tgoop.com/iran_economy_online/22612
Last Update:
بیش از یک سال است که متمرکز بر کسب و کارهای خانوادگی در ایران و خارج از ایران هستیم
مشکلات نسل اول و پایه گذاران شرکت با یکدیگر به ظاهر خط مقدم چالشهاست، جنجال اصلی اما در نسل بعدی خانواده است. نسل بعدی توانایی حل مشکلاتی که در نسل قبل بوجود آمده و یا با کسب و کار جدیدی نمو کرده ندارند و بنابراین یا ناامیدانه شرکت را ترک و یا به وضوح سهوا یا عمدا شرکت را به نابودی می کشانند
آنها علایق جدیدی دارند - ارزشها، اهداف، امیدها و انتظارات متمایزی دارند و اساسا این تفاوت فرهنگی و فکری موجب منازعه و تخریب در کسب و کار میشود
جانشینان یک کسب و کار خانوادگی عموما آمادگی لازم برای اداره کار شرکت را ندارند، آنها معمولا سیرند و غرق در ثروت بدست آمده از نسل اول، و با ادعاهایی کهکشانی
جانشین پروری یک روند دو تا پنج ساله است که گریزی از آن نیست و تجربه من گواهی میدهد همه آنهایی که سعی کردند در این سیر میانبر بزنند در مسیر شکست قرار گرفتند/#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی / اولین مشاور تخصصی کسب و کارهای خانوادگی در ایران و خارج از ایران با تجربه بین المللی
📌@Iran_economy_online
و اینجا در اینستاگرام
📌Paktinat.Hamed
BY مجمع فعالان اقتصادی
Share with your friend now:
tgoop.com/iran_economy_online/22612