Всегда говори последним
Три главных отличия хорошего руководителя от плохого: он не занимает всю встречу своей болтовнёй, не утверждается за счёт других и не навязывает свои решения. Все три пункта можно уложить в один принцип: всегда говори последним.
Хороший руководитель никогда не перебивает коллег, внимательно выслушивает все мнения и опасения, и берёт слово, только когда все высказались. Он постоянно учится слушать людей, чувствовать их состояние, улавливать реакции и микроэмоции, задавать уточняющие, открытые вопросы.
Мнение руководителя имеет высокий вес, в нашей культуре особенно. Если босс сказал «нет», после этого тяжело спорить и сказать «да». Принцип «говори последним» позволяет узнать, что люди думают на самом деле, видеть картину происходящего целиком и принимать более взвешенные решения.
Такой подход полезен и для команды. Люди чувствуют, что у них есть возможность быть услышанными, что их мнение важно и ценно для руководителя. Высказываясь первыми, команда учится:
— обмениваться мнениями и знаниями,
— руководить и вести других людей,
— проявлять инициативу,
— брать ответственность за результат.
В командах, где руководители упиваются своей властью и статусом начальника, люди быстро теряют интерес к происходящему и стараются лишний раз не высовываться. Всё равно начальство решит так, как нужно. В итоге, люди чувствуют себя бесполезными и выгорают, а руководитель понятия не имеет, что в команде огромные проблемы с той самой мотивацией и моральным духом.
Команды, в которых мнение людей не учитывается, размякают, теряют инициативность, из-за чего ими легко управлять. Это удобно ровно до тех пор, пока всё идёт хорошо. В сложные времена опереться можно только на что-то твёрдое. И если для чего и нужны кризисы, так для того, чтобы проверить, насколько сильную и надёжную команду вы собрали.
#управление #коммуникация
Три главных отличия хорошего руководителя от плохого: он не занимает всю встречу своей болтовнёй, не утверждается за счёт других и не навязывает свои решения. Все три пункта можно уложить в один принцип: всегда говори последним.
Хороший руководитель никогда не перебивает коллег, внимательно выслушивает все мнения и опасения, и берёт слово, только когда все высказались. Он постоянно учится слушать людей, чувствовать их состояние, улавливать реакции и микроэмоции, задавать уточняющие, открытые вопросы.
Мнение руководителя имеет высокий вес, в нашей культуре особенно. Если босс сказал «нет», после этого тяжело спорить и сказать «да». Принцип «говори последним» позволяет узнать, что люди думают на самом деле, видеть картину происходящего целиком и принимать более взвешенные решения.
Такой подход полезен и для команды. Люди чувствуют, что у них есть возможность быть услышанными, что их мнение важно и ценно для руководителя. Высказываясь первыми, команда учится:
— обмениваться мнениями и знаниями,
— руководить и вести других людей,
— проявлять инициативу,
— брать ответственность за результат.
В командах, где руководители упиваются своей властью и статусом начальника, люди быстро теряют интерес к происходящему и стараются лишний раз не высовываться. Всё равно начальство решит так, как нужно. В итоге, люди чувствуют себя бесполезными и выгорают, а руководитель понятия не имеет, что в команде огромные проблемы с той самой мотивацией и моральным духом.
Команды, в которых мнение людей не учитывается, размякают, теряют инициативность, из-за чего ими легко управлять. Это удобно ровно до тех пор, пока всё идёт хорошо. В сложные времена опереться можно только на что-то твёрдое. И если для чего и нужны кризисы, так для того, чтобы проверить, насколько сильную и надёжную команду вы собрали.
#управление #коммуникация
❤🔥23❤12🔥6
🔒 Как понять, что это ваш клиент: готовый чек-лист для принятия решений
Я проанализировал всех заказчиков, с которыми вёл переговоры за прошлый год и составил чек-лист, который помогает оценить риски и принять решение, стоит ли браться за проект или нет, и если «да», то к чему готовиться.
Внутри шаблон чек-листа и видео с рассказом о том, как он устроен и как им пользоваться на практике. Адаптируйте под ваши критерии и пользуйтесь. Больше никаких проектов с мудаками, только мир, дружба, жвачка.
Подписаться и читать: https://lepekhin.ru/blog/prequalify/
#платныйблог
Я проанализировал всех заказчиков, с которыми вёл переговоры за прошлый год и составил чек-лист, который помогает оценить риски и принять решение, стоит ли браться за проект или нет, и если «да», то к чему готовиться.
Внутри шаблон чек-листа и видео с рассказом о том, как он устроен и как им пользоваться на практике. Адаптируйте под ваши критерии и пользуйтесь. Больше никаких проектов с мудаками, только мир, дружба, жвачка.
Подписаться и читать: https://lepekhin.ru/blog/prequalify/
#платныйблог
Евгений Лепёхин
Как понять, что это ваш клиент: готовый чек-лист для принятия решений
В прошлом году я проанализировал всех клиентов, с кем провёл переговоры за последние полгода и составил чек-лист «Свой — чужой», который позволяет определить, каки
❤🔥3🔥3
Не принижать и не сравнивать
При общении с другими людьми, особенно во всяких критических ситуациях: развод, смерть близкого, болезнь — стоит помнить одну простую вещь.
Невозможно понять боль другого человека. Невозможно понять и до конца прочувствовать его переживания и страдания. Радость делить легче, а вот горе и боль — нет. Она у всех разная, даже если два человека пережили одно и то же событие.
И всё, что нам остаётся в трудное время, это быть рядом и постараться не забыть, что чужая боль всегда сильнее нашей. И никогда не сравнивать, никогда не принижать чужую боль. Это нужно просто принять и взять за правило.
#жиза #пронзило
При общении с другими людьми, особенно во всяких критических ситуациях: развод, смерть близкого, болезнь — стоит помнить одну простую вещь.
Невозможно понять боль другого человека. Невозможно понять и до конца прочувствовать его переживания и страдания. Радость делить легче, а вот горе и боль — нет. Она у всех разная, даже если два человека пережили одно и то же событие.
И всё, что нам остаётся в трудное время, это быть рядом и постараться не забыть, что чужая боль всегда сильнее нашей. И никогда не сравнивать, никогда не принижать чужую боль. Это нужно просто принять и взять за правило.
#жиза #пронзило
❤🔥19❤16🕊11
Жизненная мудрость
В детстве взрослые говорят своим детям кучу всяких умных фраз и не теряют возможности при случае как-то поучить молодых жизни. Но мир изменился, многое из того, что работало во времена наших родителей уже не работает.
Учись хорошо, а не то станешь дворником и помрёшь под забором. Чтобы чего-то достичь, нужно чем-то жертвовать. Терпение и труд всё перетрут. Отказывай себе в том, без чего можно прожить, тогда у тебя будет то, о чём мечтаешь. У этих установок мало общего с реальной жизнью.
Мне кажется, главная жизненная мудрость, которую родители должны передавать детям:
Жить хорошо можно уже сегодня. Не ждать десять лет или пока кто-то повысит тебе зарплату. Не ждать, пока муж, который тебя бьёт, изменится. Не ждать, пока кто-то решит твои проблемы, а действовать. Надо сразу жить хорошо, а не страдать и не терпеть всякое говно.
#мышление #пронзило #мысли
В детстве взрослые говорят своим детям кучу всяких умных фраз и не теряют возможности при случае как-то поучить молодых жизни. Но мир изменился, многое из того, что работало во времена наших родителей уже не работает.
Учись хорошо, а не то станешь дворником и помрёшь под забором. Чтобы чего-то достичь, нужно чем-то жертвовать. Терпение и труд всё перетрут. Отказывай себе в том, без чего можно прожить, тогда у тебя будет то, о чём мечтаешь. У этих установок мало общего с реальной жизнью.
Мне кажется, главная жизненная мудрость, которую родители должны передавать детям:
Жизнь слишком коротка, чтобы жить хуёво.
Жить хорошо можно уже сегодня. Не ждать десять лет или пока кто-то повысит тебе зарплату. Не ждать, пока муж, который тебя бьёт, изменится. Не ждать, пока кто-то решит твои проблемы, а действовать. Надо сразу жить хорошо, а не страдать и не терпеть всякое говно.
#мышление #пронзило #мысли
❤🔥33🔥15❤12
Главное соревнование жизни
В детстве я частенько кому-нибудь завидовал: сверстникам с хорошим зрением, однокласснику, у которого был компьютер, или другу, который сильнее меня.
В какой-то момент я понял, что завидовать — неимоверно глупо. Зависть ничего не меняет и не приближает к целям, не помогает стать лучше и круче. Лучшее соревнование, которое можно вести, это соревнование с самим собой.
Спустя годы, начиная своё дело, я вспомнил про этот принцип, и решил, что у меня и моей студии не будет конкурентов. Кто-то, конечно, скажет, что они есть. Ну и хуй с ними. Я предпочитаю думать, что у меня их нет.
Ведь нет никакого смысла пытаться превзойти кого-либо хоть в чём-либо. Единственно правильное решение: выбрать свой путь, придумать свои правила игры и играть по ним, без оглядки на других.
Учиться у других — ОК, завидовать и пытаться перегнать — нет. Нельзя быть крутым во всём, но точно можно стать круче в том, в чём ты хорош уже сейчас.
#мышление
В детстве я частенько кому-нибудь завидовал: сверстникам с хорошим зрением, однокласснику, у которого был компьютер, или другу, который сильнее меня.
В какой-то момент я понял, что завидовать — неимоверно глупо. Зависть ничего не меняет и не приближает к целям, не помогает стать лучше и круче. Лучшее соревнование, которое можно вести, это соревнование с самим собой.
Спустя годы, начиная своё дело, я вспомнил про этот принцип, и решил, что у меня и моей студии не будет конкурентов. Кто-то, конечно, скажет, что они есть. Ну и хуй с ними. Я предпочитаю думать, что у меня их нет.
Ведь нет никакого смысла пытаться превзойти кого-либо хоть в чём-либо. Единственно правильное решение: выбрать свой путь, придумать свои правила игры и играть по ним, без оглядки на других.
Учиться у других — ОК, завидовать и пытаться перегнать — нет. Нельзя быть крутым во всём, но точно можно стать круче в том, в чём ты хорош уже сейчас.
#мышление
❤🔥30❤8🔥6🕊2👾1
🔒 Платные посты в январе 2025
Самая частая ошибка в решении конфликтов. Первое, что люди пытаются сделать в случае конфликта — уладить ситуацию в переписке. Делюсь уроком из курса «Надо поговорить», где объясняю, почему это плохая идея.
Как перестать ждать идеального момента и начать действовать. Отвечаю на вопрос читателя платного блога: «В какой момент надо переходить от мыслей к делу? Где проходит эта граница, как ее определить и не проспать момент?»
Как строить свою жизнь через ценности: два приёма из личной практики. В начале января мы с Ирой Ильяховой записали большой разговор про ценности, а в платном блоге я поделился тем, как я применяю этот подход на деле.
Как понять, что это ваш клиент: готовый чек-лист для принятия решений. Почему с одними клиентами всё идёт легко, как по маслу, а с другими приходится постоянно преодолевать недоверие, страхи? Делюсь чек-листом, которые поможет больше никогда не попадать в стрёмные проекты, обходить токсичных клиентов и оценивать риски.
Сила простой прогулки. Несколько важных осознаний про то, как движение влияет на качество работы и решений.
Подписаться за 990 ₽/мес → https://lepekhin.ru/paywall/
#платныйблог
Самая частая ошибка в решении конфликтов. Первое, что люди пытаются сделать в случае конфликта — уладить ситуацию в переписке. Делюсь уроком из курса «Надо поговорить», где объясняю, почему это плохая идея.
Как перестать ждать идеального момента и начать действовать. Отвечаю на вопрос читателя платного блога: «В какой момент надо переходить от мыслей к делу? Где проходит эта граница, как ее определить и не проспать момент?»
Как строить свою жизнь через ценности: два приёма из личной практики. В начале января мы с Ирой Ильяховой записали большой разговор про ценности, а в платном блоге я поделился тем, как я применяю этот подход на деле.
Как понять, что это ваш клиент: готовый чек-лист для принятия решений. Почему с одними клиентами всё идёт легко, как по маслу, а с другими приходится постоянно преодолевать недоверие, страхи? Делюсь чек-листом, которые поможет больше никогда не попадать в стрёмные проекты, обходить токсичных клиентов и оценивать риски.
Сила простой прогулки. Несколько важных осознаний про то, как движение влияет на качество работы и решений.
Подписаться за 990 ₽/мес → https://lepekhin.ru/paywall/
#платныйблог
Ценность жизни
Секрет счастья заключается в одной очень простой мысли. Жизнь — всегда прекрасна. Жизнь замечательна при любом раскладе, потому что быть живым — лучше, чем быть мёртвым.
И хотя временами жизнь испытывает нас на прочность, от этого она не становится менее прекрасной. Что бы ни происходило, какое бы дерьмо ни случалось, жить — всегда хорошо.
Главное, и в моменты радости и в моменты испытаний, помнить, что так будет не всегда и что однажды не будет ничего. Даже тягот и трудностей. Ни-че-го. Всё, о чём вы переживаете, однажды закончится.
Ценность жизни в самой жизни, а не в том, насколько легко или тяжело вам живётся.
#пронзило #жиза
Секрет счастья заключается в одной очень простой мысли. Жизнь — всегда прекрасна. Жизнь замечательна при любом раскладе, потому что быть живым — лучше, чем быть мёртвым.
И хотя временами жизнь испытывает нас на прочность, от этого она не становится менее прекрасной. Что бы ни происходило, какое бы дерьмо ни случалось, жить — всегда хорошо.
Главное, и в моменты радости и в моменты испытаний, помнить, что так будет не всегда и что однажды не будет ничего. Даже тягот и трудностей. Ни-че-го. Всё, о чём вы переживаете, однажды закончится.
Ценность жизни в самой жизни, а не в том, насколько легко или тяжело вам живётся.
#пронзило #жиза
❤39❤🔥5🔥2
Общество дефицитарных нарциссов
На прошлой неделе мы записывали выпуски для нового сезона подкаста. Когда обсуждали мой пост про тюменский Яндекс, меня вдруг осенило: мы как страна, как общество, страшно себя стесняемся и даже стыдимся.
У нас в России хорошо почти со всем, кроме умения презентовать себя другим. Мы себя не ценим, не любим, не принимаем, постоянно принижаем свои заслуги и достоинства. У нас жуткий комплекс относительно самих себя.
Всё время нам кажется, что где-то там лучше. Что где-то там у них теплее, вкуснее, сытнее, свободнее. Такое бегство от себя и реальности по-умному называется дефицитарный нарциссизм. В одной книжке прочитал. Только там про людей, а я спроецировал это на страну.
Если страна стыдится говорить о себе хорошо, это же происходит на уровне компаний, бизнеса и отдельно взятых людей. Так в туризме появляется Кавказская Швейцария, а в недвижке — тюменский Манхэттен (не шучу). Это всё про тот же простой выбор: быть как кто-то или быть тем, кем только ты можешь быть.
Нам давно пора разрешить себе говорить вслух: «Мы классные, у нас охуенно». Для этого достаточно перестать стесняться самих себя и того, что мы умеем делать хорошо.
У нас есть всё, чтобы быть самой интересной и привлекательной для жизни страной. Осталось лишь заявить об этом вслух, и тогда не останется поводов ею не быть.
#пронзило #наблюдения #люди
На прошлой неделе мы записывали выпуски для нового сезона подкаста. Когда обсуждали мой пост про тюменский Яндекс, меня вдруг осенило: мы как страна, как общество, страшно себя стесняемся и даже стыдимся.
У нас в России хорошо почти со всем, кроме умения презентовать себя другим. Мы себя не ценим, не любим, не принимаем, постоянно принижаем свои заслуги и достоинства. У нас жуткий комплекс относительно самих себя.
Всё время нам кажется, что где-то там лучше. Что где-то там у них теплее, вкуснее, сытнее, свободнее. Такое бегство от себя и реальности по-умному называется дефицитарный нарциссизм. В одной книжке прочитал. Только там про людей, а я спроецировал это на страну.
Если страна стыдится говорить о себе хорошо, это же происходит на уровне компаний, бизнеса и отдельно взятых людей. Так в туризме появляется Кавказская Швейцария, а в недвижке — тюменский Манхэттен (не шучу). Это всё про тот же простой выбор: быть как кто-то или быть тем, кем только ты можешь быть.
Мы — общество дефицитарных нарциссов, где сказать вслух «я — классный, я — клёвый, я — молодец» зазорно и неправильно. Мы не умеем рассказывать о себе, пиарить и хвалить себя, а хвастаться в нашем обществе чуть ли не смертный грех.
Нам давно пора разрешить себе говорить вслух: «Мы классные, у нас охуенно». Для этого достаточно перестать стесняться самих себя и того, что мы умеем делать хорошо.
У нас есть всё, чтобы быть самой интересной и привлекательной для жизни страной. Осталось лишь заявить об этом вслух, и тогда не останется поводов ею не быть.
#пронзило #наблюдения #люди
❤🔥18🔥14❤6
Женя Лепёхин
Общество дефицитарных нарциссов На прошлой неделе мы записывали выпуски для нового сезона подкаста. Когда обсуждали мой пост про тюменский Яндекс, меня вдруг осенило: мы как страна, как общество, страшно себя стесняемся и даже стыдимся. У нас в России хорошо…
Выпуск, кстати, отличный получился. А ещё мы отладили звук. Так что 4-му сезону подкаста быть!
Слушать на Мейве: https://lepekhin.mave.digital/ep-35
#подкаст
Слушать на Мейве: https://lepekhin.mave.digital/ep-35
#подкаст
33 выпуск 4 сезона
Тюменский Яндекс — Подкаст «Всё круто, но надо переделать»
Иногда маленькие региональные компании называют себя местным Яндексом или Сбером. Кажется, что быть маленьким не круто и чтобы стать заметным для клиентов и будущих сотрудников, нужно вести себя как большие ребята и как можно скорее вырасти в корпора
❤5🔥2
Справлюсь сам
Бесит, когда люди из гордости или ещё по каким-то причинам не обращаются за помощью. Почему-то считается, что со всем в жизни нужно справляться самому. Но это не так.
Быть всесильным невозможно и бессмысленно. Всегда найдётся кто-то лучше тебя. Нет никакого смысла рвать жопу, если результата нет и ты продолжаешь буксовать на месте. В этот момент, совершенно нормально признать, что ты не в силах решить эту задачу один и попросить помощи, совета, подсказки.
Просить помощи не стыдно. Не знать ответов на все вопросы — нормально. Это касается всего: работы, здоровья, отношений с близкими.
Несколько примеров:
— Если не можешь решить задачу, попроси помощи у коллег, не надо ждать, когда выйдут все сроки.
— Если третий день болит под лопаткой, сходи к врачу, не жди, пока боль станет хронической.
— Если проваливаешься в дурные эмоции и крутишь одни и те же мысли по кругу, обратись к психологу, не жди, пока случится нервный срыв или ещё что похуже.
Если у вас проблема и вы не знаете, что делать, обратитесь за помощью к специалисту: руководителю, сантехнику, юристу, психологу, архитектору или любому другому.
Те, кто приходят за помощью, решают свои проблемы и двигаются дальше. А тактика постоянно сопротивляться, отмахиваться, мол, «это всё ерунда» и «справлюсь сам», ещё никому не помогала.
#люди #мышление #наблюдения
Бесит, когда люди из гордости или ещё по каким-то причинам не обращаются за помощью. Почему-то считается, что со всем в жизни нужно справляться самому. Но это не так.
Быть всесильным невозможно и бессмысленно. Всегда найдётся кто-то лучше тебя. Нет никакого смысла рвать жопу, если результата нет и ты продолжаешь буксовать на месте. В этот момент, совершенно нормально признать, что ты не в силах решить эту задачу один и попросить помощи, совета, подсказки.
Просить помощи не стыдно. Не знать ответов на все вопросы — нормально. Это касается всего: работы, здоровья, отношений с близкими.
Несколько примеров:
— Если не можешь решить задачу, попроси помощи у коллег, не надо ждать, когда выйдут все сроки.
— Если третий день болит под лопаткой, сходи к врачу, не жди, пока боль станет хронической.
— Если проваливаешься в дурные эмоции и крутишь одни и те же мысли по кругу, обратись к психологу, не жди, пока случится нервный срыв или ещё что похуже.
Признать свою слабость в чём-либо — огромная сила.
Если у вас проблема и вы не знаете, что делать, обратитесь за помощью к специалисту: руководителю, сантехнику, юристу, психологу, архитектору или любому другому.
Те, кто приходят за помощью, решают свои проблемы и двигаются дальше. А тактика постоянно сопротивляться, отмахиваться, мол, «это всё ерунда» и «справлюсь сам», ещё никому не помогала.
#люди #мышление #наблюдения
🕊17❤🔥10🔥5❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии
Ну всё, я не могу больше терпеть. У меня новость!
Я запустил раздел «Книги» на личном сайте и даже собрал страничку первой книги, которую буду писать в ближайшие полгода.
В видео за четыре минуты рассказываю об идее книги, что будет внутри и как устроены цены. Ниже детали текстом.
Подробнее: https://lepekhin.ru/books/communication/
#книги #коммуникация #люди
Ну всё, я не могу больше терпеть. У меня новость!
Я запустил раздел «Книги» на личном сайте и даже собрал страничку первой книги, которую буду писать в ближайшие полгода.
В видео за четыре минуты рассказываю об идее книги, что будет внутри и как устроены цены. Ниже детали текстом.
Подробнее: https://lepekhin.ru/books/communication/
#книги #коммуникация #люди
🔥11❤🔥4❤2
⚡️Книга «Коммуникация на удалёнке»: о чём, для кого и сколько стоит
Люди на удалёнке беспощадно крадут время друг у друга, создавая видимость работы и маскируя её бесконечными созвонами, бессмысленными планёрками, синками и «перестрелками» в чатах.
Перед руководителями удалённых команд и каждым удалёнщиком лично стоит сложная задача: как выстроить здоровую и ясную коммуникацию с людьми, которых ты бо́льшую часть времени не видишь?
В своей книге я соберу и разложу по полочкам свой опыт коммуникации с клиентами и командой за восемь лет управления командами, проектами на удалёнке и постараюсь ответить на этот вопрос.
⌘ ⌘ ⌘
Для кого. Если вы работаете удалённо и узнали себя в одной из ситуаций ниже, моя книга — для вас.
— Проводите на созвонах 3−4 часа в день и чувствуете себя выжатым как тряпка.
— В вашей компании часовые планёрки на 10-15 человек — это норма.
— В конце дня вы ловите себя на мысли, что ни одна из начатых задач не сделана.
— Ваш телефон разрывается от уведомлений в рабочих чатах.
— Заказчики и коллеги часто неверно трактуют смысл ваших сообщений.
— Коллеги игнорируют ваши просьбы. Клиенты не принимают ваши идеи.
⌘ ⌘ ⌘
А можно поучаствовать в создании книги? Можно! Присылайте ваши вопросы и ситуации, связанные с общением на удалёнке. Всё, что волнует, бесит и вводит в исступление.
Я учту ваши запросы и разберу их в книге. Книга станет более полезной и ценной, а у вас будет повод её прочесть.
Почта открыта для ваших вопросов: evgeny@lepekhin.ru
⌘ ⌘ ⌘
Сколько стоит. По предзаказу книгу можно купить за 390 ₽. С выходом каждой новой главы цена будет повышаться на 100 рублей. Покупка, а не подписка. Платите один раз, и книга ваша навсегда.
Купить: https://lepekhin.ru/books/communication/
П. С. Обязательно зацените обложку!
#книги #коммуникация #люди
Люди на удалёнке беспощадно крадут время друг у друга, создавая видимость работы и маскируя её бесконечными созвонами, бессмысленными планёрками, синками и «перестрелками» в чатах.
Перед руководителями удалённых команд и каждым удалёнщиком лично стоит сложная задача: как выстроить здоровую и ясную коммуникацию с людьми, которых ты бо́льшую часть времени не видишь?
В своей книге я соберу и разложу по полочкам свой опыт коммуникации с клиентами и командой за восемь лет управления командами, проектами на удалёнке и постараюсь ответить на этот вопрос.
⌘ ⌘ ⌘
Для кого. Если вы работаете удалённо и узнали себя в одной из ситуаций ниже, моя книга — для вас.
— Проводите на созвонах 3−4 часа в день и чувствуете себя выжатым как тряпка.
— В вашей компании часовые планёрки на 10-15 человек — это норма.
— В конце дня вы ловите себя на мысли, что ни одна из начатых задач не сделана.
— Ваш телефон разрывается от уведомлений в рабочих чатах.
— Заказчики и коллеги часто неверно трактуют смысл ваших сообщений.
— Коллеги игнорируют ваши просьбы. Клиенты не принимают ваши идеи.
⌘ ⌘ ⌘
А можно поучаствовать в создании книги? Можно! Присылайте ваши вопросы и ситуации, связанные с общением на удалёнке. Всё, что волнует, бесит и вводит в исступление.
Я учту ваши запросы и разберу их в книге. Книга станет более полезной и ценной, а у вас будет повод её прочесть.
Почта открыта для ваших вопросов: evgeny@lepekhin.ru
⌘ ⌘ ⌘
Сколько стоит. По предзаказу книгу можно купить за 390 ₽. С выходом каждой новой главы цена будет повышаться на 100 рублей. Покупка, а не подписка. Платите один раз, и книга ваша навсегда.
Первая глава выйдет 1 марта. Когда выйдут все главы, цена зафиксируется и больше меняться не будет.
Купить: https://lepekhin.ru/books/communication/
П. С. Обязательно зацените обложку!
#книги #коммуникация #люди
Евгений Лепёхин
Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии
Книга о том, как общаться и доносить свои идеи без созвонов и агрессии
🔥18❤6
Читать необязательно
Бывают дни, когда я ничего не читаю. Ни посты в Телеграме, ни РСС-ленту, ни чужие рассылки, ни книги. Нет, не потому что мне лень, а потому что мне это не нужно.
В дни, когда я чувствую, что голова и так переполнена, что мне достаточно того, что я уже знаю, хочется делиться и осмысливать, а не грузить себя новыми знаниями.
Есть ощущение, что сегодня люди читают не потому, что чувствуют потребность, а лишь бы спасти свои мозги от разложения (англ. brain rot — слово 2024 года по версии Оксфордского университета).
Читать следует, когда есть осознанный запрос, потребность: пополнить запасы идей, найти решение для волнующей вас проблемы, посмеяться, выяснить неизвестное, подтвердить свои сомнении или опровергнуть чей-то аргумент.
Чтение должно быть осознанной привычкой. Если же относиться к нему как к очередному способу убить время и заполнить свой день, то это ничем не лучше бездумного листания ленты в соцсетях.
#пронзило #наблюдения
Бывают дни, когда я ничего не читаю. Ни посты в Телеграме, ни РСС-ленту, ни чужие рассылки, ни книги. Нет, не потому что мне лень, а потому что мне это не нужно.
В дни, когда я чувствую, что голова и так переполнена, что мне достаточно того, что я уже знаю, хочется делиться и осмысливать, а не грузить себя новыми знаниями.
Есть ощущение, что сегодня люди читают не потому, что чувствуют потребность, а лишь бы спасти свои мозги от разложения (англ. brain rot — слово 2024 года по версии Оксфордского университета).
В чтении ради чтения нет смысла. Необязательно что-либо читать, если не хочется.
Читать следует, когда есть осознанный запрос, потребность: пополнить запасы идей, найти решение для волнующей вас проблемы, посмеяться, выяснить неизвестное, подтвердить свои сомнении или опровергнуть чей-то аргумент.
Чтение должно быть осознанной привычкой. Если же относиться к нему как к очередному способу убить время и заполнить свой день, то это ничем не лучше бездумного листания ленты в соцсетях.
#пронзило #наблюдения
❤16🔥7❤🔥3👾3
Не думай о деньгах
В 2015 году, когда я пришел на свою первую работу в турфирму, я был амбициозным молодым парнем: хотел много денег и считал, что мне должны платить просто за то, что я пришёл на работу.
Очень быстро я узна две вещи. Первое, что мои знания из универа никак не помогают в работе и следовательно, грошь им цена. Таких как я — вчерашних студентов — тысячи, и все они хотят денег просто так. Второе, что больше платят тем, кто приносит больше пользы. Платить тебе только потому, что ты молодой и глаза у тебя умные, никто не будет.
Здесь случается перелом: одни обижаются на несправедливость мира и превращаются в озлобленных нытиков, которые в своей низкой зарплате винят начальника-мудака, а другие засовывают свою гордость в задницу, закатывают рукава и начинают ебашить как не в себя.
В итоге, первые остаются в жопе, а те, кто берёт ответственность за свою жизнь на себя, растут в крутых специалистов и руководителей. И с деньгами у них всё в порядке, потому что как только они остаются без работы, их тут же приглашают в пять других мест.
Главное чему меня научило моё первое место работы: в начале пути нужно думать не о деньгах, а о том, чем ты можешь быть полезен компании, которая тебя наняла, и куда хочешь прийти через пять-десять лет. Зато, когда придут деньги, ты точно будешь знать, что заслужил их.
Внезапные большие деньги ещё никого не сделали счастливыми. Я не знаю, ни одной истории, когда на бедняка свалилась куча денег и он бы ими грамотно распорядился. Деньги нужно выстрадать.
#мышление
В 2015 году, когда я пришел на свою первую работу в турфирму, я был амбициозным молодым парнем: хотел много денег и считал, что мне должны платить просто за то, что я пришёл на работу.
Очень быстро я узна две вещи. Первое, что мои знания из универа никак не помогают в работе и следовательно, грошь им цена. Таких как я — вчерашних студентов — тысячи, и все они хотят денег просто так. Второе, что больше платят тем, кто приносит больше пользы. Платить тебе только потому, что ты молодой и глаза у тебя умные, никто не будет.
Здесь случается перелом: одни обижаются на несправедливость мира и превращаются в озлобленных нытиков, которые в своей низкой зарплате винят начальника-мудака, а другие засовывают свою гордость в задницу, закатывают рукава и начинают ебашить как не в себя.
В итоге, первые остаются в жопе, а те, кто берёт ответственность за свою жизнь на себя, растут в крутых специалистов и руководителей. И с деньгами у них всё в порядке, потому что как только они остаются без работы, их тут же приглашают в пять других мест.
Главное чему меня научило моё первое место работы: в начале пути нужно думать не о деньгах, а о том, чем ты можешь быть полезен компании, которая тебя наняла, и куда хочешь прийти через пять-десять лет. Зато, когда придут деньги, ты точно будешь знать, что заслужил их.
Внезапные большие деньги ещё никого не сделали счастливыми. Я не знаю, ни одной истории, когда на бедняка свалилась куча денег и он бы ими грамотно распорядился. Деньги нужно выстрадать.
#мышление
🔥30❤13❤🔥5
Женя Лепёхин pinned «⚡️Книга «Коммуникация на удалёнке»: о чём, для кого и сколько стоит Люди на удалёнке беспощадно крадут время друг у друга, создавая видимость работы и маскируя её бесконечными созвонами, бессмысленными планёрками, синками и «перестрелками» в чатах. Перед…»
Планёрки мертвы
Самое бессмысленное, на что можно потратить время команды в 2025-м году — это планёрки.
Как выглядит обычная онлайн-планёрка: один человек проговаривает статусы задач, которые уже и так записаны в таск-менеджере, а остальные скучают, тупят в телефоны и думают, как бы поскорее свалить. Тоска смертная!
Уже третий год в нашей студии нет планёрок. Я отменил их одним днём, и до сих пор ничего страшного не случилось. Работа не встала, дедлайны не сорвались, клиенты не ушли. Зато у людей появилось больше времени на вдумчивую, спокойную работу.
Оказалось, что многие вещи можно решить письменно. А ещё почти всегда лучше сначала написать, а потом обсуждать. Это невероятно сокращает количество и длительность встреч, а ещё повышает качество идей и их проработку.
Формулировка мыслей в письменном виде исключает возможность переложить задачу и её решение кого-то другого, скинуть её с себя. Не то, чтобы у нас это когда-то было нормой, но теперь это в принципе невозможно.
«А как же сплочённость команды, тимбилдинг и вот это всё?» — спросите вы. Я всегда считал, что это надуманная хуйня. Такие вещи не формируются на планёрках. От того, что мы мысленно возьмёмся за руки и помолимся в Зуме, мы не станем командой. Скорее, наоборот, такие вещи вызывают рвотный рефлекс.
Вместо планёрок мы проводим неформальные беседы, где болтаем о чём угодно. Например, можем обсудить, про то, как выбрать велосипед, где поиграть в теннис и как скоро нас заменят роботы.
Мы проводим такие встречи раз в две недели. Не слишком часто, чтобы надоест друг другу, и не слишком редко, чтобы чувствовать себя оторванным от команды. Главное условие: хочешь приходит, хочешь нет. Никакой обязаловки.
Если вы руководитель или основатель, вас не должно быть много на подобных встречах. Дайте людям высказаться первыми, комментируйте по делу, но не выпячивайте себя, иначе приятные посиделки превратятся в ваш личный стендап.
#управление #студия
Самое бессмысленное, на что можно потратить время команды в 2025-м году — это планёрки.
Как выглядит обычная онлайн-планёрка: один человек проговаривает статусы задач, которые уже и так записаны в таск-менеджере, а остальные скучают, тупят в телефоны и думают, как бы поскорее свалить. Тоска смертная!
Уже третий год в нашей студии нет планёрок. Я отменил их одним днём, и до сих пор ничего страшного не случилось. Работа не встала, дедлайны не сорвались, клиенты не ушли. Зато у людей появилось больше времени на вдумчивую, спокойную работу.
Оказалось, что многие вещи можно решить письменно. А ещё почти всегда лучше сначала написать, а потом обсуждать. Это невероятно сокращает количество и длительность встреч, а ещё повышает качество идей и их проработку.
Формулировка мыслей в письменном виде исключает возможность переложить задачу и её решение кого-то другого, скинуть её с себя. Не то, чтобы у нас это когда-то было нормой, но теперь это в принципе невозможно.
«А как же сплочённость команды, тимбилдинг и вот это всё?» — спросите вы. Я всегда считал, что это надуманная хуйня. Такие вещи не формируются на планёрках. От того, что мы мысленно возьмёмся за руки и помолимся в Зуме, мы не станем командой. Скорее, наоборот, такие вещи вызывают рвотный рефлекс.
Вместо планёрок мы проводим неформальные беседы, где болтаем о чём угодно. Например, можем обсудить, про то, как выбрать велосипед, где поиграть в теннис и как скоро нас заменят роботы.
Мы проводим такие встречи раз в две недели. Не слишком часто, чтобы надоест друг другу, и не слишком редко, чтобы чувствовать себя оторванным от команды. Главное условие: хочешь приходит, хочешь нет. Никакой обязаловки.
Если вы руководитель или основатель, вас не должно быть много на подобных встречах. Дайте людям высказаться первыми, комментируйте по делу, но не выпячивайте себя, иначе приятные посиделки превратятся в ваш личный стендап.
#управление #студия
❤43🔥6
Действуй сейчас
В жизни будет множество ситуаций с большим количество неизвестных. Почти каждый новый день подкидывает одну-две головоломки без ответов. На работе, дома, с коллегами и родными.
Ждать момента, когда ты будешь на 100% уверен в своём решении, губительно и глупо. Поэтому остаётся просто выбрать то, во что веришь, и действовать. Всё равно никто не знает, что сработает, а что нет. Никто не знает, как правильно.
Желаемого достигает не тот, кто обладает каким-то тайным знанием или секретами жизни, а тот, кто делает много и хорошо. Цели достигает тот, кто продолжает бить в одну точку изо дня в день, из года в год. И потому так важно быть в ладах с собой и знать, что правильно и верно для тебя.
Не спрашивай чужого мнения, если не хочешь усилить сомнения и окончательно впасть в ступор. Решай и действуй сам. Действие открывает путь к новым знаниям, а бездействие лишь усиливает сомнения и убивает мотивацию.
Не жди, пока у тебя появится 100% всех знаний. Не жди завтра. Действуй сейчас.
Хотя если сейчас ночь, то, конечно, лучше сначала поспать.
#пронзило #жиза
В жизни будет множество ситуаций с большим количество неизвестных. Почти каждый новый день подкидывает одну-две головоломки без ответов. На работе, дома, с коллегами и родными.
Пора признать: у тебя никогда не будет всех знаний о ситуации, в которой ты находишься.
Ждать момента, когда ты будешь на 100% уверен в своём решении, губительно и глупо. Поэтому остаётся просто выбрать то, во что веришь, и действовать. Всё равно никто не знает, что сработает, а что нет. Никто не знает, как правильно.
Желаемого достигает не тот, кто обладает каким-то тайным знанием или секретами жизни, а тот, кто делает много и хорошо. Цели достигает тот, кто продолжает бить в одну точку изо дня в день, из года в год. И потому так важно быть в ладах с собой и знать, что правильно и верно для тебя.
Не спрашивай чужого мнения, если не хочешь усилить сомнения и окончательно впасть в ступор. Решай и действуй сам. Действие открывает путь к новым знаниям, а бездействие лишь усиливает сомнения и убивает мотивацию.
Не жди, пока у тебя появится 100% всех знаний. Не жди завтра. Действуй сейчас.
Хотя если сейчас ночь, то, конечно, лучше сначала поспать.
#пронзило #жиза
❤39🔥16❤🔥4🕊3
Ты в порядке
Люди извне постоянно пытаются внушить нам, что мы не ОК, что мы в чём-то неправы, что мы ошибаемся и вообще так, как мы живём, жить нельзя. Но мы же живём.
Каждый человек советует и говорит, исходя из его опыта. А опыт у всех разный. Даже если двое попадут в одну и ту же ситуацию, опыт у каждого будет свой. Так уж мы устроены.
Если ты делаешь дизайн, который не понимают коллеги по цеху, это не значит, что твой дизайн — плохой. Если ты пишешь тексты, которые приводят дешёвых копирайтеров в бешенство — это не твоя проблема, а их.
Нельзя прожить свою жизнь пытаясь попасть в следы на снегу, который оставил тот, кто прошёл здесь до тебя. Нельзя жить, подстраиваясь под настроение толпы. Иначе в какой-то момент можно обнаружить, что живёшь ты вовсе не свою жизнь, а чью-то чужую.
Просто помни: ты в порядке. Хотя бы потому, что созидаешь. Хотя бы потому, что зарабатываешь на жизнь сам, без мамы и папы. Зарабатываешь тем, что некоторые называют «картинками и текстиками».
Ты в порядке. Говори себе это почаще, и жить станет легче и веселее. А всех, кто считает иначе, пусть идут на хуй строевым шагом.
#пронзило #жиза
Люди извне постоянно пытаются внушить нам, что мы не ОК, что мы в чём-то неправы, что мы ошибаемся и вообще так, как мы живём, жить нельзя. Но мы же живём.
Каждый человек советует и говорит, исходя из его опыта. А опыт у всех разный. Даже если двое попадут в одну и ту же ситуацию, опыт у каждого будет свой. Так уж мы устроены.
Если ты делаешь дизайн, который не понимают коллеги по цеху, это не значит, что твой дизайн — плохой. Если ты пишешь тексты, которые приводят дешёвых копирайтеров в бешенство — это не твоя проблема, а их.
Нельзя прожить свою жизнь пытаясь попасть в следы на снегу, который оставил тот, кто прошёл здесь до тебя. Нельзя жить, подстраиваясь под настроение толпы. Иначе в какой-то момент можно обнаружить, что живёшь ты вовсе не свою жизнь, а чью-то чужую.
Просто помни: ты в порядке. Хотя бы потому, что созидаешь. Хотя бы потому, что зарабатываешь на жизнь сам, без мамы и папы. Зарабатываешь тем, что некоторые называют «картинками и текстиками».
Ты в порядке. Говори себе это почаще, и жить станет легче и веселее. А всех, кто считает иначе, пусть идут на хуй строевым шагом.
#пронзило #жиза
❤55❤🔥18🔥5🕊1
Про высшую силу и людей
Проснулся в 7 утра, нет горячей воды. Зато есть парочка осознаний.
С момента как я решил писать книгу, стало происходить любопытное: жизнь стала подкидывать мне примеры неэффективной коммуникации между людьми. То кто-то поделиться ситуацией, то в студии увижу проблему, то где-то в других каналах подгляжу.
Это натолкнуло меня на две мысли: одна возвышенная и глубокая, а вторая не особо возвышенная, но не менее глубокая.
Первая мысль связана с моим постом про планирование через ценности. Когда мы делаем то, во что верим, в основе чего лежат наши ценности — мир, Вселенная, бог начинают нам помогать. Мы буквально получаем то, что нам нужно, о чём мы думаем. Я до сих пор не знаю, как это работает, но это для меня главное подтверждение, что высшая сила существует.
Вторая мысль попроще. Чем внимательнее я наблюдаю и подмечаю фактуру для книги, тем сильнее убеждаюсь, что люди очень хреново доносят до других свои желания и потребности. Скажу прямо: люди в большинстве своём не умеют доносить до других, что им нужно.
Например, люди совершенно не умеют напоминать о себе. Как обычно это происходит:
— Пересылают предыдущее сообщение
— Отправляют в чат вопросительный знак или два: ??
— Отправляют имя человека со знаком вопроса: Маша?
— Пишут так, словно живут в лесу: Ау?! Алё, гараж?
Все перечисленные варианты выглядят как наезд, от них бросает в дрожь. Однако проблема не в словах, а гораздо глубже.
Слова лишь инструмент, конечная форма. Сами по себе слова нейтральны. Это мы придаём им смысл и окрас. Смысл же начинается с намерения на уровне сердца. В основе этого намерения должны лежать мир, забота и где-то терпение.
Чтобы нас услышали и чтобы слышать других, нужно работать не со словами, а со своими ценностями, намерениями и смыслами, которые мы несём в мир.
Иначе ничего не получится. Иначе вечная война и борьба. Глупо тратить на это жизнь.
⌘ ⌘ ⌘
Такие мысли с утра. Продолжаю писать, буду здесь время от времени делиться своим осознаниями по книге.
Кусочки процесса и отрывки будут в платном блоге. Вот на днях записал видео о том, как я целый год собирался с духом и всё же решился написать книгу.
#наблюдения #жиза #книги
Проснулся в 7 утра, нет горячей воды. Зато есть парочка осознаний.
С момента как я решил писать книгу, стало происходить любопытное: жизнь стала подкидывать мне примеры неэффективной коммуникации между людьми. То кто-то поделиться ситуацией, то в студии увижу проблему, то где-то в других каналах подгляжу.
Это натолкнуло меня на две мысли: одна возвышенная и глубокая, а вторая не особо возвышенная, но не менее глубокая.
Первая мысль связана с моим постом про планирование через ценности. Когда мы делаем то, во что верим, в основе чего лежат наши ценности — мир, Вселенная, бог начинают нам помогать. Мы буквально получаем то, что нам нужно, о чём мы думаем. Я до сих пор не знаю, как это работает, но это для меня главное подтверждение, что высшая сила существует.
Вторая мысль попроще. Чем внимательнее я наблюдаю и подмечаю фактуру для книги, тем сильнее убеждаюсь, что люди очень хреново доносят до других свои желания и потребности. Скажу прямо: люди в большинстве своём не умеют доносить до других, что им нужно.
Например, люди совершенно не умеют напоминать о себе. Как обычно это происходит:
— Пересылают предыдущее сообщение
— Отправляют в чат вопросительный знак или два: ??
— Отправляют имя человека со знаком вопроса: Маша?
— Пишут так, словно живут в лесу: Ау?! Алё, гараж?
Все перечисленные варианты выглядят как наезд, от них бросает в дрожь. Однако проблема не в словах, а гораздо глубже.
Слова лишь инструмент, конечная форма. Сами по себе слова нейтральны. Это мы придаём им смысл и окрас. Смысл же начинается с намерения на уровне сердца. В основе этого намерения должны лежать мир, забота и где-то терпение.
Чтобы нас услышали и чтобы слышать других, нужно работать не со словами, а со своими ценностями, намерениями и смыслами, которые мы несём в мир.
Иначе ничего не получится. Иначе вечная война и борьба. Глупо тратить на это жизнь.
⌘ ⌘ ⌘
Такие мысли с утра. Продолжаю писать, буду здесь время от времени делиться своим осознаниями по книге.
Кусочки процесса и отрывки будут в платном блоге. Вот на днях записал видео о том, как я целый год собирался с духом и всё же решился написать книгу.
#наблюдения #жиза #книги
❤27🔥4🕊3
Маргарита Якунина, главред «Орнамента»: креатив рождается от сильных людей
Тут такое дело: к нам ещё перед НГ пришли ребята из журнала «Орнамент» и предложили сделать совместный выпуск с их главредом Маргаритой Якуниной. Да-да, это тот самый «Орнамент», журнал про кино, в котором были выпуски про Дэвида Линча, Тарантино, Нолана и других режиссёров. Мы обычно всем отказываем, но ребятам отказать не смогли.
Мы расспросили Маргариту о том, как её команда выпускает независимый печатный журнал и как ей удаётся соблюдать баланс между креативом и управлением. Обсудили, как появляется концепция номера, как устроены процессы внутри редакции и почему иногда приходится отказываться от классных идей.
Отдельный кайф в том, что этот выпуск подкаст случился полностью без меня. Настя, ведущая подкаста и редактор студии, сама обсуждала условия, готовила вопросы, вела запись. А вторая Настя, наш монтажёр, свела выпуск, и сегодня мы его публикуем.
Знать, что всё случилось без тебя — лучшая награда для руководителя. Слушать собственный подкаст как слушатель, а не как основатель — невероятное чувство.
Пока слушал меня не покидала мысль: «Ну до чего же похоже на нашу студию. Как мне знаком этот вызов: выдержать баланс между сделать классно и вписаться в бюджет, верить в проект и жить им». И вы послушайте, ну просто слишком хорошо, чтобы пропустить.
Слушать: https://lepekhin.mave.digital/ep-36
#подкаст
Тут такое дело: к нам ещё перед НГ пришли ребята из журнала «Орнамент» и предложили сделать совместный выпуск с их главредом Маргаритой Якуниной. Да-да, это тот самый «Орнамент», журнал про кино, в котором были выпуски про Дэвида Линча, Тарантино, Нолана и других режиссёров. Мы обычно всем отказываем, но ребятам отказать не смогли.
Мы расспросили Маргариту о том, как её команда выпускает независимый печатный журнал и как ей удаётся соблюдать баланс между креативом и управлением. Обсудили, как появляется концепция номера, как устроены процессы внутри редакции и почему иногда приходится отказываться от классных идей.
Отдельный кайф в том, что этот выпуск подкаст случился полностью без меня. Настя, ведущая подкаста и редактор студии, сама обсуждала условия, готовила вопросы, вела запись. А вторая Настя, наш монтажёр, свела выпуск, и сегодня мы его публикуем.
Знать, что всё случилось без тебя — лучшая награда для руководителя. Слушать собственный подкаст как слушатель, а не как основатель — невероятное чувство.
Пока слушал меня не покидала мысль: «Ну до чего же похоже на нашу студию. Как мне знаком этот вызов: выдержать баланс между сделать классно и вписаться в бюджет, верить в проект и жить им». И вы послушайте, ну просто слишком хорошо, чтобы пропустить.
Слушать: https://lepekhin.mave.digital/ep-36
#подкаст
❤8❤🔥2🔥2