Цифровизация налогового администрирования
🌐Цифровизация экономических сделок– это путь, во-первых неизбежный, во-вторых позволяющий оставлять «цифровой» след и способствующий выстраиванию более реальной и прозрачной экономики.
Например, на днях эксперт О.Бакиров (https://www.tgoop.com/the_bakiroo/7238) отметил положительное следствие такой цифровизации, так как наличие ЭСФ затрудняет возможность приписок по хлопку.
✔️Цифровизация - процесс нелегкий и на самом деле многие налогоплательщики с пониманием относятся к возникающим сложностям. Вместе с тем, профессиональное сообщество, ежедневно контактирующее с системой налоговой цифровизации, помимо положительных факторов сталкивается с проблемой которая
на протяжении последних 2-лет не устраняется налоговым органом.
🕯Это проблема связана с некоторыми формулами на основе которых проводится предпроверочный анализ.
❌На основе ошибочных формул по определению себестоимости реализации
система предпроверочного анализа сопоставляет различные данные налогоплательщика и «выявляет» сумму налог на прибыль, подлежащую к доплате в бюджет.
✔️Налогоплательщик обосновывает несостоятельность формулы расчета и уведомляет об этом налоговый орган, который принимает обоснование. Но через некоторое время процедура повторяется вновь, так как формула в системе предпроверочного анализа не исправлена.
🔽Представьте ситуацию: вам отправили вагон под погрузку товаром, вы отправили порожний вагон назад с припиской - нет оснований, вы ошиблись. Проходит N-количество времени, сценарий повторяется и попросту увеличивает процент неэффективной производительности труда.
👨💼Хуже, когда на основе «ошибочной» формулы назначается камеральная проверка, а это уже неэффективная система расходования бюджетных ресурсов на содержание такой системы контроля.
❔В чем я вижу проблему? Если коротко, то Комитет разработал формулы, с ее несовершенством сталкиваются подведомственные структуры, которые не могут
(либо не мотивированы) довести до Комитета информацию об ошибках. Далее, даже если Комитет узнает об ошибках, он на них не реагирует.
❓Что бы я предложила для улучшения ситуации? Знать – не значит понимать. Вероятно у Комитета есть основания по ограничению доступа к системе предпроверочного анализ и полагаю они обоснованные.
Но Комитет вполне может создать «
коллегиальный орган» из числа сотрудников Комитета, который на ежеквартальной основе будет анализировать возникающие жалобы по озвученной тематике и
принимать
решения по их устранению, а в случае невозможности их устранения приостанавливать их действие. Я уверена, что это позволит:
✔️ не растрачивать ресурсы налогоплательщиков и налоговых органов впустую;
✔️ улучшить положительный имидж восприятия работы налоговых органов, так как не исправление ошибок на протяжении ряда лет приводит к возрастанию негатива по отношению к налоговым органам.
