tgoop.com/itakblet/818
Last Update:
Итак, все меняется быстрее, чем управляется, — сказал мне недавно Брат Андросов.
В производстве пряников, наверное, нет такой динамики, а почти во всех остальных бизнесах, думаю, есть. Вообще, вокруг проходит так много изменений, что даже Пифия угорает. Но нашей крысе проще, у нее бинарная судьба — либо рай, либо чехол. А у бизнеса вариативность побольше.
Короче, кажется, чем более плоская/ячеистая структура с высокой степенью самоорганизации, тем меньше потерь будет на задержках в принятии решений вертикальной управленческой структуры.
В КБ-12 у нас давно около нулевые потери за счет экстремальной самоорганизации, но реклама это довольно простой бизнес — нет компонентов, производства, складов, сложного rnd и тд.
Сейчас сильно думаем над правильной оргструктурой в ГК Нейри. Разбираем устройства разных холдингов. Много спорим.
BY Итак, это Панов
Share with your friend now:
tgoop.com/itakblet/818