💠Как наказать сотрудника и остаться хорошим боссом
Каждый уважающий себя руководитель должен знать, как наказать сотрудника, чтобы не разорить команду.
На это есть несколько правил:
• Ни в коем случае не наказывайте или критикуйте человека без наличия подтвержденных данных нарушения.
• Если работа была выполнена плохо, нужно узнать, кто поручил ее сотруднику, как проводился контроль и определить степень ответственности сотрудника за некачественную работу.
• Необходимо поговорить с сотрудником и выяснить его мотивацию и причины нарушения.
• Наказание должно зависеть от тяжести проступка. Причем, требования ко всем членам коллектива должны быть одинаковыми.
💠Как наказать сотрудника и остаться хорошим боссом
Каждый уважающий себя руководитель должен знать, как наказать сотрудника, чтобы не разорить команду.
На это есть несколько правил:
• Ни в коем случае не наказывайте или критикуйте человека без наличия подтвержденных данных нарушения.
• Если работа была выполнена плохо, нужно узнать, кто поручил ее сотруднику, как проводился контроль и определить степень ответственности сотрудника за некачественную работу.
• Необходимо поговорить с сотрудником и выяснить его мотивацию и причины нарушения.
• Наказание должно зависеть от тяжести проступка. Причем, требования ко всем членам коллектива должны быть одинаковыми.
Content is editable within two days of publishing The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Joined by Telegram's representative in Brazil, Alan Campos, Perekopsky noted the platform was unable to cater to some of the TSE requests due to the company's operational setup. But Perekopsky added that these requests could be studied for future implementation. bank east asia october 20 kowloon The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture.
from us
