tgoop.com/iran_economy_online/22616
Last Update:
به تمام شرکتهای داخلی و خارجی که در زمینه مدیریت کسب و کارهای خانوادگی همکاری می کنیم گفته ایم که باید ساختار خود را در سه بخش مالکیت، حکمرانی عالیه و مدیریت از هم تفکیک کنند. هر چقدر این سه بخش در هم آمیخته شود مسائل این شرکتها پیچیده تر و گره ها سخت تر باز می شود
شرکتهایی که باهوشتر از بقیه هستند در هنگام تاسیس و راه اندازی این ساختار را رعایت می کنند و واقعا به آن عمل می کنند، برای شرکتهایی که سالها از فعالیتشان گذشته مسلما موضوع پیچیده تر از این حرفهاست
در اکثر شرکتهای خانوادگی آنچه شاهد بودم غلبه روابط خانوادگی بر اصول کار اقتصادی است، فلسفه شرکت بر حمایت از فرزند یا اعضای خانواده بنا شده و ملغمه ای از روابط خانواده و وظایف محوله بدون خط و مرز جاری است و ترکیب عجیب و غریبی از سه بخشی که متذکر شدم مسیر شرکت را به سوی پرتگاه و سرانجامی نامعلوم و مبهم می برد/#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی / اولین مشاور تخصصی Family Business در ایران و خارج از ایران با تجربه بین المللی
📌@Iran_economy_online
و اینجا در اینستاگرام
📌Paktinat.Hamed
BY مجمع فعالان اقتصادی
Share with your friend now:
tgoop.com/iran_economy_online/22616