобные посты появляются уже более года (!). Знало ли об этом руководство вуза - да, без сомнений. Возникли ли этих авторов проблемы — нет. Один из таких педагогов даже пошел на повышение — с поста декана на пост проректора. Моральные терзания в связи с действиями России за последний год не помешали людям получать зарплату из российского бюджета и планировать новые проекты с Минобразом РФ.
По словам подчиненных, господин Нифадьев на инциденты реагировал кратко- «не волнуйтесь, это всего лишь интернет».
Имеет ли право преподаватель иметь свое, отличное от властей, мнение? Безусловно да. Люди могут поддерживать и осуждать происходящее, призывать к чему либо и публиковать картинки. Однако когда эти люди занимают должностное положение, требования к ним меняются.
Для понимания - сколько продержится на своей работе сотрудник Американского университета в Центральной Азии, публично называющий Джо Байдена — маразматиком, а действия США в Ираке - геноцидом? Пойдет ли на повышение декан Турецкого университета в Бишкеке, регулярно рассказывающий студентам о том, как плохо живется в Турции?
Среди причин, по которым преподаватели могли позволить себе подобную деятельность столь долго была и ситуация внутри вуза. За последние годы КРСУ положение в нем ухудшилось — если ранее зарплаты были выше или равны заработкам в иных вузах кыргызской столицы, то уже 2 года как оказались ниже среднего. Как результат — часть перспективных и амбициозных сотрудников из вуза ушло в другие учреждения.
Сложилась устойчивая практика, когда сотрудники совмещают основную деятельность с работой на западные структуры и финансируемые ими в Кыргызстане неправительственные организации. Зачастую получалось, что гонорары за поддержку западных стандартов и ценностей многократно превышала зарплату в КРСУ.
Проблемы университета
Как за 30 лет КРСУ с позиции лидирующего в стране вуза опустился до уровня середнячка и стал базой для антироссийской пропаганды
Критике руководство университета подвергалось неоднократно.
📌махинации с выдачами зарплат (известен как минимум 1 случай с задержкой выплаты на 70 дней),
📌коррупция на кафедрах. Студенты покупали зачеты по некоторым предметам.
📌коррупция при зачислении (места для студентов с российским гражданством продавались гражданам Кыргызстана)
📌плохое техническое состояние помещений, низкая температура, отсутствие освещения, устаревшая техника, дефицит туалетов,
сомнительные операции с активами университета.
Это далеко не полный список того, что было не в порядке.
Все это должны были выявлять проверяющие комиссии из Москвы. Таковых было много, Приезд каждой вызывал легкую панику в вузе, но негативные последствия предотвращались просто - комиссии везли отдыхать на Иссык-Куль, обильными угощая гостей из Москвы.
Не могу проигнорировать свежий скандал, который безуспешно пытались замять сотрудники администрации КРСУ.
Речь о регулярных высказываниях и публикациями ряда предподавателей вуза с критикой России.
В их постов в соцсетях студенты и коллеги неоднократно обнаруживают фразы про то, что «русскими быть стыдно», сравнения вооруженных сил РФ с фашистами, нелестные эпитеты в адрес руководства России. Там же встречается и открытая поддержка действий Украины в текущем конфликте, вплоть до репостов с призывами жертвовать деньги ВСУ.
Всего, по данным источников, подобных преподавателей в университете оказалось почти 20 человек.
Подобные посты появляются уже более года (!). Знало ли об этом руководство вуза - да, без сомнений. Возникли ли этих авторов проблемы — нет. Один из таких педагогов даже пошел на повышение — с поста декана на пост проректора. Моральные терзания в связи с действиями России за последний год не помешали людям получать зарплату из российского бюджета и планировать новые проекты с Минобразом РФ.
По словам подчиненных, господин Нифадьев на инциденты реагировал кратко- «не волнуйтесь, это всего лишь интернет».
Имеет ли право преподаватель иметь свое, отличное от властей, мнение? Безусловно да. Люди могут поддерживать и осуждать происходящее, призывать к чему либо и публиковать картинки. Однако когда эти люди занимают должностное положение, требования к ним меняются.
Для понимания - сколько продержится на своей работе сотрудник Американского университета в Центральной Азии, публично называющий Джо Байдена — маразматиком, а действия США в Ираке - геноцидом? Пойдет ли на повышение декан Турецкого университета в Бишкеке, регулярно рассказывающий студентам о том, как плохо живется в Турции?
Среди причин, по которым преподаватели могли позволить себе подобную деятельность столь долго была и ситуация внутри вуза. За последние годы КРСУ положение в нем ухудшилось — если ранее зарплаты были выше или равны заработкам в иных вузах кыргызской столицы, то уже 2 года как оказались ниже среднего. Как результат — часть перспективных и амбициозных сотрудников из вуза ушло в другие учреждения.
Сложилась устойчивая практика, когда сотрудники совмещают основную деятельность с работой на западные структуры и финансируемые ими в Кыргызстане неправительственные организации. Зачастую получалось, что гонорары за поддержку западных стандартов и ценностей многократно превышала зарплату в КРСУ.
👍32
Кто станет новым ректором КРСУ?
По моим источникам (информация может быть неточна) со стороны Кыргызстана к посту главы вуза проявляют интерес как минимум 3 человека — министр образования Каныбек Иманалиев,преподаватель Дипакадемии Айнур Жоробекова, уточнение - ректор Дипакадемии Чинара Адамкулова, а также один из сотрудников Академии наук.
Также, среди претендентов можно выделить и преемника Нифадьева — проректора по учебной работе Салавата Усманова. Последние годы Владимир Нифадьев активно продвигал господина Усманова на переговорах м Москвой, предлагая его в качестве своей замены. Шансы на его назначение были высоки до последнего момента. Ускореннная остатвка ректора серьезно ударила по шансам его протеже.
Если в Москве посчитают, что «правление гаражного-кооператива дискредитировало себя», резко вырастет вероятность приезда на место ректора «варяга» из России.
Да, официально утверждается, что выбирать ректора будет коллектив вуза. На практике, мнение кыргызской стороны и сотрудников университета будет учтено, но окончательное решение будет приниматься в Москве.
По моим источникам (информация может быть неточна) со стороны Кыргызстана к посту главы вуза проявляют интерес как минимум 3 человека — министр образования Каныбек Иманалиев,
Также, среди претендентов можно выделить и преемника Нифадьева — проректора по учебной работе Салавата Усманова. Последние годы Владимир Нифадьев активно продвигал господина Усманова на переговорах м Москвой, предлагая его в качестве своей замены. Шансы на его назначение были высоки до последнего момента. Ускореннная остатвка ректора серьезно ударила по шансам его протеже.
Если в Москве посчитают, что «правление гаражного-кооператива дискредитировало себя», резко вырастет вероятность приезда на место ректора «варяга» из России.
Да, официально утверждается, что выбирать ректора будет коллектив вуза. На практике, мнение кыргызской стороны и сотрудников университета будет учтено, но окончательное решение будет приниматься в Москве.
👍13
Интересное совпадение с кыргызской ситуацией
2 июня был уволен доцент института Истории СПбГУ Михаил Белоусов. Решение было принято после скандала, вызванного публикацией в соцсети, где господин Белоусов сообщил, что «откровенное одобрение рашизма омерзительно». В приказе об увольнении сообщалось, что Белоусов совершил «аморальный проступок» и не может продолжать работу в СПбГУ.
2 июня был уволен доцент института Истории СПбГУ Михаил Белоусов. Решение было принято после скандала, вызванного публикацией в соцсети, где господин Белоусов сообщил, что «откровенное одобрение рашизма омерзительно». В приказе об увольнении сообщалось, что Белоусов совершил «аморальный проступок» и не может продолжать работу в СПбГУ.
👍16
Незнакомые с кыргызской спецификой коллеги спрашивают, о какой «кустуризации» идет речь в тексте?
Это термин из кыргызской политической жизни. Силовые структуры арестовывают зажиточного бизнесмена или бывшего чиновника, предъявляют обвинение, после чего обвиняемый «добровольно» отдает часть имущества и выходит на свободу. Данный метод кыргызские силовики активно применяли последние несколько лет, «обезжиривая» часть представителей элит. Ответом на эту тактику стало бегство из страны зажиточных людей, работавших в ряде прибыльных госорганизаций.
Процесс отъема средств проходит непрозрачно, президент Садыр Жапаров утверждает, что все деньги попадают в бюджет.
Ситуация с Владимиром Нифадьевым. Все эти годы для силовых структур Кыргызстана было очевидно – человек пользуется покровительством серьезных людей в Москве, зачем его трогать? Сейчас, после увольнения, факт наличия могущественных покровителей, становится сомнительным, а положение экс-ректора более уязвимым.
Это термин из кыргызской политической жизни. Силовые структуры арестовывают зажиточного бизнесмена или бывшего чиновника, предъявляют обвинение, после чего обвиняемый «добровольно» отдает часть имущества и выходит на свободу. Данный метод кыргызские силовики активно применяли последние несколько лет, «обезжиривая» часть представителей элит. Ответом на эту тактику стало бегство из страны зажиточных людей, работавших в ряде прибыльных госорганизаций.
Процесс отъема средств проходит непрозрачно, президент Садыр Жапаров утверждает, что все деньги попадают в бюджет.
Ситуация с Владимиром Нифадьевым. Все эти годы для силовых структур Кыргызстана было очевидно – человек пользуется покровительством серьезных людей в Москве, зачем его трогать? Сейчас, после увольнения, факт наличия могущественных покровителей, становится сомнительным, а положение экс-ректора более уязвимым.
👍11
"Вы утверждаете, что Нифадьев богат. Почему вы так считаете?"
Как минимум - не беден. Ректор КРСУ Владимир Нифадьев руководил организацией, чей годовой бюджет составлял сотни миллионов рублей, в течение 30 лет. При этом о каких-либо крупных тратах главы вуза на благотворительность информации не было. Только официальные доходы должны были позволить ему отложить в копилку неплохие средства.
Работой в КРСУ ректор не ограничивался. Владимир Нифадьев является членом совета директоров банка «Кыргызстан». Поступала информация, что в нем же, конечно же по совершенно случайному совпадению, хранятся и деньги университета. Остальные выводы делайте сами.
Как минимум - не беден. Ректор КРСУ Владимир Нифадьев руководил организацией, чей годовой бюджет составлял сотни миллионов рублей, в течение 30 лет. При этом о каких-либо крупных тратах главы вуза на благотворительность информации не было. Только официальные доходы должны были позволить ему отложить в копилку неплохие средства.
Работой в КРСУ ректор не ограничивался. Владимир Нифадьев является членом совета директоров банка «Кыргызстан». Поступала информация, что в нем же, конечно же по совершенно случайному совпадению, хранятся и деньги университета. Остальные выводы делайте сами.
👍13
Чем так привлекателен пост ректора? Почему он интересен даже министру образования?
📌Стабильность. Причина первая: в Кыргызстане министры занимают свои посты не более 1 – 1,5 лет, далее в большинстве случаев следует отставка. Пост ректора, как мы это видим по опыту КРСУ и не только, место значительно более стабильное.
📌 Финансы. КРСУ ежегодно тратит около 550 млн рублей. Ректор выбирается сроком на 5 лет. Таким образом по грубым прикидкам, новый ректор будет контролировать распределение 3 миллиардов рублей. На самом деле значительно больше. Плюс, добавьте сюда возможность распоряжаться принадлежащей университету недвижимостью.
📌Влияние. Ректор крупного вуза может оказывать ценные услуги, решая судьбы отпрысков влиятельных и не очень кыргызских семей и т.п.
📌Стабильность. Причина первая: в Кыргызстане министры занимают свои посты не более 1 – 1,5 лет, далее в большинстве случаев следует отставка. Пост ректора, как мы это видим по опыту КРСУ и не только, место значительно более стабильное.
📌 Финансы. КРСУ ежегодно тратит около 550 млн рублей. Ректор выбирается сроком на 5 лет. Таким образом по грубым прикидкам, новый ректор будет контролировать распределение 3 миллиардов рублей. На самом деле значительно больше. Плюс, добавьте сюда возможность распоряжаться принадлежащей университету недвижимостью.
📌Влияние. Ректор крупного вуза может оказывать ценные услуги, решая судьбы отпрысков влиятельных и не очень кыргызских семей и т.п.
👍16
Forwarded from Коты и кошка Крамника
А у киргизских товарищей с юмором все хорошо. 26 сентября 2006 года на аэродроме Манас столкновении с вылетающим в Москву Ту-154 EX 85718 авиакомпании Air Kyrgyzstan был поврежден и в итоге сгорел самолёт-заправщик ВВС США KC-135R, обеспечивавший действия авиации НАТО в Афганистане.
Ту-154 потерял часть крыла, но благополучно взлетел, сделал круг и сел обратно, после чего был отремонтирован и эксплуатировался до 2012 года. В настоящее время находится на хранении в Бишкеке.
Со звездочкой на фюзеляже.
Ту-154 потерял часть крыла, но благополучно взлетел, сделал круг и сел обратно, после чего был отремонтирован и эксплуатировался до 2012 года. В настоящее время находится на хранении в Бишкеке.
Со звездочкой на фюзеляже.
👍16
Будут ли повышены зарплаты в КРСУ после прихода нового ректора?
Структура расходов университета не позволит серьезно увеличить фонд оплаты труда. Сейчас 80% расходов КРСУ составляет выплата почти 2000 сотрудников. По данным на 2020 год, около половины из них относилась к числу административно-управленческого и административно – вспомогательного персонала. Насколько это соотношение оправданно, не раздут ли штат – на эти вопросы должны ответить профильные специалисты.
Повысить зарплаты можно лишь оптимизировав расходы и подняв доходы. Вуз зарабатывает серьезные деньги - все ли они попадают на счета учреждения? Насколько экономно тратятся средства на ремонт помещений, оплату услуг?..
Повышение зарплат возможно при выполнении нескольких условий.
📌Университет нуждается в тщательнейшем аудите, проводимом НЕЗАВИСИМОЙ внешней организацией. Если провести подобный аудит результаты удивят всех, включая Владимира Нифадьева.
📌Если аудит выявит значительные нарушения – дополнительные средства можно будет направить на повышение зарплат и ремонт корпусов.
📌Есть еще вариант - если Минобраз России внезапно согласится увеличить финансирование.
В целом, поднять зарплаты без серьезных изменений будет непросто. Учитывая что сейчас средняя зарплата в ВУЗе составляет около 13 000 рублей, поднять ее до уровня других крупных кыргызских университетов, где средняя зарплата составляет около 40-50, а профессор получает около 80-90 тысяч, для изменения ситуации потребуется серьезно увеличить бюджет вуза.
Здесь кроется одна из родовых травм КРСУ. Изначально планировалось, что вуз будет крайне небольшим – в масштабах факультета международных отношений. Иные факультеты в КРСУ появились благодаря инициативе Нифадьева, который создавал их как способ заработка для вуза на контракте студентов. Структура получилась большая и затратная. Бюджет Минобраза России изначально к подобным масштабам готов не был. Путей 2 – сокращать масштабы университета, либо менять подходы к университету в целом, признавая его существующий размер.
Структура расходов университета не позволит серьезно увеличить фонд оплаты труда. Сейчас 80% расходов КРСУ составляет выплата почти 2000 сотрудников. По данным на 2020 год, около половины из них относилась к числу административно-управленческого и административно – вспомогательного персонала. Насколько это соотношение оправданно, не раздут ли штат – на эти вопросы должны ответить профильные специалисты.
Повысить зарплаты можно лишь оптимизировав расходы и подняв доходы. Вуз зарабатывает серьезные деньги - все ли они попадают на счета учреждения? Насколько экономно тратятся средства на ремонт помещений, оплату услуг?..
Повышение зарплат возможно при выполнении нескольких условий.
📌Университет нуждается в тщательнейшем аудите, проводимом НЕЗАВИСИМОЙ внешней организацией. Если провести подобный аудит результаты удивят всех, включая Владимира Нифадьева.
📌Если аудит выявит значительные нарушения – дополнительные средства можно будет направить на повышение зарплат и ремонт корпусов.
📌Есть еще вариант - если Минобраз России внезапно согласится увеличить финансирование.
В целом, поднять зарплаты без серьезных изменений будет непросто. Учитывая что сейчас средняя зарплата в ВУЗе составляет около 13 000 рублей, поднять ее до уровня других крупных кыргызских университетов, где средняя зарплата составляет около 40-50, а профессор получает около 80-90 тысяч, для изменения ситуации потребуется серьезно увеличить бюджет вуза.
Здесь кроется одна из родовых травм КРСУ. Изначально планировалось, что вуз будет крайне небольшим – в масштабах факультета международных отношений. Иные факультеты в КРСУ появились благодаря инициативе Нифадьева, который создавал их как способ заработка для вуза на контракте студентов. Структура получилась большая и затратная. Бюджет Минобраза России изначально к подобным масштабам готов не был. Путей 2 – сокращать масштабы университета, либо менять подходы к университету в целом, признавая его существующий размер.
👍4👎2
Стоит ли ожидать массовых увольнении в КРСУ?
Вариант маловероятен. Некоторым сотрудникам могут предложить уйти по собственному желанию, с кем-то откажутся продлевать контракт. Если проверка покажет значительные нарушения под удар могут попасть те, кто отвечал за хозяйственную часть работы вуза и за финансы.
Отдельный вопрос есть по качеству проводимой в вузе воспитательной работы. Одной из функций подобных учебных заведений является воспитание в студентах симпатии и к Кыргызстану и к России. Как минимум последние 15 лет эта задача выполнялась со сбоями.
Нередко получалось так, что выпускники, заканчивая вуз, выходили с четким неприятием России. Именно по опыту учебы в КРСУ и общению с его руководством они судили о самой российской системе.
Как так получалось? Вернемся к разделу «Недостатки» и сложим фрагменты в цельную картинку.
Представьте студента, который минимум 5 лет учится в аудиториях, требующих ремонта, со старой мебелью, устаревшей техникой, нехваткой туалетов, отсутствием общежитий, небольшой стипендией. Добавьте сюда знание студентом коррупционных схем «все сдаем деньги старосте - она разведет зачет». И как вишенка на торте – усталые преподаватели, получающие маленькую зарплату и работающие в тех же аудиториях.
Да, такое было не всегда и не везде. Да, в КРСУ многие сотрудники – умницы и профессионалы своего дела, никогда не бравшие взяток. Но перечисленные недостатки порой складывались как пасьянс. Студенты могли сравнить – как выглядит учеба в российском вузе и в вузах других стран, работающих в Бишкеке.
Основными конкурентами были Американский университет в Центральной Азии, и университет «Манас» (кыргызско-турецкий). Оба отличались от КРСУ меньшим уровнем коррупции и лучшим техническим оснащением (включая незамерзающие аудитории). Значительно более высокие зарплаты в них позволяли привлекать лучшие педагогические кадры.
Да, и американский и турецкий вузы оказывались в центре скандалов, но общее впечатление о них было лучше. Проходил год за годом, кыргызские политики и бизнесмены все реже отправляли детей учиться в КРСУ и все чаще - в иные вузы.
Вариант маловероятен. Некоторым сотрудникам могут предложить уйти по собственному желанию, с кем-то откажутся продлевать контракт. Если проверка покажет значительные нарушения под удар могут попасть те, кто отвечал за хозяйственную часть работы вуза и за финансы.
Отдельный вопрос есть по качеству проводимой в вузе воспитательной работы. Одной из функций подобных учебных заведений является воспитание в студентах симпатии и к Кыргызстану и к России. Как минимум последние 15 лет эта задача выполнялась со сбоями.
Нередко получалось так, что выпускники, заканчивая вуз, выходили с четким неприятием России. Именно по опыту учебы в КРСУ и общению с его руководством они судили о самой российской системе.
Как так получалось? Вернемся к разделу «Недостатки» и сложим фрагменты в цельную картинку.
Представьте студента, который минимум 5 лет учится в аудиториях, требующих ремонта, со старой мебелью, устаревшей техникой, нехваткой туалетов, отсутствием общежитий, небольшой стипендией. Добавьте сюда знание студентом коррупционных схем «все сдаем деньги старосте - она разведет зачет». И как вишенка на торте – усталые преподаватели, получающие маленькую зарплату и работающие в тех же аудиториях.
Да, такое было не всегда и не везде. Да, в КРСУ многие сотрудники – умницы и профессионалы своего дела, никогда не бравшие взяток. Но перечисленные недостатки порой складывались как пасьянс. Студенты могли сравнить – как выглядит учеба в российском вузе и в вузах других стран, работающих в Бишкеке.
Основными конкурентами были Американский университет в Центральной Азии, и университет «Манас» (кыргызско-турецкий). Оба отличались от КРСУ меньшим уровнем коррупции и лучшим техническим оснащением (включая незамерзающие аудитории). Значительно более высокие зарплаты в них позволяли привлекать лучшие педагогические кадры.
Да, и американский и турецкий вузы оказывались в центре скандалов, но общее впечатление о них было лучше. Проходил год за годом, кыргызские политики и бизнесмены все реже отправляли детей учиться в КРСУ и все чаще - в иные вузы.
👍6
Есть ли будущее у КРСУ?
Перечисленные выше проблемы могу создать впечатление, что судьба совместного кыргызско-российского вуза предрешена, что будущего нет. Это не так. В университете до сих пор трудятся сотни профессиональных, честных педагогов. Учатся талантливые студенты.
Да, в вузе велась активная антироссийская пропаганда, нужна серьезная проверка финансово-хозяйственной деятельности, реформах учебных планов и изменения в кадровом составе. При этом важно понимать, что закрытие или серьезное сокращение объемов работы КРСУ станет лучшим подарком тем, кто заинтересован в ослаблении влияния России в Центральной Азии.
Вуз надо сохранить. Перед новым руководством встает сложная задача – удалить пораженные глупостью, халатностью и коррупцией участки, сохранив все ценное, что сохранилось в Кыргызско-Российском Славянском университете. Сделать выводы из ошибок, наказать виноватых и идти дальше.
Перечисленные выше проблемы могу создать впечатление, что судьба совместного кыргызско-российского вуза предрешена, что будущего нет. Это не так. В университете до сих пор трудятся сотни профессиональных, честных педагогов. Учатся талантливые студенты.
Да, в вузе велась активная антироссийская пропаганда, нужна серьезная проверка финансово-хозяйственной деятельности, реформах учебных планов и изменения в кадровом составе. При этом важно понимать, что закрытие или серьезное сокращение объемов работы КРСУ станет лучшим подарком тем, кто заинтересован в ослаблении влияния России в Центральной Азии.
Вуз надо сохранить. Перед новым руководством встает сложная задача – удалить пораженные глупостью, халатностью и коррупцией участки, сохранив все ценное, что сохранилось в Кыргызско-Российском Славянском университете. Сделать выводы из ошибок, наказать виноватых и идти дальше.
👍5
ИА REX опубликовал мои посты по поводу Кыргызско-Российского Славянского университета единым, слегка адаптированным, текстом.
РЕКТОР РОССИЙСКОГО ВУЗА В КИРГИЗИИ ОТПРАВЛЕН В ОТСТАВКУ: ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ
Эксперт по Центральной Азии Григорий Михайлов разбирался в скандале в Кыргызско-Российском Славянском университете
Спасибо Модесту Колерову и Марине Захаровой за интерес к теме.
РЕКТОР РОССИЙСКОГО ВУЗА В КИРГИЗИИ ОТПРАВЛЕН В ОТСТАВКУ: ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ
Эксперт по Центральной Азии Григорий Михайлов разбирался в скандале в Кыргызско-Российском Славянском университете
Спасибо Модесту Колерову и Марине Захаровой за интерес к теме.
👍16
❓ За кого из возможных кандидатов на пост ректора КРСУ вы бы проголосовали?
Anonymous Poll
6%
Каныбек Иманалиев - министр образования Кыргызстана
11%
Салават Усманов - проректор КРСУ по учебной работе
3%
Чинара Адамкулова - ректор Дипакадемии
10%
Аскар Акаев - академик РАН РФ, экс-президент Кыргызстана
19%
Леонид Сумароков - проректор КРСУ по информации и связям с общественностью
0%
Кайберди Кожобеков- ректор Ошского госуниверситета
41%
NN - ректор одного из российских вузов
0%
Абдылда Мусаев - председатель ассоциации вузов Кыргызстана
10%
Асель Сартбаева - выпцскница КРСУ, британская ученая
6%
Анэс Зарифьян - проректор КРСУ по науке
👍13
🇰🇬 Кыргызско-🇷🇺Российский Славянский университет — 3 варианта, что можно сделать с университетом
Говорить о том, что привело КРСУ к нынешней ситуации можно долго. Данный текст посвящен более важной, на мой взгляд теме. Что делать с вузом дальше?
(Тему антироссийской пропаганды в КРСУ оставим за скобками. Она стала триггером, вынудившим принять решение об отставке реткора, но основной набор проблем вуза этой темы не касается).
Ситуация в КРСУ сейчас
Вне зависимости от того, кто возглавит вуз и какую команду с собой приведет (или оставит прежнюю), перед руководством вуза и курирующими его организациями встает вопрос — как решать накопившиеся проблемы.
📌КРСУ остро не хватает денег. Около 80% средств уходит на выплаты зарплаты. «Бюджета развития» у КРСУ практически нет. Лет 10 назад университет хорошую прибыль, но заработанные деньги в развитие вожены не были. В последние годы ситуация изменилась к худшему, доходы упали.
📌Материальная база университета требует обновления.
📌 Вуз провалил научную работу. По ряду пунктов в отчетности о качестеве работы учреждения и ректора (по ней выносится решение — выплачивать премию или нет) стоят нули.
4. Кадровые проблемы — отток части профессионалов, низкое число преподавателей-практиков.
Общая тенденция - 🔽 негативная.
Чтобы всерьез изменить ситуацию с вузом, необходимо или значительно увеличить его финансирование, или провести масштабную реформу, сократить часть подразделений.
Говорить о том, что привело КРСУ к нынешней ситуации можно долго. Данный текст посвящен более важной, на мой взгляд теме. Что делать с вузом дальше?
(Тему антироссийской пропаганды в КРСУ оставим за скобками. Она стала триггером, вынудившим принять решение об отставке реткора, но основной набор проблем вуза этой темы не касается).
Ситуация в КРСУ сейчас
Вне зависимости от того, кто возглавит вуз и какую команду с собой приведет (или оставит прежнюю), перед руководством вуза и курирующими его организациями встает вопрос — как решать накопившиеся проблемы.
📌КРСУ остро не хватает денег. Около 80% средств уходит на выплаты зарплаты. «Бюджета развития» у КРСУ практически нет. Лет 10 назад университет хорошую прибыль, но заработанные деньги в развитие вожены не были. В последние годы ситуация изменилась к худшему, доходы упали.
📌Материальная база университета требует обновления.
📌 Вуз провалил научную работу. По ряду пунктов в отчетности о качестеве работы учреждения и ректора (по ней выносится решение — выплачивать премию или нет) стоят нули.
4. Кадровые проблемы — отток части профессионалов, низкое число преподавателей-практиков.
Общая тенденция - 🔽 негативная.
Чтобы всерьез изменить ситуацию с вузом, необходимо или значительно увеличить его финансирование, или провести масштабную реформу, сократить часть подразделений.
👍9
Перспективы КРСУ осложняют несколько моментов:
📌 На данный момент КРСУ является кыргызским налогоплательщиком, это ограничивает варианты привлечения российских средств, включая гранты.
📌 Прибыльность ряда факультетов в вузе падает. Большую часть средств вуз зарабатывает сам — в основном за счет оплаты контрактов студентами. Проблема в том, что их число сокращается. Ранее прибыльные факультеты (например «Архитектуры, жизайна и строительства») приносят все меньше средств. Есть угроза, что вуз фактически лишиться центра, где учатся будущие специалисты МЧС — его главу Болотбекв Айдаралиева уговаривают перейти к себе бишкекский Политех (КГТУ).
📌 Сотрудники ВУЗа упоминают проблемы со спецификой российской отчетности. Она не всегда учитывает варианты работы вуза за рубежом. Пример: один из показателей успешно работы вуза — количество иностранных студентов. Кого в Кыргызско-российском университете, работающем в Бишкеке, считать иностранцем? Кыргызских граждан? Российских? Студентов из третьих стран: Ответа нет.
Отмечу, также, пару обстоятельств, влияющих на будущее КРСУ
Отдельный интерес представлет судьба имущества КРСУ и, особенно, его недвижимости. Самый интересный объект — бывшее здание Дома Офицеров на ул Киевской в самом центре Бишкека. Контроль над зданием и золотой землей под ним хотели бы получить многие. Например - Министерство обороны Кыргызстана. Часть корпусов КРСУ построил за годы работы, часть — арендует на неизвестных широкой публике условиях.
Еще один аспект - репутационный.
Закрытие или серьезное свертывание работы главного российского образовательного учреждения в Кыргызстане нанесет удар по репутации России в стране. Оставить КРСУ как есть сейчас — аналогично, но растянуто по времени.
📌 На данный момент КРСУ является кыргызским налогоплательщиком, это ограничивает варианты привлечения российских средств, включая гранты.
📌 Прибыльность ряда факультетов в вузе падает. Большую часть средств вуз зарабатывает сам — в основном за счет оплаты контрактов студентами. Проблема в том, что их число сокращается. Ранее прибыльные факультеты (например «Архитектуры, жизайна и строительства») приносят все меньше средств. Есть угроза, что вуз фактически лишиться центра, где учатся будущие специалисты МЧС — его главу Болотбекв Айдаралиева уговаривают перейти к себе бишкекский Политех (КГТУ).
📌 Сотрудники ВУЗа упоминают проблемы со спецификой российской отчетности. Она не всегда учитывает варианты работы вуза за рубежом. Пример: один из показателей успешно работы вуза — количество иностранных студентов. Кого в Кыргызско-российском университете, работающем в Бишкеке, считать иностранцем? Кыргызских граждан? Российских? Студентов из третьих стран: Ответа нет.
Отмечу, также, пару обстоятельств, влияющих на будущее КРСУ
Отдельный интерес представлет судьба имущества КРСУ и, особенно, его недвижимости. Самый интересный объект — бывшее здание Дома Офицеров на ул Киевской в самом центре Бишкека. Контроль над зданием и золотой землей под ним хотели бы получить многие. Например - Министерство обороны Кыргызстана. Часть корпусов КРСУ построил за годы работы, часть — арендует на неизвестных широкой публике условиях.
Еще один аспект - репутационный.
Закрытие или серьезное свертывание работы главного российского образовательного учреждения в Кыргызстане нанесет удар по репутации России в стране. Оставить КРСУ как есть сейчас — аналогично, но растянуто по времени.
👍7
Варианты реформ в Кыргызско-Российском Славянском Университете
🇰🇬Кыргызский вариант
По данных источников, Бишкек предлагает интегрировать КРСУ в состав одного из крупных кыргызских вузов. Часть факультетов и кафедр предлагается влить в уже действующие в вузе, часть, например факультет «Международных отношений», выделить в отдельное единицу и сделать на ее основе условный «российский факультет международных отношений». Финансировать его будет Россия, программа обучения совместная. Для кыргызского вуза эта модель привычна, Опыт работы факультетов,, финансируемых другими странами, наработан.
Кыргызский университет в этом сценарии оказывается в выигрыше — вуз нарастит число студентов, объемы получаемого финансирования и свой вес среди других учебных учреждений. Выиграют ли студенты КРСУ от подобного варината — вопрос спорный. Если российское финансирование будет сосредоточено на поддержке конкретного факультета зарплаты его сотрудников можно удет поднять, материальную базу — улучшить. Среди минусов — судьбы судьба студентов других факультетов, которым придется встраиваться в другой вузе, обучение в котором, не всегда отличается высоким качеством.
🇷🇺 Вариант из России
Ранее обсуждался вариант создания Российского федерального университета в Кыргызстане. Подобный статус подразумевает больший масштаб и позволяет выделить значительно крупные для обеспечения его деятельности.
Подобный вариант позволит сохранить факультеты, нарастив их финансовое обеспечение. При этом КРСУ потеряет статус совместного учебного учреждения.
Могу ошибаться, но реализация подобного сценария потребует пересмотреть статус вуза, заключив новое соглашение между Кыргызстаном и Россией. Для этого нужна поддержка со стороны президента Садыра Жапарова. Скользким моментов будет вопрос недвижимости — то же здание Дома офицеров в Бишкеке КРСУ получил как совместный вуз. В случае, если вуз станет только российским, кыргызская сторона может попросить КУРС освободить помещения., либо кратно увеличить арендную плату. Данная проблема может быть решена за счет предоставления переходного периода и начала строительства собственного крупного корпуса университета в южной части кыргызской столицы. При должном финансировании и конторле работ, постройка потребует около 2-3 лет.
К слову, идея с выделением земельного участка уже обсуждалась в прошлом году с влатями Кыргызстана.
💰 «Большие спонсоры»
Выделение дополнительных бюджетных средств по линии Министерства образования РФ — дело непростое. Есть еще 1 вариант, который, при некоторой экзотичности, может быть реализован в случае поддержки Москвы.
КРСУ выводится из статуса совместного, становится просто «российским». Вуз получает попечительский совет, в который входят руководители крупных российских компаний типа «Газпрома», «Системы», «Сбера», «Росатома», «РЖД» т. п. Данные организации берут под опеку деятельность ряда факультетов и кафедр. Навскидку: РИА Новости без особого напряжения могут взять на себя поддержку кафедры журналистики. (связь с тюркским населением России может организовать «Татнефть» - шутка ).
Данная схема уже используется в т. н. «Школе Газпрома» в Бишкеке. Благодаря отличной технической базе и достойным арплатам, школа стала местом притяжения детей из некоторых влиятельных семей.
Подытожим
Каждый из перечисленных вариантов имеет плюсы и минусы. Их можно комбинировать между собой, можно попробовать реализовать что-то иное. В любом случае решение проблем потребует значительного времени, финансов и, главное — воли. Оставить все как есть, лишь сменив табличку на кабинет ректора - обречь университет на медленное угасание.
🇰🇬Кыргызский вариант
По данных источников, Бишкек предлагает интегрировать КРСУ в состав одного из крупных кыргызских вузов. Часть факультетов и кафедр предлагается влить в уже действующие в вузе, часть, например факультет «Международных отношений», выделить в отдельное единицу и сделать на ее основе условный «российский факультет международных отношений». Финансировать его будет Россия, программа обучения совместная. Для кыргызского вуза эта модель привычна, Опыт работы факультетов,, финансируемых другими странами, наработан.
Кыргызский университет в этом сценарии оказывается в выигрыше — вуз нарастит число студентов, объемы получаемого финансирования и свой вес среди других учебных учреждений. Выиграют ли студенты КРСУ от подобного варината — вопрос спорный. Если российское финансирование будет сосредоточено на поддержке конкретного факультета зарплаты его сотрудников можно удет поднять, материальную базу — улучшить. Среди минусов — судьбы судьба студентов других факультетов, которым придется встраиваться в другой вузе, обучение в котором, не всегда отличается высоким качеством.
🇷🇺 Вариант из России
Ранее обсуждался вариант создания Российского федерального университета в Кыргызстане. Подобный статус подразумевает больший масштаб и позволяет выделить значительно крупные для обеспечения его деятельности.
Подобный вариант позволит сохранить факультеты, нарастив их финансовое обеспечение. При этом КРСУ потеряет статус совместного учебного учреждения.
Могу ошибаться, но реализация подобного сценария потребует пересмотреть статус вуза, заключив новое соглашение между Кыргызстаном и Россией. Для этого нужна поддержка со стороны президента Садыра Жапарова. Скользким моментов будет вопрос недвижимости — то же здание Дома офицеров в Бишкеке КРСУ получил как совместный вуз. В случае, если вуз станет только российским, кыргызская сторона может попросить КУРС освободить помещения., либо кратно увеличить арендную плату. Данная проблема может быть решена за счет предоставления переходного периода и начала строительства собственного крупного корпуса университета в южной части кыргызской столицы. При должном финансировании и конторле работ, постройка потребует около 2-3 лет.
К слову, идея с выделением земельного участка уже обсуждалась в прошлом году с влатями Кыргызстана.
💰 «Большие спонсоры»
Выделение дополнительных бюджетных средств по линии Министерства образования РФ — дело непростое. Есть еще 1 вариант, который, при некоторой экзотичности, может быть реализован в случае поддержки Москвы.
КРСУ выводится из статуса совместного, становится просто «российским». Вуз получает попечительский совет, в который входят руководители крупных российских компаний типа «Газпрома», «Системы», «Сбера», «Росатома», «РЖД» т. п. Данные организации берут под опеку деятельность ряда факультетов и кафедр. Навскидку: РИА Новости без особого напряжения могут взять на себя поддержку кафедры журналистики. (
Данная схема уже используется в т. н. «Школе Газпрома» в Бишкеке. Благодаря отличной технической базе и достойным арплатам, школа стала местом притяжения детей из некоторых влиятельных семей.
Подытожим
Каждый из перечисленных вариантов имеет плюсы и минусы. Их можно комбинировать между собой, можно попробовать реализовать что-то иное. В любом случае решение проблем потребует значительного времени, финансов и, главное — воли. Оставить все как есть, лишь сменив табличку на кабинет ректора - обречь университет на медленное угасание.
👍14
Инновации в образовании.
"... власти Нидерландов разрабатывают законопроект, который запретит китайским студентам поступать на университетские программы, связанные с высокими технологиями"
Академические свободы закончились. Мир меняется, раскалываясь на "своих" и "чужих".
Права и свободы - только "своим", ограничения и жесткие требования - тем, кто оказался на противоположной стороне баррикад.
"... власти Нидерландов разрабатывают законопроект, который запретит китайским студентам поступать на университетские программы, связанные с высокими технологиями"
Академические свободы закончились. Мир меняется, раскалываясь на "своих" и "чужих".
Права и свободы - только "своим", ограничения и жесткие требования - тем, кто оказался на противоположной стороне баррикад.
Telegram
Новости Китая | ЭКД
Нидерландские университеты отстранят китайских студентов от технических направлений — СМИ
По данным издания Bloomberg, власти Нидерландов разрабатывают законопроект, который запретит китайским студентам поступать на университетские программы, связанные с…
По данным издания Bloomberg, власти Нидерландов разрабатывают законопроект, который запретит китайским студентам поступать на университетские программы, связанные с…
👎4
Удивительные процессы в КРСУ
Читатели попросили узнать – чем закончился скандал с Кыргызско-Российским Славянским университетом в Бишкеке (Кыргызстан).
1. и.о. ректора Лоцев приступил к работе.
2. Сотрудникам повысили зарплату, примерно на 3 000 рублей.
3. Уволены несколько человек, в том числе: ректор Владимир Нифадьев, проректор Анэс Зарифьян, завкафедрой журналистики Александр Кацев.
4. На днях работу вуза проверяла прилетевшая из Новосибирска комиссия.
Казалось бы, в вузе начались реформы. Теперь смотрим, что произошло на самом деле.
❗️ Все уволенные сотрудники по-прежнему работают в вузе
1) Владимир Нифадьев теперь представляется советником ректора. Сидит в своем прежнем кабинете.И.о ректор Германом Лоцев занял кабинет проректора Валерия Лелевкина.
2) Господа Зарифьян и Кацев также находятся в КРСУ, активно участвуя в приеме абитуриентов.
3) Комиссию, приехавшую проверять работу КРСУ и деятельность Нифадьева, по вузу водил Нифадьев. Экскурсия прошла успешно - члены комиссии улетели довольными.
Комментарии излишни.
Читатели попросили узнать – чем закончился скандал с Кыргызско-Российским Славянским университетом в Бишкеке (Кыргызстан).
1. и.о. ректора Лоцев приступил к работе.
2. Сотрудникам повысили зарплату, примерно на 3 000 рублей.
3. Уволены несколько человек, в том числе: ректор Владимир Нифадьев, проректор Анэс Зарифьян, завкафедрой журналистики Александр Кацев.
4. На днях работу вуза проверяла прилетевшая из Новосибирска комиссия.
Казалось бы, в вузе начались реформы. Теперь смотрим, что произошло на самом деле.
❗️ Все уволенные сотрудники по-прежнему работают в вузе
1) Владимир Нифадьев теперь представляется советником ректора. Сидит в своем прежнем кабинете.И.о ректор Германом Лоцев занял кабинет проректора Валерия Лелевкина.
2) Господа Зарифьян и Кацев также находятся в КРСУ, активно участвуя в приеме абитуриентов.
3) Комиссию, приехавшую проверять работу КРСУ и деятельность Нифадьева, по вузу водил Нифадьев. Экскурсия прошла успешно - члены комиссии улетели довольными.
Комментарии излишни.
👍15
Audio
Несколько раз прозвучал вопрос в связи с моими публикациями про КРСУ.
"Что заставляет Вас комментировать дела в Славяне?"
Ответ:
"Заставляет" - неверная формулировка.
Судьба КРСУ мне небезразлична. Я там работал (3-302), учился. Позже, неоднократно писал о "мягкой силе" в Кыргызстане.
В этот раз взяться за эту тему мне помогли знание внутренних процессов в КРСУ и отсутствие страха за последствия.
Это не первый раз, когда я выступаю с оценкой ситуации в вузе. В частности, о проблемах с низкими зарплатами и оттоком кадров из в КРСУ я упоминал в эфире радио "Говорит Москва" в начале марта 2023.
файл с эфиром
фрагмент про образование в Кыргызстане - начинается с 26:20
https://govoritmoskva.ru/.../03/06/2023_03_06_Potok_-_1.mp3
PS Если честно, я буду рад завершить эту тему. Многие другие мне интереснее.
"Что заставляет Вас комментировать дела в Славяне?"
Ответ:
"Заставляет" - неверная формулировка.
Судьба КРСУ мне небезразлична. Я там работал (3-302), учился. Позже, неоднократно писал о "мягкой силе" в Кыргызстане.
В этот раз взяться за эту тему мне помогли знание внутренних процессов в КРСУ и отсутствие страха за последствия.
Это не первый раз, когда я выступаю с оценкой ситуации в вузе. В частности, о проблемах с низкими зарплатами и оттоком кадров из в КРСУ я упоминал в эфире радио "Говорит Москва" в начале марта 2023.
файл с эфиром
фрагмент про образование в Кыргызстане - начинается с 26:20
https://govoritmoskva.ru/.../03/06/2023_03_06_Potok_-_1.mp3
PS Если честно, я буду рад завершить эту тему. Многие другие мне интереснее.
👍15