📣 فرم #عضویت
عزیزانی که جدیدا واردشبکه شده وموفق به تکمیل فرم نشده اندخواهشمنداست برای استمرارحضوردر باشگاه تخصصی مدیران حرفه ای|انجمن صنفی مدیران با 60هزار مدیر ومتخصص ،شماره 09123843135 راذخیره و فرم راتکمیل فرمایند.باسپاس محجوب
https://b2n.ir/talentregis
لینکها:
تلگرام:13هزار مدیر و متخصص
https://www.tgoop.com/hrmSupergroup
#واتس_اپ (پر)
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
#بله5هزار متخصص
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
#اینستا
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
#لینکدین
60 LinkedInهزارکانکشن https://lnkd.in/emZbPi8j
#انجمن https://b2n.ir/linkhrm
#گروه https://b2n.ir/hrlinkedin
#نشستها (بیش ازهزار) https://www.tgoop.com/HRMIR/16148
#استخدام
https://www.tgoop.com/Rcruitment
#آموزشی
https://www.tgoop.com/hrmtiran
#ظرفیت_سنجی
https://b2n.ir/Capacit
#اقتصادی رفاهی
https://www.tgoop.com/refahihr
#روابط_کار
https://www.tgoop.com/laborrelations
#سایت
http://www.shoghl.org/
#تویتر
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
#یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
#کلاب
https://www.clubhouse.com/@hrmir
عزیزانی که جدیدا واردشبکه شده وموفق به تکمیل فرم نشده اندخواهشمنداست برای استمرارحضوردر باشگاه تخصصی مدیران حرفه ای|انجمن صنفی مدیران با 60هزار مدیر ومتخصص ،شماره 09123843135 راذخیره و فرم راتکمیل فرمایند.باسپاس محجوب
https://b2n.ir/talentregis
لینکها:
تلگرام:13هزار مدیر و متخصص
https://www.tgoop.com/hrmSupergroup
#واتس_اپ (پر)
https://chat.whatsapp.com/FZhvArVOeDTD7e5Qo32F9N
#بله5هزار متخصص
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
#اینستا
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
#لینکدین
60 LinkedInهزارکانکشن https://lnkd.in/emZbPi8j
#انجمن https://b2n.ir/linkhrm
#گروه https://b2n.ir/hrlinkedin
#نشستها (بیش ازهزار) https://www.tgoop.com/HRMIR/16148
#استخدام
https://www.tgoop.com/Rcruitment
#آموزشی
https://www.tgoop.com/hrmtiran
#ظرفیت_سنجی
https://b2n.ir/Capacit
#اقتصادی رفاهی
https://www.tgoop.com/refahihr
#روابط_کار
https://www.tgoop.com/laborrelations
#سایت
http://www.shoghl.org/
#تویتر
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
#یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
#کلاب
https://www.clubhouse.com/@hrmir
📢 اطلاعیه مهم انجمن صنفی مدیران منابع انسانی در کانال و گروه در واتساپ 🎊
با توجه به محدودیتهای برخی شبکههای اجتماعی، علاوه بر حضور در تلگرام و سایر پلتفرمها، کانال رسمی واتساپ انجمن صنفی مدیران ایجاد شده است. این کانال با رعایت حریم خصوصی (بدون نمایش شماره اعضا)، برای اطلاعرسانی موارد مهم در حوزههای مدیریتی، علمی، استخدامی و حرفهای فراهم میکند.
✨ ۱. کانال واتساپی باشگاه مدیران حرفهای (Professional Managers Club)
🔹 دریافت جدیدترین اخبار و محتواهای مدیریتی
🔹 دسترسی آسان بدون محدودیت ورود
🔗 لینک عضویت:
👉 پیوستن
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
✨ ۲. گروه واتساپی انجمن - فعالیت مجدد پس از محدودیت
📌 نحوه عضویت: ابتدا فرم عضویت شبکه را تکمیل کنید:
https://b2n.ir/talentregis
🔗 ورود به گروه واتساپ
https://chat.whatsapp.com/B7xLiccMj6J7uEVx5IFyoP
📝 درخواست عضویت در گروه
🔹 با ظرفیت محدود و جایگزینی افراد مرتبط
📍 **با شبکه تخصصی همراه باشید تا بهروز بمانید! 🚀
با توجه به محدودیتهای برخی شبکههای اجتماعی، علاوه بر حضور در تلگرام و سایر پلتفرمها، کانال رسمی واتساپ انجمن صنفی مدیران ایجاد شده است. این کانال با رعایت حریم خصوصی (بدون نمایش شماره اعضا)، برای اطلاعرسانی موارد مهم در حوزههای مدیریتی، علمی، استخدامی و حرفهای فراهم میکند.
✨ ۱. کانال واتساپی باشگاه مدیران حرفهای (Professional Managers Club)
🔹 دریافت جدیدترین اخبار و محتواهای مدیریتی
🔹 دسترسی آسان بدون محدودیت ورود
🔗 لینک عضویت:
👉 پیوستن
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
✨ ۲. گروه واتساپی انجمن - فعالیت مجدد پس از محدودیت
📌 نحوه عضویت: ابتدا فرم عضویت شبکه را تکمیل کنید:
https://b2n.ir/talentregis
🔗 ورود به گروه واتساپ
https://chat.whatsapp.com/B7xLiccMj6J7uEVx5IFyoP
📝 درخواست عضویت در گروه
🔹 با ظرفیت محدود و جایگزینی افراد مرتبط
📍 **با شبکه تخصصی همراه باشید تا بهروز بمانید! 🚀
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اقای رامین اشرفی
مدیر سرمایه انسانی شرکت شاپرک
همیار اطلس سرمایه های انسانی
📣 پرسشنامه «اطلس سرمایههای انسانی» 🎊
با هدف براوردهای شاخص های منابع انسانی سازمان ها
👈 ورود به پرسشنامه https://survey.porsline.ir/s/JZxNhKmP
از مشارکت جنابعالی در این پژوهش سپاسگزاریم .
🎯 باشگاه مدیران حرفهای
👥 انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی
سپاسگزاریم
مدیر سرمایه انسانی شرکت شاپرک
همیار اطلس سرمایه های انسانی
📣 پرسشنامه «اطلس سرمایههای انسانی» 🎊
با هدف براوردهای شاخص های منابع انسانی سازمان ها
👈 ورود به پرسشنامه https://survey.porsline.ir/s/JZxNhKmP
از مشارکت جنابعالی در این پژوهش سپاسگزاریم .
🎯 باشگاه مدیران حرفهای
👥 انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی
سپاسگزاریم
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
Electricity-Imbalance-ETH-2025.pdf
55.5 MB
گزارش ناترازی برق
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
Gas-Imbalance-ETH-2025.pdf
2.8 MB
گزارش ناترازی گاز
کانال واتس اپ Professional Managers Club https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
تلگرام انجمن با حضوربیش از 13 هزار مدیر ومتخصص
@hrmSupergroup
کانال واتس اپ Professional Managers Club https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
تلگرام انجمن با حضوربیش از 13 هزار مدیر ومتخصص
@hrmSupergroup
Forwarded from روابط كار (Mahjoub j)
تمامی معافیتهای مالیاتی کارمندان لغو شد
برخلاف سالهای گذشته که برخی مزایا از مالیات معاف بودند، طبق مواد قانونی جدید، کمکهزینه عائلهمندی و اولاد (مطابق قانون مدیریت خدمات کشوری) و کمکهزینه مسکن و خواربار (بر اساس قانون کار) نیز به عنوان «درآمد مشمول مالیات» تعریف شدهاند.
تمامی معافیتهای مالیاتی کارمندان لغو شد
به گزارش معاونت حقوقی سازمان امور مالیاتی، تمامی وجوه دریافتی کارمندان در بخشهای دولتی و خصوصی اعم از حقوق پایه، مزایا، پاداشها، حقالزحمه، اضافهکار و سایر موارد نقدی و غیرنقدی، مطابق بند «ث» تبصره ۱۵ قانون بودجه ۱۴۰۳، مشمول مالیات خواهند بود.
این قاعده حتی برای دریافتی از چند کارفرما یا منابع مختلف نیز اعمال میشود.برخلاف سالهای گذشته که برخی مزایا از مالیات معاف بودند، طبق مواد قانونی جدید، کمکهزینه عائلهمندی و اولاد (مطابق قانون مدیریت خدمات کشوری) و کمکهزینه مسکن و خواربار (بر اساس قانون کار) نیز به عنوان «درآمد مشمول مالیات» تعریف شدهاند.
نکته حائز اهمیت، انتقال مسئولیت محاسبه مالیات از کارفرما به سازمان امور مالیاتی است.
این تغییر به معنای آن است که درآمدهای حاصل از مزایا در سال جاری، مستقیم توسط این سازمان بررسی و مالیات آن تعیین میشود.
همچنین، سازمان امور مالیاتی اعلام کرد با توجه به معافیتهای سنوات گذشته، اضافهبرداشتهای مالیاتی از حقوق کارکنان در صورت درخواست، قابل استرداد است. این اقدام در راستای شفافسازی مالیاتی و یکپارچهسازی نظام محاسباتی انجام شده است.
در نه ماهه اول امسال سهم #مالیات کارکنان بخش خصوصی و عمومی ۱۲ درصد از کل وصولی، رقمی در حدود ۹۳ هزار میلیارد تومان بود.
روابط کار انجمن صنفی
@laborrelations
برخلاف سالهای گذشته که برخی مزایا از مالیات معاف بودند، طبق مواد قانونی جدید، کمکهزینه عائلهمندی و اولاد (مطابق قانون مدیریت خدمات کشوری) و کمکهزینه مسکن و خواربار (بر اساس قانون کار) نیز به عنوان «درآمد مشمول مالیات» تعریف شدهاند.
تمامی معافیتهای مالیاتی کارمندان لغو شد
به گزارش معاونت حقوقی سازمان امور مالیاتی، تمامی وجوه دریافتی کارمندان در بخشهای دولتی و خصوصی اعم از حقوق پایه، مزایا، پاداشها، حقالزحمه، اضافهکار و سایر موارد نقدی و غیرنقدی، مطابق بند «ث» تبصره ۱۵ قانون بودجه ۱۴۰۳، مشمول مالیات خواهند بود.
این قاعده حتی برای دریافتی از چند کارفرما یا منابع مختلف نیز اعمال میشود.برخلاف سالهای گذشته که برخی مزایا از مالیات معاف بودند، طبق مواد قانونی جدید، کمکهزینه عائلهمندی و اولاد (مطابق قانون مدیریت خدمات کشوری) و کمکهزینه مسکن و خواربار (بر اساس قانون کار) نیز به عنوان «درآمد مشمول مالیات» تعریف شدهاند.
نکته حائز اهمیت، انتقال مسئولیت محاسبه مالیات از کارفرما به سازمان امور مالیاتی است.
این تغییر به معنای آن است که درآمدهای حاصل از مزایا در سال جاری، مستقیم توسط این سازمان بررسی و مالیات آن تعیین میشود.
همچنین، سازمان امور مالیاتی اعلام کرد با توجه به معافیتهای سنوات گذشته، اضافهبرداشتهای مالیاتی از حقوق کارکنان در صورت درخواست، قابل استرداد است. این اقدام در راستای شفافسازی مالیاتی و یکپارچهسازی نظام محاسباتی انجام شده است.
در نه ماهه اول امسال سهم #مالیات کارکنان بخش خصوصی و عمومی ۱۲ درصد از کل وصولی، رقمی در حدود ۹۳ هزار میلیارد تومان بود.
روابط کار انجمن صنفی
@laborrelations
Forwarded from روابط كار (Mahjoub j)
سازمان امور مالیاتی کشور تکذیب کرد
تکذیب خبر حذف کلیه معافیت های حقوق کارکنان و کارمندان/ شفاف سازی سازمان امور مالیاتی کشور در خصوص میزان معافیت و نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان
با توجه به ابهامات کارفرمایان درخصوص نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان و به جهت پرهیز از ایجاد هرگونه تبعیض و بیعدالتی، سازمان امور مالیاتی کشور پیرامون نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان در اجرای قانون بودجه سال ۱۴۰۳ توضیحاتی ارائه کرد.
شنبه، 18 اسفند 1403
به گزارش رسانه مالیاتی ایران، با توجه به ابهامات کارفرمایان در نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان و به جهت پرهیز از ایجاد هرگونه تبعیض و بیعدالتی، سازمان امور مالیاتی کشور در اجرای قانون بودجه سال ۱۴۰۳ بستر محاسباتی مالیات بر درآمد حقوق را به گونه ای که کارفرمایان نسبت به اعلام میزان حقوق و مزایای هر یک از کارکنان خود اقدام و سپس محاسبه مالیات به صورت الکترونیکی انجام و میزان مالیات هر حقوق بگیر به کارفرمایان اعلام شود تهیه و اجرایی نمود.
در این راستا با عنایت به نص صریح قانون، نحوه محاسبه مالیات و میزان معافیت حقوق هریک از کارکنان معادل ۱۴۴ میلیون تومان معافیت سالیانه و ۲۴ میلیون تومان معافیت مزایای غیر نقدی پرداختی به کارکنان و ۱۲ میلیون تومان بابت عیدی سالانه و همچنین با توجه به احکام قانونی سایر قوانین از جمله قانون جامع خدمات رسانی به ایثارگران معافیتهای مربوطه برای حقوق بگیران لحاظ گردیده است.
شایان ذکر است در سالهای مختلف معافیتهای خاصی برای محاسبه مالیات حقوق در قوانین بودجه سنواتی لحاظ شده است و سازمان امور مالیاتی کشور با توجه به قوانین فوق و آرای دیوان عدالت اداری نسبت به اعمال این معافیتها برابر مقررات اقدام مینماید.
در این راستا با توجه به صراحت تبصره ۱۵ قانون بودجه سال ۱۴۰۳ و همچنین تاکید موضوع در تبصره 1 قانون بودجه سال ۱۴۰۴، مزایای رفاهی و انگیزشی کارکنان با رعایت معافیتهای مذکور مشمول پرداخت مالیات در سنوات اخیرالذکر شده اند که سازمان امور مالیاتی ضمن اعمال آن از ابتدای سال ۱۴۰۳ در سامانه مالیات بر درآمد حقوق مراتب را به صورت عمومی اطلاع رسانی کرده است.
گفتنی است با توجه به نگاه دولت و قانونگذار به حمایت از حقوق بگیران میزان معافیت سالانه برای سال ۱۴۰۴ با افزایش ۲ برابری معادل ۲۸۸ میلیون تومان و برای مزایای غیر نقدی و عیدی پرداختی به کارکنان نیز با افزایش دو برابری به ترتیب به ۴۸ میلیون و ۲۴ میلیون تومان تعیین گردیده است.
روابط کار انجمن صنفی
@laborrelations
منبع :
https://www.intamedia.ir/news/%D8%AA%DA%A9%D8%B0%DB%8C%D8%A8-%D8%AE%D8%A8%D8%B1-%D8%AD%D8%B0%D9%81-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D9%87-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D9%81%D8%A7%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%D8%B5%D9%88%D8%B5-%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86
تکذیب خبر حذف کلیه معافیت های حقوق کارکنان و کارمندان/ شفاف سازی سازمان امور مالیاتی کشور در خصوص میزان معافیت و نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان
با توجه به ابهامات کارفرمایان درخصوص نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان و به جهت پرهیز از ایجاد هرگونه تبعیض و بیعدالتی، سازمان امور مالیاتی کشور پیرامون نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان در اجرای قانون بودجه سال ۱۴۰۳ توضیحاتی ارائه کرد.
شنبه، 18 اسفند 1403
به گزارش رسانه مالیاتی ایران، با توجه به ابهامات کارفرمایان در نحوه محاسبه مالیات حقوق کارکنان و به جهت پرهیز از ایجاد هرگونه تبعیض و بیعدالتی، سازمان امور مالیاتی کشور در اجرای قانون بودجه سال ۱۴۰۳ بستر محاسباتی مالیات بر درآمد حقوق را به گونه ای که کارفرمایان نسبت به اعلام میزان حقوق و مزایای هر یک از کارکنان خود اقدام و سپس محاسبه مالیات به صورت الکترونیکی انجام و میزان مالیات هر حقوق بگیر به کارفرمایان اعلام شود تهیه و اجرایی نمود.
در این راستا با عنایت به نص صریح قانون، نحوه محاسبه مالیات و میزان معافیت حقوق هریک از کارکنان معادل ۱۴۴ میلیون تومان معافیت سالیانه و ۲۴ میلیون تومان معافیت مزایای غیر نقدی پرداختی به کارکنان و ۱۲ میلیون تومان بابت عیدی سالانه و همچنین با توجه به احکام قانونی سایر قوانین از جمله قانون جامع خدمات رسانی به ایثارگران معافیتهای مربوطه برای حقوق بگیران لحاظ گردیده است.
شایان ذکر است در سالهای مختلف معافیتهای خاصی برای محاسبه مالیات حقوق در قوانین بودجه سنواتی لحاظ شده است و سازمان امور مالیاتی کشور با توجه به قوانین فوق و آرای دیوان عدالت اداری نسبت به اعمال این معافیتها برابر مقررات اقدام مینماید.
در این راستا با توجه به صراحت تبصره ۱۵ قانون بودجه سال ۱۴۰۳ و همچنین تاکید موضوع در تبصره 1 قانون بودجه سال ۱۴۰۴، مزایای رفاهی و انگیزشی کارکنان با رعایت معافیتهای مذکور مشمول پرداخت مالیات در سنوات اخیرالذکر شده اند که سازمان امور مالیاتی ضمن اعمال آن از ابتدای سال ۱۴۰۳ در سامانه مالیات بر درآمد حقوق مراتب را به صورت عمومی اطلاع رسانی کرده است.
گفتنی است با توجه به نگاه دولت و قانونگذار به حمایت از حقوق بگیران میزان معافیت سالانه برای سال ۱۴۰۴ با افزایش ۲ برابری معادل ۲۸۸ میلیون تومان و برای مزایای غیر نقدی و عیدی پرداختی به کارکنان نیز با افزایش دو برابری به ترتیب به ۴۸ میلیون و ۲۴ میلیون تومان تعیین گردیده است.
روابط کار انجمن صنفی
@laborrelations
منبع :
https://www.intamedia.ir/news/%D8%AA%DA%A9%D8%B0%DB%8C%D8%A8-%D8%AE%D8%A8%D8%B1-%D8%AD%D8%B0%D9%81-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D9%87-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D9%81%D8%A7%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%D8%B5%D9%88%D8%B5-%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اقای محمدمهدی پیروزان
مدیر ارشد ، مشاور و مدرس منابع انسانی
کوچ حرفه ای PCC
📣 پرسشنامه «اطلس سرمایههای انسانی» 🎊
با هدف براوردهای شاخص های منابع انسانی سازمان ها
👈 ورود به پرسشنامه
https://survey.porsline.ir/s/JZxNhKmP
از مشارکت جنابعالی در این پژوهش سپاسگزاریم .
🎯 باشگاه مدیران حرفهای
👥 انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی
سپاسگزاریم
📌 باشگاه #مدیران حرفه ای ... | #انجمن_صنفی مدیران #منابع_انسانی با بیش از 60هزار عضو مدیر و متخصص
https://www.tgoop.com/hrmSupergroup
30 LinkedIn هزار کانکشن و30هزار فالوئر https://lnkd.in/emZbPi8j
#انجمن https://b2n.ir/linkhrm
#گروه https://b2n.ir/hrlinkedin
#واتس_اپ
گروه پر شده https://chat.whatsapp.com/B7xLiccMj6J7uEVx5IFyoP
کانال Professional Managers Club
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
#اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
گروه قریب 5هزار متخصص ، شبکه داخلی بله
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
مدیر ارشد ، مشاور و مدرس منابع انسانی
کوچ حرفه ای PCC
📣 پرسشنامه «اطلس سرمایههای انسانی» 🎊
با هدف براوردهای شاخص های منابع انسانی سازمان ها
👈 ورود به پرسشنامه
https://survey.porsline.ir/s/JZxNhKmP
از مشارکت جنابعالی در این پژوهش سپاسگزاریم .
🎯 باشگاه مدیران حرفهای
👥 انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی
سپاسگزاریم
📌 باشگاه #مدیران حرفه ای ... | #انجمن_صنفی مدیران #منابع_انسانی با بیش از 60هزار عضو مدیر و متخصص
https://www.tgoop.com/hrmSupergroup
30 LinkedIn هزار کانکشن و30هزار فالوئر https://lnkd.in/emZbPi8j
#انجمن https://b2n.ir/linkhrm
#گروه https://b2n.ir/hrlinkedin
#واتس_اپ
گروه پر شده https://chat.whatsapp.com/B7xLiccMj6J7uEVx5IFyoP
کانال Professional Managers Club
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
#اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
گروه قریب 5هزار متخصص ، شبکه داخلی بله
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
Forwarded from eghtesadi (Mahjoub j)
🎁 هدایای نفیس چرمی؛ ترکیبی از اصالت و ماندگاری 🏆
اگر به دنبال هدایایی خاص، ماندگار و ارزشمند برای سازمان خود هستید، محصولات چرمی انتخابی بینظیر خواهند بود. 🎨✨ مجموعهای متنوع از ستهای مدیریتی 🎩، کیفهای رسمی 👜، جاکارتی 💳، کمربند 👔، کلاسور 📂 و دفتر یادداشت چرمی 📖 را برای شما فراهم کردهایم تا با انتخابی هوشمندانه، هدیهای لوکس و کاربردی به مدیران، مشتریان و همکاران خود تقدیم کنید.
✔️ چرم طبیعی با کیفیت بالا 🐂
✔️ طراحی شیک و اختصاصی با امکان حک لوگو 🏢
✔️ مناسب برای مناسبتهای رسمی و سازمانی 🎉
✔️ بستهبندیهای نفیس و شکیل 🎀
📞هدیهای ماندگار و ارزشمند برای سازمان خود تهیه کنید. ✨
👈 همکاران محترم میتوانند 🙏 برای اطلاع از تنوع محصولات با 📱مدیر اجرایی انجمن اقای مهندس اسدزاده 09332468612 / @hrmpishgaman هماهنگ فرمایند.
👈ادامه رفاهی ، اقتصادی در کانال
https://www.tgoop.com/refahihr
https://www.tgoop.com/hrmSupergroup
کانال واتس اپ Professional Managers Club
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub
اگر به دنبال هدایایی خاص، ماندگار و ارزشمند برای سازمان خود هستید، محصولات چرمی انتخابی بینظیر خواهند بود. 🎨✨ مجموعهای متنوع از ستهای مدیریتی 🎩، کیفهای رسمی 👜، جاکارتی 💳، کمربند 👔، کلاسور 📂 و دفتر یادداشت چرمی 📖 را برای شما فراهم کردهایم تا با انتخابی هوشمندانه، هدیهای لوکس و کاربردی به مدیران، مشتریان و همکاران خود تقدیم کنید.
✔️ چرم طبیعی با کیفیت بالا 🐂
✔️ طراحی شیک و اختصاصی با امکان حک لوگو 🏢
✔️ مناسب برای مناسبتهای رسمی و سازمانی 🎉
✔️ بستهبندیهای نفیس و شکیل 🎀
📞هدیهای ماندگار و ارزشمند برای سازمان خود تهیه کنید. ✨
👈 همکاران محترم میتوانند 🙏 برای اطلاع از تنوع محصولات با 📱مدیر اجرایی انجمن اقای مهندس اسدزاده 09332468612 / @hrmpishgaman هماهنگ فرمایند.
👈ادامه رفاهی ، اقتصادی در کانال
https://www.tgoop.com/refahihr
https://www.tgoop.com/hrmSupergroup
کانال واتس اپ Professional Managers Club
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub
Forwarded from eghtesadi (Mahjoub j)
🌟 دعوت به مهربانی؛ نوروزی برای همه کودکان 🌟
همکاران و مدیران محترم،
نوروز، فصل شکوفایی و نو شدن است. در این روزهای امیدبخش، فرصتی ارزشمند داریم تا دلهای کودکان توانیاب ذهنی، اوتیسم و سندروم داون را با لبخند و شادی همراه کنیم.
🔹 انجمن صنفی مدیران منابع انسانی با همکاری مؤسسه نیکوکاری و توانمندسازی امید، در اقدامی نیک، در تلاش است تا با همراهی شما، نوروزی دلنشین برای این عزیزان و خانوادههایشان رقم بزند.
💠 چگونه میتوانید همراه باشید؟
✔️ کمکهای مالی برای تأمین نیازهای ضروری این کودکان
✔️ حمایتهای معنوی و اختصاص بخشی از خدمات سازمانی
✔️ معرفی این پویش به سایر مدیران و سازمانها
همراهی شما، نوری در دلهای این عزیزان خواهد بود و نام شما را در مسیر نیکاندیشی جاودانه خواهد کرد.
✨ بیایید این نوروز را برای همه زیباتر بسازیم! ✨
📞 برای مشارکت و اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید. 09109454026
همکاران و مدیران محترم،
نوروز، فصل شکوفایی و نو شدن است. در این روزهای امیدبخش، فرصتی ارزشمند داریم تا دلهای کودکان توانیاب ذهنی، اوتیسم و سندروم داون را با لبخند و شادی همراه کنیم.
🔹 انجمن صنفی مدیران منابع انسانی با همکاری مؤسسه نیکوکاری و توانمندسازی امید، در اقدامی نیک، در تلاش است تا با همراهی شما، نوروزی دلنشین برای این عزیزان و خانوادههایشان رقم بزند.
💠 چگونه میتوانید همراه باشید؟
✔️ کمکهای مالی برای تأمین نیازهای ضروری این کودکان
✔️ حمایتهای معنوی و اختصاص بخشی از خدمات سازمانی
✔️ معرفی این پویش به سایر مدیران و سازمانها
همراهی شما، نوری در دلهای این عزیزان خواهد بود و نام شما را در مسیر نیکاندیشی جاودانه خواهد کرد.
✨ بیایید این نوروز را برای همه زیباتر بسازیم! ✨
📞 برای مشارکت و اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید. 09109454026
مهمترین ترندهای منابع انسانی
در سالهای اخیر، حوزه منابع انسانی با تغییرات و روندهای متعددی مواجه بوده است که سازمانها را ملزم به تطبیق با شرایط جدید میکند. در ادامه به برخی از مهمترین ترندهای منابع انسانی در سالهای ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵ میپردازیم:
۱. تحول دیجیتال و پذیرش هوش مصنوعی
با پیشرفت فناوری، بهویژه در زمینه هوش مصنوعی (AI)، فرآیندهای منابع انسانی دستخوش تغییرات اساسی شدهاند. ادغام AI در وظایف منابع انسانی، مانند جذب و استخدام، آموزش و توسعه، و مدیریت عملکرد، به بهبود کارایی و دقت این فرآیندها کمک میکند. با این حال، ضروری است که این تغییرات با در نظر گرفتن ملاحظات اخلاقی و انسانی صورت گیرند تا از رفتارهای غیرانسانی و حفظ حریم خصوصی کارکنان جلوگیری شود.
۲. مدلهای کاری انعطافپذیر و ترکیبی
پاندمی کووید-۱۹ نشان داد که مدلهای کاری سنتی میتوانند تغییر کنند. اکنون، بسیاری از سازمانها به مدلهای کاری ترکیبی (هیبریدی) روی آوردهاند که ترکیبی از کار حضوری و دورکاری است. این رویکرد به کارکنان امکان میدهد تعادل بهتری بین کار و زندگی شخصی برقرار کنند و در عین حال بهرهوری را افزایش دهند.
۳. تمرکز بر سلامت روان و بهزیستی کارکنان
افزایش استرس و فرسودگی شغلی در محیطهای کاری مدرن، سازمانها را به توجه بیشتر به سلامت روان و بهزیستی کارکنان سوق داده است. برنامههای حمایت روانی، ایجاد محیطهای کاری حمایتی و تقویت تابآوری سازمانی از جمله اقداماتی هستند که در این راستا انجام میشوند.
۴. توسعه مهارتهای جدید و آموزش مداوم
با تغییرات سریع در فناوری و نیازهای بازار کار، سازمانها باید بر توسعه مهارتهای جدید کارکنان و آموزش مداوم تمرکز کنند. این امر نه تنها به بهبود عملکرد سازمان کمک میکند، بلکه رضایت شغلی و انگیزه کارکنان را نیز افزایش میدهد.
۵. مدیریت اکوسیستم پیچیده نیروی کار
با افزایش تعداد کارگران خویشفرما، پیمانکاران و کارکنان موقت، منابع انسانی نیازمند مدیریت یک اکوسیستم پیچیدهتر از نیروی کار است. ادغام این نیروها در زنجیره ارزش سازمان و ایجاد تعامل مؤثر با آنها، چالشی است که نیازمند رویکردهای جدید مدیریتی است.
۶. تحول نقش منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک
نقش منابع انسانی در سازمانها از یک واحد پشتیبانی به یک شریک استراتژیک تغییر کرده است. رهبران منابع انسانی اکنون در تصمیمگیریهای کلان سازمانی مشارکت دارند و به شکلدهی فرهنگ سازمانی و استراتژیهای کسبوکار کمک میکنند.
با توجه به این ترندها، سازمانها باید استراتژیهای منابع انسانی خود را بازبینی کرده و با تغییرات محیطی و فناوری همگام شوند تا بتوانند در دنیای کسبوکار رقابتی امروز موفق باشند.
در سالهای اخیر، حوزه منابع انسانی با تغییرات و روندهای متعددی مواجه بوده است که سازمانها را ملزم به تطبیق با شرایط جدید میکند. در ادامه به برخی از مهمترین ترندهای منابع انسانی در سالهای ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵ میپردازیم:
۱. تحول دیجیتال و پذیرش هوش مصنوعی
با پیشرفت فناوری، بهویژه در زمینه هوش مصنوعی (AI)، فرآیندهای منابع انسانی دستخوش تغییرات اساسی شدهاند. ادغام AI در وظایف منابع انسانی، مانند جذب و استخدام، آموزش و توسعه، و مدیریت عملکرد، به بهبود کارایی و دقت این فرآیندها کمک میکند. با این حال، ضروری است که این تغییرات با در نظر گرفتن ملاحظات اخلاقی و انسانی صورت گیرند تا از رفتارهای غیرانسانی و حفظ حریم خصوصی کارکنان جلوگیری شود.
۲. مدلهای کاری انعطافپذیر و ترکیبی
پاندمی کووید-۱۹ نشان داد که مدلهای کاری سنتی میتوانند تغییر کنند. اکنون، بسیاری از سازمانها به مدلهای کاری ترکیبی (هیبریدی) روی آوردهاند که ترکیبی از کار حضوری و دورکاری است. این رویکرد به کارکنان امکان میدهد تعادل بهتری بین کار و زندگی شخصی برقرار کنند و در عین حال بهرهوری را افزایش دهند.
۳. تمرکز بر سلامت روان و بهزیستی کارکنان
افزایش استرس و فرسودگی شغلی در محیطهای کاری مدرن، سازمانها را به توجه بیشتر به سلامت روان و بهزیستی کارکنان سوق داده است. برنامههای حمایت روانی، ایجاد محیطهای کاری حمایتی و تقویت تابآوری سازمانی از جمله اقداماتی هستند که در این راستا انجام میشوند.
۴. توسعه مهارتهای جدید و آموزش مداوم
با تغییرات سریع در فناوری و نیازهای بازار کار، سازمانها باید بر توسعه مهارتهای جدید کارکنان و آموزش مداوم تمرکز کنند. این امر نه تنها به بهبود عملکرد سازمان کمک میکند، بلکه رضایت شغلی و انگیزه کارکنان را نیز افزایش میدهد.
۵. مدیریت اکوسیستم پیچیده نیروی کار
با افزایش تعداد کارگران خویشفرما، پیمانکاران و کارکنان موقت، منابع انسانی نیازمند مدیریت یک اکوسیستم پیچیدهتر از نیروی کار است. ادغام این نیروها در زنجیره ارزش سازمان و ایجاد تعامل مؤثر با آنها، چالشی است که نیازمند رویکردهای جدید مدیریتی است.
۶. تحول نقش منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک
نقش منابع انسانی در سازمانها از یک واحد پشتیبانی به یک شریک استراتژیک تغییر کرده است. رهبران منابع انسانی اکنون در تصمیمگیریهای کلان سازمانی مشارکت دارند و به شکلدهی فرهنگ سازمانی و استراتژیهای کسبوکار کمک میکنند.
با توجه به این ترندها، سازمانها باید استراتژیهای منابع انسانی خود را بازبینی کرده و با تغییرات محیطی و فناوری همگام شوند تا بتوانند در دنیای کسبوکار رقابتی امروز موفق باشند.
Forwarded from روابط كار (Mahjoub j)
بخشنامه مزد و 1404.pdf
839.4 KB
ابلاغ بخشنامه ﻣــﺰد ﺳــﺎل 1404 و دﺳــﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫــﺎي ﺗﺒﻌــﯽ
در ابن بخشنامه تاکید شده واحدهای مشمول قانون کار برای ایجاد انگیزه بیشتر بین کارکنان خود می توانند در قالب پیمان های دسته جمعی علاوه بر اجرای این مصوبه نسبت به افزایش مزد و مزایای کارکنان خود اقدام کنند.
روابط کار انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
https://www.tgoop.com/laborrelations
در ابن بخشنامه تاکید شده واحدهای مشمول قانون کار برای ایجاد انگیزه بیشتر بین کارکنان خود می توانند در قالب پیمان های دسته جمعی علاوه بر اجرای این مصوبه نسبت به افزایش مزد و مزایای کارکنان خود اقدام کنند.
روابط کار انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
https://www.tgoop.com/laborrelations
Forwarded from مديران حرفه ای منابع انسانی | انجمن صنفی مدیران و مشاورین
🌸🌿 همکاران گرامی، 🌿🌸
با فرارسیدن بهار طبیعت و آغاز سال نو ، فرصتی دیگر برای رشد، بالندگی و همدلی پیش روی ماست. این تقارن مبارک با ماه پر خیر و برکت رمضان ، یادآور ارزشهای والایی چون صبر، تلاش، همدلی و نوعدوستی است که سرمایههای انسانی یک سازمان را به سمت تعالی و موفقیت سوق میدهد.
✨🌙 در سالی که پیش رو داریم، بر آنیم تا با تکیه بر دانش، تجربه و تلاشهای بیوقفه شما عزیزان، مسیر پیشرفت را هموارتر کرده و به اهداف والای سازمانی دست یابیم.
🙏💐 قدردان زحمات و تعهد ارزشمند شما هستیم و امیدواریم این سال جدید، سرشار از برکت، آرامش و موفقیت برای شما و خانوادههای گرامیتان باشد.
🌷🌙 سال نو و ماه مبارک رمضان بر شما مبارک باد! 🌙🌷
ارادتمند محجوب
باشگاه مدیران حرفه ای ...| انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی
با فرارسیدن بهار طبیعت و آغاز سال نو ، فرصتی دیگر برای رشد، بالندگی و همدلی پیش روی ماست. این تقارن مبارک با ماه پر خیر و برکت رمضان ، یادآور ارزشهای والایی چون صبر، تلاش، همدلی و نوعدوستی است که سرمایههای انسانی یک سازمان را به سمت تعالی و موفقیت سوق میدهد.
✨🌙 در سالی که پیش رو داریم، بر آنیم تا با تکیه بر دانش، تجربه و تلاشهای بیوقفه شما عزیزان، مسیر پیشرفت را هموارتر کرده و به اهداف والای سازمانی دست یابیم.
🙏💐 قدردان زحمات و تعهد ارزشمند شما هستیم و امیدواریم این سال جدید، سرشار از برکت، آرامش و موفقیت برای شما و خانوادههای گرامیتان باشد.
🌷🌙 سال نو و ماه مبارک رمضان بر شما مبارک باد! 🌙🌷
ارادتمند محجوب
باشگاه مدیران حرفه ای ...| انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی
📣 هشتمین 🎊 بزرگداشت روز ملی #منابع_انسانی
"سرمایههای انسانی؛ پیشران توسعه کشور! 🇮🇷"
👥 مدیران محترم، کنشگران عرصه مدیریت و سرمایههای انسانی
✨ با سلام و بهترین شادباشها به مناسبت سال نو و ماه مبارک رمضان
📌 انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی، پیرو درخواست و طومار مدیران به شورای فرهنگ عمومی کشور، از سال ۱۳۹۷ ۲۵ فروردین را بهعنوان "روز ملی منابع انسانی" پایهگذاری کرده وامسال، هشتمین بزرگداشت این روز مهم را در کنار فرهیختگان با هدف "تبادل تجارب داخلی و خارجی و توسعه تعاملات ارتباطی" گرامی میداریم.
💐از شما فرهیخته گرامی دعوت میشود با حضور ارزشمند خود، مزینبخش این رویداد خجسته مدیریتی باشید.
⚡️فرصت اسپانسرینگ
در صورت تمایل به ارائه خدمات (اسپانسری) فردی و سازمانی ، انجمن از حمایت شما استقبال میکند.
✍️ ثبتنام و اعلام حضور:
🔗 https://forms.gle/e4R2k1ZxfuPYprw96
📌 اگر لینک با موبایل باز نشد، لطفاً از کامپیوتر استفاده کنید یا لینک را در مرورگر کپی و باز نمایید.
📱 اطلاعات بیشتر👤 مدیر اجرایی انجمن، مهندس اسدزاده 📞 09332468612
📩 تلگرام @hrmpishgaman
#روز_ملی #منابع_انسانی
#HR
#NationalHRDay
"سرمایههای انسانی؛ پیشران توسعه کشور! 🇮🇷"
👥 مدیران محترم، کنشگران عرصه مدیریت و سرمایههای انسانی
✨ با سلام و بهترین شادباشها به مناسبت سال نو و ماه مبارک رمضان
📌 انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی، پیرو درخواست و طومار مدیران به شورای فرهنگ عمومی کشور، از سال ۱۳۹۷ ۲۵ فروردین را بهعنوان "روز ملی منابع انسانی" پایهگذاری کرده وامسال، هشتمین بزرگداشت این روز مهم را در کنار فرهیختگان با هدف "تبادل تجارب داخلی و خارجی و توسعه تعاملات ارتباطی" گرامی میداریم.
💐از شما فرهیخته گرامی دعوت میشود با حضور ارزشمند خود، مزینبخش این رویداد خجسته مدیریتی باشید.
⚡️فرصت اسپانسرینگ
در صورت تمایل به ارائه خدمات (اسپانسری) فردی و سازمانی ، انجمن از حمایت شما استقبال میکند.
✍️ ثبتنام و اعلام حضور:
🔗 https://forms.gle/e4R2k1ZxfuPYprw96
📌 اگر لینک با موبایل باز نشد، لطفاً از کامپیوتر استفاده کنید یا لینک را در مرورگر کپی و باز نمایید.
📱 اطلاعات بیشتر👤 مدیر اجرایی انجمن، مهندس اسدزاده 📞 09332468612
📩 تلگرام @hrmpishgaman
#روز_ملی #منابع_انسانی
#HR
#NationalHRDay
تداوم ژنتیکی مشترک ایرانیان در دستکم پنج هزار سال اخیر حفظ شده است
یک پژوهش ژنتیکی گسترده نشان داده است که بیشتر ایرانیان به یک ساختار ژنتیکی مشترک به نام «خوشه مرکزی ایران» تعلق دارند؛ این خوشه گروههایی مانند فارسها، آذریها، کردها، گیلکها، مازندرانیها، لرها و حتی عربها و زرتشتیان را شامل میشود
ایندیپندنت فارسی
چهارشنبه ۱۳ فروردین ۱۴۰۴
فلات ایران بهدلیل موقعیت جغرافیایی راهبردیاش از دوران خروج انسان مدرن از آفریقا، چهارراه مهاجرتهای انسان بوده است. در طول هزاران سال، ایران همزمان با تاثیر فرهنگی گسترده بر مناطق اطراف، شاهد مهاجرتهای متعدد نیز بوده است، از جمله این مهاجرتها میتوان به ورود اقوام هندواروپایی مانند سکاها، مادها و پارسها، ورود اعراب در قرن هفتم میلادی، و مهاجرت اقوام ترکزبان از آسیای مرکزی اشاره کرد.
در یکی از جامعترین مطالعات ژنتیکی که تاکنون درباره جمعیت ایران انجام و در نشریه پلاس جنتیکس (PLOS Genetics) منتشر شده است، پژوهشگران ایرانی و آلمانی با تحلیل دادههای ژنومی بیش از ۱۰۰۰ نفر از ۱۱ گروه قومی ساکن ایران، تصویر تازهای از ساختار ژنتیکی ایران ارائه کردهاند. یافتههای این پژوهش نشان میدهد که جمعیت ایران، با وجود این مهاجرتها، از نظر ژنتیکی ریشههای مشترکی دارد.
این تحقیق که دادههای ژنوم سراسری را تحلیل و با دادههای جهانی و منطقهای و همچنین دیانای باستانی مقایسه کرده است، ثابت میکند ایران از دیرباز محل تلاقی نژادها، فرهنگها و زبانها بوده اما با این حال، هویت ژنتیکی خاص خود را تا حد زیادی حفظ کرده است. پژوهشگران با بررسی دقیق ۱۱ جمعیت ایرانی عمده از جمله فارسها، آذریها، کردها، گیلکها، مازندرانیها، لرها، عربها، بلوچها، ترکمنها، سیستانیها و جزیرهنشینان خلیج فارس به نتایج جالبی دست یافتهاند که میتواند مبنای مطالعات آینده در زمینههای ژنتیک پزشکی، باستانشناسی و زبانشناسی باشد.
وجود «هویت مرکزی» ژنتیکی
بیشتر گروههای مورد مطالعه به یک ساختار ژنتیکی مشترک به نام «خوشه مرکزی ایران» تعلق دارند. این خوشه که با اروپاییها بیشترین شباهت ژنتیکی را داشته ایرانیانی مانند فارسها، آذریها، کردها، گیلکها، مازندرانیها، لرها و حتی عربها و زرتشتیان را شامل میشود. اشتراکهای ژنتیکی میان این گروهها نشاندهنده ریشههای بهنسبت مشترک و محلی آنها است که، برخلاف انتظار، حتی عربها و آذریهای ایرانی نیز در این خوشه جای میگیرند. در مقیاس جهانی، ایرانیهای متعلق به خوشه مرکزی ایران با اروپاییها بیشترین شباهت ژنتیکی را داشتند.
براساس این مطالعه بلوچها، ترکمنها، سیستانیها و جزیرهنشینان خلیج فارس ساختار ژنتیکی متفاوتتری دارند و با جمعیتهای آسیای جنوبی، مرکزی، شرق آسیا و حتی آفریقا آمیزش ژنتیکی داشتهاند. با این حال، حتی در این گروهها نیز تاثیر خوشه مرکزی ایران بهوضوح دیده میشود و نشان میدهد که این خوشه نقش محوری در تاریخ ژنتیکی منطقه داشته است.
تداوم ژنتیکی در گذر زمان
پژوهشگران با مقایسه این دادهها با نمونههای دیانای باستانی دورههای نوسنگی، عصر برنز و آهن، دریافتهاند که بسیاری از جمعیتهای متعلق به خوشه مرکزی ایران طی دستکم ۵۰۰۰ سال گذشته تغییر ژنتیکی گستردهای نداشتهاند. برخلاف سایر نقاط جهان که ورود اقوام مهاجر باعث جایگزینی ژنتیکی شده است، در ایران بیشتر جمعیتها بهصورت بومی باقی ماندهاند. برای مثال، تاثیر مهاجرت اقوام استپی و کشاورزان نوسنگی بر گروههای خوشه مرکزی ایران بسیار اندک گزارش شده است.
با این حال، در برخی مناطق مانند جزایر خلیج فارس، ردپای ژنتیکی از اجداد آفریقایی دیده میشود که احتمالا به قبل از دوران نوسنگی بازمیگردد. این یافتهها نشان میدهد که ایران فقط گذرگاهی برای مهاجرتها نبوده، بلکه خود نیز خاستگاه و میزبان جمعیتهایی بومی با ریشههای کهن بوده است.
در این تحقیق آمده است، در اثر مهاجرتها، تجزیههای داخلی و آمیختگیهای ژنتیکی، جمعیت کنونی ایران شامل گروههای متنوع است؛ از جمله فارسها (حدود ۶۵ درصد)، آذریها (۱۶ درصد)، کردها (۷ درصد)، لرها (۶ درصد)، عربها، بلوچها، ترکمنها، قشقاییها و اقلیتهایی چون ارامنه، آشوریها، گرجیها، یهودیان و زرتشتیان؛ و زبانهای ایرانی (زبانهای هندواروپایی مانند فارسی، کردی، لری و بلوچی) بیشترین گویشور را دارند.
زبان مشخصه نژاد نیست
یکی از یافتههای این پژوهش، عدم تطابق همیشگی بین زبان و نژاد است. گاهی فرض بر این است گروههایی که زبان مشترکی دارند، میتوانند از نظر ژنتیکی هم به هم نزدیک باشند. اما در ایران مواردی یافت شده که زبان بدون تغییر ژنتیکی عمده پذیرفته شده است.
یک پژوهش ژنتیکی گسترده نشان داده است که بیشتر ایرانیان به یک ساختار ژنتیکی مشترک به نام «خوشه مرکزی ایران» تعلق دارند؛ این خوشه گروههایی مانند فارسها، آذریها، کردها، گیلکها، مازندرانیها، لرها و حتی عربها و زرتشتیان را شامل میشود
ایندیپندنت فارسی
چهارشنبه ۱۳ فروردین ۱۴۰۴
فلات ایران بهدلیل موقعیت جغرافیایی راهبردیاش از دوران خروج انسان مدرن از آفریقا، چهارراه مهاجرتهای انسان بوده است. در طول هزاران سال، ایران همزمان با تاثیر فرهنگی گسترده بر مناطق اطراف، شاهد مهاجرتهای متعدد نیز بوده است، از جمله این مهاجرتها میتوان به ورود اقوام هندواروپایی مانند سکاها، مادها و پارسها، ورود اعراب در قرن هفتم میلادی، و مهاجرت اقوام ترکزبان از آسیای مرکزی اشاره کرد.
در یکی از جامعترین مطالعات ژنتیکی که تاکنون درباره جمعیت ایران انجام و در نشریه پلاس جنتیکس (PLOS Genetics) منتشر شده است، پژوهشگران ایرانی و آلمانی با تحلیل دادههای ژنومی بیش از ۱۰۰۰ نفر از ۱۱ گروه قومی ساکن ایران، تصویر تازهای از ساختار ژنتیکی ایران ارائه کردهاند. یافتههای این پژوهش نشان میدهد که جمعیت ایران، با وجود این مهاجرتها، از نظر ژنتیکی ریشههای مشترکی دارد.
این تحقیق که دادههای ژنوم سراسری را تحلیل و با دادههای جهانی و منطقهای و همچنین دیانای باستانی مقایسه کرده است، ثابت میکند ایران از دیرباز محل تلاقی نژادها، فرهنگها و زبانها بوده اما با این حال، هویت ژنتیکی خاص خود را تا حد زیادی حفظ کرده است. پژوهشگران با بررسی دقیق ۱۱ جمعیت ایرانی عمده از جمله فارسها، آذریها، کردها، گیلکها، مازندرانیها، لرها، عربها، بلوچها، ترکمنها، سیستانیها و جزیرهنشینان خلیج فارس به نتایج جالبی دست یافتهاند که میتواند مبنای مطالعات آینده در زمینههای ژنتیک پزشکی، باستانشناسی و زبانشناسی باشد.
وجود «هویت مرکزی» ژنتیکی
بیشتر گروههای مورد مطالعه به یک ساختار ژنتیکی مشترک به نام «خوشه مرکزی ایران» تعلق دارند. این خوشه که با اروپاییها بیشترین شباهت ژنتیکی را داشته ایرانیانی مانند فارسها، آذریها، کردها، گیلکها، مازندرانیها، لرها و حتی عربها و زرتشتیان را شامل میشود. اشتراکهای ژنتیکی میان این گروهها نشاندهنده ریشههای بهنسبت مشترک و محلی آنها است که، برخلاف انتظار، حتی عربها و آذریهای ایرانی نیز در این خوشه جای میگیرند. در مقیاس جهانی، ایرانیهای متعلق به خوشه مرکزی ایران با اروپاییها بیشترین شباهت ژنتیکی را داشتند.
براساس این مطالعه بلوچها، ترکمنها، سیستانیها و جزیرهنشینان خلیج فارس ساختار ژنتیکی متفاوتتری دارند و با جمعیتهای آسیای جنوبی، مرکزی، شرق آسیا و حتی آفریقا آمیزش ژنتیکی داشتهاند. با این حال، حتی در این گروهها نیز تاثیر خوشه مرکزی ایران بهوضوح دیده میشود و نشان میدهد که این خوشه نقش محوری در تاریخ ژنتیکی منطقه داشته است.
تداوم ژنتیکی در گذر زمان
پژوهشگران با مقایسه این دادهها با نمونههای دیانای باستانی دورههای نوسنگی، عصر برنز و آهن، دریافتهاند که بسیاری از جمعیتهای متعلق به خوشه مرکزی ایران طی دستکم ۵۰۰۰ سال گذشته تغییر ژنتیکی گستردهای نداشتهاند. برخلاف سایر نقاط جهان که ورود اقوام مهاجر باعث جایگزینی ژنتیکی شده است، در ایران بیشتر جمعیتها بهصورت بومی باقی ماندهاند. برای مثال، تاثیر مهاجرت اقوام استپی و کشاورزان نوسنگی بر گروههای خوشه مرکزی ایران بسیار اندک گزارش شده است.
با این حال، در برخی مناطق مانند جزایر خلیج فارس، ردپای ژنتیکی از اجداد آفریقایی دیده میشود که احتمالا به قبل از دوران نوسنگی بازمیگردد. این یافتهها نشان میدهد که ایران فقط گذرگاهی برای مهاجرتها نبوده، بلکه خود نیز خاستگاه و میزبان جمعیتهایی بومی با ریشههای کهن بوده است.
در این تحقیق آمده است، در اثر مهاجرتها، تجزیههای داخلی و آمیختگیهای ژنتیکی، جمعیت کنونی ایران شامل گروههای متنوع است؛ از جمله فارسها (حدود ۶۵ درصد)، آذریها (۱۶ درصد)، کردها (۷ درصد)، لرها (۶ درصد)، عربها، بلوچها، ترکمنها، قشقاییها و اقلیتهایی چون ارامنه، آشوریها، گرجیها، یهودیان و زرتشتیان؛ و زبانهای ایرانی (زبانهای هندواروپایی مانند فارسی، کردی، لری و بلوچی) بیشترین گویشور را دارند.
زبان مشخصه نژاد نیست
یکی از یافتههای این پژوهش، عدم تطابق همیشگی بین زبان و نژاد است. گاهی فرض بر این است گروههایی که زبان مشترکی دارند، میتوانند از نظر ژنتیکی هم به هم نزدیک باشند. اما در ایران مواردی یافت شده که زبان بدون تغییر ژنتیکی عمده پذیرفته شده است.
برای مثال، آذریزبانها و عربزبانهای ایرانی از نظر ژنتیکی شباهت زیادی به هندواروپاییزبانهای خوشه مرکزی دارند. این مسئله نشان میدهد که زبان در برخی موارد از طریق تعاملهای فرهنگی، سیاسی یا اقتصادی منتقل شده است، نه از طریق مهاجرتهای گسترده. در مقابل، گروههایی مانند بلوچها و سیستانیها با وجود آمیزش ژنتیکی با جمعیتهای جنوب و غرب آسیا، زبان هندواروپایی خود را همچنان حفظ کردهاند.
خویشاوندگزینی در ایران
این پژوهش بهوضوح نشان داده که میزان خویشاوندگزینی (ازدواجهای فامیلی) در گروههای قومی گوناگون ایران بسیار متفاوت است. عربها، بلوچها و سیستانیها بالاترین ضریب همخونی را دارند، در حالی که گیلکها و کردها پایینترین ضریب همخونی را دارند. از آنجا که خویشاوندگزینی میتواند احتمال بروز بیماریهای ژنتیکی نادر را افزایش دهد، این موضوع برای مطالعات ژنتیکی پزشکی اهمیت بالایی دارد.
ایران، پلی ژنتیکی میان شرق و غرب
این پژوهش که بهطور مشترک با استفاده از دادههای پروژه ۱۰۰۰ ژنوم و نمونههای دیانای باستانی انجام شده است، نشان میدهد که ایران از نظر ژنتیکی موقعیتی منحصربهفرد دارد و بهعنوان پلی میان اروپا، قفقاز، آسیای مرکزی و جنوب آسیا عمل میکند.
علاوه بر این، مطالعات مشابه در کشورهای همسایه مانند قطر، کویت، پاکستان و هند نیز نشان دادهاند که گروههای دارای تبار ایرانی در خارج از مرزهای کنونی همچنان ژنتیکی مشابه با ایرانیان باستان دارند.
یافتههای این پژوهش نشان میدهد که تنوع ژنتیکی ایران نتیجه هزاران سال تداوم ژنتیکی، آمیزش فرهنگی، پذیرش زبان، مهاجرتهای محدود و تعاملهای گسترده بوده است.
پژوهشگران امیدوارند که این یافتهها زمینه را برای تحقیقهای ژنتیکی، پزشکی و باستانشناسی بیشتر فراهم کند و آگاهی از نقشه ژنتیکی ایران را افزایش دهد.
خویشاوندگزینی در ایران
این پژوهش بهوضوح نشان داده که میزان خویشاوندگزینی (ازدواجهای فامیلی) در گروههای قومی گوناگون ایران بسیار متفاوت است. عربها، بلوچها و سیستانیها بالاترین ضریب همخونی را دارند، در حالی که گیلکها و کردها پایینترین ضریب همخونی را دارند. از آنجا که خویشاوندگزینی میتواند احتمال بروز بیماریهای ژنتیکی نادر را افزایش دهد، این موضوع برای مطالعات ژنتیکی پزشکی اهمیت بالایی دارد.
ایران، پلی ژنتیکی میان شرق و غرب
این پژوهش که بهطور مشترک با استفاده از دادههای پروژه ۱۰۰۰ ژنوم و نمونههای دیانای باستانی انجام شده است، نشان میدهد که ایران از نظر ژنتیکی موقعیتی منحصربهفرد دارد و بهعنوان پلی میان اروپا، قفقاز، آسیای مرکزی و جنوب آسیا عمل میکند.
علاوه بر این، مطالعات مشابه در کشورهای همسایه مانند قطر، کویت، پاکستان و هند نیز نشان دادهاند که گروههای دارای تبار ایرانی در خارج از مرزهای کنونی همچنان ژنتیکی مشابه با ایرانیان باستان دارند.
یافتههای این پژوهش نشان میدهد که تنوع ژنتیکی ایران نتیجه هزاران سال تداوم ژنتیکی، آمیزش فرهنگی، پذیرش زبان، مهاجرتهای محدود و تعاملهای گسترده بوده است.
پژوهشگران امیدوارند که این یافتهها زمینه را برای تحقیقهای ژنتیکی، پزشکی و باستانشناسی بیشتر فراهم کند و آگاهی از نقشه ژنتیکی ایران را افزایش دهد.
🎊#هشتمین بزرگداشت #روز_ملی #منابع_انسانی
«سرمایههای انسانی؛ پیشران توسعه کشور!»🇮🇷
روز ملی منابع انسانی، به ابتکار انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی، فرصتی استراتژیک برای بازاندیشی در نقش کلیدی سرمایه انسانی در مسیر توسعه پایدار کشور است.
تحولاتی که مدیران منابع انسانی را در موقعیتی تعیینکننده قرار داده است. ورود نسل Z با ذهنیتی فناورانه، مطالبهگر و ارزشمحور؛ دگرگونی تدریجی در ترکیب جنسیتی سازمانها و نقشآفرینی روزافزون زنان در عرصههای مدیریتی؛ و نیز ظهور هوش مصنوعی بهعنوان ابزاری تحولآفرین در تحلیل، تصمیمگیری و بهینهسازی فرایندهای منابع انسانی، همگی نیازمند نگاهی نو، سیاستهایی منعطف و مهارتهایی آیندهنگر هستند.
این همایش فرصتی برای هماندیشی درباره چگونگی پاسخ به این تحولات، بازآفرینی نقش سرمایه انسانی در سازمانها و یافتن راهکارهایی برای همزیستی هوشمندانه میان انسان، فناوری و تنوع اجتماعی است.
افتخار داریم میزبان جمعی از مدیران برجسته، متخصصان منابع انسانی و مدیران تشکلهای سازمانی باشیم که با نگاهی راهبردی به موضوعات روز، ما را در طراحی آیندهای توانمند و انسانی همراهی خواهند کرد.
«سرمایههای انسانی؛ پیشران توسعه کشور!»🇮🇷
روز ملی منابع انسانی، به ابتکار انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی، فرصتی استراتژیک برای بازاندیشی در نقش کلیدی سرمایه انسانی در مسیر توسعه پایدار کشور است.
تحولاتی که مدیران منابع انسانی را در موقعیتی تعیینکننده قرار داده است. ورود نسل Z با ذهنیتی فناورانه، مطالبهگر و ارزشمحور؛ دگرگونی تدریجی در ترکیب جنسیتی سازمانها و نقشآفرینی روزافزون زنان در عرصههای مدیریتی؛ و نیز ظهور هوش مصنوعی بهعنوان ابزاری تحولآفرین در تحلیل، تصمیمگیری و بهینهسازی فرایندهای منابع انسانی، همگی نیازمند نگاهی نو، سیاستهایی منعطف و مهارتهایی آیندهنگر هستند.
این همایش فرصتی برای هماندیشی درباره چگونگی پاسخ به این تحولات، بازآفرینی نقش سرمایه انسانی در سازمانها و یافتن راهکارهایی برای همزیستی هوشمندانه میان انسان، فناوری و تنوع اجتماعی است.
افتخار داریم میزبان جمعی از مدیران برجسته، متخصصان منابع انسانی و مدیران تشکلهای سازمانی باشیم که با نگاهی راهبردی به موضوعات روز، ما را در طراحی آیندهای توانمند و انسانی همراهی خواهند کرد.
🎊 هشتمین بزرگداشت روز ملی منابع انسانی
«سرمایههای انسانی؛ پیشران توسعه کشور!» 🇮🇷
نشست حضوری + انلاین :
https://www.aparat.com/hrmir/live
25روز ملی منابع انسانی،به ابتکار انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی،فرصتی استراتژیک برای بازاندیشی در نقش کلیدی سرمایه انسانی در مسیر توسعه پایدار کشور است.
تحولاتی که مدیران منابع انسانی را در موقعیتی تعیینکننده قرار داده است. ورود نسل Z با ذهنیتی فناورانه، مطالبهگر؛ دگرگونی تدریجی در ترکیب جنسیتی و نقشآفرینی زنان در عرصههای مدیریتی؛ و هوش مصنوعی بهعنوان ابزاری تحولآفرین در تحلیل و بهینهسازی فرایندهای منابع انسانی، همگی نیازمند سیاستهایی منعطف و مهارتهایی آیندهنگر هستند.
این همایش فرصتی برای هماندیشی درباره چگونگی پاسخ به این تحولات، بازآفرینی نقش سرمایه انسانی در سازمانها و یافتن راهکارهایی برای همزیستی هوشمندانه میان انسان، فناوری و تنوع اجتماعی است.
افتخار داریم میزبان جمعی از مدیران برجسته، متخصصان منابع انسانی و مدیران تشکلهای سازمانی باشیم که با نگاهی راهبردی به موضوعات روز، ما را در طراحی آیندهای توانمند و انسانی همراهی خواهند کرد.
shoghl.org
«سرمایههای انسانی؛ پیشران توسعه کشور!» 🇮🇷
نشست حضوری + انلاین :
https://www.aparat.com/hrmir/live
25روز ملی منابع انسانی،به ابتکار انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی،فرصتی استراتژیک برای بازاندیشی در نقش کلیدی سرمایه انسانی در مسیر توسعه پایدار کشور است.
تحولاتی که مدیران منابع انسانی را در موقعیتی تعیینکننده قرار داده است. ورود نسل Z با ذهنیتی فناورانه، مطالبهگر؛ دگرگونی تدریجی در ترکیب جنسیتی و نقشآفرینی زنان در عرصههای مدیریتی؛ و هوش مصنوعی بهعنوان ابزاری تحولآفرین در تحلیل و بهینهسازی فرایندهای منابع انسانی، همگی نیازمند سیاستهایی منعطف و مهارتهایی آیندهنگر هستند.
این همایش فرصتی برای هماندیشی درباره چگونگی پاسخ به این تحولات، بازآفرینی نقش سرمایه انسانی در سازمانها و یافتن راهکارهایی برای همزیستی هوشمندانه میان انسان، فناوری و تنوع اجتماعی است.
افتخار داریم میزبان جمعی از مدیران برجسته، متخصصان منابع انسانی و مدیران تشکلهای سازمانی باشیم که با نگاهی راهبردی به موضوعات روز، ما را در طراحی آیندهای توانمند و انسانی همراهی خواهند کرد.
shoghl.org