Ходил на прошлой неделе на встречу с Маршаллом Голдсмитом — американский коуч, автор множества книг про лидерство и личностный рост. Я в последнее время сильно погрузился в эту тему, поэтому решил сходить послушать специалиста с большим опытом работы с СЕО крупных компаний. Ну и еще там обещали подарить книгу с автографом — это тоже сыграло свою роль в принятии решения.
Маршалл оказался очень приятным дядькой, много шутит, живет в одном поселке с Тэйлор Свифт и Николь Кидман, уже все доказал себе и остальным, поэтому сейчас наслаждается жизнью и пытается вывести свою практику на новый уровень, благодаря искусственному интеллекту. Из его получасового выступления выделил для себя пару мыслей:
📖я живу с убеждением, что хорошо сделанная работа должна говорить сама за себя. Она зарабатывает тебе очки доверия и на этом как бы все: идите ко мне, потому что я классный. В современном мире это лишь часть уравнения, результатом которого может стать наполненная и насыщенная профессиональная жизнь. Кроме того чтобы быть классным специалистом с доказанным треком выполненных задач, тебе еще надо, чтобы другие люди признавали тебя таковым. И тут необходимо включать инструменты маркетинга, пиара, самопрезентации — без этого уже никуда (стыдиться рассказывать о своей хорошо сделанной работе не надо — найдется кто-то кто расскажет о вашей работе лучше и получит свои очки доверия)
📖с клиентами тоже надо выбирать с кем хочется работать, чтобы максимизировать полезность как для них, так и для себя. Браться за каждый кейс, который приходит к тебе, не всегда является благом, даже если у тебя не такой большой входящий поток заказов. И эта мысль мне близка, потому что я искренне верю, что должен произойти мэтч между командами исполнителя и заказчика, чтобы реально получился клевый продукт. Если изначально все идет очень тяжело и плохо, без доверия, без открытой коммуникации, то обычно после таких проектов все остаются выгоревшие и внутри свербит вопрос «А зачем все это было?».
Лейтмотив всего разговора — make a positive difference. Во всем что ты делаешь нужно стараться создавать больше пользы для людей: помогать, менять мир к лучшему (к сожалению, эта фраза реально избита и в нее верится с трудом, но в основе своей она максимально правильна). Мне отзывается эта мысль, мы даже в «Шторме» сформулировали свою миссию как «Помогаем, рассказывая истории». И даже если кажется, что вокруг все рушится и идет через жопу — это не повод не сделать мир чуточку лучше даже маленьким действием, ну или небольшим постом, который может оказаться полезным.
Ходил на прошлой неделе на встречу с Маршаллом Голдсмитом — американский коуч, автор множества книг про лидерство и личностный рост. Я в последнее время сильно погрузился в эту тему, поэтому решил сходить послушать специалиста с большим опытом работы с СЕО крупных компаний. Ну и еще там обещали подарить книгу с автографом — это тоже сыграло свою роль в принятии решения.
Маршалл оказался очень приятным дядькой, много шутит, живет в одном поселке с Тэйлор Свифт и Николь Кидман, уже все доказал себе и остальным, поэтому сейчас наслаждается жизнью и пытается вывести свою практику на новый уровень, благодаря искусственному интеллекту. Из его получасового выступления выделил для себя пару мыслей:
📖я живу с убеждением, что хорошо сделанная работа должна говорить сама за себя. Она зарабатывает тебе очки доверия и на этом как бы все: идите ко мне, потому что я классный. В современном мире это лишь часть уравнения, результатом которого может стать наполненная и насыщенная профессиональная жизнь. Кроме того чтобы быть классным специалистом с доказанным треком выполненных задач, тебе еще надо, чтобы другие люди признавали тебя таковым. И тут необходимо включать инструменты маркетинга, пиара, самопрезентации — без этого уже никуда (стыдиться рассказывать о своей хорошо сделанной работе не надо — найдется кто-то кто расскажет о вашей работе лучше и получит свои очки доверия)
📖с клиентами тоже надо выбирать с кем хочется работать, чтобы максимизировать полезность как для них, так и для себя. Браться за каждый кейс, который приходит к тебе, не всегда является благом, даже если у тебя не такой большой входящий поток заказов. И эта мысль мне близка, потому что я искренне верю, что должен произойти мэтч между командами исполнителя и заказчика, чтобы реально получился клевый продукт. Если изначально все идет очень тяжело и плохо, без доверия, без открытой коммуникации, то обычно после таких проектов все остаются выгоревшие и внутри свербит вопрос «А зачем все это было?».
Лейтмотив всего разговора — make a positive difference. Во всем что ты делаешь нужно стараться создавать больше пользы для людей: помогать, менять мир к лучшему (к сожалению, эта фраза реально избита и в нее верится с трудом, но в основе своей она максимально правильна). Мне отзывается эта мысль, мы даже в «Шторме» сформулировали свою миссию как «Помогаем, рассказывая истории». И даже если кажется, что вокруг все рушится и идет через жопу — это не повод не сделать мир чуточку лучше даже маленьким действием, ну или небольшим постом, который может оказаться полезным.
It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart. Informative The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. 6How to manage your Telegram channel? Some Telegram Channels content management tips
from us
