Клиент не заплатил денег, но был заказчиком)
Мы его именем открывали двери к подрядчикам и спонсорам
Мы его именем открывали двери к подрядчикам и спонсорам
Сбалансированная жизнь - мечта многих
Абсолютное равновесие недостижимо. Ни в чем.
С исторической точки зрения баланс представляется относительно новой привилегией. Тысячелетиями работа и была жизнью. Не работая = не собирая урожай, не охотясь и не выращивая скот, прожить было нельзя.
В книге Джареда Даймонда «Ружья, микробы и сталь. Судьба человеческих сообществ», которая получила Пулитцеревскую премию, описывается, как излишки еды в сельских общинах в итоге привели к разделению труда. «Сейчас мы либо фермеры, либо кормимся у фермеров». Свобода от необходимости собирать или сеять позволила людям становится учителями, врачами, ремесленниками и тд. Часть людей работала, чтобы на столах была еда, другая часть изготавливала эти столы.
Сначала люди работали в меру своих потребностей и амбиций. Кузнецу не нужно было работать в кузнице до 5 часов вечера, - подковав лошадь он шел домой. Промышленная революция 19 века привела к тому, что массы людей стали работать на других. К началу 1990-х границы между личной и рабочей жизнью практически стерлись.
Желание достичь баланса вполне разумно. Времени на все хватает. Это звучит на столько привлекательно, что сама мысль делает нас спокойными и безмятежными. И кажется это должно стать важной целью. Но это не так. Многие считают, что равновесие - это середина, но равновесие начинается, когда от середины отклоняются. Проблема середины, что ты ничему не можешь уделять много времени. На середине никогда не происходит чудес, чудеса случаются только на пределах. Успех возможен только на границах предельных значений.
08-09 августа приглашаю на практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» , где вы соберете свою формулу баланса между работой и жизнью
Мне ближе термин - уравновешивание. Между личным и работой, у каждого есть приоритетное время. Последние годы много консультирую собственников бизнеса. И с каждым, обсуждая выход на новый уровень в росте, мы учим один принцип - чтобы получить выдающийся результат нужно выбрать важное в моменте (личное или работу) и дать ему столько времени, сколько потребуется - чтобы дойти до тех самых границ предельных значений.
И еще важный момент - в каждый момент времени сверяться с приоритетами, они могут и должны меняться. Именно приоритизация позволяет уравновешивать важные сферы вашей жизни. Работая, занимайтесь работой, отдыхая - отдыхайте. Не нужно смешивать!
Жду вас на практикуме 08-09 августа
Это будет большой разговор про цели, клиентов, продукты, масштабирование бизнеса и команду, чтобы вы
01 нашли точки роста в своем бизнесе
02 актуализировали продукт и выстроили продуктовую линейку
03 избавились от микроменеджмента
04 перестали постоянно выгорать и тревожится за будущее
А еще вы поймете, как быстро проходить кризисы и находить в них новые возможности, какие навыки на 90% определяют ваш успех
⬇️ ⬇️ ⬇️
КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanykzDoSG
Абсолютное равновесие недостижимо. Ни в чем.
С исторической точки зрения баланс представляется относительно новой привилегией. Тысячелетиями работа и была жизнью. Не работая = не собирая урожай, не охотясь и не выращивая скот, прожить было нельзя.
В книге Джареда Даймонда «Ружья, микробы и сталь. Судьба человеческих сообществ», которая получила Пулитцеревскую премию, описывается, как излишки еды в сельских общинах в итоге привели к разделению труда. «Сейчас мы либо фермеры, либо кормимся у фермеров». Свобода от необходимости собирать или сеять позволила людям становится учителями, врачами, ремесленниками и тд. Часть людей работала, чтобы на столах была еда, другая часть изготавливала эти столы.
Сначала люди работали в меру своих потребностей и амбиций. Кузнецу не нужно было работать в кузнице до 5 часов вечера, - подковав лошадь он шел домой. Промышленная революция 19 века привела к тому, что массы людей стали работать на других. К началу 1990-х границы между личной и рабочей жизнью практически стерлись.
Желание достичь баланса вполне разумно. Времени на все хватает. Это звучит на столько привлекательно, что сама мысль делает нас спокойными и безмятежными. И кажется это должно стать важной целью. Но это не так. Многие считают, что равновесие - это середина, но равновесие начинается, когда от середины отклоняются. Проблема середины, что ты ничему не можешь уделять много времени. На середине никогда не происходит чудес, чудеса случаются только на пределах. Успех возможен только на границах предельных значений.
08-09 августа приглашаю на практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» , где вы соберете свою формулу баланса между работой и жизнью
Мне ближе термин - уравновешивание. Между личным и работой, у каждого есть приоритетное время. Последние годы много консультирую собственников бизнеса. И с каждым, обсуждая выход на новый уровень в росте, мы учим один принцип - чтобы получить выдающийся результат нужно выбрать важное в моменте (личное или работу) и дать ему столько времени, сколько потребуется - чтобы дойти до тех самых границ предельных значений.
И еще важный момент - в каждый момент времени сверяться с приоритетами, они могут и должны меняться. Именно приоритизация позволяет уравновешивать важные сферы вашей жизни. Работая, занимайтесь работой, отдыхая - отдыхайте. Не нужно смешивать!
Жду вас на практикуме 08-09 августа
Это будет большой разговор про цели, клиентов, продукты, масштабирование бизнеса и команду, чтобы вы
01 нашли точки роста в своем бизнесе
02 актуализировали продукт и выстроили продуктовую линейку
03 избавились от микроменеджмента
04 перестали постоянно выгорать и тревожится за будущее
А еще вы поймете, как быстро проходить кризисы и находить в них новые возможности, какие навыки на 90% определяют ваш успех
КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanykzDoSG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сделать рост в 2-3 раза не так сложно, как кажется
23 года создаю стратегии для кратного роста крупного и среднего бизнеса. Важно знать только один секрет
Бизнес - это
- Клиенты
- Продукты
- Команда
- Видение собственника
Если каждый из этих элементов улучшить хотя бы на 20% - вместе они дадут рост в 2 раза
1,2 х 1,2 х 1,2 х 1,2 = 2, 07
И здесь нет никакой магии: обновить инструменты, дать больше ценности клиенту, убрать лишние процессы и добавить нужные, повысить продуктивность команды, а самое главное видеть вектор - куда все это идет
Если такой подход сделать системой - это уже про то, как стабильно расти
08 и 09 августа приглашаю вас на Практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?», где расскажу про работающие сегодня инструменты для каждого блока. Все они позволяют дать рост 20-500% и сделать кратный рост реальностью. Все подходы и инструменты проверены на собственниках, предпринимателях, экспертах и моих друзьях
Что будет после их внедрения:
01 алгоритм, который позволяет вам стабильно расти
02 список действий, которые непосредственно влияют на результат
03 востребованный продукт
04 увеличите выручку на текущей базе клиентов
05 найдете новые ниши клиентов для своих продуктов
06 избавитесь от микроменеджмента и будете доверять команде
07 перестанете постоянно выгорать и тревожится за будущее
↘️ ↘️ ↘️
КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanynoC8X2
23 года создаю стратегии для кратного роста крупного и среднего бизнеса. Важно знать только один секрет
Бизнес - это
- Клиенты
- Продукты
- Команда
- Видение собственника
Если каждый из этих элементов улучшить хотя бы на 20% - вместе они дадут рост в 2 раза
1,2 х 1,2 х 1,2 х 1,2 = 2, 07
И здесь нет никакой магии: обновить инструменты, дать больше ценности клиенту, убрать лишние процессы и добавить нужные, повысить продуктивность команды, а самое главное видеть вектор - куда все это идет
Если такой подход сделать системой - это уже про то, как стабильно расти
08 и 09 августа приглашаю вас на Практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?», где расскажу про работающие сегодня инструменты для каждого блока. Все они позволяют дать рост 20-500% и сделать кратный рост реальностью. Все подходы и инструменты проверены на собственниках, предпринимателях, экспертах и моих друзьях
Что будет после их внедрения:
01 алгоритм, который позволяет вам стабильно расти
02 список действий, которые непосредственно влияют на результат
03 востребованный продукт
04 увеличите выручку на текущей базе клиентов
05 найдете новые ниши клиентов для своих продуктов
06 избавитесь от микроменеджмента и будете доверять команде
07 перестанете постоянно выгорать и тревожится за будущее
КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanynoC8X2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Затыки в бизнесе: откуда они берутся и как их преодолеть?
Знаете, огонь не горит без кислорода. Так же и рост бизнеса не может происходить без определенных условий. Но что если эти условия не созданы? Что если мы сами себе ставим палки в колеса?
Представьте, вы приезжаете в аэропорт. Там много людей, все куда-то бегут, а вы стоите на месте, потому что не знаете, куда идти дальше. Похожая ситуация часто складывается и в бизнесе.
Оказывается, большинство препятствий на пути к успеху довольно тривиальны. Они лежат всего в трех плоскостях. Давайте рассмотрим их подробнее.
Первая — когда мы знаем, чего хотим, но действуем как все. Опираемся на прошлый опыт и чужие кейсы. Но задумайтесь: если кто-то дает вам совет из своего прошлого, подходит ли он для вашего будущего?
Вторая ситуация — когда цель ясна, но нет понимания, как к ней прийти. Не видим следующего шага, нет нужных инструментов. И начинаются бесконечные качели сомнений: «А вдруг ошибусь?», «А мне можно?», «Может, после кризиса?»
И третья — самая интересная. Это когда мы все знаем, но... для других. Эксперты, которые могут посоветовать что угодно, но сами этим не пользуются. Знают все про команды, но свою не собирают. Разбираются в отношениях, но сами в них не вступают.
Узнали себя хотя бы в одной из ситуаций? Не переживайте, для каждой есть своя стратегия выхода. Стратегия, которая поможет преодолеть эти затыки и начать кратный рост.
08-09 августа на практикуме «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» вы узнаете, как и какую стратегию применять конкретно в вашем случае
Знаете, огонь не горит без кислорода. Так же и рост бизнеса не может происходить без определенных условий. Но что если эти условия не созданы? Что если мы сами себе ставим палки в колеса?
Представьте, вы приезжаете в аэропорт. Там много людей, все куда-то бегут, а вы стоите на месте, потому что не знаете, куда идти дальше. Похожая ситуация часто складывается и в бизнесе.
Оказывается, большинство препятствий на пути к успеху довольно тривиальны. Они лежат всего в трех плоскостях. Давайте рассмотрим их подробнее.
Первая — когда мы знаем, чего хотим, но действуем как все. Опираемся на прошлый опыт и чужие кейсы. Но задумайтесь: если кто-то дает вам совет из своего прошлого, подходит ли он для вашего будущего?
Вторая ситуация — когда цель ясна, но нет понимания, как к ней прийти. Не видим следующего шага, нет нужных инструментов. И начинаются бесконечные качели сомнений: «А вдруг ошибусь?», «А мне можно?», «Может, после кризиса?»
И третья — самая интересная. Это когда мы все знаем, но... для других. Эксперты, которые могут посоветовать что угодно, но сами этим не пользуются. Знают все про команды, но свою не собирают. Разбираются в отношениях, но сами в них не вступают.
Узнали себя хотя бы в одной из ситуаций? Не переживайте, для каждой есть своя стратегия выхода. Стратегия, которая поможет преодолеть эти затыки и начать кратный рост.
08-09 августа на практикуме «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» вы узнаете, как и какую стратегию применять конкретно в вашем случае
Как рождаются идеи, от которых растет душа?
Вы когда-нибудь замечали, как иногда вас буквально переполняет энергия? Словно внутри вас что-то растет, расширяется, заполняя все пространство.
Это удивительное ощущение — будто вы становитесь больше, шире. Вас буквально растягивает изнутри. В такие моменты кажется, что возможно абсолютно все.
Знаете, с чем это можно сравнить? С прорастанием дерева. Сначала появляется крошечное семя — первая мысль. Если почва (то есть ваш мозг) оказывается благодатной, это семя цепляется и начинает развиваться.
Проходит пара дней, и к первой мысли присоединяется вторая. Потом третья, четвертая... Постепенно складывается целостная картина - мир идеи в деталях. А вы тем временем продолжаете расти изнутри - все резервы наполняются энергией для реализации идеи.
Появляются первые листики — четкие шаги, которые нужно сделать. Вы уже знаете, что и с кем это обсудить, как двигаться дальше.
В такие моменты критическое мышление словно засыпает. Вас охватывает состояние безграничных возможностей и бесконечного потенциала.
Рождение новых идей - это очень красиво! Именно они дарят нам этот невероятный прилив энергии и ощущение внутреннего роста.
Поделитесь в комментариях, было ли у вас так же?
Вы когда-нибудь замечали, как иногда вас буквально переполняет энергия? Словно внутри вас что-то растет, расширяется, заполняя все пространство.
Это удивительное ощущение — будто вы становитесь больше, шире. Вас буквально растягивает изнутри. В такие моменты кажется, что возможно абсолютно все.
Знаете, с чем это можно сравнить? С прорастанием дерева. Сначала появляется крошечное семя — первая мысль. Если почва (то есть ваш мозг) оказывается благодатной, это семя цепляется и начинает развиваться.
Проходит пара дней, и к первой мысли присоединяется вторая. Потом третья, четвертая... Постепенно складывается целостная картина - мир идеи в деталях. А вы тем временем продолжаете расти изнутри - все резервы наполняются энергией для реализации идеи.
Появляются первые листики — четкие шаги, которые нужно сделать. Вы уже знаете, что и с кем это обсудить, как двигаться дальше.
В такие моменты критическое мышление словно засыпает. Вас охватывает состояние безграничных возможностей и бесконечного потенциала.
Рождение новых идей - это очень красиво! Именно они дарят нам этот невероятный прилив энергии и ощущение внутреннего роста.
Поделитесь в комментариях, было ли у вас так же?
Почему бизнес не живет без хаоса?
Представьте: вы в аэропорту. Вокруг суета, люди спешат, кто-то завтракает, кто-то покупает билеты. На первый взгляд — полный беспорядок. Но если присмотреться, у каждого есть своя точка Б и четкий план.
Хаос в бизнесе — это не отсутствие порядка, а наличие множества порядков одновременно. Как в том же аэропорту: каждый следует своему маршруту, но вместе это создает впечатление хаоса.
Когда погружаешься в бизнес, выявление этих порядков становится увлекательным процессом. Из десяти направлений хорошо, если у одного-двух есть свой план.
Синергетический эффект возникает, когда эти порядки начинают влиять друг на друга. Но что если между целями возникают конфликты? Они перестают достигаться.
Движение без плана редко приводит к желаемому результату.
Задумайтесь:
* Какова цель вашего продукта для бизнеса и клиента?
* Зачем нужен тот или иной процесс?
* Как ваши действия приближают к цели?
Найти все порядки в вашем хаосе, где цель и план не определены или противоречат друг другу — вот что помогает избавиться от пожирателей времени, бюджета и главных причин выгорания.
Когда порядки выделены, появляются контуры системы вашего бизнеса. А эту конструкцию уже можно масштабировать, улучшая каждый ее элемент.
Хотите научиться находить новые точки роста и модель масштабирования?
Приходите на практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» 8-9 августа. Будем разбирать ваши кейсы и находить скрытые возможности для кратного роста.
👇👇
Записывайтесь
Записывайтесь
---
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2Ranykrdnor
Представьте: вы в аэропорту. Вокруг суета, люди спешат, кто-то завтракает, кто-то покупает билеты. На первый взгляд — полный беспорядок. Но если присмотреться, у каждого есть своя точка Б и четкий план.
Хаос в бизнесе — это не отсутствие порядка, а наличие множества порядков одновременно. Как в том же аэропорту: каждый следует своему маршруту, но вместе это создает впечатление хаоса.
Когда погружаешься в бизнес, выявление этих порядков становится увлекательным процессом. Из десяти направлений хорошо, если у одного-двух есть свой план.
Синергетический эффект возникает, когда эти порядки начинают влиять друг на друга. Но что если между целями возникают конфликты? Они перестают достигаться.
Движение без плана редко приводит к желаемому результату.
Задумайтесь:
* Какова цель вашего продукта для бизнеса и клиента?
* Зачем нужен тот или иной процесс?
* Как ваши действия приближают к цели?
Найти все порядки в вашем хаосе, где цель и план не определены или противоречат друг другу — вот что помогает избавиться от пожирателей времени, бюджета и главных причин выгорания.
Когда порядки выделены, появляются контуры системы вашего бизнеса. А эту конструкцию уже можно масштабировать, улучшая каждый ее элемент.
Хотите научиться находить новые точки роста и модель масштабирования?
Приходите на практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» 8-9 августа. Будем разбирать ваши кейсы и находить скрытые возможности для кратного роста.
👇👇
Записывайтесь
Записывайтесь
---
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2Ranykrdnor
В воскресенье было одно приятное открытие - выставка «Квадрат и пространство. От Малевича до ГЭС-2», выставка еще идет - рекомендую
С подругой обсуждали, что современное искусство возможно только для интеллектуалов, кто может свой контекст размещать в заданные формы художника
Например на одной из картин для меня соединение солнца с чем-то новым рождает новые идеи, а для кого-то это просто три кружка
Особенно меня тронуло сочетание визуала и звуков, музыка протекающих крыш
Но больше всего инсталляция Город вызвала эмоций.
Для меня она про позицию наблюдателя и как у всего есть и свои плюсы и минусы. Мусор может быть просто мусором или необычным форматом показать, как мы видим город с высоты полета
Любая точка роста становится видимой при смене места наблюдения, сомнению в исходном назначении, разделения формы и функции. И всему этому можно у современного искусства
С подругой обсуждали, что современное искусство возможно только для интеллектуалов, кто может свой контекст размещать в заданные формы художника
Например на одной из картин для меня соединение солнца с чем-то новым рождает новые идеи, а для кого-то это просто три кружка
Особенно меня тронуло сочетание визуала и звуков, музыка протекающих крыш
Но больше всего инсталляция Город вызвала эмоций.
Для меня она про позицию наблюдателя и как у всего есть и свои плюсы и минусы. Мусор может быть просто мусором или необычным форматом показать, как мы видим город с высоты полета
Любая точка роста становится видимой при смене места наблюдения, сомнению в исходном назначении, разделения формы и функции. И всему этому можно у современного искусства
Forwarded from I.A
Плохо что нет новых видео и аудио подкастов, было познавательно слушать, во время прогулки
Команда для многих это инструмент достижения целей. У вас так же?
С Иваном мы познакомились в марте на Спринте, его бизнес - это командные игры, командообразование, тимбилдинги. Пришел с запросом на кратный рост. «Мы копошились в узкой нише, где был только один ход - увеличивать объемы продаж, что влекло за собой рост накладных расходов, которые из-за сезонности убивали всю прибыль». Но было еще непонимания главных принципов работы команды – как своей так и взгляда на команду клиенту, и в этом была его основная проблема, которую мы вместе решали сначала на Спринте, а потом на стратеги роста бизнеса.
Когда команда не достигает целей, начинают закручивать гайки — увольняют сотрудников, ставят план больше и тд Но мало кто пытается разобраться в том, а что влияет на работу команды, как единой системы. Сюда относится: рабочая среда, общение в коллективе, цели компании и каждого сотрудника, прогресс и рост на рабочем месте, свобода и творчество для самореализации
Первым шагом было посмотреть совершенно с другого ракурса на команду - сменить фокус своего внимания с решения точечной
задачи - упала мотивация значит нужно развлечь или конфликты решаем тренингом по коммуникациям
На комплексный подход
01 Целеполагание - это больше, чем про цель, это согласовать, что мы будем считать победой
02 Коммуникации - наши правила в этой игре, как нам стоит общаться, чтобы победить
03 Мотивация - как победить быстрее и с большим удовольствие
04 Лидерство - как выиграть не только сражение, но и задать новые правила игры в рынке
Сегодня на встрече Иван делился эмоциями от первых тестов подхода на работе с клиентами, их готовности экспериментировать. Счастливые глаза Ивана напротив, как результат найденного нового смысла и понимания, как выйти на свой кратный рост
Наша работа с Иваном сделана только на 30%, но вот какие результаты он уже получил:
— поменялся подход к целям – теперь он хочет не улучшить текущее, а создать новое на следующем уровне. Больше фокус не как лучше развлекать команды, а как повышать эффективность команды для перехода бизнеса на новый уровень
– описали метод и сейчас пересобираем 4 основных продукта
– с новым осознанием команды он пересобирает свою : поменялись роли, наняли РОПа, убрали неэффективных
С Иваном сняли подкаст про команды, почему им важны эмоции. Рекомендую посмотреть всем, у кого уже есть команды https://youtu.be/J2dVJbMz3r8
PS / Подписывайтесь на канал, скоро будут новые подкасты с интересными предпринимателями и собственниками. С ВПН все работает.
С Иваном мы познакомились в марте на Спринте, его бизнес - это командные игры, командообразование, тимбилдинги. Пришел с запросом на кратный рост. «Мы копошились в узкой нише, где был только один ход - увеличивать объемы продаж, что влекло за собой рост накладных расходов, которые из-за сезонности убивали всю прибыль». Но было еще непонимания главных принципов работы команды – как своей так и взгляда на команду клиенту, и в этом была его основная проблема, которую мы вместе решали сначала на Спринте, а потом на стратеги роста бизнеса.
Когда команда не достигает целей, начинают закручивать гайки — увольняют сотрудников, ставят план больше и тд Но мало кто пытается разобраться в том, а что влияет на работу команды, как единой системы. Сюда относится: рабочая среда, общение в коллективе, цели компании и каждого сотрудника, прогресс и рост на рабочем месте, свобода и творчество для самореализации
Первым шагом было посмотреть совершенно с другого ракурса на команду - сменить фокус своего внимания с решения точечной
задачи - упала мотивация значит нужно развлечь или конфликты решаем тренингом по коммуникациям
На комплексный подход
01 Целеполагание - это больше, чем про цель, это согласовать, что мы будем считать победой
02 Коммуникации - наши правила в этой игре, как нам стоит общаться, чтобы победить
03 Мотивация - как победить быстрее и с большим удовольствие
04 Лидерство - как выиграть не только сражение, но и задать новые правила игры в рынке
Сегодня на встрече Иван делился эмоциями от первых тестов подхода на работе с клиентами, их готовности экспериментировать. Счастливые глаза Ивана напротив, как результат найденного нового смысла и понимания, как выйти на свой кратный рост
Наша работа с Иваном сделана только на 30%, но вот какие результаты он уже получил:
— поменялся подход к целям – теперь он хочет не улучшить текущее, а создать новое на следующем уровне. Больше фокус не как лучше развлекать команды, а как повышать эффективность команды для перехода бизнеса на новый уровень
– описали метод и сейчас пересобираем 4 основных продукта
– с новым осознанием команды он пересобирает свою : поменялись роли, наняли РОПа, убрали неэффективных
С Иваном сняли подкаст про команды, почему им важны эмоции. Рекомендую посмотреть всем, у кого уже есть команды https://youtu.be/J2dVJbMz3r8
PS / Подписывайтесь на канал, скоро будут новые подкасты с интересными предпринимателями и собственниками. С ВПН все работает.