🔥 Главная ошибка, из-за которой вы не растете

На консультации клиент жаловался на усталость, бесконечные дела и ощущение, что «крутится как белка в колесе»

— А чего ты на самом деле хочешь? — спросила я.
Он задумался:
— Ну... надо доделать дела.
(Я) — Стоп. То есть твоя главная цель — просто доделывать задачи? Это и есть смысл?
(К) — Э-э-э… Ну… Нет… Я хотел бы вырасти, — после паузы ответил он. — Например, в тимлиды.
(Я) — Круто! А что ты делаешь, чтобы им стать?
(К) — Прокачиваю технологии, углубляюсь в код, хочу быть сильным технарем.
(Я) — А чем на самом деле занимается тимлид?
(К) — Управляет людьми, мотивирует команду, решает конфликты, настраивает процессы.
(Я) — Так... а ты сейчас что делаешь? Качаешь код. Хочешь быть тимлидом, но готовишься как синьор. Ты ничего не перепутал?

Тут он замялся больше прежнего.

(К) — Ну... я хорош в сложных проектах, у меня есть авторитет.
(Я) — Супер! Но ты качаешь навыки разработчика, а не лидера. Тимлид — это про управление, а не про код.

После этого диалога он ушел с осознанием:

«Быть лидером — это не про техническую экспертизу»

Мы разработали стратегию прокачки soft skills.

___

🔍 В чем проблема?

1️⃣ Вы не понимаете, чего хотите
🟠 Многие говорят: «Хочу расти», но не могут четко ответить — куда и зачем.
🟠 Важно разобраться в своих глубинных желаниях: что вас зажигает? Где ваши сильные стороны?

Это можно сделать через моего бота:
➡️@OCEAN_JuliaUvarova_Bot ⬅️

2️⃣ Ваши действия не ведут к цели
🟠Хотите быть лидером, но качаете хард-скиллы?
🟠 Хотите запустить бизнес, но только выполняете задачи?

Возможно, вы просто боитесь, не верите в себя и не знаете, что делать.
🟠Цель и действия должны совпадать!

___

🚀 Что делать?

✔️ Разберитесь в себе
🟠 Какая роль вам ближе: исполнитель или руководитель?
🟠 Что вам нравится делать? Где «горят глаза»?

✔️ Проверьте, куда ведут ваши действия
🟠 Хотите быть руководителем? Учитесь:
- делегировать,
- мотивировать команду,
- решать конфликты,
- выстраивать процессы.
🟠 Технические навыки тут вторичны.

✔️ Развивайте софт-скиллы
🟠 Лидер = 20% экспертизы + 80% управления людьми.
🟠 Навыки, которые критически важны:
- Эмпатия,
- Умение задавать правильные вопросы,
- Нетоксичная коммуникация,
- Управление эмоциями (своими и чужими).

___

💡 Почему я об этом говорю?

🟠За последнее время я провела 46 интервью с топ-менеджерами, CEO и фаундерами. И все они говорили одно:

«Софт-скиллы — это основа управления. На это смотрим в первую очередь»

🟠Я 9 лет в психологии и 6 лет в бизнесе.
🟠Я сама прошла путь от исполнителя до руководителя, набила кучу шишек и теперь помогаю другим избежать этих ошибок.
🟠С нуля прокачала глубокую эмпатию, понимание себя и людей.

В каком формате могу помочь:

✔️ Провожу личные и групповые консультации (разбираем ваши запросы глубоко). По вопросам пишите в личку @julia_uvarova_psy
✔️ Готовлю тренинги по софт-скиллам для компаний. Хочу масштаба!

Учу договариваться, мотивировать и не сгорать.

Скоро анонсирую новые программы — следите за новостями!

😊Моя цель — чтобы люди перестали «просто делать задачи и выгорать» и начали управлять своей карьерой и жизнью осознанно, становиться настоящими лидерами. 💡

Если вы застряли в «доделывании дел» и не видите роста — давайте разбираться. Возможно, вы просто качаете не те навыки. 💬