IP Family

Планёрки: наш опыт

Благодарна всем, кто принял участие в голосовании и поделился своим опытом в комментариях. Расскажу, как устроено у нас, в Лаборатории права Майи Саблиной, вдруг кому-то будет полезно/интересно.

Мы проводим планёрки еженедельно по понедельникам. Как правило, в середине дня, что даёт возможность утром подчистить хвосты и втянуться в рабочий режим, если вдруг у кого-то были бурные выходные 😁

Пробовала вариант структурирования по проектам и по людям. Больше понравилось последнее. У каждого есть чёткий план на неделю, поэтому мы просто по нему идём. Разбираем результаты, обсуждаем вопросы, брейнштормим, если надо, и намечаем план работы на будущую неделю.

Плюсы формата:
✅ мне супер удобно получать общую картину по всем проектам,
✅ видна успеваемость каждого участника команды,
✅ удобно сравнивать КПД,
✅ оперативно можно перераспределить нагрузку,
✅ все в теме, что обеспечивает лёгкую взаимозаменяемость на случай болезни/отпусков и т.д.

Недостатки формата
⛔️ Лишняя нагрузка – если человека проект не касается, то он просто "висит" на совещании и тратит время. То было моё опасение, что отчасти послужило поводом к опросам выше. В итоге я решила прямо обсудить этот вопрос с командой.

Оказалось, что, во-первых, всем интересно))) Во-вторых, планёрки занимают у нас 30-40 минут, так что негативного эффекта для производительности нет. В-третьих, плюсы с лихвой перевешивают возможный минус.

P.S. И согласна с Юлей, что не обязательно выбирать один из форматов здесь. Они все о разном, под разные цели.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

msablina.ru

Лаборатория права Майи Саблиной

Широкий спектр юридических услуг для физических лиц и бизнеса. Экспертное правовое сопровождение, обучение юристов, поддержка и консультации.

www.tgoop.com/ipfamily/539

537 viewsedited  Feb 17 at 10:11

Планёрки: наш опыт

Благодарна всем, кто принял участие в голосовании и поделился своим опытом в комментариях. Расскажу, как устроено у нас, в Лаборатории права Майи Саблиной, вдруг кому-то будет полезно/интересно.

Мы проводим планёрки еженедельно по понедельникам. Как правило, в середине дня, что даёт возможность утром подчистить хвосты и втянуться в рабочий режим, если вдруг у кого-то были бурные выходные 😁

Пробовала вариант структурирования по проектам и по людям. Больше понравилось последнее. У каждого есть чёткий план на неделю, поэтому мы просто по нему идём. Разбираем результаты, обсуждаем вопросы, брейнштормим, если надо, и намечаем план работы на будущую неделю.

Плюсы формата:
✅ мне супер удобно получать общую картину по всем проектам,
✅ видна успеваемость каждого участника команды,
✅ удобно сравнивать КПД,
✅ оперативно можно перераспределить нагрузку,
✅ все в теме, что обеспечивает лёгкую взаимозаменяемость на случай болезни/отпусков и т.д.

Недостатки формата
⛔️ Лишняя нагрузка – если человека проект не касается, то он просто "висит" на совещании и тратит время. То было моё опасение, что отчасти послужило поводом к опросам выше. В итоге я решила прямо обсудить этот вопрос с командой.

Оказалось, что, во-первых, всем интересно))) Во-вторых, планёрки занимают у нас 30-40 минут, так что негативного эффекта для производительности нет. В-третьих, плюсы с лихвой перевешивают возможный минус.

P.S. И согласна с Юлей, что не обязательно выбирать один из форматов здесь. Они все о разном, под разные цели.