Перевод работника на другую работу: что нужно знать
🗨️ Перевод на другую работу - это изменение условий трудового договора в трех основных аспектах:
1️⃣ Трудовая функция работника: изменение должности, профессии, специальности или квалификации в соответствии со штатным расписанием.
2️⃣ Структурное подразделение: перевод в другой филиал, представительство, отдел, цех, участок или другое подразделение юридического лица.
3️⃣ Местность производства работ: изменение места работы за пределы административно-территориальных границ населенного пункта.
➡️ Трудовой перевод может быть нескольких форматов:
— Постоянное или временное изменение трудовой функции работника
— Постоянное или временное изменение структурного подразделения, указанного в трудовом договоре
— Перевод на работу в другую местность вместе с работодателем
📝 Для оформления перевода на другую работу:
— Требуется письменное согласие работника, за исключением случаев чрезвычайных обстоятельств (катастрофа, производственная авария, несчастный случай и т.д.)
— Необходимо оформить допсоглашение к договору
❌ Работник имеет право отказаться от перевода, если:
— Работа требует низкой квалификации
— Работа опасна для жизни и здоровья
— Работа противопоказана по состоянию здоровья
🔖 При отказе от перевода в другую местность, трудовой договор прекращается с выплатой выходного пособия в размере 2-нед. среднего заработка.
🗨️ Перевод на другую работу - это изменение условий трудового договора в трех основных аспектах:
1️⃣ Трудовая функция работника: изменение должности, профессии, специальности или квалификации в соответствии со штатным расписанием.
2️⃣ Структурное подразделение: перевод в другой филиал, представительство, отдел, цех, участок или другое подразделение юридического лица.
3️⃣ Местность производства работ: изменение места работы за пределы административно-территориальных границ населенного пункта.
— Постоянное или временное изменение трудовой функции работника
— Постоянное или временное изменение структурного подразделения, указанного в трудовом договоре
— Перевод на работу в другую местность вместе с работодателем
— Требуется письменное согласие работника, за исключением случаев чрезвычайных обстоятельств (катастрофа, производственная авария, несчастный случай и т.д.)
— Необходимо оформить допсоглашение к договору
— Работа требует низкой квалификации
— Работа опасна для жизни и здоровья
— Работа противопоказана по состоянию здоровья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вчера мы обсудили непростую тему – перевод работника. Этот процесс требует тщательного подхода, знаний и понимания всех нюансов! 🤔
Хотите проверить себя? Приглашаем вас поучаствовать в нашей викторине!✏️
Хотите проверить себя? Приглашаем вас поучаствовать в нашей викторине!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
При каких обстоятельствах работник может быть переведен без его согласия?
Anonymous Quiz
88%
При чрезвычайных обстоятельствах (катастрофа, производственная авария и т.д.)
11%
Если работник плохо справляется со своими обязанностями
2%
По желанию работодателя
— Как создать эффективный процесс интервью и оценки кандидатов;
— Как определить, является ли кандидат подходящим для вашей компании;
— Как оценить потенциал кандидата и его готовность к работе;
— Как избежать типичных ошибок при найме и найти идеального кандидата.
Приятного чтения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Санкт-Петербург и Индия укрепляют сотрудничество в сфере трудовых ресурсов
Сегодня в Смольном состоялась онлайн-встреча с представителями уполномоченных органов власти штата Махараштра.
Первый заместитель председателя Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга Сергей Марков и врио председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Елена Замышляева обсудили с индийскими коллегами конкретные вопросы по проекту, в том числе:
🔹 Совместную разработку соглашения, регулирующего вопросы привлечения высококвалифицированных работников из Индии.
🔹 Решение проблемы незакрытой кадровой потребности в Санкт-Петербурге.
Это важный шаг к расширению возможностей для наших компаний и развитию города!
Сегодня в Смольном состоялась онлайн-встреча с представителями уполномоченных органов власти штата Махараштра.
Первый заместитель председателя Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга Сергей Марков и врио председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Елена Замышляева обсудили с индийскими коллегами конкретные вопросы по проекту, в том числе:
🔹 Совместную разработку соглашения, регулирующего вопросы привлечения высококвалифицированных работников из Индии.
🔹 Решение проблемы незакрытой кадровой потребности в Санкт-Петербурге.
Это важный шаг к расширению возможностей для наших компаний и развитию города!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мифы о трудоустройстве: Может ли работодатель продлить период испытательного срока?
✔️ Факт: Нет, увеличить испытательный срок по инициативе работодателя нельзя. Не все работодатели и сотрудники знают о таком важном аспекте.
❓ Что можно сделать: Уменьшить испытательный срок возможно по согласию сторон, заключив дополнительное соглашение к трудовому договору. Например, если сотрудник успешно справляется с обязанностями, это вполне разумный шаг.
🗓 Сроки: Испытательный срок не может превышать 3 месяцев. В некоторых случаях, например, для руководителей организаций или главных бухгалтеров, этот срок может составлять до 6 месяцев. Если трудовой договор заключается на срок от 2 до 6 месяцев, испытательный срок не должен превышать двух недель.
📌 Важно знать работодателям:
🔹 Периоды временной нетрудоспособности и другие случаи отсутствия работника не засчитываются в испытательный срок. Поэтому, если работник отсутствует, работодатель имеет право продлить испытательный срок на количество дней отсутствия.
🔹 Если условие об испытательном сроке не прописано в трудовом договоре, значит, сотрудник принят на работу без испытательного срока.
🔹 Периоды временной нетрудоспособности и другие случаи отсутствия работника не засчитываются в испытательный срок. Поэтому, если работник отсутствует, работодатель имеет право продлить испытательный срок на количество дней отсутствия.
🔹 Если условие об испытательном сроке не прописано в трудовом договоре, значит, сотрудник принят на работу без испытательного срока.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Советы: что нужно обязательно спросить у соискателя на собеседовании?
📈 Только слаженная команда, работающая как единый организм, может привести организацию к успеху. Задача HR-специалиста – грамотно подобрать людей, а это процесс не из легких. Увеличить шанс успешного подбора специалистов помогут вопросы, которые рекрутер обязан задать соискателю на собеседовании.
1️⃣. Каких успехов вы достигли на предыдущем месте работы?
Важно узнать у кандидата, что он считает своими показателями эффективности и какую пользу он приносил компании.
2️⃣. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Вопрос очень важный, необходимо понять, что послужило основной причиной ухода. Если, например, соискатель говорит, что ему некуда было расти, то следует выяснить, что он понимает под развитием и сможет ли данное место работы удовлетворить его потребности.
3️⃣. Как долго вы планируете проработать в нас?
Многие кандидаты, вероятно, скажут, что готовы задержаться на десятилетия. Но некоторые будут честны и признаются, что ищут опыт на год-два, пока учатся или планируют открыть свое дело. Все зависит от вакансии: для секретаря на ресепшен короткий срок не так важен, но для руководителя или менеджера это уже проблема.
4️⃣. Что расскажет о вас бывший руководитель?
Вопрос провокационный, сможет показать, насколько критичен к себе кандидат. В таких ситуациях многие начинают оправдываться, демонстрировать свои сильные стороны или, наоборот, слабости.
5️⃣. На какой минимум зарплаты вы согласитесь?
Финансовый вопрос обычно обсуждается до интервью, и основные цифры известны обеим сторонам. Во время беседы стоит выяснить, не завысил ли кандидат свои ожидания и, что важнее, какую зарплату он желает через год. Ответ на этот вопрос даст понять, насколько кандидат ценит свой труд и готов ли развиваться.
6️⃣. Чего вы ждете от работы в нашей организации?
Задавая данный вопрос, вы определяете, сможете ли удовлетворить потребности соискателя на текущей позиции, особенно если он вам понравился.
1️⃣. Каких успехов вы достигли на предыдущем месте работы?
Важно узнать у кандидата, что он считает своими показателями эффективности и какую пользу он приносил компании.
2️⃣. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Вопрос очень важный, необходимо понять, что послужило основной причиной ухода. Если, например, соискатель говорит, что ему некуда было расти, то следует выяснить, что он понимает под развитием и сможет ли данное место работы удовлетворить его потребности.
3️⃣. Как долго вы планируете проработать в нас?
Многие кандидаты, вероятно, скажут, что готовы задержаться на десятилетия. Но некоторые будут честны и признаются, что ищут опыт на год-два, пока учатся или планируют открыть свое дело. Все зависит от вакансии: для секретаря на ресепшен короткий срок не так важен, но для руководителя или менеджера это уже проблема.
4️⃣. Что расскажет о вас бывший руководитель?
Вопрос провокационный, сможет показать, насколько критичен к себе кандидат. В таких ситуациях многие начинают оправдываться, демонстрировать свои сильные стороны или, наоборот, слабости.
5️⃣. На какой минимум зарплаты вы согласитесь?
Финансовый вопрос обычно обсуждается до интервью, и основные цифры известны обеим сторонам. Во время беседы стоит выяснить, не завысил ли кандидат свои ожидания и, что важнее, какую зарплату он желает через год. Ответ на этот вопрос даст понять, насколько кандидат ценит свой труд и готов ли развиваться.
6️⃣. Чего вы ждете от работы в нашей организации?
Задавая данный вопрос, вы определяете, сможете ли удовлетворить потребности соискателя на текущей позиции, особенно если он вам понравился.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📚 Рекомендация к прочтению: "Как задавать вопросы, чтобы получить нужные ответы" Фрэнка Сесно
Эта книга раскрывает искусство задавания вопросов — ключевого навыка, который помогает извлекать ценную информацию и строить доверительные отношения. Фрэнк Сесно делится опытом и техниками, которые используют журналисты, политики и работники правоохранительных органов.
🔑 Что вы узнаете из книги?
— Типы вопросов: Поймете, какие вопросы (научные, развлекательные, конфронтационные) подходят для различных ситуаций.
— Искусство общения: Узнаете, как задать вопрос так, чтобы он привел к нужному ответу.
— Опыт профессионалов: Вдохновитесь примерами от специалистов — от медсестер до генералов — и увидите, как они применяют вопросы в своей практике.
— Умение расшифровывать информацию: Научитесь выявлять истинные мотивации и потребности собеседника.
🚀 Чему вы научитесь?
— Как задавать вопросы, которые изменят ваш подход к общению.
— Как строить доверительные отношения через диалог.
— Как применять разные типы вопросов в профессиональной деятельности для достижения лучших результатов.
Эта книга — ваш ключ к искусству эффективного общения! ✨
Эта книга раскрывает искусство задавания вопросов — ключевого навыка, который помогает извлекать ценную информацию и строить доверительные отношения. Фрэнк Сесно делится опытом и техниками, которые используют журналисты, политики и работники правоохранительных органов.
🔑 Что вы узнаете из книги?
— Типы вопросов: Поймете, какие вопросы (научные, развлекательные, конфронтационные) подходят для различных ситуаций.
— Искусство общения: Узнаете, как задать вопрос так, чтобы он привел к нужному ответу.
— Опыт профессионалов: Вдохновитесь примерами от специалистов — от медсестер до генералов — и увидите, как они применяют вопросы в своей практике.
— Умение расшифровывать информацию: Научитесь выявлять истинные мотивации и потребности собеседника.
🚀 Чему вы научитесь?
— Как задавать вопросы, которые изменят ваш подход к общению.
— Как строить доверительные отношения через диалог.
— Как применять разные типы вопросов в профессиональной деятельности для достижения лучших результатов.
Эта книга — ваш ключ к искусству эффективного общения! ✨
Доплаты, гарантии и компенсации за работу во вредных и опасных условиях труда
В соответствии с ТК РФ, работникам, занятым на работах с вредными или опасными условиями труда (по результатам СОУТ) предоставляются:
🔹 сокращенная продолжительность рабочего времени
🔹 ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск
🔹 повышенная оплата труда
🔹 молоко и лечебно-профилактическое питание
🔹 досрочное назначение трудовой пенсии.
Так для работников с вредными или опасными условиями труда максимальная продолжительность смены составляет:
🔹 8 часов при 36-часовой неделе
🔹 6 часов при 30-часовой неделе.
При этом допускается увеличение максимально допустимой продолжительности ежедневной работы:
🔹 до 12 часов при 36-часовой неделе
🔹 до 8 часов при 30-часовой неделе, но только с отраслевым соглашением, коллективного договора и письменным согласием работника.
📌 Работники с вредными условиями труда от 2 степени до опасных условий имеют право на дополнительный оплачиваемый отпуск не менее 7 дней. Часть этого отпуска может быть заменена денежной компенсацией по условиям отраслевого соглашения или коллективного договора.
📌 Работники с вредными и опасными условиями труда получают повышенную оплату — минимум на 4% выше тарифной ставки. Размер повышения устанавливается работодателем с учетом мнения представительного органа работников или в рамках коллективного договора.
📌 Работникам с вредными условиями труда бесплатно выдается молоко или эквивалентные продукты. По заявлению эта выдача может быть заменена денежной компенсацией, если это предусмотрено коллективным или трудовым договором.
Также предусмотрено бесплатное лечебно-профилактическое питание для определенных категорий работников.
📌 Кроме того, работники имеют право на досрочную трудовую пенсию в зависимости от стажа работы в вредных условиях.
В соответствии с ТК РФ, работникам, занятым на работах с вредными или опасными условиями труда (по результатам СОУТ) предоставляются:
🔹 сокращенная продолжительность рабочего времени
🔹 ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск
🔹 повышенная оплата труда
🔹 молоко и лечебно-профилактическое питание
🔹 досрочное назначение трудовой пенсии.
Так для работников с вредными или опасными условиями труда максимальная продолжительность смены составляет:
🔹 8 часов при 36-часовой неделе
🔹 6 часов при 30-часовой неделе.
При этом допускается увеличение максимально допустимой продолжительности ежедневной работы:
🔹 до 12 часов при 36-часовой неделе
🔹 до 8 часов при 30-часовой неделе, но только с отраслевым соглашением, коллективного договора и письменным согласием работника.
Также предусмотрено бесплатное лечебно-профилактическое питание для определенных категорий работников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стратегию кадрового обеспечения фармацевтической отрасли обсудят в Технологическом институте
23 октября в 10:00 в Белоколонном зале Технологического института (Московский просп., 24-26/49) состоится круглый стол, посвященный разработке стратегии кадрового обеспечения фармацевтических компаний.
🧑🎓Мероприятие организовано Санкт-Петербургским государственным технологическим институтом совместно с Центром занятости населения Санкт-Петербурга. В рамках круглого стола будут обсуждаться вопросы сотрудничества работодателей отрасли с университетами и колледжами для реализации совместных исследовательских проектов, создания научно-исследовательских лабораторий, а также разработки учебных программ, учитывающих потребности работодателей, организации стажировок и практик с целью получения студентами реального опыта, развития сетей сотрудничества между образовательными учреждениями и фармацевтическими компаниями.
🗣 Руководитель Кадрового центра Приморского района расскажет о проектах, направленных на привлечение молодых специалистов в фармацевтическую отрасль, взаимодействии Службы занятости с фармацевтическими компаниями и учебными заведениями, представит успешные кейсы в сфере кадрового обеспечения.
⭐️ Спикерами круглого стола выступят:
- проректор Технологического института по научной работе Дмитрий Виноходов;
- руководитель Кадрового центра «Работа России» Приморского района Юлия Верзина;
- директор производственной площадки АО «Биокад» в Санкт-Петербурге Дмитрий Ислентьев;
- исполнительный директор АО «Активный Компонент» Анатолий Смирнов;
- руководитель центра привлечения талантов АО «ВЕРТЕКС» Екатерина Шевченко;
- генеральный директор ООО «Кемикал Лайн» Екатерина Масловец.
23 октября в 10:00 в Белоколонном зале Технологического института (Московский просп., 24-26/49) состоится круглый стол, посвященный разработке стратегии кадрового обеспечения фармацевтических компаний.
🧑🎓Мероприятие организовано Санкт-Петербургским государственным технологическим институтом совместно с Центром занятости населения Санкт-Петербурга. В рамках круглого стола будут обсуждаться вопросы сотрудничества работодателей отрасли с университетами и колледжами для реализации совместных исследовательских проектов, создания научно-исследовательских лабораторий, а также разработки учебных программ, учитывающих потребности работодателей, организации стажировок и практик с целью получения студентами реального опыта, развития сетей сотрудничества между образовательными учреждениями и фармацевтическими компаниями.
🗣 Руководитель Кадрового центра Приморского района расскажет о проектах, направленных на привлечение молодых специалистов в фармацевтическую отрасль, взаимодействии Службы занятости с фармацевтическими компаниями и учебными заведениями, представит успешные кейсы в сфере кадрового обеспечения.
⭐️ Спикерами круглого стола выступят:
- проректор Технологического института по научной работе Дмитрий Виноходов;
- руководитель Кадрового центра «Работа России» Приморского района Юлия Верзина;
- директор производственной площадки АО «Биокад» в Санкт-Петербурге Дмитрий Ислентьев;
- исполнительный директор АО «Активный Компонент» Анатолий Смирнов;
- руководитель центра привлечения талантов АО «ВЕРТЕКС» Екатерина Шевченко;
- генеральный директор ООО «Кемикал Лайн» Екатерина Масловец.
Мифы о трудоустройстве: Права и обязанности работодателя при обработке персональных
данных
❌ Работодатель может свободно делиться предоставленными персональными данными работников.
✔️ На самом деле, работодатель не имеет права передавать персональные данные работников без их письменного согласия, за исключением случаев, когда это необходимо для предотвращения угрозы жизни и здоровью работника или в других случаях, предусмотренных трудовым законодательством.
❌ Работодатель может запрашивать любую информацию о состоянии здоровья работника.
✔️ На самом деле работодатель может запрашивать только те сведения о здоровье, которые необходимы для выполнения трудовой функции.
❌ Работодатель может использовать персональные данные работников как угодно.
✔️ Обработка персональных данных работников должна
осуществляться исключительно в целях, предусмотренных законодательством, такими
как соблюдение законов, обеспечение безопасности и контроль качества работы.
❌ Работодатель может передавать персональные данные работника любому сотруднику.
✔️ Работодатель обязан ограничивать доступ к персональным данным только специально уполномоченным лицам и только теми данными, которые необходимы для выполнения их функций.
❌ Работодатель может получать персональные данные работников от третьих лиц без их ведома.
✔️ Это не так. Если данные можно получить только от третьей стороны, работник должен быть заранее уведомлен и дать письменное согласие на их получение.
Важно помнить! Работодатели
обязаны ознакомить работников с порядком обработки их персональных данных и их правами в этой области. Нарушение правил обработки персональных данных может повлечь за собой юридические последствия
данных
осуществляться исключительно в целях, предусмотренных законодательством, такими
как соблюдение законов, обеспечение безопасности и контроль качества работы.
Важно помнить! Работодатели
обязаны ознакомить работников с порядком обработки их персональных данных и их правами в этой области. Нарушение правил обработки персональных данных может повлечь за собой юридические последствия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎙 В эфире Радио Комсомольская правда приняла участие Елена Замышляева, временно исполняющий обязанности председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга. В ходе беседы подробно обсудили Нацпроект «Производительность труда», его особенности и достигнутые результаты на текущий момент.
💡Делимся основными моментами:
Нацпроект «Производительность труда» ориентирован на средние и крупные предприятия несырьевых отраслей экономики России. Его основная цель — обеспечить рост производительности труда не менее 5% в год. Это способствует повышению эффективности работы компаний. В Санкт-Петербурге более 72% участников проекта достигли запланированных результатов, что свидетельствует об его эффективности!
🔹 Проект включает выявление и устранение потерь в производственных процессах, что способствует повышению производительности.
🔹 Формируется матрица компетенций, которая помогает определить необходимые навыки для поддержания работоспособности участков и предотвращения остановок производства.
🔹 Внедряются инструменты быстрой переналадки оборудования и перестройки производственных процессов для уменьшения времени простоя.
🔹 На предприятиях выявляются внутренние резервы, что позволяет закрывать вакансии без привлечения новых работников.
🔹 Выбор и обучение команды по бережливому производству является важной частью проекта, что способствует устойчивым изменениям в организации.
🔹 Суммарный экономический эффект от участия в нацпроекте составил 10,2 миллиарда рублей, включая высвобожденные денежные средства и увеличение производственных мощностей.
🔹 Реализация нацпроекта способствует не только росту производительности, но и созданию рабочих мест, повышению уровня заработной платы и увеличению налоговых поступлений в бюджет.
👉Послушать полный эфир можно здесь
💡Делимся основными моментами:
Нацпроект «Производительность труда» ориентирован на средние и крупные предприятия несырьевых отраслей экономики России. Его основная цель — обеспечить рост производительности труда не менее 5% в год. Это способствует повышению эффективности работы компаний. В Санкт-Петербурге более 72% участников проекта достигли запланированных результатов, что свидетельствует об его эффективности!
🔹 Проект включает выявление и устранение потерь в производственных процессах, что способствует повышению производительности.
🔹 Формируется матрица компетенций, которая помогает определить необходимые навыки для поддержания работоспособности участков и предотвращения остановок производства.
🔹 Внедряются инструменты быстрой переналадки оборудования и перестройки производственных процессов для уменьшения времени простоя.
🔹 На предприятиях выявляются внутренние резервы, что позволяет закрывать вакансии без привлечения новых работников.
🔹 Выбор и обучение команды по бережливому производству является важной частью проекта, что способствует устойчивым изменениям в организации.
🔹 Суммарный экономический эффект от участия в нацпроекте составил 10,2 миллиарда рублей, включая высвобожденные денежные средства и увеличение производственных мощностей.
🔹 Реализация нацпроекта способствует не только росту производительности, но и созданию рабочих мест, повышению уровня заработной платы и увеличению налоговых поступлений в бюджет.
👉Послушать полный эфир можно здесь
Клуб Работодателей приглашает гостей и членов Клуба принять участие в конференции «Пульс времени. Трансформация как стремление к улучшению. Реализация через обучение».
📆 7 ноября с 15:00 до 18:00
👨💻 Кантемировская ул., д.3, к.1
📍Регистрация: https://vk.cc/cDeffP
На конференции поговорим:
🔸 как обучение помогает справиться с нехваткой кадров;
🔸 почему компании, внедряющие корпоративное обучение, становятся более конкурентоспособными в привлечении кандидатов;
🔸 почему бизнесу нужны люди с навыками, которые не может заменить ИИ.
🔸 чему обучать сотрудников сегодня в условиях новых вызовов времени.
🗣 Модератор: Анна Силина, HR бизнес-партнер Корпоративного центра МХК ЕвроХим; Главный эксперт ДПО НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург.
Спикеры:
⭐️ Елена Скалон, Директор Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург.
⭐️ Екатерина Серебреникова, Главный эксперт, НИУ ВШЭ.
⭐️ Татьяна Полищук, Руководитель направления, группа методологии 1С:ЗУП, ООО «НПЦ "1С"».
⭐️ Елена Елкина, Руководитель учебного центра ООО «СУЗУКИ МОТОР РУС».
⭐️ Сергей Чернятин, Генеральный директор ООО «Глобэкс АйТи».
⭐️ Наталья Куликова, Партнер и генеральный директор компании HILL International в России.
⭐️ Алена Секарова, СЕО Бюро проектов «Мохито».
⭐️ Ульяна Кирилюк, Руководитель дизайн-отдела Бюро проектов «Мохито».
⭐️ Рубен Арутюнян, IT-директор, Бизнес Психологи.
⭐️ Артем Небольсин, Директор Департамента HR аналитики, БЕ Х5 Технологии.
⭐️ Александр Ананьин, Руководитель направления аналитики и финансово-оперативного контроля, Управляющая компания X5 Group.
⭐️ Александра Лысенко, Управляющий партнер, исполнительный директор в Профессиональный HR-Клуб «КАК ДЕЛАТЬ».
⭐️ Любовь Баранова, Основатель агентства LABO MARKETING.
📆 7 ноября с 15:00 до 18:00
👨💻 Кантемировская ул., д.3, к.1
📍Регистрация: https://vk.cc/cDeffP
На конференции поговорим:
🔸 как обучение помогает справиться с нехваткой кадров;
🔸 почему компании, внедряющие корпоративное обучение, становятся более конкурентоспособными в привлечении кандидатов;
🔸 почему бизнесу нужны люди с навыками, которые не может заменить ИИ.
🔸 чему обучать сотрудников сегодня в условиях новых вызовов времени.
🗣 Модератор: Анна Силина, HR бизнес-партнер Корпоративного центра МХК ЕвроХим; Главный эксперт ДПО НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург.
Спикеры:
⭐️ Елена Скалон, Директор Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург.
⭐️ Екатерина Серебреникова, Главный эксперт, НИУ ВШЭ.
⭐️ Татьяна Полищук, Руководитель направления, группа методологии 1С:ЗУП, ООО «НПЦ "1С"».
⭐️ Елена Елкина, Руководитель учебного центра ООО «СУЗУКИ МОТОР РУС».
⭐️ Сергей Чернятин, Генеральный директор ООО «Глобэкс АйТи».
⭐️ Наталья Куликова, Партнер и генеральный директор компании HILL International в России.
⭐️ Алена Секарова, СЕО Бюро проектов «Мохито».
⭐️ Ульяна Кирилюк, Руководитель дизайн-отдела Бюро проектов «Мохито».
⭐️ Рубен Арутюнян, IT-директор, Бизнес Психологи.
⭐️ Артем Небольсин, Директор Департамента HR аналитики, БЕ Х5 Технологии.
⭐️ Александр Ананьин, Руководитель направления аналитики и финансово-оперативного контроля, Управляющая компания X5 Group.
⭐️ Александра Лысенко, Управляющий партнер, исполнительный директор в Профессиональный HR-Клуб «КАК ДЕЛАТЬ».
⭐️ Любовь Баранова, Основатель агентства LABO MARKETING.
📚✨ «Кто. решите вашу проблему номер один» от Джеффа Смарта и Рэнди Стрита
Авторы Джефф Смарт и Рэнди Стрит, признанные эксперты в области рекрутинга, представляют уникальное решение одной из главных проблем работодателей — найма не тех сотрудников. Книга предлагает простое и эффективное решение этой проблемы, основанное на опыте общения с 20 миллиардерами и 30 топ-менеджерами.
💡 Что вы узнаете из книги:
1️⃣. Где искать правильных людей – стратегии привлечения талантов.
2️⃣. Как оценивать ответы кандидатов – эффективные методы анализа.
3️⃣. Что не делать на собеседовании – ловушки, которые могут стоить вам лучших сотрудников.
4️⃣. Четыре шага к успешному найму:
— Составление оценочного листа
— Поиск кандидатов
— Отбор лучших через 4 этапа интервью
— Заключение сделки
Эта книга станет незаменимым помощником для HR-менеджеров, CEO и владельцев бизнеса, желающих создать сильную команду и избежать дорогостоящих ошибок. Узнайте, как распознать игрока А для высшего менеджмента и вывести ваше дело на новый уровень! 🚀
Авторы Джефф Смарт и Рэнди Стрит, признанные эксперты в области рекрутинга, представляют уникальное решение одной из главных проблем работодателей — найма не тех сотрудников. Книга предлагает простое и эффективное решение этой проблемы, основанное на опыте общения с 20 миллиардерами и 30 топ-менеджерами.
1️⃣. Где искать правильных людей – стратегии привлечения талантов.
2️⃣. Как оценивать ответы кандидатов – эффективные методы анализа.
3️⃣. Что не делать на собеседовании – ловушки, которые могут стоить вам лучших сотрудников.
4️⃣. Четыре шага к успешному найму:
— Составление оценочного листа
— Поиск кандидатов
— Отбор лучших через 4 этапа интервью
— Заключение сделки
Эта книга станет незаменимым помощником для HR-менеджеров, CEO и владельцев бизнеса, желающих создать сильную команду и избежать дорогостоящих ошибок. Узнайте, как распознать игрока А для высшего менеджмента и вывести ваше дело на новый уровень! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
28-я международная специализированная выставка-форум «Безопасность и охрана труда 2024» пройдет 10-13 декабря
⚡️ Выставка-форум БИОТ проходит в г.Москве ежегодно с 1992 года. Оператором выставки традиционно выступает Ассоциация разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциация «СИЗ»).
⭐️ Организаторами выставки являются: РСПП, Минтруд России, ФНПР, Минпромторг России, Минздрав России, Минэкономразвития России, Роструд, Социальный фонд России, Ростехнадзор, Госкорпорации «Ростех» и «Росатом», Газпром, РЖД, РУСАЛ, СУЭК и отраслевые объединения работодателей.
🤝 Особый статус выставки придает ее включение в Единый план работы Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений под председательством вице-премьера Т.А. Голиковой.
💽 БИОТ – центральное событие года в сфере обеспечения безопасности работающего человека, которое ежегодно собирает для диалога, обмена опытом и технологиями ведущих экспертов в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности, российских и зарубежных ученых, разработчиков, производителей и поставщиков средств индивидуальной защиты, экспертов по развитию и внедрению Культуры безопасности.
🔥 В 2023 году свою продукцию на выставке представила 361 компания из 12 стран мира, а 31 873 экспертов и специалистов приняли участие в мероприятиях Деловой программы БИОТ.
📍Посещение выставки и мероприятий Деловой программы бесплатное. Всем участникам, посетителям необходимо пройти электронную регистрацию на сайте БИОТ-2024 https://biot-expo.ru/
⚡️ Выставка-форум БИОТ проходит в г.Москве ежегодно с 1992 года. Оператором выставки традиционно выступает Ассоциация разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциация «СИЗ»).
⭐️ Организаторами выставки являются: РСПП, Минтруд России, ФНПР, Минпромторг России, Минздрав России, Минэкономразвития России, Роструд, Социальный фонд России, Ростехнадзор, Госкорпорации «Ростех» и «Росатом», Газпром, РЖД, РУСАЛ, СУЭК и отраслевые объединения работодателей.
🤝 Особый статус выставки придает ее включение в Единый план работы Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений под председательством вице-премьера Т.А. Голиковой.
💽 БИОТ – центральное событие года в сфере обеспечения безопасности работающего человека, которое ежегодно собирает для диалога, обмена опытом и технологиями ведущих экспертов в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности, российских и зарубежных ученых, разработчиков, производителей и поставщиков средств индивидуальной защиты, экспертов по развитию и внедрению Культуры безопасности.
🔥 В 2023 году свою продукцию на выставке представила 361 компания из 12 стран мира, а 31 873 экспертов и специалистов приняли участие в мероприятиях Деловой программы БИОТ.
📍Посещение выставки и мероприятий Деловой программы бесплатное. Всем участникам, посетителям необходимо пройти электронную регистрацию на сайте БИОТ-2024 https://biot-expo.ru/