9 бесплатных сервисов бизнес английского 🤝
🤌 How to Pass Your Job Interview in English
Как пройти интервью на английском, частые вопросы и ответы на них.
🤌 Oxford online English
Как писать резюме и проходить интервью на английском, как общаться с командой, как описать бизнес-стратегию на английском и пр.
🤌 Master Business English Meetings, Briefs, Calls & Interviews
Для улучшения английского на встречах, брифингах, собеседованиях.
🤌 Preparing to Network in English
Английский для коммуникации и нетворкинга.
От Вашингтонского университета.
🤌 English for Business and Entrepreneurship
Темы и языковые конструкции, необходимые для достижения успеха в международном бизнес пространстве.
От Пенсильванского университета.
🤌 English for Career Development
Английский для развития карьеры: поиск работы, грамотное составление CV и cover letter, нетворкинг, интервью.
От Пенсильванского университета.
🤌 Business English Specialization
Английский для менеджмента, финансов, маркетинга, продаж, лидерства.
От Аризонского университета.
🤌 Learn English: Writing Effectively with Complex Sentences Specialization
Написание сложных предложений.
От Калифорнийского университета.
🤌 Improve Your English Communication Skills Specialization
Для более профессиональной английской речи и письма.
От университета Джорджии.
🤌 How to Pass Your Job Interview in English
Как пройти интервью на английском, частые вопросы и ответы на них.
🤌 Oxford online English
Как писать резюме и проходить интервью на английском, как общаться с командой, как описать бизнес-стратегию на английском и пр.
🤌 Master Business English Meetings, Briefs, Calls & Interviews
Для улучшения английского на встречах, брифингах, собеседованиях.
🤌 Preparing to Network in English
Английский для коммуникации и нетворкинга.
От Вашингтонского университета.
🤌 English for Business and Entrepreneurship
Темы и языковые конструкции, необходимые для достижения успеха в международном бизнес пространстве.
От Пенсильванского университета.
🤌 English for Career Development
Английский для развития карьеры: поиск работы, грамотное составление CV и cover letter, нетворкинг, интервью.
От Пенсильванского университета.
🤌 Business English Specialization
Английский для менеджмента, финансов, маркетинга, продаж, лидерства.
От Аризонского университета.
🤌 Learn English: Writing Effectively with Complex Sentences Specialization
Написание сложных предложений.
От Калифорнийского университета.
🤌 Improve Your English Communication Skills Specialization
Для более профессиональной английской речи и письма.
От университета Джорджии.
Як наладзіць сваё жыццё ў эміграцыі?
Чэк-ліст: як падтрымаць сябе ў новым асяроддзі 🫶
⠀
🌍 Рухайцеся і даследвайце прастору. Падыдуць і спакойныя прагулкі, і актыўны спорт. Шукайце новыя прыгожыя месцы, дзе можна ўбачыць нешта новае, і карысныя крамы. Потым вы зможаце падзяліцца інфармацыяй з іншымі і стварыць новыя сувязі дзякуючы гэтаму.
🌍️ Арганізуйце якасны сон.
Наладзьце такі рэжым, у якім будзе камфортна функцыянаваць. Галоўнае—давайце сабе высыпацца.
⠀
🌍 Карміце сябе смачнай ежай.
Ешце тое, што вам падабаецца. Дадавайце карысную ежу паступова. І не адмаўляйцеся ад звыклай ежы рэзка, спачатку збалансуецца яе з новымі прадуктамі.
⠀
🌎 Знайдзіце спосабы эмацыйна разгружацца.
Дзяліцеся думкамі і пачуццямі з блізкімі і на сустрэчах з сябрамі. Запішыцеся на індывідуальную або групавую псіхатэрапію, калі ёсць магчымасць.
⠀
🌎️ Шукайце саюзнікаў.
Знаходзьце групы падтрымкі, культурныя і моўныя супольнасці. Уступайце ў чаты, дзе такія ж людзі, як вы, дзеляцца
карысным.
⠀
🌎 Рабіце што-небудзь, што можа хутка прынесці вынік.
Так вы зможаце перажыць адчуванне сваёй магутнасці. Прыгатуйце новую страву, збярыце канструктар або пазл. Падыдуць любыя заняткі, якія можна скончыць за адзін вечар.
⠀
Змены— гэта не толькі напружанне, але і рэсурс. Праз змены можна зноўку ўбачыць, што вам каштоўна і як гэта захаваць, а што вас раздражняе і як гэта выправіць🫠
Чэк-ліст: як падтрымаць сябе ў новым асяроддзі 🫶
⠀
🌍 Рухайцеся і даследвайце прастору. Падыдуць і спакойныя прагулкі, і актыўны спорт. Шукайце новыя прыгожыя месцы, дзе можна ўбачыць нешта новае, і карысныя крамы. Потым вы зможаце падзяліцца інфармацыяй з іншымі і стварыць новыя сувязі дзякуючы гэтаму.
🌍️ Арганізуйце якасны сон.
Наладзьце такі рэжым, у якім будзе камфортна функцыянаваць. Галоўнае—давайце сабе высыпацца.
⠀
🌍 Карміце сябе смачнай ежай.
Ешце тое, што вам падабаецца. Дадавайце карысную ежу паступова. І не адмаўляйцеся ад звыклай ежы рэзка, спачатку збалансуецца яе з новымі прадуктамі.
⠀
🌎 Знайдзіце спосабы эмацыйна разгружацца.
Дзяліцеся думкамі і пачуццямі з блізкімі і на сустрэчах з сябрамі. Запішыцеся на індывідуальную або групавую псіхатэрапію, калі ёсць магчымасць.
⠀
🌎️ Шукайце саюзнікаў.
Знаходзьце групы падтрымкі, культурныя і моўныя супольнасці. Уступайце ў чаты, дзе такія ж людзі, як вы, дзеляцца
карысным.
⠀
🌎 Рабіце што-небудзь, што можа хутка прынесці вынік.
Так вы зможаце перажыць адчуванне сваёй магутнасці. Прыгатуйце новую страву, збярыце канструктар або пазл. Падыдуць любыя заняткі, якія можна скончыць за адзін вечар.
⠀
Змены— гэта не толькі напружанне, але і рэсурс. Праз змены можна зноўку ўбачыць, што вам каштоўна і як гэта захаваць, а што вас раздражняе і як гэта выправіць🫠
Актуальные 🔥 IT-вакансии #KeyPeople:
✅ QA Specialist / Community Manager // игровая компания 🇨🇾 // remote // 1+ years of experience // вилка обсуждаема;
✅ Game Artist Generalist // игровая компания // remote // 3+ years of experience // вилка обсуждаема;
✅ Senior Data Scientist // product company 🇺🇸 // remote // 3+ years of experience // up to $8000;
✅ Senior Python Developer // product company 🇺🇸 // remote // 4+ years of experience // up to $8000;
✅ Performance Engineer // product company 🇺🇸 // remote // 4+ years of experience // up to $8000
✅ Staff Engineer— Data & Analytics // product company 🇺🇸 // remote // 5+ years of experience // up to $8000;
✅ Site Reliability Engineer // product company 🇺🇸 // remote // 4+ years of experience // up to $8000
*Вилки ЗП указаны примерно и индивидуально обсуждаются😉.
Детальное описание всех позиций 👉 https://jobs.kpeople.guru/WeeklyDigest
Контакт для связи 👉 Telegram @vot_nickname
✅ QA Specialist / Community Manager // игровая компания 🇨🇾 // remote // 1+ years of experience // вилка обсуждаема;
✅ Game Artist Generalist // игровая компания // remote // 3+ years of experience // вилка обсуждаема;
✅ Senior Data Scientist // product company 🇺🇸 // remote // 3+ years of experience // up to $8000;
✅ Senior Python Developer // product company 🇺🇸 // remote // 4+ years of experience // up to $8000;
✅ Performance Engineer // product company 🇺🇸 // remote // 4+ years of experience // up to $8000
✅ Staff Engineer— Data & Analytics // product company 🇺🇸 // remote // 5+ years of experience // up to $8000;
✅ Site Reliability Engineer // product company 🇺🇸 // remote // 4+ years of experience // up to $8000
*Вилки ЗП указаны примерно и индивидуально обсуждаются😉.
Детальное описание всех позиций 👉 https://jobs.kpeople.guru/WeeklyDigest
Контакт для связи 👉 Telegram @vot_nickname
KEY PEOPLE on Notion
Key People Weekly Digest | Notion
Telegram for connection
LinkedIn: 3 главные ошибки при поиске международных вакансий
⠀
1.🙅♂️ Нерелевантный контент.
▫️ Если цель — международная компания, то первым делом необходимо убедиться, что у вас полноценный и понятный профиль на английском языке и начать публиковать посты на английском или другом родном для компании языке.
Международному рекрутеру должна быть понятна ваша экспертиза и ценность вашего опыта в других компаниях.
▫️ Ваш активность в профиле, лайки и комментарии
Следите за вашими реакциями — не рекомендуется оставлять реакции на посты с сомнительным юмором, размышлениями о религии, гендере и прочих чувствительных темах.
⠀
2.🙅♂️ Отсутствие доказательств профессионализма.
Повысьте доверие к себе, как профессионалу:
▫️ Публикуйте экспертные посты по вашей сфере, размещайте фото с выступлений, профессиональных конференций и мероприятий.
▫️ Заполните поле «Recommendations», соберите отзывы о вас как о руководителе, подчиненном, коллеге и партнере. Отзывы должны быть краткими и лаконичными, обязательно на английском.
▫️ Добавьте ссылки на ваши статьи, сертификаты, видео и описание к ним на английском языке. Повышайте свою экспертность в глазах зарубежных рекрутеров.
⠀
3.🙅♂️ Отсутствие международного нетворкинга.
Устанавливайте полезные контакты с людьми, с которым хочется или нужно познакомиться.
Кого стоит добавлять из иностранных компаний:
⁃ руководителей проектов, отделов и подразделений;
⁃ экспертов, работающих на позиции, которая вам интересна;
⁃ людей на позициях Recruiter, Head of Recruitment, Talent Acquisition Manager, Executive Search Manager и пр.;
⁃ фаундеров стартапов, если хотите устроиться в зарубежный стартап.
⠀
✊🍀
⠀
1.🙅♂️ Нерелевантный контент.
▫️ Если цель — международная компания, то первым делом необходимо убедиться, что у вас полноценный и понятный профиль на английском языке и начать публиковать посты на английском или другом родном для компании языке.
Международному рекрутеру должна быть понятна ваша экспертиза и ценность вашего опыта в других компаниях.
▫️ Ваш активность в профиле, лайки и комментарии
Следите за вашими реакциями — не рекомендуется оставлять реакции на посты с сомнительным юмором, размышлениями о религии, гендере и прочих чувствительных темах.
⠀
2.🙅♂️ Отсутствие доказательств профессионализма.
Повысьте доверие к себе, как профессионалу:
▫️ Публикуйте экспертные посты по вашей сфере, размещайте фото с выступлений, профессиональных конференций и мероприятий.
▫️ Заполните поле «Recommendations», соберите отзывы о вас как о руководителе, подчиненном, коллеге и партнере. Отзывы должны быть краткими и лаконичными, обязательно на английском.
▫️ Добавьте ссылки на ваши статьи, сертификаты, видео и описание к ним на английском языке. Повышайте свою экспертность в глазах зарубежных рекрутеров.
⠀
3.🙅♂️ Отсутствие международного нетворкинга.
Устанавливайте полезные контакты с людьми, с которым хочется или нужно познакомиться.
Кого стоит добавлять из иностранных компаний:
⁃ руководителей проектов, отделов и подразделений;
⁃ экспертов, работающих на позиции, которая вам интересна;
⁃ людей на позициях Recruiter, Head of Recruitment, Talent Acquisition Manager, Executive Search Manager и пр.;
⁃ фаундеров стартапов, если хотите устроиться в зарубежный стартап.
⠀
✊🍀
Forwarded from dev.by: главные ИТ-новости Беларуси
Уже сегодня! Эфир о том, как найти работу в кризис и не сойти с ума
ИТ-рынок штормит: массовые сокращения проходят даже в таких гигантах, как Amazon и Twitter. В эти кризисные времена dev.by проведёт живой эфир Леной Гладковой, фаундеркой рекрутинговой компании @kpeople.
Когда: 18 января (среда) в 20:30 (Минск) / 19:30 (Вильнюс/Киев) / 21:30 (Тбилиси) / 18:30 (Варшава)
Где: наш Instagram
Что обсудим?
▪️Как выглядит tech-рынок в Восточной Европе, США и Евросоюзе
▪️Есть ли альтернативы LinkedIn?
▪️Как правильно торговаться по зп?
До встречи!
ИТ-рынок штормит: массовые сокращения проходят даже в таких гигантах, как Amazon и Twitter. В эти кризисные времена dev.by проведёт живой эфир Леной Гладковой, фаундеркой рекрутинговой компании @kpeople.
Когда: 18 января (среда) в 20:30 (Минск) / 19:30 (Вильнюс/Киев) / 21:30 (Тбилиси) / 18:30 (Варшава)
Где: наш Instagram
Что обсудим?
▪️Как выглядит tech-рынок в Восточной Европе, США и Евросоюзе
▪️Есть ли альтернативы LinkedIn?
▪️Как правильно торговаться по зп?
До встречи!
ТОП-7 soft-якасцяў праграміста 🧑💻 ў працы з заказчыкамі і кліентамі:
⠀
👉 Вы ветлівыя
Заказчыку павінна быць прыемна з вамі. Энергічны голас, актыўны слуханне і ўнутраны настрой на пазітыў дапамогуць у гэтым.
⠀
👉 Вы знаходзіцеся на сувязі
Да вас лёгка датэлефанавацца або знайсці анлайн. Не прымушайце заказчыка засяроджвацца на вашых пошуках— проста будзьце на сувязі.
⠀
👉 Вы дзейнічаеце з пазіцыі эксперта
▪️Прапануеце рашэнні, спрабуеце знайсці іх, нават калі не ведаеце адказ прама цяпер.
▪️Задаеце пытанні, разважаеце, думаеце за кліента і разам з ім.
▪️Умееце тлумачыць сваю пазіцыю, але не трымаецеся за яе, калі разумееце, што яна памылковая або проста не дарэчная ў дадзеным кантэксце.
▪️Вы супрацоўнічаеце: сядаеце з заказчыкам у адну лодку і плывеце, пераадольваючы перашкоды. Пры гэтым лодкай кіруеце вы.
⠀
👉 Вы адказныя
▪️Вы папярэджваеце аб збоях, форс-мажорах і інш.
▪️У цэлым стараецеся не дапускаць адхіленняў, але калі нешта пайшло не так, то паставіце заказчыка ў курс і пастараецеся выправіць сітуацыю.
▪️Калі праблема ёсць, то вы яе не замоўчваеце, а выносiце на абмеркаванне як мага раней.
▪️Пры наяўнасці праблем вы дзейнічаеце па прынцыпе мінімізацыі страт для заказчыка.
⠀
👉 Вы дасягаеце задач бізнесу
▪️Дайце заказчыку кантакты вашых рэкамендацеляў, пакажыце партфоліо з рэалізаванымі праектамі або кейсамі па падобным задачам.
▪️Адпраўце спасылкі на рэпазітар з зыходнымі кодамі вашых рашэнняў, пакажыце водгукі кліентаў. Яны лепш і красамоўней раскажуць аб вашых заслугах.
⠀
👉 Вы памяркоўныя і вытрыманыя
▪️Вы спакойна ставіцеся да пытанняў аб вашай кваліфікацыі. Пазбягаеце фанабэрыстасці і пыху ў адносінах да карыстальнікаў.
▪️З разуменнем прымаеце перажыванні бізнесу адносна выніку працы і працэсу распрацоўкі.
▪️Вы верыце, што любыя пытанні паступаюць вам у якасці запыту на дапамогу, а не з мэтай пакалашмаціць нервы.
⠀
👉 Вы неабыякавыя
▪️Высвятляеце праблематыку, ўнікаеце ў дэталі і, па меры апускання ў задачу, раскрываеце ваш вопыт і адпрацаваныя практыкай кейсы.
▪️Не кідаеце заказчыка пасля ўкаранення. Застаяцеся на сувязі, аказваючы кансультацыйныя паслугі і тэх. падтрымку— усё гэта акупіцца вам паўторнымі зваротамі і рэкамендацыямі.
⠀
👉 Вы ветлівыя
Заказчыку павінна быць прыемна з вамі. Энергічны голас, актыўны слуханне і ўнутраны настрой на пазітыў дапамогуць у гэтым.
⠀
👉 Вы знаходзіцеся на сувязі
Да вас лёгка датэлефанавацца або знайсці анлайн. Не прымушайце заказчыка засяроджвацца на вашых пошуках— проста будзьце на сувязі.
⠀
👉 Вы дзейнічаеце з пазіцыі эксперта
▪️Прапануеце рашэнні, спрабуеце знайсці іх, нават калі не ведаеце адказ прама цяпер.
▪️Задаеце пытанні, разважаеце, думаеце за кліента і разам з ім.
▪️Умееце тлумачыць сваю пазіцыю, але не трымаецеся за яе, калі разумееце, што яна памылковая або проста не дарэчная ў дадзеным кантэксце.
▪️Вы супрацоўнічаеце: сядаеце з заказчыкам у адну лодку і плывеце, пераадольваючы перашкоды. Пры гэтым лодкай кіруеце вы.
⠀
👉 Вы адказныя
▪️Вы папярэджваеце аб збоях, форс-мажорах і інш.
▪️У цэлым стараецеся не дапускаць адхіленняў, але калі нешта пайшло не так, то паставіце заказчыка ў курс і пастараецеся выправіць сітуацыю.
▪️Калі праблема ёсць, то вы яе не замоўчваеце, а выносiце на абмеркаванне як мага раней.
▪️Пры наяўнасці праблем вы дзейнічаеце па прынцыпе мінімізацыі страт для заказчыка.
⠀
👉 Вы дасягаеце задач бізнесу
▪️Дайце заказчыку кантакты вашых рэкамендацеляў, пакажыце партфоліо з рэалізаванымі праектамі або кейсамі па падобным задачам.
▪️Адпраўце спасылкі на рэпазітар з зыходнымі кодамі вашых рашэнняў, пакажыце водгукі кліентаў. Яны лепш і красамоўней раскажуць аб вашых заслугах.
⠀
👉 Вы памяркоўныя і вытрыманыя
▪️Вы спакойна ставіцеся да пытанняў аб вашай кваліфікацыі. Пазбягаеце фанабэрыстасці і пыху ў адносінах да карыстальнікаў.
▪️З разуменнем прымаеце перажыванні бізнесу адносна выніку працы і працэсу распрацоўкі.
▪️Вы верыце, што любыя пытанні паступаюць вам у якасці запыту на дапамогу, а не з мэтай пакалашмаціць нервы.
⠀
👉 Вы неабыякавыя
▪️Высвятляеце праблематыку, ўнікаеце ў дэталі і, па меры апускання ў задачу, раскрываеце ваш вопыт і адпрацаваныя практыкай кейсы.
▪️Не кідаеце заказчыка пасля ўкаранення. Застаяцеся на сувязі, аказваючы кансультацыйныя паслугі і тэх. падтрымку— усё гэта акупіцца вам паўторнымі зваротамі і рэкамендацыямі.
Как оценить и выбрать оффер разработчику🧑💻: на что обратить внимание, какие вопросы задавать?🤔
⠀
Этап 1️⃣: узнаем себе цену и определяемся с пожеланиями.
▪️ Необходимо четко понимать, на какую ЗП может претендовать разработчик со схожим опытом в регионе, где расположена компания.
Изучите аналитические материалы в интернете и на специализированных порталах.
▪️ Стоит определиться с интересными технологиями и траекторией карьеры. Хотите вы расти вертикально или горизонтально? Развивать знания в рамках текущего стека или попробовать его сменить?
⠀
Этап 2️⃣: сбор информации о компании.
В ходе общения/собеседований стоит уточнить:
• над каким продуктом/проектом вы будете работать;
• какие технологии и методологии используются сейчас;
• как проходит процесс код-ревью, есть ли он;
• есть ли планы по смене стека в будущем;
• насколько велика команда, кто в нее входит;
• кто руководитель.
⠀
Этап 3️⃣: переговоры
Не спешите принимать оффер сразу— лучше потратить еще немного времени на обсуждение условий и получить шанс их улучшить👌.
На что стоит обратить внимание в ходе обсуждений:
▪️ Как будет выглядеть онбординг и есть ли он?
Онбординг поможет быстрее войти в курс дела и начать показывать результат.
▪️ Каков подход к work-life balance?
Стоит понять, подходит ли он вам, комфортно ли будет совмещать работу и личную жизнь.
▪️ Что с премиями?
В некоторых компаниях есть четко документированная политика премирования в зависимости от результатов сотрудника, проекта или всей компании. Здесь можно обсудить размер возможной премии, KPI для ее получения и т.п.
▪️ Какая финансовая мотивация помимо ЗП есть в компании?
Кто-то оплачивают мед. страховку, кто-то предоставляет доп. оплачиваемый отпуск. Есть ли в компании опционы или возможность получить акции, если она уже торгуется на бирже?
▪️ Какие еще бонусы предоставляет компания?
Оплата мобильной связи, абонемент в фитнес, корпоративный телефон и ноутбук, оплата обучения и профессиональных конференций и т.д.
⠀
Этап 1️⃣: узнаем себе цену и определяемся с пожеланиями.
▪️ Необходимо четко понимать, на какую ЗП может претендовать разработчик со схожим опытом в регионе, где расположена компания.
Изучите аналитические материалы в интернете и на специализированных порталах.
▪️ Стоит определиться с интересными технологиями и траекторией карьеры. Хотите вы расти вертикально или горизонтально? Развивать знания в рамках текущего стека или попробовать его сменить?
⠀
Этап 2️⃣: сбор информации о компании.
В ходе общения/собеседований стоит уточнить:
• над каким продуктом/проектом вы будете работать;
• какие технологии и методологии используются сейчас;
• как проходит процесс код-ревью, есть ли он;
• есть ли планы по смене стека в будущем;
• насколько велика команда, кто в нее входит;
• кто руководитель.
⠀
Этап 3️⃣: переговоры
Не спешите принимать оффер сразу— лучше потратить еще немного времени на обсуждение условий и получить шанс их улучшить👌.
На что стоит обратить внимание в ходе обсуждений:
▪️ Как будет выглядеть онбординг и есть ли он?
Онбординг поможет быстрее войти в курс дела и начать показывать результат.
▪️ Каков подход к work-life balance?
Стоит понять, подходит ли он вам, комфортно ли будет совмещать работу и личную жизнь.
▪️ Что с премиями?
В некоторых компаниях есть четко документированная политика премирования в зависимости от результатов сотрудника, проекта или всей компании. Здесь можно обсудить размер возможной премии, KPI для ее получения и т.п.
▪️ Какая финансовая мотивация помимо ЗП есть в компании?
Кто-то оплачивают мед. страховку, кто-то предоставляет доп. оплачиваемый отпуск. Есть ли в компании опционы или возможность получить акции, если она уже торгуется на бирже?
▪️ Какие еще бонусы предоставляет компания?
Оплата мобильной связи, абонемент в фитнес, корпоративный телефон и ноутбук, оплата обучения и профессиональных конференций и т.д.
Customer Care Coordinator proposal 🙌
Don't miss an opportunity to become a part of an industry-changing company with an innovative approach to legal services😉!
🌟 UPCOMING TASKS:
- Respond to customer inquiries in the app;
- Help with filling in necessary forms and applications;
- Send contracts and help with filling in them.
💪 SKILLS:
- Advanced computer skills;
- Excellent communication skills and responsibility;
- Good Internet connection and functional device for work (Tablet/Phone/Laptop);
- English A2+;
- Sales and marketing experience would be a plus.
To apply:
🕊️telegram @tatjana0906
📧 [email protected]
Don't miss an opportunity to become a part of an industry-changing company with an innovative approach to legal services😉!
🌟 UPCOMING TASKS:
- Respond to customer inquiries in the app;
- Help with filling in necessary forms and applications;
- Send contracts and help with filling in them.
💪 SKILLS:
- Advanced computer skills;
- Excellent communication skills and responsibility;
- Good Internet connection and functional device for work (Tablet/Phone/Laptop);
- English A2+;
- Sales and marketing experience would be a plus.
To apply:
🕊️telegram @tatjana0906
📧 [email protected]
Прафесiйнае выгаранне на працы🧑💻.
Як падтрымаць сябе ў тонусе падчас эмацыйных спадаў🥴:
⠀
🫠 Метад подзадач.
Калі рабіць нешта паступова, з'яўляецца ўстойлівае адчуванне прагрэсу.
Калі праект рэалізаваць паэтапна, гэта істотна паменшыць узровень стрэсу і дапаможа атрымліваць задавальненне ад працэсу.
⠀
🫠 5-хвілінная прагулка / перапынак пасля кожных 25 хвілін працы.
Тэхніка пад назвай "метад памідора", калі кожны працяглы перыяд працы ўзнагароджваецца кароткай перадышкай.
⠀
🫠 Прыярытэтызацыя.
Часцяком спіс задач расце проста на вачах. Калі зрабіць усяго 1/5 частку аб'ёму такіх задач, то астатнія 80%, можна сказаць, у вас у кішэні. Гэта так званы прынцып Парэта, і ў яго ёсць другi складнік: 80% намаганняў прыносяць толькі 20% выніку. Таму трэба дакладна разумець, з якімі задачамі трэба разабрацца ў першую чаргу.
⠀
🫠 Пітной рэжым і харчаванне.
Каб адэкватна функцыянаваць, наш мозг павінен рэгулярна атрымліваць неабходную колькасць вадкасці. Менавіта вада— і выдатная нагода зрабіць перапынак.
Тое ж самае і з харчаваннем: важна не проста есцi, а спажываць тое, што прынясе карысць мозгу і ён будзе працаваць з падвоеным энтузіязмам.
⠀
🫠 Дыхаць i адцягвацца.
Каб прадухіліць стрэс, дастаткова займацца тым, што прыносіць задавальненне.
Галоўнае— разнастайнасць у дзеяннях, а не зацыкленне на адным выглядзе дзейнасці.
Таксама не варта забываць аб фізічных практыкаваннях: варкаўт, стрэтчынг, падцягванне – галоўнае не трымаць сваё цела ў крэсле на працягу 8+ гадзін. І, вядома, не забываць пра якасны сон.
Як падтрымаць сябе ў тонусе падчас эмацыйных спадаў🥴:
⠀
🫠 Метад подзадач.
Калі рабіць нешта паступова, з'яўляецца ўстойлівае адчуванне прагрэсу.
Калі праект рэалізаваць паэтапна, гэта істотна паменшыць узровень стрэсу і дапаможа атрымліваць задавальненне ад працэсу.
⠀
🫠 5-хвілінная прагулка / перапынак пасля кожных 25 хвілін працы.
Тэхніка пад назвай "метад памідора", калі кожны працяглы перыяд працы ўзнагароджваецца кароткай перадышкай.
⠀
🫠 Прыярытэтызацыя.
Часцяком спіс задач расце проста на вачах. Калі зрабіць усяго 1/5 частку аб'ёму такіх задач, то астатнія 80%, можна сказаць, у вас у кішэні. Гэта так званы прынцып Парэта, і ў яго ёсць другi складнік: 80% намаганняў прыносяць толькі 20% выніку. Таму трэба дакладна разумець, з якімі задачамі трэба разабрацца ў першую чаргу.
⠀
🫠 Пітной рэжым і харчаванне.
Каб адэкватна функцыянаваць, наш мозг павінен рэгулярна атрымліваць неабходную колькасць вадкасці. Менавіта вада— і выдатная нагода зрабіць перапынак.
Тое ж самае і з харчаваннем: важна не проста есцi, а спажываць тое, што прынясе карысць мозгу і ён будзе працаваць з падвоеным энтузіязмам.
⠀
🫠 Дыхаць i адцягвацца.
Каб прадухіліць стрэс, дастаткова займацца тым, што прыносіць задавальненне.
Галоўнае— разнастайнасць у дзеяннях, а не зацыкленне на адным выглядзе дзейнасці.
Таксама не варта забываць аб фізічных практыкаваннях: варкаўт, стрэтчынг, падцягванне – галоўнае не трымаць сваё цела ў крэсле на працягу 8+ гадзін. І, вядома, не забываць пра якасны сон.
Сервисы, которые помогут прокачаться в поиске работы🧑💻:
⠀
🔎 Try Exponent
👉 https://www.tryexponent.com/
Курсы по продакт-менеджменту, разработке, продуктовому маркетингу и др. специальностям. Также менторская поддержка и образовательный контент для подготовки к интервью.
⠀
🔎 Pathrise
👉 https://www.pathrise.com/
Менторская платформа с карьерными треками для ИТ-специалистов, маркетологов, менеджеров по продажам и др. Занятия с менторами оплачиваются только после трудоустройства.
⠀
🔎 Outtalent
👉 https://outtalent.com/
Карьерный акселератор для подготовки к поиску работы в международных компаниях для ИТ-специалистов. Программа включает в себя групповые лекции и семинары, менторскую поддержку 1:1, помощь в составлении резюме и прохождении интервью. Есть бесплатный период.
⠀
🔎 Product Gym
👉 https://productgym.io/
45-дневная программа об управлении продуктом с преподавателями из американских компаний. Включает лекции и практическую работу с юзер-кейсами. После завершения курса у вас остается доступ к комьюнити с образовательным контентом.
⠀
🔎 Вакансии для джунов в американских стартапах Graduate Grintern
👉 https://graduate.grintern.co/
Сервис поиска удаленной работы, где собирают вакансии для junior специалистов на полный день или частичную занятость. Покажут ваше резюме и тестовое задание работодателям, организуют собеседование.
⠀
🔎 Карьерный акселератор в ИТ
👉 https://www.careerist.com/
Акселератор для тех, кто уже работает в профессии, но хотел бы найти более высокооплачиваемую работу, либо повысить квалификацию. На курсах вы получите минимальный необходимый опыт, менторскую поддержку и помощь в поиске работы.
⠀
🔎 Try Exponent
👉 https://www.tryexponent.com/
Курсы по продакт-менеджменту, разработке, продуктовому маркетингу и др. специальностям. Также менторская поддержка и образовательный контент для подготовки к интервью.
⠀
🔎 Pathrise
👉 https://www.pathrise.com/
Менторская платформа с карьерными треками для ИТ-специалистов, маркетологов, менеджеров по продажам и др. Занятия с менторами оплачиваются только после трудоустройства.
⠀
🔎 Outtalent
👉 https://outtalent.com/
Карьерный акселератор для подготовки к поиску работы в международных компаниях для ИТ-специалистов. Программа включает в себя групповые лекции и семинары, менторскую поддержку 1:1, помощь в составлении резюме и прохождении интервью. Есть бесплатный период.
⠀
🔎 Product Gym
👉 https://productgym.io/
45-дневная программа об управлении продуктом с преподавателями из американских компаний. Включает лекции и практическую работу с юзер-кейсами. После завершения курса у вас остается доступ к комьюнити с образовательным контентом.
⠀
🔎 Вакансии для джунов в американских стартапах Graduate Grintern
👉 https://graduate.grintern.co/
Сервис поиска удаленной работы, где собирают вакансии для junior специалистов на полный день или частичную занятость. Покажут ваше резюме и тестовое задание работодателям, организуют собеседование.
⠀
🔎 Карьерный акселератор в ИТ
👉 https://www.careerist.com/
Акселератор для тех, кто уже работает в профессии, но хотел бы найти более высокооплачиваемую работу, либо повысить квалификацию. На курсах вы получите минимальный необходимый опыт, менторскую поддержку и помощь в поиске работы.
З чаго складаюцца эфектыўныя камандныя сустрэчы 🤔 👯:
⠀
1️⃣ Forming— першая стадыя, працэс санастройкi🤝.
Для якаснага ўваходжання ў працэс трэба злавіць адну хвалю, сфакусавацца на агульным парадку дня.
👉 Дапаможа small talk з камандай на нейкія непрацоўныя і прыемныя тэмы. Сачыце, каб у размову ўключыліся ўсе ўдзельнікі. Прысвяціце гэтаму літаральна некалькі хвілін, а пасля актуалізуйце мэты сустрэчы.
⠀
2️⃣ Storming— другая стадыя, працэс бурлення🧠.
На гэтай стадыі каманда пачынае актыўна спрачацца, згаджацца і не згаджацца адзін з адным, падымаць набалелыя тэмы. Дайце супрацоўнікам выпусціць пар і ўключыцца ў эмацыйную працу. Добра пабурлiўшы, можна скінуць лішні груз і выпрацаваць больш эфектыўныя рашэнні.
👉 Падымайце вострыя тэмы— тыя, якія перашкаджаюць рухацца далей, турбуюць каманду і запрашайце да абмеркавання нават маўчуноў.
⠀
3️⃣ Norming— трэцяя стадыя, працэс нармалізацыі🧘.
Каманда падастыла, абмеркавала праблемы і энергія немінуча пойдзе ўверх. Ад эмоцый каманда сама пачне пераходзіць да дзеянняў: удзельнікі пачынаюць прапаноўваць канструктыўныя рашэнні, ідэі.
👉 Калі каманда ў працэсе бурлення сама пераходзіць на выпрацоўку рашэнняў, проста не перашкаджайце, усё ідзе сваёй чаргой. А калі бурленне зацягнулася, прапануйце камандзе перайсці да канкрэтных дзеянняў. Уладкуйце мазгавы штурм, фiнализуйце рашэннi.
⠀
4️⃣ Performing— чацвёртая стадыя, працэс максімальнай працаздольнасці каманды💪.
Ўцягнутасць, матывацыя, рашучасць — усё на максімуме ў гэты момант. Самы час прысвоіць кожнаму члену каманды сваю адказнасць, распісаць канкрэтныя крокі і тэрміны.
👉 Важна, каб кожны агучыў свае дзеянні, за што ён будзе адказваць і да якога тэрміну: чым больш падрабязнасцяў, тым лепш.
⠀
5️⃣ Adjourning— пятая стадыя, працэс завяршэння🫂.
На гэтым этапе вельмі важна падвесці вынік сустрэчы, паглядзець на сябе як на каманду з боку.
👉 Падыходзіць звычайная рэтраспектыва: "што сёння ў каманды атрымалася добра, а што можна было зрабіць па-іншаму?». Таксама можна спытаць кожнага, што ён вынясе з сабой з сустрэчы: новыя думкі, новыя рэакцыі.
⠀
1️⃣ Forming— першая стадыя, працэс санастройкi🤝.
Для якаснага ўваходжання ў працэс трэба злавіць адну хвалю, сфакусавацца на агульным парадку дня.
👉 Дапаможа small talk з камандай на нейкія непрацоўныя і прыемныя тэмы. Сачыце, каб у размову ўключыліся ўсе ўдзельнікі. Прысвяціце гэтаму літаральна некалькі хвілін, а пасля актуалізуйце мэты сустрэчы.
⠀
2️⃣ Storming— другая стадыя, працэс бурлення🧠.
На гэтай стадыі каманда пачынае актыўна спрачацца, згаджацца і не згаджацца адзін з адным, падымаць набалелыя тэмы. Дайце супрацоўнікам выпусціць пар і ўключыцца ў эмацыйную працу. Добра пабурлiўшы, можна скінуць лішні груз і выпрацаваць больш эфектыўныя рашэнні.
👉 Падымайце вострыя тэмы— тыя, якія перашкаджаюць рухацца далей, турбуюць каманду і запрашайце да абмеркавання нават маўчуноў.
⠀
3️⃣ Norming— трэцяя стадыя, працэс нармалізацыі🧘.
Каманда падастыла, абмеркавала праблемы і энергія немінуча пойдзе ўверх. Ад эмоцый каманда сама пачне пераходзіць да дзеянняў: удзельнікі пачынаюць прапаноўваць канструктыўныя рашэнні, ідэі.
👉 Калі каманда ў працэсе бурлення сама пераходзіць на выпрацоўку рашэнняў, проста не перашкаджайце, усё ідзе сваёй чаргой. А калі бурленне зацягнулася, прапануйце камандзе перайсці да канкрэтных дзеянняў. Уладкуйце мазгавы штурм, фiнализуйце рашэннi.
⠀
4️⃣ Performing— чацвёртая стадыя, працэс максімальнай працаздольнасці каманды💪.
Ўцягнутасць, матывацыя, рашучасць — усё на максімуме ў гэты момант. Самы час прысвоіць кожнаму члену каманды сваю адказнасць, распісаць канкрэтныя крокі і тэрміны.
👉 Важна, каб кожны агучыў свае дзеянні, за што ён будзе адказваць і да якога тэрміну: чым больш падрабязнасцяў, тым лепш.
⠀
5️⃣ Adjourning— пятая стадыя, працэс завяршэння🫂.
На гэтым этапе вельмі важна падвесці вынік сустрэчы, паглядзець на сябе як на каманду з боку.
👉 Падыходзіць звычайная рэтраспектыва: "што сёння ў каманды атрымалася добра, а што можна было зрабіць па-іншаму?». Таксама можна спытаць кожнага, што ён вынясе з сабой з сустрэчы: новыя думкі, новыя рэакцыі.
10 типичных «софтовых» ошибок на собеседовании🤓:
⠀
1️⃣ Нет ответа на конкретный вопрос.
☝️Без навыков слушать и слышать собеседника, чётко ставить вопросы и давать чёткие ответы будет сложно построить коммуникацию с другими членами команды.
⠀
2️⃣ А порассуждать?
☝️Не стоит пренебрегать возможностью продемонстрировать навыки логического мышления и умение аргументировать свою позицию. До интервью можно потренироваться в дебатах с коллегами или перед зеркалом. Какое бы вы ни имели мнение по вопросу, важно уметь его доносить🤌.
⠀
3️⃣ Нечёткое позиционирование.
☝️Подумайте о своём позиционировании до собеседования, соотнесите ЗП ожидания с рынком, а также примите во внимание специфику конкретной деятельности компании и проекта.
⠀
4️⃣ Шаблонная мотивация.
☝️Очень полезно заранее сформулировать для себя, какую работу вы ищете, что в ней обязательно должно быть, а что недопустимо, что вас драйвит🕺🏻, заставляет любить своё дело.
⠀
5️⃣ Обилие негатива.
☝️Если вам кажется уместным поделиться на собеседовании прошлым негативным опытом, то обращайте внимание на то, какое впечатление это может создать о вас, тщательно подбирайте формулировки, избегайте эмоциональных и экспрессивных суждений.
⠀
6️⃣ Книжная и не очень лексика.
☝️Здорово владеть профессиональной терминологией и применять её, но не менее важно сохранять диалог живым, не перегружая его сложной лексикой🥴.
⠀
7️⃣ Непонимание своей миссии.
☝️Будет полезно иметь простой, понятный и лаконичный ответ на вопрос о предполагаемой зоне ответственности в предлагаемом проекте.
⠀
8️⃣ Нежелание работать с документацией.
☝️Стоит быть готовым к вопросам о документации. Противники её ведения имеют существенный риск не стать team player👯.
⠀
9️⃣ Незнание процессов.
☝️Не бойтесь рефлексировать над процессами и предлагать улучшения там, где работаете сейчас на любой позиции.
⠀
🔟 Неискренность.
☝️Будьте самим собой, проявляйте простоту и искренность🤍. Любая скрытность, наигранность, фальшь, уход от ответа будут заведомо трактоваться не в вашу пользу.
⠀
1️⃣ Нет ответа на конкретный вопрос.
☝️Без навыков слушать и слышать собеседника, чётко ставить вопросы и давать чёткие ответы будет сложно построить коммуникацию с другими членами команды.
⠀
2️⃣ А порассуждать?
☝️Не стоит пренебрегать возможностью продемонстрировать навыки логического мышления и умение аргументировать свою позицию. До интервью можно потренироваться в дебатах с коллегами или перед зеркалом. Какое бы вы ни имели мнение по вопросу, важно уметь его доносить🤌.
⠀
3️⃣ Нечёткое позиционирование.
☝️Подумайте о своём позиционировании до собеседования, соотнесите ЗП ожидания с рынком, а также примите во внимание специфику конкретной деятельности компании и проекта.
⠀
4️⃣ Шаблонная мотивация.
☝️Очень полезно заранее сформулировать для себя, какую работу вы ищете, что в ней обязательно должно быть, а что недопустимо, что вас драйвит🕺🏻, заставляет любить своё дело.
⠀
5️⃣ Обилие негатива.
☝️Если вам кажется уместным поделиться на собеседовании прошлым негативным опытом, то обращайте внимание на то, какое впечатление это может создать о вас, тщательно подбирайте формулировки, избегайте эмоциональных и экспрессивных суждений.
⠀
6️⃣ Книжная и не очень лексика.
☝️Здорово владеть профессиональной терминологией и применять её, но не менее важно сохранять диалог живым, не перегружая его сложной лексикой🥴.
⠀
7️⃣ Непонимание своей миссии.
☝️Будет полезно иметь простой, понятный и лаконичный ответ на вопрос о предполагаемой зоне ответственности в предлагаемом проекте.
⠀
8️⃣ Нежелание работать с документацией.
☝️Стоит быть готовым к вопросам о документации. Противники её ведения имеют существенный риск не стать team player👯.
⠀
9️⃣ Незнание процессов.
☝️Не бойтесь рефлексировать над процессами и предлагать улучшения там, где работаете сейчас на любой позиции.
⠀
🔟 Неискренность.
☝️Будьте самим собой, проявляйте простоту и искренность🤍. Любая скрытность, наигранность, фальшь, уход от ответа будут заведомо трактоваться не в вашу пользу.
Зваротная сувязь. Як правільна даваць і якія правілы варта выконваць? 🤔
⠀
🔹 Тры правілы зваротнай сувязі:
⚡️ Своечасовасць
Адтэрміноўка моцна зніжае каштоўнасць зваротнай сувязі. Аператыўны фідбэк нашмат больш эфектыўны.
⠀
⚡️ Шчырасць
Гэта ключ да правільнага разумення паслання: яго расшыфруюць без скажэнняў і сумненняў у аб'ектыўнасці.
⠀
⚡️ Паслядоўнасць
Рашэнні і дамоўленасці па выніках фідбэка трэба фіксаваць, іх выкананне — кантраляваць.
⠀
🔹 Як правільна даваць зваротную сувязь?
⠀
🤝 Выкарыстоўвайце фразы, якія змякчаць "удар".
Напрыклад: "Цяпер я падзялюся сваім меркаваннем, якое, спадзяюся, будзе карысным для цябе» або «Дазволiш падзяліцца зваротнай сувяззю па гэтай сітуацыі?».
⠀
🤝 Заўважайце і добрае.
Гэта трэба, каб прадухіліць дэматывацыю супрацоўніка, дапамагчы яму заставацца ў добрым настроі і працягваць рабіць сваю працу якасна.
⠀
🤝 Будзьце шчырымі.
Кажыце шчыра і адкрыта, у партнёрскай пазіцыі. Не паказвайце на асабістыя якасці чалавека, кажыце пра яго навыкі і канкрэтную сітуацыю.
⠀
🤝 Дапамажыце супрацоўніку зразумець, як выправіць сітуацыю.
Падумайце пра гэта разам ці накіруйце супрацоўніка да таго, хто можа дапамагчы падцягнуць патрэбныя навыкі, выправіць недахопы ў працы ці паводзінах.
⠀
🤝 Абмяркуйце тэрмін, на працягу якога вы чакаеце выпраўлення.
Каб супрацоўнік разумеў дэдлайн.
⠀
🔹 Тры правілы зваротнай сувязі:
⚡️ Своечасовасць
Адтэрміноўка моцна зніжае каштоўнасць зваротнай сувязі. Аператыўны фідбэк нашмат больш эфектыўны.
⠀
⚡️ Шчырасць
Гэта ключ да правільнага разумення паслання: яго расшыфруюць без скажэнняў і сумненняў у аб'ектыўнасці.
⠀
⚡️ Паслядоўнасць
Рашэнні і дамоўленасці па выніках фідбэка трэба фіксаваць, іх выкананне — кантраляваць.
⠀
🔹 Як правільна даваць зваротную сувязь?
⠀
🤝 Выкарыстоўвайце фразы, якія змякчаць "удар".
Напрыклад: "Цяпер я падзялюся сваім меркаваннем, якое, спадзяюся, будзе карысным для цябе» або «Дазволiш падзяліцца зваротнай сувяззю па гэтай сітуацыі?».
⠀
🤝 Заўважайце і добрае.
Гэта трэба, каб прадухіліць дэматывацыю супрацоўніка, дапамагчы яму заставацца ў добрым настроі і працягваць рабіць сваю працу якасна.
⠀
🤝 Будзьце шчырымі.
Кажыце шчыра і адкрыта, у партнёрскай пазіцыі. Не паказвайце на асабістыя якасці чалавека, кажыце пра яго навыкі і канкрэтную сітуацыю.
⠀
🤝 Дапамажыце супрацоўніку зразумець, як выправіць сітуацыю.
Падумайце пра гэта разам ці накіруйце супрацоўніка да таго, хто можа дапамагчы падцягнуць патрэбныя навыкі, выправіць недахопы ў працы ці паводзінах.
⠀
🤝 Абмяркуйце тэрмін, на працягу якога вы чакаеце выпраўлення.
Каб супрацоўнік разумеў дэдлайн.
Как избежать ошибок при сокращении персонала?
⠀
☝️ Тщательно планируйте.
Продумайте, сколько вам будет стоить сокращение. Пропишите, что и когда вы будете говорить людям, как избежать утечек информации. Продумайте компенсации и варианты возражений. Кто будет управлять процессом? Как вы будете поддерживать людей? Как будете работать с эмоциями оставшихся людей?
⠀
☝️ Рассматривайте альтернативные варианты.
Отпуск за свой счёт— некрасивая история, но намного лучше увольнения. Также может сработать перевод сотрудников на более полезные сейчас позиции с возможностью переучиться внутри компании.
⠀
☝️ Честно решите, кого оставите, а кого сократите.
В большинстве случаев решения принимаются не только основываясь на перформансе, но также на личных взаимоотношениях и оценках потенциала. Довольно размытые критерии, согласитесь. Поэтому не спешите, дайте менеджерам время, чтобы осмыслить, кого и почему они хотят оставить с учётом планов компании. Под одни задачи одни люди будут подходить лучше, чем другие. И это не значит, что их перформанс — хуже, это также важно проговорить.
⠀
☝️ Семь раз отмерь, один раз уволь.
Проверьте списки сотрудников под сокращение с руководителями смежных отделов и спросите их мнение. Это поможет убедиться, что нет предвзятости, а значит оставшиеся сотрудники примут решение, без подозрений «отбора» по причинам личной неприязни.
⠀
☝️ Позаботьтесь об уволенных.
Выплатите им мат. компенсацию, оплатите мед. страховку. Помогите в поиске новой работы (outplacement). Поступайте так, как вы бы хотели, чтобы поступали с вами.
⠀
☝️ Коммуникации с оставшимися сотрудниками.
Демонстрируйте хорошее отношение к уволенным коллегам, чтобы не ухудшать и без того токсичную ситуацию. Чтобы снизить тревогу, активно транслируйте, что у компании есть стратегия для обеспечения прибыли, а у оставшихся сотрудников есть чёткая роль для успеха компании. Ваши слова должны быть подкреплены действиями.
⠀
☝️ Извинитесь за такое решение.
Поработайте со специалистом по коммуникациям, чтобы текст вашего публичного объявления о сокращениях не выглядел формально и в нем были искренние извинения. Он должен быть живым, но не чересчур эмоциональным.
Читать статью полностью👉 https://blogs.devby.io/posts/lay-off
⠀
☝️ Тщательно планируйте.
Продумайте, сколько вам будет стоить сокращение. Пропишите, что и когда вы будете говорить людям, как избежать утечек информации. Продумайте компенсации и варианты возражений. Кто будет управлять процессом? Как вы будете поддерживать людей? Как будете работать с эмоциями оставшихся людей?
⠀
☝️ Рассматривайте альтернативные варианты.
Отпуск за свой счёт— некрасивая история, но намного лучше увольнения. Также может сработать перевод сотрудников на более полезные сейчас позиции с возможностью переучиться внутри компании.
⠀
☝️ Честно решите, кого оставите, а кого сократите.
В большинстве случаев решения принимаются не только основываясь на перформансе, но также на личных взаимоотношениях и оценках потенциала. Довольно размытые критерии, согласитесь. Поэтому не спешите, дайте менеджерам время, чтобы осмыслить, кого и почему они хотят оставить с учётом планов компании. Под одни задачи одни люди будут подходить лучше, чем другие. И это не значит, что их перформанс — хуже, это также важно проговорить.
⠀
☝️ Семь раз отмерь, один раз уволь.
Проверьте списки сотрудников под сокращение с руководителями смежных отделов и спросите их мнение. Это поможет убедиться, что нет предвзятости, а значит оставшиеся сотрудники примут решение, без подозрений «отбора» по причинам личной неприязни.
⠀
☝️ Позаботьтесь об уволенных.
Выплатите им мат. компенсацию, оплатите мед. страховку. Помогите в поиске новой работы (outplacement). Поступайте так, как вы бы хотели, чтобы поступали с вами.
⠀
☝️ Коммуникации с оставшимися сотрудниками.
Демонстрируйте хорошее отношение к уволенным коллегам, чтобы не ухудшать и без того токсичную ситуацию. Чтобы снизить тревогу, активно транслируйте, что у компании есть стратегия для обеспечения прибыли, а у оставшихся сотрудников есть чёткая роль для успеха компании. Ваши слова должны быть подкреплены действиями.
⠀
☝️ Извинитесь за такое решение.
Поработайте со специалистом по коммуникациям, чтобы текст вашего публичного объявления о сокращениях не выглядел формально и в нем были искренние извинения. Он должен быть живым, но не чересчур эмоциональным.
Читать статью полностью👉 https://blogs.devby.io/posts/lay-off
devby.io
Как сократить сотрудников и не облажаться — советует HR директор
Сокращение — это всегда боль и непопулярное решение. Оно подрывает самое важное в отношениях — доверие. Сотрудники перестают верить в миссии и ценности, которые декларируются компанией, и доверять словам руководства. В своём блоге на dev.by я расскажу, как…
Work-life balance. Як утрымаць баланс паміж працай і асабістым жыццём?🧐
⠀
〽️️ Усталёўвайце межы і трымайцеся графіку.
Сачыце за тым, колькі гадзін вы марнуеце на працу ў тыдзень і месяц.
Марнуйце дарогу з працы на тое, каб настроіцца на асабістае жыццё. Працу трэба пакідаць на працы, а не забіраць дадому, у тым ліку і ў думках 💭.
⠀
〽️ Прытрымлівайцеся ідэальнай формулы прадукцыйнасці:
- Практыкуйце поўнае пагружэнне ў працу і не адцягвайцеся на раздражняльнікі.
- Сцеражыцеся ілжывых перапынкаў і бескарыснага інтэрнэт-серфінгу. Плануйце перапынкі і строга іх прытрымлiвайцеся☕️.
- Кажыце пра завышаныя патрабаваннi кіраўніцтву, не саромейцеся.
⠀
〽️ Б️ярыце на сябе не больш за 8 роляў.
Мы выконваем розныя сацыяльныя ролі🎭: калега, кіраўнік, муж, бацька, геймер і т.д. Падлічана: калі чалавек грае менш 8 сацыяльных роляў — яго жыццё знаходзіцца пад кантролем, а перавышэнне прыводзіць да дысбалансу.
⠀
〽️ Дэлегаваць, спрашчаць і развітвацца.
Рабіце толькі тое, што важна. Астатняе дэлегуйце, спрашчайце або зусім развітвайцеся з задачамі і планамі.
⠀
〽️️ Хобі і спорт.
Зніжайце ўзровень напружання з дапамогай фізічных практыкаванняў, рэлаксацыі, хобі, пазітыўных рытуалаў — заняткаў для задавальнення, душы і цела🕺🏻.
⠀
〽️️ Вылучайце час для блізкіх.
Працаваць і адпачываць неабходна заўсёды ў поўную сілу. Вызначайце час з блізкімі і любімымі як прыярытэтны☝️.
⠀
〽️️ Усталёўвайце межы і трымайцеся графіку.
Сачыце за тым, колькі гадзін вы марнуеце на працу ў тыдзень і месяц.
Марнуйце дарогу з працы на тое, каб настроіцца на асабістае жыццё. Працу трэба пакідаць на працы, а не забіраць дадому, у тым ліку і ў думках 💭.
⠀
〽️ Прытрымлівайцеся ідэальнай формулы прадукцыйнасці:
- Практыкуйце поўнае пагружэнне ў працу і не адцягвайцеся на раздражняльнікі.
- Сцеражыцеся ілжывых перапынкаў і бескарыснага інтэрнэт-серфінгу. Плануйце перапынкі і строга іх прытрымлiвайцеся☕️.
- Кажыце пра завышаныя патрабаваннi кіраўніцтву, не саромейцеся.
⠀
〽️ Б️ярыце на сябе не больш за 8 роляў.
Мы выконваем розныя сацыяльныя ролі🎭: калега, кіраўнік, муж, бацька, геймер і т.д. Падлічана: калі чалавек грае менш 8 сацыяльных роляў — яго жыццё знаходзіцца пад кантролем, а перавышэнне прыводзіць да дысбалансу.
⠀
〽️ Дэлегаваць, спрашчаць і развітвацца.
Рабіце толькі тое, што важна. Астатняе дэлегуйце, спрашчайце або зусім развітвайцеся з задачамі і планамі.
⠀
〽️️ Хобі і спорт.
Зніжайце ўзровень напружання з дапамогай фізічных практыкаванняў, рэлаксацыі, хобі, пазітыўных рытуалаў — заняткаў для задавальнення, душы і цела🕺🏻.
⠀
〽️️ Вылучайце час для блізкіх.
Працаваць і адпачываць неабходна заўсёды ў поўную сілу. Вызначайце час з блізкімі і любімымі як прыярытэтны☝️.
HR-call: зачем рекрутер вам звонит и что отвечать?🤔
⠀
HR-звонок нужен, чтобы:
⚡️ Проверить правдивость резюме, провести дополнительный отбор и по результатам встречи пригласить или не пригласить на следующий этап.
⚡️ Сформировать первое впечатление — понять, как вы общаетесь и держитесь при разговоре.
⚡️ Примерно оценить ожидания соискателя: интересна ли вам компания, подойдет ли проект, на какую зарплату рассчитываете.
⚡️ Оценить soft skills.
⠀
✔️ Подготовьте рассказ о себе.
3–5 предложений— концентрат вашего опыта, достижений и знаний.
В рассказ можно кратко добавить про технологии и процессы, с которыми работали.
Если потребуется более детальный рассказ, то делитесь конкретными кейсами:
1. Начинайте с Intro: кратко расскажите о себе и о компании, в которой происходили кейсы.
2. Переходите к кейсам и краткому описанию последних проектов— что вы делали и какие результаты это принесло.
3. Заканчивайте аутро со своими мотивами работать в данной компании.
⠀
✔️ Вопросы о предыдущем опыте работы.
Этих вопросов может и не быть, если вы ранее расскажете о своем опыте в виде кейсов. Но могут спросить про какие-то другие конкретные задачи или важные для данной позиции нюансы.
⠀
✔️ Вопросы/ задачи по технологиям.
Это не что-то сверхъестественное, но быть готовым к этому стоит— для рекрутера это способ отсеять тех, кто на самом деле не владеет необходимым опытом/скиллами.
⠀
✔️ Вопросы об ожиданиях.
Заранее обдумайте свои зарплатные ожидания и notice period.
Не стесняйтесь задать свои вопросы о работе, компании, проекте— покажите свой интерес к роли и компании.
⠀
✔️ Проверка уровня английского.
Будьте готовы немного пообщаться на английском с рекрутером, если язык must have для этой роли. Важно убедиться на начальном этапе, что ваш уровень ok.
⠀
✔️ Soft skills: будьте максимально честны, сдержаны, вежливы и профессиональны. Говорите больше о том, чем вы будете полезны компании и бизнесу в целом. Отвечайте на вопросы ясно и кратко. Приходите на встречу вовремя.
🍀!
⠀
HR-звонок нужен, чтобы:
⚡️ Проверить правдивость резюме, провести дополнительный отбор и по результатам встречи пригласить или не пригласить на следующий этап.
⚡️ Сформировать первое впечатление — понять, как вы общаетесь и держитесь при разговоре.
⚡️ Примерно оценить ожидания соискателя: интересна ли вам компания, подойдет ли проект, на какую зарплату рассчитываете.
⚡️ Оценить soft skills.
⠀
✔️ Подготовьте рассказ о себе.
3–5 предложений— концентрат вашего опыта, достижений и знаний.
В рассказ можно кратко добавить про технологии и процессы, с которыми работали.
Если потребуется более детальный рассказ, то делитесь конкретными кейсами:
1. Начинайте с Intro: кратко расскажите о себе и о компании, в которой происходили кейсы.
2. Переходите к кейсам и краткому описанию последних проектов— что вы делали и какие результаты это принесло.
3. Заканчивайте аутро со своими мотивами работать в данной компании.
⠀
✔️ Вопросы о предыдущем опыте работы.
Этих вопросов может и не быть, если вы ранее расскажете о своем опыте в виде кейсов. Но могут спросить про какие-то другие конкретные задачи или важные для данной позиции нюансы.
⠀
✔️ Вопросы/ задачи по технологиям.
Это не что-то сверхъестественное, но быть готовым к этому стоит— для рекрутера это способ отсеять тех, кто на самом деле не владеет необходимым опытом/скиллами.
⠀
✔️ Вопросы об ожиданиях.
Заранее обдумайте свои зарплатные ожидания и notice period.
Не стесняйтесь задать свои вопросы о работе, компании, проекте— покажите свой интерес к роли и компании.
⠀
✔️ Проверка уровня английского.
Будьте готовы немного пообщаться на английском с рекрутером, если язык must have для этой роли. Важно убедиться на начальном этапе, что ваш уровень ok.
⠀
✔️ Soft skills: будьте максимально честны, сдержаны, вежливы и профессиональны. Говорите больше о том, чем вы будете полезны компании и бизнесу в целом. Отвечайте на вопросы ясно и кратко. Приходите на встречу вовремя.
🍀!
☄️ Рекрутинг по подписке от Key People ☄️— это комплексный сервис HR-услуг по подбору и адаптации сотрудников с фиксированной ценой.
🟣 Сервис разработан для:
⚡️ Компаний с постоянной потребностью в профессионалах.
Например, ваш продукт растет, план по найму 10 человек на ближайшие 6-12 месяцев.
⚡️ Компании, у которых нет своей команды HR.
Например, ваша команда не настолько большая, для отдельного HR-отдело, а для роста нужны работающие процессы подбора и онбординга.
⚡️ Стартапы.
Например, у вас нет времени думать о рекрутинге, пока вы с командой разрабатываете новый продукт.
🟣 Решаем задачи:
⚡️ Подготовка к поиску.
Включает консультацию по рынку, сбор требований, подготовка описания вакансии и процесса оценки.
⚡️ Поиск и квалификация.
Включает HR-звонки, сбор отзывов и рекомендаций, сопровождение собеседования, корректировки и адаптацию процесса оценки.
⚡️ Оффер/отказ.
Включает консультации по условиям контракта, подготовку шаблона письма с отказом или оффером, поддержку на финальных этапах.
⚡️ Онбординг.
Включает welcome-встречи, промежуточные встречи и встречи по окончании испытательного срока, сбор отзывов и рекомендаций, создание и поддержка процессов.
🟣 Оформляя подписку, с вами работает команда из 3 человек:
⚡️ Senior Recruiter— ищет кандидатов и управляет процессом поиска.
⚡️ Senior HR and Project Manager— реализует стратегии поиска и создает новые процессы.
⚡️ Executive— следит за качеством услуг и консультирует по сложным вопросам.
Вы получаете чётко отлаженные процессы подбора и адаптации персонала в 3 раза экономичнее, чем классическая модель рекрутинга по запросу.
Узнайте о ценах на услуги рекрутинга по подписке здесь 👉 https://kpeople.guru/recruiting-by-subscription/#rec356141570
или свяжитесь с нами по эл.почте 📩[email protected].
Telegram @vot_nickname
Давайте вместе создадим вашу фантастическую команду!💎
🟣 Сервис разработан для:
⚡️ Компаний с постоянной потребностью в профессионалах.
Например, ваш продукт растет, план по найму 10 человек на ближайшие 6-12 месяцев.
⚡️ Компании, у которых нет своей команды HR.
Например, ваша команда не настолько большая, для отдельного HR-отдело, а для роста нужны работающие процессы подбора и онбординга.
⚡️ Стартапы.
Например, у вас нет времени думать о рекрутинге, пока вы с командой разрабатываете новый продукт.
🟣 Решаем задачи:
⚡️ Подготовка к поиску.
Включает консультацию по рынку, сбор требований, подготовка описания вакансии и процесса оценки.
⚡️ Поиск и квалификация.
Включает HR-звонки, сбор отзывов и рекомендаций, сопровождение собеседования, корректировки и адаптацию процесса оценки.
⚡️ Оффер/отказ.
Включает консультации по условиям контракта, подготовку шаблона письма с отказом или оффером, поддержку на финальных этапах.
⚡️ Онбординг.
Включает welcome-встречи, промежуточные встречи и встречи по окончании испытательного срока, сбор отзывов и рекомендаций, создание и поддержка процессов.
🟣 Оформляя подписку, с вами работает команда из 3 человек:
⚡️ Senior Recruiter— ищет кандидатов и управляет процессом поиска.
⚡️ Senior HR and Project Manager— реализует стратегии поиска и создает новые процессы.
⚡️ Executive— следит за качеством услуг и консультирует по сложным вопросам.
Вы получаете чётко отлаженные процессы подбора и адаптации персонала в 3 раза экономичнее, чем классическая модель рекрутинга по запросу.
Узнайте о ценах на услуги рекрутинга по подписке здесь 👉 https://kpeople.guru/recruiting-by-subscription/#rec356141570
или свяжитесь с нами по эл.почте 📩[email protected].
Telegram @vot_nickname
Давайте вместе создадим вашу фантастическую команду!💎
kpeople.guru
KeyPeople. Recruiting by Subscription
Recruiting as we were part of your team. But faster.
HR-тренды ‘2023:
⠀
🚀 Всеобщий well-being.
Компании активно берут курс на ментальную поддержку сотрудников:
- возможность самостоятельно составлять график;
- оплата сессий с психологом;
- сеанс йоги во время рабочего дня;
- проведение тимбилдингов;
- обустройство зон отдыха в офисе.
⠀
🚀 Использование ИИ и автоматизация HR-процессов.
Продолжается внедрение технологий и оптимизация Employee Journey Map: адаптация становится быстрее, обучение интереснее, а разрозненные коммуникации собираются вместе благодаря корпоративным платформам. Цифровые инструменты плотно входят в HR-стратегию компании, что позволяет снизить нагрузку и сосредоточиться на более важных задачах.
⠀
🚀 Постоянное обучение.
В 2023 потребуется пересмотр стандартных методов обучения — будет больше микрообучения, микронаставничества и персонализированного обучения.
Создайте корпоративную библиотеку, настройте систему наставничества и внутреннего обучения, поддерживайте инициативы по выступлению менеджеров на форумах или семинарах, внедряйте деловые игры.
⠀
🚀 Гибкость в формате работы.
Баланс удалённой и офисной работы поможет выстроить процессы максимально эффективно — в противном случае бизнесу не избежать кризиса, текучести кадров и конкуренции за персонал.
⠀
🚀 Ставка на команду.
Тренды 2023 напоминают о важности сплочённых и лояльных сотрудников. Компании принимают решение не нанимать новых специалистов, а расширять компетенции действующих. Так открываются новые возможности для развития персонала и легче управлять талантами.
⠀
🚀 Сильный HR-бренд.
Ещё больше работодателей делают упор на формирование внешнего HR-бренда, транслируют свои миссию и ценности, рассказывают о своих преимуществах, чтобы расти дальше и привлекать успешные кадры.
⠀
🚀 Поддержка руководителей.
Руководителям стало сложнее работать: они управляют удалёнными и гибридными командами, при этом должны сохранять гибкость и развиваться. В 2023 стоит инвестировать в развитие менеджеров и прислушиваться к их мнению по поводу приоритетов и условий работы.
⠀
🚀 Всеобщий well-being.
Компании активно берут курс на ментальную поддержку сотрудников:
- возможность самостоятельно составлять график;
- оплата сессий с психологом;
- сеанс йоги во время рабочего дня;
- проведение тимбилдингов;
- обустройство зон отдыха в офисе.
⠀
🚀 Использование ИИ и автоматизация HR-процессов.
Продолжается внедрение технологий и оптимизация Employee Journey Map: адаптация становится быстрее, обучение интереснее, а разрозненные коммуникации собираются вместе благодаря корпоративным платформам. Цифровые инструменты плотно входят в HR-стратегию компании, что позволяет снизить нагрузку и сосредоточиться на более важных задачах.
⠀
🚀 Постоянное обучение.
В 2023 потребуется пересмотр стандартных методов обучения — будет больше микрообучения, микронаставничества и персонализированного обучения.
Создайте корпоративную библиотеку, настройте систему наставничества и внутреннего обучения, поддерживайте инициативы по выступлению менеджеров на форумах или семинарах, внедряйте деловые игры.
⠀
🚀 Гибкость в формате работы.
Баланс удалённой и офисной работы поможет выстроить процессы максимально эффективно — в противном случае бизнесу не избежать кризиса, текучести кадров и конкуренции за персонал.
⠀
🚀 Ставка на команду.
Тренды 2023 напоминают о важности сплочённых и лояльных сотрудников. Компании принимают решение не нанимать новых специалистов, а расширять компетенции действующих. Так открываются новые возможности для развития персонала и легче управлять талантами.
⠀
🚀 Сильный HR-бренд.
Ещё больше работодателей делают упор на формирование внешнего HR-бренда, транслируют свои миссию и ценности, рассказывают о своих преимуществах, чтобы расти дальше и привлекать успешные кадры.
⠀
🚀 Поддержка руководителей.
Руководителям стало сложнее работать: они управляют удалёнными и гибридными командами, при этом должны сохранять гибкость и развиваться. В 2023 стоит инвестировать в развитие менеджеров и прислушиваться к их мнению по поводу приоритетов и условий работы.
5 правілаў паспяховай матывацыі супрацоўнікаў:
⠀
📌 Ствараць моцную карпаратыўную культуру.
З пункту гледжання нейрабiялогii мэта сістэмы матывацыі— сацыяльнае ўзаемадзеянне і спрыяльныя адносіны з іншымі індывідамі. Гэта значыць, што сутнасць любой матывацыі ў стварэнні атмасферы ўзаемнага даверу, павагі i прызнання.
⠀
📌 Не рабіць грашовую матывацыю галоўнай.
Павышаць зарплату кожныя 2-3 месяцы эканамічна нявыгадна. Таму матэрыяльнае ўзнагароджанне не павінна быць адзіным матыватарам, і да яго трэба дадаваць іншыя метады.
⠀
📌 Прызнаваць не толькі вынікі, але і здольнасці супрацоўнікаў.
Наўрад ці знойдзецца больш эфектыўны варыянт матывацыі супрацоўніка, чым убачыць і прызнаць яго моцныя бакі. Самі супрацоўнікі часта не заўважаюць, што валодаюць нейкімі талентамі, здольнасцямі. І выдатна, калі побач ёсць людзі, якія гэта адзначаць.
⠀
📌 Складаць індывідуальны план развіцця.
У IПР могуць уваходзіць навучанне, удзел у новых праектах, ратацыя ўнутры кампаніі, прымацаванне да супрацоўніка buddy, праходжанне сертыфікацыі, пераход на больш самастойны рэжым працы і iнш.
Глабальная мэта IПР— гэта “win-win”: супрацоўнік ўсведамляе сваю каштоўнасць для кампаніі, не пакутуе ад руціны і аднастайнасці, не выгарае, развіваецца прафесійна, а кіраўнік стварае сабе каманду матываваных супрацоўнікаў, якія прыносяць карысць бізнэсу.
⠀
📌 Прадастаўляць аўтаномію, магчымасць прымаць рашэнні.
Супрацоўнікі, якія адчуваюць аўтаномію і маюць паўнамоцтвы, больш матываваныя, адданыя сваёй працы, гатовыя браць на сябе адказнасць. Аўтаномія асабліва важная для спецыялістаў з высокай кампетэнцыяй.
⠀
📌 Ствараць моцную карпаратыўную культуру.
З пункту гледжання нейрабiялогii мэта сістэмы матывацыі— сацыяльнае ўзаемадзеянне і спрыяльныя адносіны з іншымі індывідамі. Гэта значыць, што сутнасць любой матывацыі ў стварэнні атмасферы ўзаемнага даверу, павагі i прызнання.
⠀
📌 Не рабіць грашовую матывацыю галоўнай.
Павышаць зарплату кожныя 2-3 месяцы эканамічна нявыгадна. Таму матэрыяльнае ўзнагароджанне не павінна быць адзіным матыватарам, і да яго трэба дадаваць іншыя метады.
⠀
📌 Прызнаваць не толькі вынікі, але і здольнасці супрацоўнікаў.
Наўрад ці знойдзецца больш эфектыўны варыянт матывацыі супрацоўніка, чым убачыць і прызнаць яго моцныя бакі. Самі супрацоўнікі часта не заўважаюць, што валодаюць нейкімі талентамі, здольнасцямі. І выдатна, калі побач ёсць людзі, якія гэта адзначаць.
⠀
📌 Складаць індывідуальны план развіцця.
У IПР могуць уваходзіць навучанне, удзел у новых праектах, ратацыя ўнутры кампаніі, прымацаванне да супрацоўніка buddy, праходжанне сертыфікацыі, пераход на больш самастойны рэжым працы і iнш.
Глабальная мэта IПР— гэта “win-win”: супрацоўнік ўсведамляе сваю каштоўнасць для кампаніі, не пакутуе ад руціны і аднастайнасці, не выгарае, развіваецца прафесійна, а кіраўнік стварае сабе каманду матываваных супрацоўнікаў, якія прыносяць карысць бізнэсу.
⠀
📌 Прадастаўляць аўтаномію, магчымасць прымаць рашэнні.
Супрацоўнікі, якія адчуваюць аўтаномію і маюць паўнамоцтвы, больш матываваныя, адданыя сваёй працы, гатовыя браць на сябе адказнасць. Аўтаномія асабліва важная для спецыялістаў з высокай кампетэнцыяй.
Як і навошта рыхтавацца да сумоўя? 🤓
⠀
📍 Чаму да сумоўя варта загадзя падрыхтавацца:
▪️ Каб не патрапіць у непадыходзячую і непрыемную вам кампанію;
▪️ Каб выглядаць зацікаўленым і не забыцца задаць важныя пытанні;
▪️ Каб зрабіць добрае ўражанне і атрымаць офер.
⠀
📍 Як рыхтавацца:
▪️ Вывучце любыя крыніцы ў пошуках карыснай інфармацыі аб кампаніі.
Задача— зразумець, наколькі кампанія наогул рэлевантная ў важных для вас пытаннях. Напрыклад, ці падыходзіць яна вам па этычнаму складніку, велічыні свабоды для прыняцця рашэнняў або ці не трапіце вы ў супертаксічную каманду.
⠀
▪️ Яшчэ раз вывучыце вакансію і разбярыце, якім чынам ваш вопыт можа быць ёй рэлевантны.
Гэта таксама частка вашай самапрэзентацыі. Тое, як вы сфармуеце рэзюмэ, які напішаце суправаджальны ліст і наколькі ўлічыце ўмовы і патрабаванні вакансіі — усё гэта паўплывае на ўражанне аб вашай кандыдатуры. А граматны адказ на пытанне аб вопыце — першае, што ад вас спатрэбіцца на сумоўі.
⠀
▪️ Трэніруйцеся.
На інтэрв'ю ў вас будзе мала часу, каб расказаць пра сябе самае важнае. Якасная падрыхтоўка дазволіць не ўпасці ў ступар, падсвятліць перад працадаўцам вашы годнасці і лепшым чынам раскрыць вопыт.
⠀
📍 Чаму да сумоўя варта загадзя падрыхтавацца:
▪️ Каб не патрапіць у непадыходзячую і непрыемную вам кампанію;
▪️ Каб выглядаць зацікаўленым і не забыцца задаць важныя пытанні;
▪️ Каб зрабіць добрае ўражанне і атрымаць офер.
⠀
📍 Як рыхтавацца:
▪️ Вывучце любыя крыніцы ў пошуках карыснай інфармацыі аб кампаніі.
Задача— зразумець, наколькі кампанія наогул рэлевантная ў важных для вас пытаннях. Напрыклад, ці падыходзіць яна вам па этычнаму складніку, велічыні свабоды для прыняцця рашэнняў або ці не трапіце вы ў супертаксічную каманду.
⠀
▪️ Яшчэ раз вывучыце вакансію і разбярыце, якім чынам ваш вопыт можа быць ёй рэлевантны.
Гэта таксама частка вашай самапрэзентацыі. Тое, як вы сфармуеце рэзюмэ, які напішаце суправаджальны ліст і наколькі ўлічыце ўмовы і патрабаванні вакансіі — усё гэта паўплывае на ўражанне аб вашай кандыдатуры. А граматны адказ на пытанне аб вопыце — першае, што ад вас спатрэбіцца на сумоўі.
⠀
▪️ Трэніруйцеся.
На інтэрв'ю ў вас будзе мала часу, каб расказаць пра сябе самае важнае. Якасная падрыхтоўка дазволіць не ўпасці ў ступар, падсвятліць перад працадаўцам вашы годнасці і лепшым чынам раскрыць вопыт.