Hardy

Недавно коллеги из Telegram-канала UnderПяр поделились интересным мнением о том, стоит ли идти работать в PR. Поделюсь своей точкой зрения тоже.

Для меня PR — лишь одна из ветвей коммуникаций, куда входит еще ряд других вертикалей (digital, внутриком, кризисное регулирование, бренд и другие). Да, даже кризисное регулирование многие корпорации выносят в отдельную вертикаль с отдельным руководителем. Коммуникации — одна из самых расстрельных, сложных и стрессовых функций практически в любой крупной компании/стартапе.

Бессонные ночи, кризисы, работа в выходные, дежурства и постоянный недонайм. В сложных b2c-продуктах, где случается много кризисов, пиарщики зачастую выгорают за год-полтора. Чтобы такого не происходило, нужно внедрять и автоматизировать новые процессы.

В агентствах свои проблемы: текучка, проекты из разных областей, сложные заказчики, мало денег и т.д. Говорить, что в пиаре маржа 100%, на мой взгляд, неправильно. В крупных международных консалтингах маржа обычно не превышает 25%. В моем случае она колебалась на уровне 23%.

Если вам работается в пиаре легко и комфортно, возможно, пора задуматься, как быстро вы растете. На мой взгляд, расти можно только там, где нет постоянной зоны комфорта и ежедневно приходится напрягать мозг: принимать сложные решения, мыслить нестандартно, искать смыслы там, где никто их не видит, и упаковывать продукты так, чтобы у пользователей глаза горели попробовать.

Одно из таких мест в России — Яндекс. У нас одни из самых сложных и технологических интернет-сервисов на рынке, огромное количество запусков, международные амбиции и нестандартно интересные процессы. Мы также понимаем важность и ценность коммуникации, а репутация для нас — не просто слово.

Мне очень хочется построить лучшую функцию коммуникаций и бренда на рынке, и у вас есть уникальная возможность присоединиться и разделить с нами этот непростой, но чертовски интересный путь. Мы ищем сильных и инициативных людей, которые разбираются в технологиях. Мне правда неважно, звезда вы или нет. Мне важно знать, что вы не устали работать и готовы играть вдолгую.

В своем выступлении на YaTalks Андрей рассказал, что у СТО самая насущная проблема — найм. Где брать людей? Уверен, у директоров по коммуникациям ситуация похожая.

Telegram

UnderПяр

Стоит ли идти работать в пиар? Вопрос который мы периодически слышим или от знакомых, или в Facebook, или от друзей журналистов. Давайте попробуем определить плюсы и минусы профессии.

Начнем, пожалуй, с минусов. Попробуем сразу вас напугать.
1. В России…

👍9

www.tgoop.com/hardyblog/176

2.63K viewsJan 28, 2022 at 12:29

Недавно коллеги из Telegram-канала UnderПяр поделились интересным мнением о том, стоит ли идти работать в PR. Поделюсь своей точкой зрения тоже.

Для меня PR — лишь одна из ветвей коммуникаций, куда входит еще ряд других вертикалей (digital, внутриком, кризисное регулирование, бренд и другие). Да, даже кризисное регулирование многие корпорации выносят в отдельную вертикаль с отдельным руководителем. Коммуникации — одна из самых расстрельных, сложных и стрессовых функций практически в любой крупной компании/стартапе.

Бессонные ночи, кризисы, работа в выходные, дежурства и постоянный недонайм. В сложных b2c-продуктах, где случается много кризисов, пиарщики зачастую выгорают за год-полтора. Чтобы такого не происходило, нужно внедрять и автоматизировать новые процессы.

В агентствах свои проблемы: текучка, проекты из разных областей, сложные заказчики, мало денег и т.д. Говорить, что в пиаре маржа 100%, на мой взгляд, неправильно. В крупных международных консалтингах маржа обычно не превышает 25%. В моем случае она колебалась на уровне 23%.

Если вам работается в пиаре легко и комфортно, возможно, пора задуматься, как быстро вы растете. На мой взгляд, расти можно только там, где нет постоянной зоны комфорта и ежедневно приходится напрягать мозг: принимать сложные решения, мыслить нестандартно, искать смыслы там, где никто их не видит, и упаковывать продукты так, чтобы у пользователей глаза горели попробовать.

Одно из таких мест в России — Яндекс. У нас одни из самых сложных и технологических интернет-сервисов на рынке, огромное количество запусков, международные амбиции и нестандартно интересные процессы. Мы также понимаем важность и ценность коммуникации, а репутация для нас — не просто слово.

Мне очень хочется построить лучшую функцию коммуникаций и бренда на рынке, и у вас есть уникальная возможность присоединиться и разделить с нами этот непростой, но чертовски интересный путь. Мы ищем сильных и инициативных людей, которые разбираются в технологиях. Мне правда неважно, звезда вы или нет. Мне важно знать, что вы не устали работать и готовы играть вдолгую.

В своем выступлении на YaTalks Андрей рассказал, что у СТО самая насущная проблема — найм. Где брать людей? Уверен, у директоров по коммуникациям ситуация похожая.

BY Hardy