tgoop.com/lalalanam/1487
Last Update:
К новостям шведских фермеров
Чтобы объяснить, какие у шведских фермеров новости, нужно отмотать назад и рассказать о человеке, который все это время оставался за кадром.
Итак, все началось с того, что в сентябре техдиректор шведских фермеров проиграл корпоративную войну и на престол взошел тот еще отморозок. После этого экс-техдир (назовем его Д.) в новостях шведских фермеров не фигурировал, но на самом деле, на заднем плане он был всегда.
После увольнения, Д. сначала не делал ничего, ходил в качалку, бил по груше. Потом ему это надоело, и он решил искать новую работу. Но как? Вакансии топ-менеджеров на деревьях не растут, особенно на глобальном рынке. К тому же у Д. специфический опыт — он экс-CTO, экс-CPO, экс-СЕО, таким вообще не просто.
Он начал писать холодные письма во все компании, которым теоретически мог быть полезен. В стиле “если я вам вдруг понадоблюсь, то я как раз ничего не делаю”.
И внезапно ему ответила компания из Швейцарии. Они написали, что хотят познакомиться, тут такое дело — в следующем году уходит на пенсию их СЕО, планов у них громадье, им нужен консультант, чтобы вместе подумать как все эти планы реализовать. Д. сказал — да не вопрос, и полетел в Швейцарию знакомиться.
В это время у шведских фермеров происходит история с шейминг-слайдами. Я обвиняю нового техдира в буллинге. Вторая продакт молчит, но после встречи звонит Д. и на эмоциях рассказывает ему, какой треш начался после его ухода. Д. начинает злиться — это его команда и его люди — звонит эйчару и спрашивает, в курсе ли она, что творит новый техдиректор. Они разговаривают, все это доходит до СЕО шведских фермеров, все со всеми разговаривают, шейминг-слайды отменяются, наступает затишье. Я перестаю искать новую работу — все вроде бы наладилось, а менять работу и команду я совсем не хочу. Так же поступает еще несколько человек.
Д. продолжает консультировать швейцарскую компанию. Я не сказала, но это швейцарские фермеры, прямой конкурент шведских, точно с таким же продуктом, только значительно успешнее. Д. производит такое впечатление на швейцарцев, что они предлагают ему должность СЕО, ведь старый генеральный выходит на пенсию в январе, и им нужна замена. Начинаются переговоры.
И тут после месячного затишья техдиректор шведских фермеров увольняет несколько человек. Сделано все максимально мерзко, людей кидают на деньги, вся команда в шоке, и оставшиеся, и уволенные сбиваются в турецкий секретный чат, туда же добавляют Д., все начинают переписываться и обсуждать план действий. Работу начинают искать тоже все и обмениваются новостями поиска в секретном чате. Диалог с компанией больше не имеет смысла — кинуть трех человек без согласия СЕО невозможно, а значит это произошло с его одобрения и разговаривать в компании больше не с кем и не о чем, отношения разрушены полностью.
Увидев все это, Д. выходит из себя и начинает продавать швейцарским фермерам идею нанять всю техническую команду шведских фермеров. Стратегические планы на следующий год уже согласованы, потребуются еще люди, вот план найма, а тут не просто люди — целая сработавшаяся команда с экспертизой в точно таком же продукте. Много ли на рынке экспертов по прогнозам погоды в тропиках. Хватаем всех, пока не разбежались — говорит швейцарцам Д.
Последний месяц швейцарцы собеседовали всех членов шведской команды разработки подряд, включая уволенных. На прошлой и этой неделе они веером рассылали контракты. Я свой уже подписала и присоединяюсь к швейцарским фермерам в январе. Кто-то тоже уже подписал, кто-то думает. Кто-то с этой недели уже начал у них работать.
Лично я думаю, что если я когда-нибудь захочу сменить работу, нужно будет за 3-4 месяца до предполагаемой даты ухода переинтриговать и слить Д., чтобы первым на рынке оказался он. Типа как кота первым в помещение запустить.
История получилась практически рождественская.
BY lalalanam
Share with your friend now:
tgoop.com/lalalanam/1487