KANTOR_AI Telegram 537
Истории успеха - это часто истории выживших, уверовавших в себя после подмены причин и следствий 🤔

Читаешь или слушаешь: человек «поверил в себя», сделал «смелый шаг» - и вот она, карьера/экзит/прорыв. Красиво. Но за кадром остаются десятки тех, кто сделал то же самое и не взлетел. Мы читаем не правило, а исключение, у которого всё совпало: контекст, тайминг, люди рядом, удача.

Пара наблюдений из практики:

- Сверяйте урок с распределением, а не с яркой биографией. Если тезис не выдерживает «а что с теми, кто делал так же, но…», перед вами байка, а не принцип.

- Ищите контр-примеры. «Уровень менеджера измеряется стоимостью его ошибки» - звучит броско, пока не вспомнишь авиадиспетчера, оператора на АЭС, хирурга. Там ставка ошибки запредельна, но это не «самые большие менеджеры». Значит, метрика - мимо.

- Проверяйте переносимость правил. Лозунг «рискуй» в венчуре и в операционке критической инфраструктуры - разные виды спорта.

- Отделяйте агентность от везения. Да, усилия важны. Но одинаковые усилия в разных контекстах дают разный результат.

Ещё один неприятный угол: легче рассуждать о «силе воли» и «правильных решениях», когда тебя не прижимало жизнью. Кто не попадал жёстко, часто недооценивает роль случайности, здоровья, семейных обстоятельств, войны, регуляторики - всего, что сильнее любого «майндсета».

Это не повод перестать вдохновляться примерами. Просто держим в голове фильтр: история ≠ инструкция, яркая судьба ≠ доказательство правила. И главное - если вы сделали всё, что могли, а не получилось, это не автоматически «ваша вина». В игре всегда много факторов, часть из них вне нашего контроля.

А какие «красивые правила» вам приходилось пересматривать после столкновения с реальностью?
👍78💯37🔥3119



tgoop.com/kantor_ai/537
Create:
Last Update:

Истории успеха - это часто истории выживших, уверовавших в себя после подмены причин и следствий 🤔

Читаешь или слушаешь: человек «поверил в себя», сделал «смелый шаг» - и вот она, карьера/экзит/прорыв. Красиво. Но за кадром остаются десятки тех, кто сделал то же самое и не взлетел. Мы читаем не правило, а исключение, у которого всё совпало: контекст, тайминг, люди рядом, удача.

Пара наблюдений из практики:

- Сверяйте урок с распределением, а не с яркой биографией. Если тезис не выдерживает «а что с теми, кто делал так же, но…», перед вами байка, а не принцип.

- Ищите контр-примеры. «Уровень менеджера измеряется стоимостью его ошибки» - звучит броско, пока не вспомнишь авиадиспетчера, оператора на АЭС, хирурга. Там ставка ошибки запредельна, но это не «самые большие менеджеры». Значит, метрика - мимо.

- Проверяйте переносимость правил. Лозунг «рискуй» в венчуре и в операционке критической инфраструктуры - разные виды спорта.

- Отделяйте агентность от везения. Да, усилия важны. Но одинаковые усилия в разных контекстах дают разный результат.

Ещё один неприятный угол: легче рассуждать о «силе воли» и «правильных решениях», когда тебя не прижимало жизнью. Кто не попадал жёстко, часто недооценивает роль случайности, здоровья, семейных обстоятельств, войны, регуляторики - всего, что сильнее любого «майндсета».

Это не повод перестать вдохновляться примерами. Просто держим в голове фильтр: история ≠ инструкция, яркая судьба ≠ доказательство правила. И главное - если вы сделали всё, что могли, а не получилось, это не автоматически «ваша вина». В игре всегда много факторов, часть из них вне нашего контроля.

А какие «красивые правила» вам приходилось пересматривать после столкновения с реальностью?

BY Kantor.AI


Share with your friend now:
tgoop.com/kantor_ai/537

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

2How to set up a Telegram channel? (A step-by-step tutorial) Among the requests, the Brazilian electoral Court wanted to know if they could obtain data on the origins of malicious content posted on the platform. According to the TSE, this would enable the authorities to track false content and identify the user responsible for publishing it in the first place. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation.
from us


Telegram Kantor.AI
FROM American