Пока не объявлен персональный состав Правительства и не идет большая ротация, кратко напомню отдельные элементы теории власти, о которых говорил ранее, чтобы потом не повторять про персоналии. Представьте ситуацию, вы много лет назад устраиваетесь на работу в госструктуру и договариваетесь, что несмотря на третью форму допуска, вы будете периодически летать с семьей в Лондон или Париж, главное просто уведомлять, более не требуется по закону. Начинается война с Западом, всем чиновникам ограничивают выезд, даже без формы допуска, но вы идете на принцип и продолжаете летать в страны НАТО на отдых.
Вас несколько раз предупреждают, но вы кремень - если не нравится, готов уволиться. Однако, вы на важном месте и нужны, оттого какое-то время вас прикрывают и поручаются, в надежде, что одумаетесь. Итог закономерен - в какой-то момент количество нарушений новых, установленных для всех правил перевешивает и начинаются очень большие проблемы.
Другой пример. Большой руководитель позволяет конфликты среди подчиненных и удары по их окружению, хотя мог бы прикрыть. Можно найти множество примеров, как перед повышением или большим успехом прилетают проблемы, снижающие на время политический вес и статус. Кажется, ведь можно дождаться некой паузы и спокойно разобрать, все взвесив, зачем нужна византийщина, но логика как с похуданием. Можно ни в чем себе не отказывать в праздники, а потом героически худеть, а можно перед праздниками сбросить лишнее и просто вернуться в свой "боевой вес".
Ровно так же происходит и во властном балансе, иногда прилетает заранее. Для примера, наблюдал расклады в окружении одного из самых влиятельных людей в стране. У него есть заместитель, который с ним десятки лет, которого все остальные очень не любят, в силу специфики деятельности (финансовые вопросы), под которого постоянно копают и которому начальник регулярно устраивает выволочку. На общих собраниях этот заместитель сидит не на первых местах, а в середине стола, но он будет работать столько же, сколько его начальник.
Все прекрасно понимают, что если этого заместителя не останавливать, то через полгода он станет по влиянию выше первого зама, что не соответствует интересам структуры / государства, так как приоритет здесь не прибыль и не экономия. Дело не в конкуренции и опасениях со стороны начальника, а в нарушении процессов, целей и формирования совершенно лишних контуров принятия решения, пространства для блуда неокрепших управленческих и властных умов.
Большой начальник всегда вынужден поддерживать баланс, чтобы система не пошла в разнос. Очень часто это происходит не из-за личных интересов или страха, его собственный властный ресурс чаще всего многократно превосходит суммарно всех замов вместе взятых. При желании порядок такой индивид наведет моментально, но лучше до такого не доводить, потом ведь придется долго чинить и искать новых доверенных лиц.
Еще важный вопрос, почему бы процессы не перестроить под амбиции и возможности людей, зачем их сдерживать. Здесь как со скоростью движения. Можно сильно разгоняться после светофора и резко тормозить перед следующим, мешая всем остальным и создавая аварийные ситуации, а можно ехать спокойно, без экстрима. В арбатских переулках нельзя разгоняться до сотни, хочется большего - езжай на автобан. У каждой структуры свои функции, цели, задачи и правила. Принципы работы АЭС и ГЭС сильно отличаются, хотя для внешнего наблюдателя все похоже, а в результате Чернобыль.
Пока не объявлен персональный состав Правительства и не идет большая ротация, кратко напомню отдельные элементы теории власти, о которых говорил ранее, чтобы потом не повторять про персоналии. Представьте ситуацию, вы много лет назад устраиваетесь на работу в госструктуру и договариваетесь, что несмотря на третью форму допуска, вы будете периодически летать с семьей в Лондон или Париж, главное просто уведомлять, более не требуется по закону. Начинается война с Западом, всем чиновникам ограничивают выезд, даже без формы допуска, но вы идете на принцип и продолжаете летать в страны НАТО на отдых.
Вас несколько раз предупреждают, но вы кремень - если не нравится, готов уволиться. Однако, вы на важном месте и нужны, оттого какое-то время вас прикрывают и поручаются, в надежде, что одумаетесь. Итог закономерен - в какой-то момент количество нарушений новых, установленных для всех правил перевешивает и начинаются очень большие проблемы.
Другой пример. Большой руководитель позволяет конфликты среди подчиненных и удары по их окружению, хотя мог бы прикрыть. Можно найти множество примеров, как перед повышением или большим успехом прилетают проблемы, снижающие на время политический вес и статус. Кажется, ведь можно дождаться некой паузы и спокойно разобрать, все взвесив, зачем нужна византийщина, но логика как с похуданием. Можно ни в чем себе не отказывать в праздники, а потом героически худеть, а можно перед праздниками сбросить лишнее и просто вернуться в свой "боевой вес".
Ровно так же происходит и во властном балансе, иногда прилетает заранее. Для примера, наблюдал расклады в окружении одного из самых влиятельных людей в стране. У него есть заместитель, который с ним десятки лет, которого все остальные очень не любят, в силу специфики деятельности (финансовые вопросы), под которого постоянно копают и которому начальник регулярно устраивает выволочку. На общих собраниях этот заместитель сидит не на первых местах, а в середине стола, но он будет работать столько же, сколько его начальник.
Все прекрасно понимают, что если этого заместителя не останавливать, то через полгода он станет по влиянию выше первого зама, что не соответствует интересам структуры / государства, так как приоритет здесь не прибыль и не экономия. Дело не в конкуренции и опасениях со стороны начальника, а в нарушении процессов, целей и формирования совершенно лишних контуров принятия решения, пространства для блуда неокрепших управленческих и властных умов.
Большой начальник всегда вынужден поддерживать баланс, чтобы система не пошла в разнос. Очень часто это происходит не из-за личных интересов или страха, его собственный властный ресурс чаще всего многократно превосходит суммарно всех замов вместе взятых. При желании порядок такой индивид наведет моментально, но лучше до такого не доводить, потом ведь придется долго чинить и искать новых доверенных лиц.
Еще важный вопрос, почему бы процессы не перестроить под амбиции и возможности людей, зачем их сдерживать. Здесь как со скоростью движения. Можно сильно разгоняться после светофора и резко тормозить перед следующим, мешая всем остальным и создавая аварийные ситуации, а можно ехать спокойно, без экстрима. В арбатских переулках нельзя разгоняться до сотни, хочется большего - езжай на автобан. У каждой структуры свои функции, цели, задачи и правила. Принципы работы АЭС и ГЭС сильно отличаются, хотя для внешнего наблюдателя все похоже, а в результате Чернобыль.
Hashtags are a fast way to find the correct information on social media. To put your content out there, be sure to add hashtags to each post. We have two intelligent tips to give you: With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." Choose quality over quantity. Remember that one high-quality post is better than five short publications of questionable value. How to Create a Private or Public Channel on Telegram? During a meeting with the president of the Supreme Electoral Court (TSE) on June 6, Telegram's Vice President Ilya Perekopsky announced the initiatives. According to the executive, Brazil is the first country in the world where Telegram is introducing the features, which could be expanded to other countries facing threats to democracy through the dissemination of false content.
from us
