Лизан

О грядущей волне банкротств

В случае с Россией способность вести СВО определяется двумя факторами.

Первый — наличие добровольцев, готовых подписать контракт с ВФ РС и после обучения отправиться выполнять боевые задачи. Сколько таковых — не ясно, однако их постепенно становится меньше, о чём свидетельствует неуклонное повышение денежных выплат при заключении контракта и введение дополнительных стимулирующих социальных выплат и льгот как компенсации риска для жизни и здоровья. Власть не желает проводить дополнительную волну частичной мобилизации так как это создаёт политическую напряжённость и усугубляет и без того сильный дефицит рабочих рук на рынке труда.

Второй — уровень инфляции и ключевой ставки ЦБ, которым пытаются эту самую инфляцию обуздать. Очевидно, что главный проинфляционный фактор — рост расходов федерального бюджета за последние 4 года почти в 2 раза (с 20 до 40 трлн рублей), преимущественно на оборону и безопасность. С начала СВО по август 2024 года денег в экономике стало в 1,5 раза больше и будет становиться и дальше больше пока идёт СВО, которая будет продолжаться столько, сколько нужно для демонтажа украинской государственности и разгрома ВСУ.

Но и у формулы «столько, сколько нужно» есть свои ограничения.

В следующем году мы станем свидетелями волны банкротств малых и средних компаний в самых разных отраслях экономики — крупному бизнесу власть не даст коллапсировать.

Но главная проблема — кредиты с плавающей ставкой, которые бизнес массово оформлял у банков в последние годы, а теперь получает от банков уведомления о повышении ставок до запредельных значений. Среди потенциальных банкротов 1 тыс. торговых центров по всей стране, а также ряд застройщиков.

• Проблемы ТЦ обернутся проблемами для банков — из 1,7 трлн рублей кредитного портфеля «Сбербанка» половина как раз приходится на коммерческую недвижимость. Естественно, банку эти ТЦ не нужны — ему необходимы деньги от их владельцев.
• Проблемы в строительстве обернутся проблемами для меткомбинатов — стройка в России потребляет примерно половину выплавляемого чермета — и тысяч работников на стройках.

И в каждой отрасли свои особенности и свой запас прочности.

Вопрос в том, как на всё это будут реагировать власти. Скорее всего позволят бизнесу обанкротиться, следуя дефиниции хозяйственной деятельности из ст. 2 ГК РФ как самостоятельной и осуществляемой на свой риск. Тем более, что приоритет у бюрократии сейчас прост — изыскание финансовых ресурсов для ликвидации угрозы со стороны Украины, а завершение СВО «здесь и сейчас» невозможно.

Поэтому в следующем году Россию ждёт волна банкротств, а также сделок слияния и поглощения, по итогам которых многие пойдут трудиться на заводы, а ряд ТЦ станут ими так, как завещал в 2022 году главный конструктор Zala Aero Александр Захаров.

В общем, СВО вновь — второй раз со своего начала — изменит экономический ландшафт России.

www.tgoop.com/ivan_lizan/2082

3.5K viewsNov 29 at 09:04

О грядущей волне банкротств

В случае с Россией способность вести СВО определяется двумя факторами.

Первый — наличие добровольцев, готовых подписать контракт с ВФ РС и после обучения отправиться выполнять боевые задачи. Сколько таковых — не ясно, однако их постепенно становится меньше, о чём свидетельствует неуклонное повышение денежных выплат при заключении контракта и введение дополнительных стимулирующих социальных выплат и льгот как компенсации риска для жизни и здоровья. Власть не желает проводить дополнительную волну частичной мобилизации так как это создаёт политическую напряжённость и усугубляет и без того сильный дефицит рабочих рук на рынке труда.

Второй — уровень инфляции и ключевой ставки ЦБ, которым пытаются эту самую инфляцию обуздать. Очевидно, что главный проинфляционный фактор — рост расходов федерального бюджета за последние 4 года почти в 2 раза (с 20 до 40 трлн рублей), преимущественно на оборону и безопасность. С начала СВО по август 2024 года денег в экономике стало в 1,5 раза больше и будет становиться и дальше больше пока идёт СВО, которая будет продолжаться столько, сколько нужно для демонтажа украинской государственности и разгрома ВСУ.

Но и у формулы «столько, сколько нужно» есть свои ограничения.

В следующем году мы станем свидетелями волны банкротств малых и средних компаний в самых разных отраслях экономики — крупному бизнесу власть не даст коллапсировать.

Но главная проблема — кредиты с плавающей ставкой, которые бизнес массово оформлял у банков в последние годы, а теперь получает от банков уведомления о повышении ставок до запредельных значений. Среди потенциальных банкротов 1 тыс. торговых центров по всей стране, а также ряд застройщиков.

• Проблемы ТЦ обернутся проблемами для банков — из 1,7 трлн рублей кредитного портфеля «Сбербанка» половина как раз приходится на коммерческую недвижимость. Естественно, банку эти ТЦ не нужны — ему необходимы деньги от их владельцев.
• Проблемы в строительстве обернутся проблемами для меткомбинатов — стройка в России потребляет примерно половину выплавляемого чермета — и тысяч работников на стройках.

И в каждой отрасли свои особенности и свой запас прочности.

Вопрос в том, как на всё это будут реагировать власти. Скорее всего позволят бизнесу обанкротиться, следуя дефиниции хозяйственной деятельности из ст. 2 ГК РФ как самостоятельной и осуществляемой на свой риск. Тем более, что приоритет у бюрократии сейчас прост — изыскание финансовых ресурсов для ликвидации угрозы со стороны Украины, а завершение СВО «здесь и сейчас» невозможно.

Поэтому в следующем году Россию ждёт волна банкротств, а также сделок слияния и поглощения, по итогам которых многие пойдут трудиться на заводы, а ряд ТЦ станут ими так, как завещал в 2022 году главный конструктор Zala Aero Александр Захаров.

В общем, СВО вновь — второй раз со своего начала — изменит экономический ландшафт России.

BY Лизан