In the HR Head // KeyPeople

Как нанимать IT-специалистов: рекомендации для компаний🧑‍💻

👉 Работайте над своим HR-брендом, чтобы положительный образ вашей компании опережал вас.
Соискатель хочет понимать, куда он идет, какая культура в компании, что он может и не может в ней получить, какие перспективы перед ними откроет ваш бренд.
Четко сформулируйте свое ценностное предложение для рынка труда.
❗️Расскажите об этом на своем сайте, в соцсетях, будьте бизнесом с человеческим лицом.

👉 Меняйте неэффективные процессы найма и устаревшие методы поиска кандидатов.
Сокращайте время подбора и количество этапов, если не хотите потерять ценного кандидата.

👉 Следите за качеством общения и скоростью взаимодействия.
Скорость очень важна – кандидат не планирует долго находиться на рынке труда.
Партнёрское взаимодействие с соискателями не только повысит лояльность к вашему бренду, но и поможет сохранить отношения с хорошим специалистом и в будущем вернуться к нему с предложением.
❗️Говорите с кандидатом на человеческом языке, возвращайтесь с фидбеком и не затягивайте процесс, будьте конкретными и быстрыми.

👉 Не противьтесь удаленной работе – IT-сотрудники очень ценят такую возможность.
Не ограничивайте поиск кандидатов одной локацией и, соответственно, не отсекайте тех, кто не готов на офисный/гибридный график работы.

👉 Вы – активный участник процесса найма.
Не перекладывайте всю ответственность на рекрутера – вы больше всех заинтересованы в результате.
Готовьтесь к интервью: презентуйте свою компанию и проект, расскажите про команду, бенефиты, перспективы и возможности. Исключите в общении профессиональный снобизм и выстройте максимально позитивное общение.
❗️Грамотное внутреннее интервью – половина дела в найме хорошего IT-специалиста.

👉 Осторожно с тестовыми заданиями.
❗️ Не закидывайте кандидата ТЗ с самого начала – сначала убедите его, что работа в вашей компании того стоит.
Только после того, как вы заинтересуете соискателя компанией, проектом и задачами, можно предложить тестовое. Он выполнит его на максимуме своих возможностей, если захочет у вас работать.
______

Сплоченная и мотивированная команда жизненно важна для успеха.

В Key People мы предоставляем HR-услуги полного цикла. Спросите нас, как помочь вашей команде работать наилучшим образом.

Свяжитесь с нами, если вы в поиске
сотрудников 👉 [email protected] 📧.

Key People - HR Services

Key People

IT Recruiting &Tech HR Outsourcing Company

www.tgoop.com/kpeople/576

958 viewsMay 24, 2023 at 09:46

Как нанимать IT-специалистов: рекомендации для компаний🧑‍💻

👉 Работайте над своим HR-брендом, чтобы положительный образ вашей компании опережал вас.
Соискатель хочет понимать, куда он идет, какая культура в компании, что он может и не может в ней получить, какие перспективы перед ними откроет ваш бренд.
Четко сформулируйте свое ценностное предложение для рынка труда.
❗️Расскажите об этом на своем сайте, в соцсетях, будьте бизнесом с человеческим лицом.

👉 Меняйте неэффективные процессы найма и устаревшие методы поиска кандидатов.
Сокращайте время подбора и количество этапов, если не хотите потерять ценного кандидата.

👉 Следите за качеством общения и скоростью взаимодействия.
Скорость очень важна – кандидат не планирует долго находиться на рынке труда.
Партнёрское взаимодействие с соискателями не только повысит лояльность к вашему бренду, но и поможет сохранить отношения с хорошим специалистом и в будущем вернуться к нему с предложением.
❗️Говорите с кандидатом на человеческом языке, возвращайтесь с фидбеком и не затягивайте процесс, будьте конкретными и быстрыми.

👉 Не противьтесь удаленной работе – IT-сотрудники очень ценят такую возможность.
Не ограничивайте поиск кандидатов одной локацией и, соответственно, не отсекайте тех, кто не готов на офисный/гибридный график работы.

👉 Вы – активный участник процесса найма.
Не перекладывайте всю ответственность на рекрутера – вы больше всех заинтересованы в результате.
Готовьтесь к интервью: презентуйте свою компанию и проект, расскажите про команду, бенефиты, перспективы и возможности. Исключите в общении профессиональный снобизм и выстройте максимально позитивное общение.
❗️Грамотное внутреннее интервью – половина дела в найме хорошего IT-специалиста.

👉 Осторожно с тестовыми заданиями.
❗️ Не закидывайте кандидата ТЗ с самого начала – сначала убедите его, что работа в вашей компании того стоит.
Только после того, как вы заинтересуете соискателя компанией, проектом и задачами, можно предложить тестовое. Он выполнит его на максимуме своих возможностей, если захочет у вас работать.
______

Сплоченная и мотивированная команда жизненно важна для успеха.

В Key People мы предоставляем HR-услуги полного цикла. Спросите нас, как помочь вашей команде работать наилучшим образом.

Свяжитесь с нами, если вы в поиске
сотрудников 👉 [email protected] 📧.

BY In the HR Head // KeyPeople