IPHTIS_MEPHI Telegram 2839
✈️Технологический суверенитет начинается с инженера✈️

9 декабря в НИЯУ МИФИ прошла третья Научно-практическая сессия, посвящённая новым бизнесам «Росатома» и технологическому суверенитету.

И.о. директора Института физико-технических интеллектуальных систем (ИФТИС) Михаил Виссарионович Ширяев выступил с важным докладом о роли университетов и подготовке кадров в новых реалиях.

Он обозначил три глобальных изменения, определяющих сегодня повестку для инженерного образования:

✈️Запрос на технологический суверенитет
Переход на российские решения и технологии практически во всех отраслях экономики уже не просто предполагает, но и обязывает университеты провести ревизию своих образовательных программ и готовить кадры, которые владеют и развивают такие решения.

— подчеркнул Михаил Виссарионович.

✈️Резкий всплеск платежеспособного спроса на ИТ-инженеров
Несмотря на высокий спрос на «чистые» IT-специальности, будущее — за синтезом классической и IT-инженерии. Развитие IT-рынка становится драйвером для роста всего инженерного кадрового потенциала.


✈️Быстрое развитие технологий
Программы, по которым будут выпускаться инженеры, просто обязаны сильно отличаться от тех программ, которые абитуриенты видят на момент поступления в университет. Иначе эти программы просто станут неактуальными к моменту завершения их реализации. И это определенная формальная и неформальная проблемы.


Каким должен быть инженер новой формации?

В ответ на эти вызовы М.В. Ширяев сформулировал пять ключевых принципов подготовки:

🔍Фундаментальная и междисциплинарная база — основа для изобретательства.
🔍 Цифровые навыки — работа на стыке физического и цифрового миров.
🔍Практика — например, по дуальной модели, где студенты погружены в реальные задачи компаний.
🔍Гибкие навыки (soft skills) — командная работа, коммуникация, экономическое мышление.
🔍Универсальные навыки (transferable skills) — умение решать проблемы и управлять временем, что критично для бизнеса.

Как строить мосты с бизнесом?
✈️

Отдельно был затронут вопрос взаимодействия с индустрией. Для сотрудничества с малым и средним бизнесом перспективной формой могут стать «базовые кафедры».
Для крупных игроков и широкого взаимодействия ряда партнеров с целью объединения ресурсов и компетенций сетевой механизм, безусловно, очень эффективен. Но университеты заинтересованы в сотрудничестве не только с крупными компаниями и корпорациями, но и с малым и средним бизнесом. И вот как раз для таких случаев создание базовых кафедр видится удобной и эффективной формой взаимодействия.

- отметил Михаил Виссарионович.

✈️Своё выступление и.о. директора ИФТИС завершил следующей цитатой:
Объединение бесценного академического опыта университетов с кадровым и инфраструктурным ресурсом корпораций без сомнения даст значимый синергетический эффект и этому нужно уделять больше внимания со стороны государства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤‍🔥2🏆2



tgoop.com/iphtis_mephi/2839
Create:
Last Update:

✈️Технологический суверенитет начинается с инженера✈️

9 декабря в НИЯУ МИФИ прошла третья Научно-практическая сессия, посвящённая новым бизнесам «Росатома» и технологическому суверенитету.

И.о. директора Института физико-технических интеллектуальных систем (ИФТИС) Михаил Виссарионович Ширяев выступил с важным докладом о роли университетов и подготовке кадров в новых реалиях.

Он обозначил три глобальных изменения, определяющих сегодня повестку для инженерного образования:

✈️Запрос на технологический суверенитет

Переход на российские решения и технологии практически во всех отраслях экономики уже не просто предполагает, но и обязывает университеты провести ревизию своих образовательных программ и готовить кадры, которые владеют и развивают такие решения.

— подчеркнул Михаил Виссарионович.

✈️Резкий всплеск платежеспособного спроса на ИТ-инженеров
Несмотря на высокий спрос на «чистые» IT-специальности, будущее — за синтезом классической и IT-инженерии. Развитие IT-рынка становится драйвером для роста всего инженерного кадрового потенциала.


✈️Быстрое развитие технологий
Программы, по которым будут выпускаться инженеры, просто обязаны сильно отличаться от тех программ, которые абитуриенты видят на момент поступления в университет. Иначе эти программы просто станут неактуальными к моменту завершения их реализации. И это определенная формальная и неформальная проблемы.


Каким должен быть инженер новой формации?

В ответ на эти вызовы М.В. Ширяев сформулировал пять ключевых принципов подготовки:

🔍Фундаментальная и междисциплинарная база — основа для изобретательства.
🔍 Цифровые навыки — работа на стыке физического и цифрового миров.
🔍Практика — например, по дуальной модели, где студенты погружены в реальные задачи компаний.
🔍Гибкие навыки (soft skills) — командная работа, коммуникация, экономическое мышление.
🔍Универсальные навыки (transferable skills) — умение решать проблемы и управлять временем, что критично для бизнеса.

Как строить мосты с бизнесом?
✈️

Отдельно был затронут вопрос взаимодействия с индустрией. Для сотрудничества с малым и средним бизнесом перспективной формой могут стать «базовые кафедры».
Для крупных игроков и широкого взаимодействия ряда партнеров с целью объединения ресурсов и компетенций сетевой механизм, безусловно, очень эффективен. Но университеты заинтересованы в сотрудничестве не только с крупными компаниями и корпорациями, но и с малым и средним бизнесом. И вот как раз для таких случаев создание базовых кафедр видится удобной и эффективной формой взаимодействия.

- отметил Михаил Виссарионович.

✈️Своё выступление и.о. директора ИФТИС завершил следующей цитатой:
Объединение бесценного академического опыта университетов с кадровым и инфраструктурным ресурсом корпораций без сомнения даст значимый синергетический эффект и этому нужно уделять больше внимания со стороны государства.

BY ИФТИС НИЯУ МИФИ




Share with your friend now:
tgoop.com/iphtis_mephi/2839

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. Choose quality over quantity. Remember that one high-quality post is better than five short publications of questionable value. Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment. Add the logo from your device. Adjust the visible area of your image. Congratulations! Now your Telegram channel has a face Click “Save”.! 4How to customize a Telegram channel?
from us


Telegram ИФТИС НИЯУ МИФИ
FROM American