Раньше дети гуляли на улице. Раньше больше читали… И много других раньше.
Мое детство пришлось на 1990-2005. Мы гуляли по заброшенным стройкам, по развалинам советского быта, нам рассказывали в школе о новой стране по старым учебникам. А на прилавках можно было встретить книги типа “Бизнес Крокодила Гены”.
Моя юность пришлась на 2005-2015: бурный рост интернета, технологии казались ближе. А смартфон только только становился средством коммуникации.
Сейчас дети ностальгируют о временах в которых не жили. Скорость изменений стала настолько высока, что даже дети ищут стабильности в прошлом. Такой вот ретровайб.
Для образования это важный звонок, что образовательная среда должна постепенно формировать островки стабильности, где цифровое становится предсказуемым. Неизменность знаний. Ценность знаний.
Быстрые курсы не формируют стабильности, стремительно цифровизирующаяся школа также ее не формирует. Новому поколению нужен цифровой детокс, с сохранением преимуществ цифровой среды.
Проблема курса на интерактивные среды была в их дороговизне. Цифровые курсы дешевы, но постепенно выхолащивание знаний обесценило их ценность. Гибриды часто сочетают недостатки обоих.
По сути человечество все ближе к “Алмазному букварю”, книге которая подстраивается под учащегося, давая при этом ценные и интерактивные знания. ИИ может сыграть в этом существенную роль. Если мы обучим ИИ на сокращенном корпусе текстов, включающим в себя легенды, сказки, поучительные истории и передовые знания. То мы в итоге получим “Букварь для благородных девиц” из одноименной книги Нила Стивенсона. Это будет уже иная цифровизация школы. Такой ИИ скорее всего будет дешевой технологией.
Частные университеты, государственные школы должны увидеть в ИИ не создателя статичного контента, а Рассказчика подстраивающегося под ученика. Скорее всего это будет дешево, это информативно.
Но пока ИИ используют в более прозаичных целях а именно для формирования бесконечных рилсов и мусорного контента, все больше засоряя мировую паутину.
Моросеев Федор и команда сообщества Digital Learning
Мое детство пришлось на 1990-2005. Мы гуляли по заброшенным стройкам, по развалинам советского быта, нам рассказывали в школе о новой стране по старым учебникам. А на прилавках можно было встретить книги типа “Бизнес Крокодила Гены”.
Моя юность пришлась на 2005-2015: бурный рост интернета, технологии казались ближе. А смартфон только только становился средством коммуникации.
Сейчас дети ностальгируют о временах в которых не жили. Скорость изменений стала настолько высока, что даже дети ищут стабильности в прошлом. Такой вот ретровайб.
Для образования это важный звонок, что образовательная среда должна постепенно формировать островки стабильности, где цифровое становится предсказуемым. Неизменность знаний. Ценность знаний.
Быстрые курсы не формируют стабильности, стремительно цифровизирующаяся школа также ее не формирует. Новому поколению нужен цифровой детокс, с сохранением преимуществ цифровой среды.
Проблема курса на интерактивные среды была в их дороговизне. Цифровые курсы дешевы, но постепенно выхолащивание знаний обесценило их ценность. Гибриды часто сочетают недостатки обоих.
По сути человечество все ближе к “Алмазному букварю”, книге которая подстраивается под учащегося, давая при этом ценные и интерактивные знания. ИИ может сыграть в этом существенную роль. Если мы обучим ИИ на сокращенном корпусе текстов, включающим в себя легенды, сказки, поучительные истории и передовые знания. То мы в итоге получим “Букварь для благородных девиц” из одноименной книги Нила Стивенсона. Это будет уже иная цифровизация школы. Такой ИИ скорее всего будет дешевой технологией.
Частные университеты, государственные школы должны увидеть в ИИ не создателя статичного контента, а Рассказчика подстраивающегося под ученика. Скорее всего это будет дешево, это информативно.
Но пока ИИ используют в более прозаичных целях а именно для формирования бесконечных рилсов и мусорного контента, все больше засоряя мировую паутину.
Моросеев Федор и команда сообщества Digital Learning
👍6🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Открывает программу создатель GigaChat - Сергей Марков! В программе эксперты VK, ВШЭ, Росатом, МегаФон! Узнаем что ИИ уже сделал и ещё сделает со сферой обучения!
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года» это:
- Лучшие образовательные решения 2025 года
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 30+ спикеров
- 2 секции
Мы подготовили уникальную программу и много сюрпризов! Главный из них - финал Премии Digital Learning 2025! Присоединяйтесь!
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
⚙️ 23 октября в 11:00 обсудим одну из главных проблем 2025 года — «Зоопарки решений» вместо экосистем обучения!
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
🎚️ Регистрация: https://digital-learning.timepad.ru/event/3596192/
📲 Приглашаем вас на главное событие в сфере современного обучения — конференцию «Digital Learning 2025: итоги года» (20 ноября)! 🚀
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Коллеги, как настрой сегодня? Всем прекрасной пятницы!
Тем временем, уважаемые эксперты Премии Digital Learning 2025 уже приступили к оценке конкурсных работ⭐ !
Интересно, что нового нас ждет в этом году?
А сегодня с нами делится своими профессиональными секретами яркий и креативный Александр Цветков, эксперт Премии DL и автор канала Давай научим!
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Привет! Меня зовут Саша Цветков. Сейчас я руковожу группой обучения и контроля качества в Яндекс Go для бизнеса. В корпоративном обучении я уже более 15 лет. Есть разный опыт, от самостоятельных тренингов и курсов до продюсирования больших треков обучения.
Быть экспертом - это ответственность :) ты всегда понимаешь, что твои оценки повлияют на участников, и они займут или не займут какое-то место. Здесь всегда надо быть очень объективным. Благо анкета помогает здесь держать баланс.
Чем вы делитесь и что получаете как член жюри премии DL?
➡️ Нетворкинг - я знакомлюсь с большим количеством классных людей, которые очень творчески реализуют свои проекты.
➡️ Насмотренность. Всегда приятно посмотреть на что-то новое и то, как стандартную задачу решают другими подходами.
Что для вас означает «качественный образовательный продукт» сегодня? Как вы понимаете, что сделали именно то, что работает? Здесь ответ очень короткий. Если пользователь начал что-то делать/перестал что-то делать или начал делать по-другому. Это качество. Это самое ценное в образовательных продуктах.
Какая книга, фильм или идея из внепрофессиональной сферы неожиданно повлияла на ваш взгляд на обучение? Тут сложно выбрать что-то одно. Я всегда черпаю идеи из большего количества контента. Но если выбрать все таки один - то это "В погоне за счастьем". В этом фильме классно отыграна классическая сюжетная линия сторителлинга.
Если вспомнить свой путь в профессии, какой совет вы бы хотели получить от более опытного коллеги в самом начале карьеры? Не стесняйтесь учиться, не стесняйтесь задавать глупые вопросы, а иногда побудьте душнилой, который докапывается до сути.
Что помогает вам сохранять свежий взгляд и любопытство в работе, где так легко «застрять» в рутине и шаблонах? Постоянный рефреш. Для этого у меня есть рандом кофе в блоге, а еще я периодически сам хожу на кастдевы к своей ЦА.
Когда вы думаете о будущем e-Learning, что вас больше вдохновляет: новые технологии или новые подходы к человеку и его развитию? Почему? Меня очень радует, что стало проще создавать креативный контент, когда у тебя самого «руки кривые», а с помощью ИИ можно творить целые миры.
Представим, что завтра исчезнут LMS, геймификация и вся привычная инфраструктура. У вас остается только Zoom и доска. Какой продукт вы сделаете, чтобы он все равно «работал»? Можно сказать, что ничего не изменится)) так как этих двух инструментов уже хватает, чтобы делать хорошие учебные лекции. Для практики достаточно, для лекций тоже. Запись только некуда будет выложить :) но диски справятся. Или телеграмм :)
Вы говорите, что смотрите на обучение не «как красиво», а «как эффективно». А когда-то у вас был обратный опыт — курс, который выглядел потрясающе, но оказался бесполезным? Чему он вас научил? Я даже больше скажу, я сам сделал парочку таких, а потом переделывал. Важно усмирить свое желание показать все как разработчик курсов и вернуться в решение реальной проблемы пользователя.
Если говорить про ошибки и цену опыта, какая ошибка в профессии стала для вас самой дорогой — в прямом или переносном смысле? Я даже не смогу выделить одну! Я столько наошибался, что кажется танцевал на граблях. Неверное исследование ца, неправильная концепция, запуск вообще без исследования, недонастроенные ответы и тесты. Легче перечислить где не ошибся) но все это бесценный опыт. И тут важно помнить - ошибок бояться нельзя. Иначе всегда будешь на одном месте.
Александр Цветков
Еще два глубоких ответа от Саши ловите бонусом в комментариях ⬇️
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Тем временем, уважаемые эксперты Премии Digital Learning 2025 уже приступили к оценке конкурсных работ
Интересно, что нового нас ждет в этом году?
А сегодня с нами делится своими профессиональными секретами яркий и креативный Александр Цветков, эксперт Премии DL и автор канала Давай научим!
Привет! Меня зовут Саша Цветков. Сейчас я руковожу группой обучения и контроля качества в Яндекс Go для бизнеса. В корпоративном обучении я уже более 15 лет. Есть разный опыт, от самостоятельных тренингов и курсов до продюсирования больших треков обучения.
Быть экспертом - это ответственность :) ты всегда понимаешь, что твои оценки повлияют на участников, и они займут или не займут какое-то место. Здесь всегда надо быть очень объективным. Благо анкета помогает здесь держать баланс.
Чем вы делитесь и что получаете как член жюри премии DL?
Что для вас означает «качественный образовательный продукт» сегодня? Как вы понимаете, что сделали именно то, что работает? Здесь ответ очень короткий. Если пользователь начал что-то делать/перестал что-то делать или начал делать по-другому. Это качество. Это самое ценное в образовательных продуктах.
Какая книга, фильм или идея из внепрофессиональной сферы неожиданно повлияла на ваш взгляд на обучение? Тут сложно выбрать что-то одно. Я всегда черпаю идеи из большего количества контента. Но если выбрать все таки один - то это "В погоне за счастьем". В этом фильме классно отыграна классическая сюжетная линия сторителлинга.
Если вспомнить свой путь в профессии, какой совет вы бы хотели получить от более опытного коллеги в самом начале карьеры? Не стесняйтесь учиться, не стесняйтесь задавать глупые вопросы, а иногда побудьте душнилой, который докапывается до сути.
Что помогает вам сохранять свежий взгляд и любопытство в работе, где так легко «застрять» в рутине и шаблонах? Постоянный рефреш. Для этого у меня есть рандом кофе в блоге, а еще я периодически сам хожу на кастдевы к своей ЦА.
Когда вы думаете о будущем e-Learning, что вас больше вдохновляет: новые технологии или новые подходы к человеку и его развитию? Почему? Меня очень радует, что стало проще создавать креативный контент, когда у тебя самого «руки кривые», а с помощью ИИ можно творить целые миры.
Представим, что завтра исчезнут LMS, геймификация и вся привычная инфраструктура. У вас остается только Zoom и доска. Какой продукт вы сделаете, чтобы он все равно «работал»? Можно сказать, что ничего не изменится)) так как этих двух инструментов уже хватает, чтобы делать хорошие учебные лекции. Для практики достаточно, для лекций тоже. Запись только некуда будет выложить :) но диски справятся. Или телеграмм :)
Вы говорите, что смотрите на обучение не «как красиво», а «как эффективно». А когда-то у вас был обратный опыт — курс, который выглядел потрясающе, но оказался бесполезным? Чему он вас научил? Я даже больше скажу, я сам сделал парочку таких, а потом переделывал. Важно усмирить свое желание показать все как разработчик курсов и вернуться в решение реальной проблемы пользователя.
Если говорить про ошибки и цену опыта, какая ошибка в профессии стала для вас самой дорогой — в прямом или переносном смысле? Я даже не смогу выделить одну! Я столько наошибался, что кажется танцевал на граблях. Неверное исследование ца, неправильная концепция, запуск вообще без исследования, недонастроенные ответы и тесты. Легче перечислить где не ошибся) но все это бесценный опыт. И тут важно помнить - ошибок бояться нельзя. Иначе всегда будешь на одном месте.
Александр Цветков
Еще два глубоких ответа от Саши ловите бонусом в комментариях ⬇️
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
⚙️ 23 октября в 11:00 обсудим одну из главных проблем 2025 года — «Зоопарки решений» вместо экосистем обучения!
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
🎚️ Регистрация: https://digital-learning.timepad.ru/event/3596192/
📲 Приглашаем вас на главное событие в сфере современного обучения — конференцию «Digital Learning 2025: итоги года» (20 ноября)! 🚀
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1
Доброе утро, друзья!
🤩 🤩 🤩
#дайджест_мероприятий
Сегодня День повара и День авиадиспетчера, поздравляем всех причастных! А мы начинаем неделю с дайджестом от сообщества Digital Learning — не пропустите самое главное!
🗓 20.10.25 10:00 - Онлайн
Неделя фасилитации 2025 «Фасилитация команд: перекресток мнений» (https://www.tgoop.com/dl_events/9750)
🗓 21.10.25 11:00 - Онлайн
вебинар «ИИ в 2025: что уже работает, а что — пока нет» (https://www.tgoop.com/dl_events/9717)
🗓 22.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Как удерживать HiPo и руководителей в 2026»
🗓 22.10.25 19:00 — Онлайн
Открывая двери корпоративного университета. Реальные истории и инсайты
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Зоопарк решений» вместо экосистем обучения: есть ли перспективы или будет только хуже?»
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Антихрупкость: как строить команду, которая не боится кризиса?»
🗓 23.10.25 13:00 — Онлайн
Прямой эфир «ИИ для создания обучающих материалов»
🗓 23.10.25 14:00 — Онлайн
Онлайн-курс. 23 октября – 25 декабря 2025 Программирование в WebSoft HCM
🗓 23.10.25 19:00 — Онлайн
Вебинар Точка Банк х BEsmart. Можно ли вырастить лидера по инструкции?
🗓 28.10.25 11:00 — Онлайн
Живой онлайн-митап Как ИИ внутри SCORM-курса проверяет задания, выступает наставником и формирует умения
🗓 30.10.25 — Онлайн
Цифровая кафедра НГУ: 7 бесплатных онлайн-программ
🗓 20.11.25 09:00 — Офлайн
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
🗓 27.11.25 09:00 - Офлайн
III HR-конференция HR & ED TECH SUMMIT 2025. Технологии в действии: Как автоматизация и ИИ решают реальные задачи HR
Как бесплатно попасть в этот дайджест? Просто публикуйте ваши анонсы в нашем чате и выполняйте инструкцию в закрепе.
Полезных открытий всем!
Ставьте лайки 👍 и 🔥, если дайджест вам полезен — нам важно это знать!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
#дайджест_мероприятий
Сегодня День повара и День авиадиспетчера, поздравляем всех причастных! А мы начинаем неделю с дайджестом от сообщества Digital Learning — не пропустите самое главное!
🗓 20.10.25 10:00 - Онлайн
Неделя фасилитации 2025 «Фасилитация команд: перекресток мнений» (https://www.tgoop.com/dl_events/9750)
🗓 21.10.25 11:00 - Онлайн
вебинар «ИИ в 2025: что уже работает, а что — пока нет» (https://www.tgoop.com/dl_events/9717)
🗓 22.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Как удерживать HiPo и руководителей в 2026»
🗓 22.10.25 19:00 — Онлайн
Открывая двери корпоративного университета. Реальные истории и инсайты
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Зоопарк решений» вместо экосистем обучения: есть ли перспективы или будет только хуже?»
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Антихрупкость: как строить команду, которая не боится кризиса?»
🗓 23.10.25 13:00 — Онлайн
Прямой эфир «ИИ для создания обучающих материалов»
🗓 23.10.25 14:00 — Онлайн
Онлайн-курс. 23 октября – 25 декабря 2025 Программирование в WebSoft HCM
🗓 23.10.25 19:00 — Онлайн
Вебинар Точка Банк х BEsmart. Можно ли вырастить лидера по инструкции?
🗓 28.10.25 11:00 — Онлайн
Живой онлайн-митап Как ИИ внутри SCORM-курса проверяет задания, выступает наставником и формирует умения
🗓 30.10.25 — Онлайн
Цифровая кафедра НГУ: 7 бесплатных онлайн-программ
🗓 20.11.25 09:00 — Офлайн
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
🗓 27.11.25 09:00 - Офлайн
III HR-конференция HR & ED TECH SUMMIT 2025. Технологии в действии: Как автоматизация и ИИ решают реальные задачи HR
Как бесплатно попасть в этот дайджест? Просто публикуйте ваши анонсы в нашем чате и выполняйте инструкцию в закрепе.
Полезных открытий всем!
Ставьте лайки 👍 и 🔥, если дайджест вам полезен — нам важно это знать!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Друзья,
31 октября проводим сессию "ИИ в HR" в формате круглых столов в рамках Анти-конференции для HR в Кибердоме🏠
🎙 Рады познакомить вас с модераторами круглых столов в рамках сессии Atsearch:
➡️ Ирина Голубова, Альфа-банк
➡️ Алмаз Иматдинов, ОТП Банк
➡️ Марина Ломадзе, Cloud
➡️ Ольга Мазур, СберСпасибо
➡️ Дарья Лучкина, Газпром-медиа холдинг
➡️ Диана Сулава, Rostic’s
➡️ Инга Есакова, Atsearch Group, Evolve AI
Модератор: Елена Морозова, Atsearch Group, Evolve AI
◼️ Когда: 31 октября, 12.15
◼️ Где: Кибердом
❤️ Дарим промокод atsearch на скидку 15% для наших друзей и партнеров!
Детали программы тут
📱 HR at search
#инфопартнёры
31 октября проводим сессию "ИИ в HR" в формате круглых столов в рамках Анти-конференции для HR в Кибердоме
Модератор: Елена Морозова, Atsearch Group, Evolve AI
Детали программы тут
#инфопартнёры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Всем привет, коллеги 👋🏼
На канале уже были рассмотрены шесть принципов обучения взрослых по Ноулзу, а также был предложен седьмой принцип.
Теперь хотелось бы поговорить про то, а как знание этих принципов помогает экономить ресурсы на исследованиях целевой аудитории обучающихся. Особенно материал будет полезен для тех, кто изучил мой курс «Андрагогика: основы».
💭 В течение нескольких последних лет я заметил одну закономерность — порой исследования целевой аудитории проводятся для того, чтобы просто подтвердить принципы Ноулза.
Например,
• 87% целевой аудитории удобно обучаться в своём темпе. Это принцип Ноулза «Self-Concept».
• 94% целевой аудитории хотят, чтобы в учебном курсе были практические инструменты, которые можно применить «здесь и сейчас». Это принцип Ноулза «Problem orientation».
• 75% целевой аудитории заранее выделяют конкретные темы, которые им были бы актуальны. Это принцип Ноулза «Readiness to Learn».
Поэтому, на мой взгляд, вместо того, чтобы каждый раз в исследованиях просто подтверждать, что важно в обучении взрослых (вы уже это знаете при помощи принципов) можно сразу задавать более точечные вопросы по каждой группе принципов. Это позволит не только сэкономить ресурсы на исследования, но и сфокусироваться на конкретных запросах целевой аудитории.
Рассмотрим рекомендации для исследований целевой аудитории на примере каждого из 6 принципов обучения по Ноулзу 👇🏼
1. Need to Know
Вы уже знаете, что взрослые не будут учиться «ради галочки» — им нужно знать для чего учиться.
Поэтому сразу спрашиваете не «Что вы хотите нового узнать?», а «Какую задачу вы хотите решить?».
А при анализе ответов отсеиваете все «хотелки», не подкрепленные реальной потребностью, и вместо этого ищите конкретные задачи, которые обучению необходимо закрыть.
2. Experience
Взрослый обучающийся обладает багажом жизненного и профессионального опыта.
Что это значит для исследования?
То, что целевая аудитория придёт учиться со своим опытом.
Поэтому вам не нужно выяснять «вообще что они знают». Фокусируетесь на выявлении конкретных пробелов, ошибок и устоявшихся моделей поведения по конкретной теме.
С какими трудностями они уже сталкивались по этой теме? Какие привычные методы работают плохо (а какие хорошо), и почему? и т.д.
3. Self-Concept
Взрослый обучающийся:
а) хочет быть субъектом обучения, а не объектом,
б) регулировать ход своего обучения.
Поэтому исследуйте форматы, а не только то, как будет формироваться учебный контент.
Причём не только спрашивайте в каком формате удобнее учиться, но и предлагайте конкретные образовательные решения: лекции, семинары, мастер-классы, мастерские и т.д.
4. Readiness to Learn
Взрослые готовы учиться, когда видят, что обучение поможет решить их реальные жизненные задачи.
Это уточнение первого принципа. Важно не только «что», но и «когда».
Выясняйте не просто потребности, а актуальные проблемы «здесь и сейчас».Насколько для них критично решить эту проблему в ближайший месяц?, Что произойдет, если они не научатся этому сейчас? и т.д.
Это позволит вам отсеять «гипотетические» темы и сфокусироваться на самых востребованных.
5. Problem orientation
Взрослые ориентированы на применение знаний, а не на «знания ради знаний».
Вы кардинально меняете фокус исследований, когда не просто спрашиваете «Какие темы целевая аудитория планирует изучить?», а уточняете: «Что они хотят делать по-новому после обучения?»
Это, кстати, помогает в формировании KPI учебного курса.
6. Intrinsic Motivation
Взрослыми движут в первую очередь внутренние мотивы, а не внешние.
а если точнее, то внутренние мотивы более долгосрочное влияние оказывают
Поэтому, фокусируйтесь сперва на том, что является главными внутренними мотивами целевой аудитории, а затем уже переходите к внешним.
Коллеги, что думаете относительно моих рекомендаций ❓
На канале уже были рассмотрены шесть принципов обучения взрослых по Ноулзу, а также был предложен седьмой принцип.
Теперь хотелось бы поговорить про то, а как знание этих принципов помогает экономить ресурсы на исследованиях целевой аудитории обучающихся. Особенно материал будет полезен для тех, кто изучил мой курс «Андрагогика: основы».
💭 В течение нескольких последних лет я заметил одну закономерность — порой исследования целевой аудитории проводятся для того, чтобы просто подтвердить принципы Ноулза.
Например,
• 87% целевой аудитории удобно обучаться в своём темпе. Это принцип Ноулза «Self-Concept».
• 94% целевой аудитории хотят, чтобы в учебном курсе были практические инструменты, которые можно применить «здесь и сейчас». Это принцип Ноулза «Problem orientation».
• 75% целевой аудитории заранее выделяют конкретные темы, которые им были бы актуальны. Это принцип Ноулза «Readiness to Learn».
Поэтому, на мой взгляд, вместо того, чтобы каждый раз в исследованиях просто подтверждать, что важно в обучении взрослых (вы уже это знаете при помощи принципов) можно сразу задавать более точечные вопросы по каждой группе принципов. Это позволит не только сэкономить ресурсы на исследования, но и сфокусироваться на конкретных запросах целевой аудитории.
Рассмотрим рекомендации для исследований целевой аудитории на примере каждого из 6 принципов обучения по Ноулзу 👇🏼
1. Need to Know
Вы уже знаете, что взрослые не будут учиться «ради галочки» — им нужно знать для чего учиться.
Поэтому сразу спрашиваете не «Что вы хотите нового узнать?», а «Какую задачу вы хотите решить?».
А при анализе ответов отсеиваете все «хотелки», не подкрепленные реальной потребностью, и вместо этого ищите конкретные задачи, которые обучению необходимо закрыть.
2. Experience
Взрослый обучающийся обладает багажом жизненного и профессионального опыта.
Что это значит для исследования?
То, что целевая аудитория придёт учиться со своим опытом.
Поэтому вам не нужно выяснять «вообще что они знают». Фокусируетесь на выявлении конкретных пробелов, ошибок и устоявшихся моделей поведения по конкретной теме.
С какими трудностями они уже сталкивались по этой теме? Какие привычные методы работают плохо (а какие хорошо), и почему? и т.д.
Безусловно, вы столкнетесь с сопротивлением вида «я и так всё знаю» (вспоминаем про конфликт опыта на этапе исследования), поэтому сразу закладывайте вопросы, чтобы выявить эти «слепые зоны» для обучающегося.
3. Self-Concept
Взрослый обучающийся:
а) хочет быть субъектом обучения, а не объектом,
б) регулировать ход своего обучения.
Поэтому исследуйте форматы, а не только то, как будет формироваться учебный контент.
Причём не только спрашивайте в каком формате удобнее учиться, но и предлагайте конкретные образовательные решения: лекции, семинары, мастер-классы, мастерские и т.д.
4. Readiness to Learn
Взрослые готовы учиться, когда видят, что обучение поможет решить их реальные жизненные задачи.
Это уточнение первого принципа. Важно не только «что», но и «когда».
Выясняйте не просто потребности, а актуальные проблемы «здесь и сейчас».Насколько для них критично решить эту проблему в ближайший месяц?, Что произойдет, если они не научатся этому сейчас? и т.д.
Это позволит вам отсеять «гипотетические» темы и сфокусироваться на самых востребованных.
5. Problem orientation
Взрослые ориентированы на применение знаний, а не на «знания ради знаний».
Вы кардинально меняете фокус исследований, когда не просто спрашиваете «Какие темы целевая аудитория планирует изучить?», а уточняете: «Что они хотят делать по-новому после обучения?»
Это, кстати, помогает в формировании KPI учебного курса.
6. Intrinsic Motivation
Взрослыми движут в первую очередь внутренние мотивы, а не внешние.
а если точнее, то внутренние мотивы более долгосрочное влияние оказывают
Поэтому, фокусируйтесь сперва на том, что является главными внутренними мотивами целевой аудитории, а затем уже переходите к внешним.
Коллеги, что думаете относительно моих рекомендаций ❓
🔥6👍3🤩1
В программе:
- Тренд-батл от лидеров отрасли - «Что ИИ уже сделал со сферой обучения и что ещё сделает - главные итоги, выводы, тренды и антитренды 2025 года»
Спикеры:
- Сергей Марков, Директор по развитию технологий искусственного интеллекта — начальник Управления экспериментальных систем машинного обучения ПАО «Сбербанк» (создатель GigaChat)
- Оксана Фетисова, Заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK
- Евгений Уйхази, Директор корпоративного университета Эн+
- Владимир Синицын, Со-генеральный директор Ultimate Education
- Валерий Леонтьев, CEO Лабмедиа
- Две секции:
«ИИ-революция в обучении»
«Только не ИИ: важные тренды, которые мы упускаем»
- Финал Премии Digital Learning 2025!
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Увеличивайте продажи в онлайн-образовании с Т-Бизнесом
Подключите сервисы для запуска и развития онлайн-школ:
— Принимайте оплату Долями, и средний чек вырастет до 81% по сравнению с онлайн-оплатой картой. Клиенты вносят оплату в несколько этапов, а вы получаете всю сумму сразу.
— Предложите 10+ вариантов оплаты курсов: картой, через pay-сервисы, по QR-коду.
— Формируйте и отправляйте ссылки на оплату в соцсетях, мессенджерах, по e-mail.
— Отправляйте чеки клиентам по 54-ФЗ.
Подберите сервисы и готовые решения для онлайн-образования с Т-Бизнесом.
Подключите сервисы для запуска и развития онлайн-школ:
— Принимайте оплату Долями, и средний чек вырастет до 81% по сравнению с онлайн-оплатой картой. Клиенты вносят оплату в несколько этапов, а вы получаете всю сумму сразу.
— Предложите 10+ вариантов оплаты курсов: картой, через pay-сервисы, по QR-коду.
— Формируйте и отправляйте ссылки на оплату в соцсетях, мессенджерах, по e-mail.
— Отправляйте чеки клиентам по 54-ФЗ.
Подберите сервисы и готовые решения для онлайн-образования с Т-Бизнесом.
❤2
Цена реализма: за что мы платим в голосовых ИИ-тренажёрах и без чего можно обойтись
Недавно я показывал пример диалогового тренажёра для сотрудников вымышленного банка.
В нём сотрудник не просто «кликает» в интерфейсе, а реально разговаривает с ИИ-клиентом голосом — тренируя и навыки общения, и работу в ПО.
Итоговая стоимость одного прохождения такого тренажёра — около 5 рублей.
Разберёмся, из чего складывается эта цифра и как её можно уменьшить.
Из чего состоит тренажёр
Весь процесс общения выглядит просто: сотрудник говорит — ИИ отвечает.
Но под капотом работает сразу три модели искусственного интеллекта:
1. Распознавание речи (Speech-to-Text)
Голос сотрудника отправляется в модель, которая переводит речь в текст.
Без этого языковая модель просто не сможет понять, что сказал человек.
2. Обработка смысла (LLM)
Текст запроса идёт в языковую модель (например, GPT-4.1), которая анализирует ситуацию и формирует ответ.
3. Озвучка (Text-to-Speech)
Текстовый ответ снова превращается в голос — и сотрудник слышит реакцию виртуального клиента.
За каждый этап мы платим отдельно.
Конкретика по деньгам
Приведу цены в долларах (расчёт в рублях будет примерно по курсу 1 $ ≈ 100 ₽).
(цены на ИИ меняются чуть ли каждый день, если читаете этот пост спустя пару месяцев после выхода – лучше уточнить актуальные цены)
1. Распознавание речи — Whisper от OpenAI
• Цена: $0,006 / минута (≈ 0,6 ₽)
• Можно удешевить процесс, используя упрощённую версию (например, gpt-4o-mini-transcribe) — она стоит примерно в два раза дешевле, хотя немного теряет в точности.
2. Языковая модель — GPT-4.1
• Цена (по официальным тарифам OpenAI):
• Input — $2 / млн токенов
(ваши слова + технический промпт)
• Cache — $0,5 / млн
(память ИИ о вашем разговоре (ИИ каждый раз перечитывает ваш разговор с самого начала, чтобы дать релевантный ответ))
• Output — $8 / млн
(слова ИИ)
- 1 млн токенов — это примерно 400–500 тыс. слов, или около 1 200 страниц А4.
- Для коротких диалогов используется считанные сотни токенов, так что стоимость обработки одного запроса — доли цента.
💡 Альтернатива:
• GPT-4.1-mini — примерно в 4–5 раз дешевле, при этом для простых сценариев (например, обработать жалобу клиента) качество более чем достаточным.
• DeepSeek V3.2-Exp — ещё более бюджетный вариант. По ощущениям, чуть проще в логике, но в части «понимания» человеческих эмоций местами даже лучше.
3. Озвучка — OpenAI TTS
• Цена: $15 за 1 млн символов (не токенов!) или примерно $0,015 / минута.
• Качество неплохое.
💡 Как можно экономить?
• Рассмотреть альтернативы OpenAI.
У OpenAI не самое лучшее качество на рынке (хотя хорошее), не самые гибкие настройки и не самая бюджетная цена. Серьезной экономии не будет, но вот в качестве и гибкости можно выиграть.
• Озвучка браузером.
Самый дешевый способ – озвучивать текст средствами браузера. В любом браузере есть «говорилка», которая может озвучивать любой текст. Это бесплатно.
Из минусов такого подхода:
- качество озвучки будет ощутимо хуже, чем в современных моделях.
- в разных браузерах разные голоса и их настройки.
Вам придется писать больше кода (проверять каким браузером пользуется ученик и настраивать голос под каждый браузер). Если сотрудники проходят тренажеры с рабочих компьютеров и у всех один и тот же браузер – не большая проблема, а вот если используют свои смартфоны – придется разбираться, как работает вся эта история в браузерах Oppo, Techno и.т.д. и прописывать этот момент специально под них (либо не заморачиваться и смириться с тем фактом, что у кого-то мужчина будет разговаривать женским роботизированным голосом).
Главное не «дешево», а «осознанно»
Цель не в том, чтобы выжать из моделей каждую копейку, а в том, чтобы осознанно выбирать, за что вы платите:
• Мощный TTS — это инвестиция в реализм.
• Мощная LLM вроде GPT-4 — это инвестиция в глубину сценария и качество обратной связи.
Найти баланс между бюджетом и педагогическим эффектом — вот основная задача.
До встречи на конференции «Digital Learning 2025: итоги года» 20 ноября!🚀
Алексей Миляев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
Недавно я показывал пример диалогового тренажёра для сотрудников вымышленного банка.
В нём сотрудник не просто «кликает» в интерфейсе, а реально разговаривает с ИИ-клиентом голосом — тренируя и навыки общения, и работу в ПО.
Итоговая стоимость одного прохождения такого тренажёра — около 5 рублей.
Разберёмся, из чего складывается эта цифра и как её можно уменьшить.
Из чего состоит тренажёр
Весь процесс общения выглядит просто: сотрудник говорит — ИИ отвечает.
Но под капотом работает сразу три модели искусственного интеллекта:
1. Распознавание речи (Speech-to-Text)
Голос сотрудника отправляется в модель, которая переводит речь в текст.
Без этого языковая модель просто не сможет понять, что сказал человек.
2. Обработка смысла (LLM)
Текст запроса идёт в языковую модель (например, GPT-4.1), которая анализирует ситуацию и формирует ответ.
3. Озвучка (Text-to-Speech)
Текстовый ответ снова превращается в голос — и сотрудник слышит реакцию виртуального клиента.
За каждый этап мы платим отдельно.
Конкретика по деньгам
Приведу цены в долларах (расчёт в рублях будет примерно по курсу 1 $ ≈ 100 ₽).
(цены на ИИ меняются чуть ли каждый день, если читаете этот пост спустя пару месяцев после выхода – лучше уточнить актуальные цены)
1. Распознавание речи — Whisper от OpenAI
• Цена: $0,006 / минута (≈ 0,6 ₽)
• Можно удешевить процесс, используя упрощённую версию (например, gpt-4o-mini-transcribe) — она стоит примерно в два раза дешевле, хотя немного теряет в точности.
2. Языковая модель — GPT-4.1
• Цена (по официальным тарифам OpenAI):
• Input — $2 / млн токенов
(ваши слова + технический промпт)
• Cache — $0,5 / млн
(память ИИ о вашем разговоре (ИИ каждый раз перечитывает ваш разговор с самого начала, чтобы дать релевантный ответ))
• Output — $8 / млн
(слова ИИ)
- 1 млн токенов — это примерно 400–500 тыс. слов, или около 1 200 страниц А4.
- Для коротких диалогов используется считанные сотни токенов, так что стоимость обработки одного запроса — доли цента.
💡 Альтернатива:
• GPT-4.1-mini — примерно в 4–5 раз дешевле, при этом для простых сценариев (например, обработать жалобу клиента) качество более чем достаточным.
• DeepSeek V3.2-Exp — ещё более бюджетный вариант. По ощущениям, чуть проще в логике, но в части «понимания» человеческих эмоций местами даже лучше.
3. Озвучка — OpenAI TTS
• Цена: $15 за 1 млн символов (не токенов!) или примерно $0,015 / минута.
• Качество неплохое.
💡 Как можно экономить?
• Рассмотреть альтернативы OpenAI.
У OpenAI не самое лучшее качество на рынке (хотя хорошее), не самые гибкие настройки и не самая бюджетная цена. Серьезной экономии не будет, но вот в качестве и гибкости можно выиграть.
• Озвучка браузером.
Самый дешевый способ – озвучивать текст средствами браузера. В любом браузере есть «говорилка», которая может озвучивать любой текст. Это бесплатно.
Из минусов такого подхода:
- качество озвучки будет ощутимо хуже, чем в современных моделях.
- в разных браузерах разные голоса и их настройки.
Вам придется писать больше кода (проверять каким браузером пользуется ученик и настраивать голос под каждый браузер). Если сотрудники проходят тренажеры с рабочих компьютеров и у всех один и тот же браузер – не большая проблема, а вот если используют свои смартфоны – придется разбираться, как работает вся эта история в браузерах Oppo, Techno и.т.д. и прописывать этот момент специально под них (либо не заморачиваться и смириться с тем фактом, что у кого-то мужчина будет разговаривать женским роботизированным голосом).
Главное не «дешево», а «осознанно»
Цель не в том, чтобы выжать из моделей каждую копейку, а в том, чтобы осознанно выбирать, за что вы платите:
• Мощный TTS — это инвестиция в реализм.
• Мощная LLM вроде GPT-4 — это инвестиция в глубину сценария и качество обратной связи.
Найти баланс между бюджетом и педагогическим эффектом — вот основная задача.
До встречи на конференции «Digital Learning 2025: итоги года» 20 ноября!
Алексей Миляев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥2
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас ЗАВТРА (23 октября) в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Чему учить руководителей, когда они уже "ученые-переученные"
Когда управленческий цикл пройден, командообразование пройдено несколько раз, менторинг внедрен, коучинг был, наставничеству научили, мастермайнды проводятся, форсайт-сессии сделали - что дальше?
В какой-то момент специалист L&D начинает напоминать маму десятилетки, организующей день рождения - чем бы еще порадовать, когда уже "все было"?
И тут я задалась бы вопросом: "В какой момент отдел обучения стал ответственным заразвлечение вовлечение руководителей?". Ведь это руководителям нужно выполнять свои KPI, это им нужно достигать своих задач с помощью своей команды и учиться этому, если не хватает знаний или умений.
А то, что есть центр компетенций в компании, который называется корпоративный университет / отдел обучения / учебный центр, который может "поводить жалом" по рынку принести современные способы решения задач - это плюшка, а не хлыст. И поддержка не означает "сделай так, чтобы моя работа сама делалась, а я весело и задорно проводил время", она означает "покажи путь, дай инструмент, расскажи как сделать самому".
А почему так не происходит? Для того, чтобы разговаривать "на одном языке", хорошо бы, чтобы руководитель от бизнеса
➡️ видел узкие места в своем процессе, в увязке своих процессов с другими подразделениями,
➡️ имел смелость признавать ошибки (или хотя бы то, что знания и навыки стоит улучшать),
➡️ стремился достичь долгосрочной выгоды для компании.
Таким образом, с прокачанными руководителями в первую очередь стоит говорить о целях компании и подразделения, что может помешать их достичь, договариваться о способах замера результатов, работать над атмосферой в компании и культурой ошибок, разбираться в личной мотивации. Но, возможно, это совсем другая история.
До встречи на конференции «Digital Learning 2025: итоги года» 20 ноября!🚀
Наталия Горбачевская и команда сообщества Digital Learning
Когда управленческий цикл пройден, командообразование пройдено несколько раз, менторинг внедрен, коучинг был, наставничеству научили, мастермайнды проводятся, форсайт-сессии сделали - что дальше?
В какой-то момент специалист L&D начинает напоминать маму десятилетки, организующей день рождения - чем бы еще порадовать, когда уже "все было"?
И тут я задалась бы вопросом: "В какой момент отдел обучения стал ответственным за
А то, что есть центр компетенций в компании, который называется корпоративный университет / отдел обучения / учебный центр, который может "поводить жалом" по рынку принести современные способы решения задач - это плюшка, а не хлыст. И поддержка не означает "сделай так, чтобы моя работа сама делалась, а я весело и задорно проводил время", она означает "покажи путь, дай инструмент, расскажи как сделать самому".
А почему так не происходит? Для того, чтобы разговаривать "на одном языке", хорошо бы, чтобы руководитель от бизнеса
Сто лет назад Э.У. Деминг поставил эксперимент с красными бусинами , наблюдая который, мы получаем редкое преимущество: мы хорошо понимаем систему и можем быть уверены, что она управляема. Как только мы осознаем это, нам становится ясно, насколько бессмысленны все действия мастера (или кого-либо еще) с целью воздействия на результаты, которые предположительно зависят от рабочих, а на самом деле полностью обусловлены существующей системой. Все поступки участников были реакцией на чисто случайные вариации.
Таким образом, с прокачанными руководителями в первую очередь стоит говорить о целях компании и подразделения, что может помешать их достичь, договариваться о способах замера результатов, работать над атмосферой в компании и культурой ошибок, разбираться в личной мотивации. Но, возможно, это совсем другая история.
До встречи на конференции «Digital Learning 2025: итоги года» 20 ноября!
Наталия Горбачевская и команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Открывает программу создатель GigaChat - Сергей Марков, совместно с лидерами корпоративного обучения и EdTech! Узнаем что ИИ уже сделал и ещё сделает со сферой обучения!
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года» это:
- Лучшие образовательные решения 2025 года
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 30+ спикеров
- 2 секции
Мы подготовили уникальную программу и много сюрпризов! Главный из них - финал Премии Digital Learning 2025! Присоединяйтесь!
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Как превратить обучение сотрудников в игру, от которой не оторваться?
Если ищете рабочие инструменты для развития сотрудников, формирования сильной команды и укрепления корпоративной культуры, то приходите на онлайн-митап от Center-Game «Деловые игры в бизнесе: от пиара до командообразования»
🗓 30 октября, 16:00 МСК
В программе:
— Почему игровые методики стали востребованы в обучении и бизнесе
— 7 практических кейсов: как через игры решаются задачи повышения результативности обучения, адаптации и повышения вовлечённости
— Как выбрать подходящий формат — настольный или цифровой
— Как игры помогают разрушать коммуникационные барьеры, развивать лидерство и управлять конфликтами
Спикеры:
Олег Панин — генеральный директор Center-Game
Антон Хорольский — лидер направления Serious Games
Митап для тех, кто отвечает за обучение, развитие и мотивацию команд, ищет новые идеи и эффективные практики.
Регистрация бесплатная
Реклама ИП Куликов К.Н. ИНН 772864809925
Если ищете рабочие инструменты для развития сотрудников, формирования сильной команды и укрепления корпоративной культуры, то приходите на онлайн-митап от Center-Game «Деловые игры в бизнесе: от пиара до командообразования»
🗓 30 октября, 16:00 МСК
В программе:
— Почему игровые методики стали востребованы в обучении и бизнесе
— 7 практических кейсов: как через игры решаются задачи повышения результативности обучения, адаптации и повышения вовлечённости
— Как выбрать подходящий формат — настольный или цифровой
— Как игры помогают разрушать коммуникационные барьеры, развивать лидерство и управлять конфликтами
Спикеры:
Олег Панин — генеральный директор Center-Game
Антон Хорольский — лидер направления Serious Games
Митап для тех, кто отвечает за обучение, развитие и мотивацию команд, ищет новые идеи и эффективные практики.
Регистрация бесплатная
Реклама ИП Куликов К.Н. ИНН 772864809925
❤1
Друзья и коллеги, всем доброе утро!
Честно признаюсь, я отложила на время свой авторский контент, погрузившись в череду интереснейших интервью! Сама много узнаю, и черпаю новые идеи, общаясь с лидерами сообщества Digital Learning!
Сегодня с нами Ольга Беляева, участник команды организаторов Премии Digital Learning. Интересно, какие секреты команды DL она нам раскроет?😊
🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊
Ольга, как бы вы коротко описали «душу» Премии DL и главную миссию для себя лично?
Да, я уже три года в команде с Павлом и являюсь соорганизатором Премии Digital Learning. Мне очень близка эта сфера.
Если говорить о миссии, то одна из ключевых задач премии — поиск и распространение лучших практик на рынке. Это не просто история про признание, а про глубокое понимание, как компании подходят к созданию образовательных продуктов.
Особенно ценно, что участники делятся своими результатами, показывая, как образовательный продукт проходит путь от концепции до работающего инструмента. Это дает возможность увидеть весь цикл — как формируется идея, как она упаковывается, внедряется и в итоге приносит ощутимый эффект бизнесу и сотрудникам.
Для меня это не только вдохновляющий процесс, но и способ развивать собственную насмотренность, понимать тренды и видеть, как крупные компании строят образовательные экосистемы — будь это внутренняя разработка или проекты, реализованные с внешними подрядчиками.
Что лично вам дает энергию и мотивацию проводить эту масштабную работу из года в год, несмотря на все организационные вызовы?
Для меня эта работа — про людей. Про тех, кто создает, кто учит, кто меняет культуру внутри компаний. Когда видишь, сколько вдохновения, смелости и смысла в этих историях — усталость просто отступает.
Каждый год я открываю для себя новые подходы, вижу, как компании переосмысливают обучение, и это наполняет. Эта работа дает колоссальную насмотренность, понимание, как развивается рынок, какие идеи действительно работают. И, наверное, именно это ощущение движения вперед и дает энергию — потому что стоять на месте просто невозможно 😊.
Какой проект или история за все время проведения Премии поразили вас больше всего и заставили по-новому взглянуть на сферу digital-learning?
Один из проектов, который действительно заставил меня по-новому взглянуть на сферу digital learning, — это курс «Деловая переписка». Когда он занял первое место в своей номинации, я, честно говоря, удивилась: тема кажется максимально стандартной. Но уже после первых минут стало понятно, почему именно он победил.
Один человек разработал его всего за три недели — и при этом там было все: сильная методология, отличная визуальная подача, живая история. Через сторителлинг, через героев Маугли, курс превратился в настоящее приключение по джунгли. Ты вовлекаешься, проходишь этап за этапом, и в конце даже немного грустно, что все закончилось.
Для меня это стало сильным инсайтом — даже самый привычный материал можно сделать по-настоящему ярким и "вкусным", если подойти к нему с креативом и любовью к делу. Этот кейс показал мне, насколько важно отходить от шаблонов и искать новые формы.
Вы находитесь в эпицентре сообщества. Как вы считаете, какой главный вызов стоит сегодня перед российскими специалистами в сфере цифрового обучения?
Мне кажется, главный вызов сегодня — это информационное перенасыщение. Мы живем в мире, где поток знаний, курсов, статей, рекомендаций просто бесконечен. Люди устали все время быть "на максимуме" — учиться, развиваться, быть продуктивными на 100%.
Темп жизни стал таким бешеным, что иногда хочется просто нажать паузу, выдохнуть. Но времени на это почти нет.
И вот в этой гонке важно не потерять смысл — зачем мы вообще учимся, чему именно, и что нас по-настоящему развивает, а не просто добавляет галочку в списке.
❤ Ольга Беляева
🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊 🖊
Продолжение интервью с Ольгой ищите ниже в комментариях ⬇️
А я хочу поделиться, что тоже запомнила тот курс с историей про Маугли с конференции DL 2024 ☺️🙌, ссылка на него даже хранится у меня где-то в закладках на ноуте.
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Честно признаюсь, я отложила на время свой авторский контент, погрузившись в череду интереснейших интервью! Сама много узнаю, и черпаю новые идеи, общаясь с лидерами сообщества Digital Learning!
Сегодня с нами Ольга Беляева, участник команды организаторов Премии Digital Learning. Интересно, какие секреты команды DL она нам раскроет?
Ольга, как бы вы коротко описали «душу» Премии DL и главную миссию для себя лично?
Да, я уже три года в команде с Павлом и являюсь соорганизатором Премии Digital Learning. Мне очень близка эта сфера.
Если говорить о миссии, то одна из ключевых задач премии — поиск и распространение лучших практик на рынке. Это не просто история про признание, а про глубокое понимание, как компании подходят к созданию образовательных продуктов.
Особенно ценно, что участники делятся своими результатами, показывая, как образовательный продукт проходит путь от концепции до работающего инструмента. Это дает возможность увидеть весь цикл — как формируется идея, как она упаковывается, внедряется и в итоге приносит ощутимый эффект бизнесу и сотрудникам.
Для меня это не только вдохновляющий процесс, но и способ развивать собственную насмотренность, понимать тренды и видеть, как крупные компании строят образовательные экосистемы — будь это внутренняя разработка или проекты, реализованные с внешними подрядчиками.
Что лично вам дает энергию и мотивацию проводить эту масштабную работу из года в год, несмотря на все организационные вызовы?
Для меня эта работа — про людей. Про тех, кто создает, кто учит, кто меняет культуру внутри компаний. Когда видишь, сколько вдохновения, смелости и смысла в этих историях — усталость просто отступает.
Каждый год я открываю для себя новые подходы, вижу, как компании переосмысливают обучение, и это наполняет. Эта работа дает колоссальную насмотренность, понимание, как развивается рынок, какие идеи действительно работают. И, наверное, именно это ощущение движения вперед и дает энергию — потому что стоять на месте просто невозможно 😊.
Какой проект или история за все время проведения Премии поразили вас больше всего и заставили по-новому взглянуть на сферу digital-learning?
Один из проектов, который действительно заставил меня по-новому взглянуть на сферу digital learning, — это курс «Деловая переписка». Когда он занял первое место в своей номинации, я, честно говоря, удивилась: тема кажется максимально стандартной. Но уже после первых минут стало понятно, почему именно он победил.
Один человек разработал его всего за три недели — и при этом там было все: сильная методология, отличная визуальная подача, живая история. Через сторителлинг, через героев Маугли, курс превратился в настоящее приключение по джунгли. Ты вовлекаешься, проходишь этап за этапом, и в конце даже немного грустно, что все закончилось.
Для меня это стало сильным инсайтом — даже самый привычный материал можно сделать по-настоящему ярким и "вкусным", если подойти к нему с креативом и любовью к делу. Этот кейс показал мне, насколько важно отходить от шаблонов и искать новые формы.
Вы находитесь в эпицентре сообщества. Как вы считаете, какой главный вызов стоит сегодня перед российскими специалистами в сфере цифрового обучения?
Мне кажется, главный вызов сегодня — это информационное перенасыщение. Мы живем в мире, где поток знаний, курсов, статей, рекомендаций просто бесконечен. Люди устали все время быть "на максимуме" — учиться, развиваться, быть продуктивными на 100%.
Темп жизни стал таким бешеным, что иногда хочется просто нажать паузу, выдохнуть. Но времени на это почти нет.
И вот в этой гонке важно не потерять смысл — зачем мы вообще учимся, чему именно, и что нас по-настоящему развивает, а не просто добавляет галочку в списке.
Продолжение интервью с Ольгой ищите ниже в комментариях ⬇️
А я хочу поделиться, что тоже запомнила тот курс с историей про Маугли с конференции DL 2024 ☺️🙌, ссылка на него даже хранится у меня где-то в закладках на ноуте.
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года» это:
- Лучшие образовательные решения 2025 года
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 30+ спикеров
- 2 секции
Мы подготовили уникальную программу и много сюрпризов! Главный из них - финал Премии Digital Learning 2025! Присоединяйтесь!
ЗАВТРА (25 октября) мы повышаем стоимость регистрации на конференцию «Digital Learning 2025: итоги года»!
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
