tgoop.com/lerochka_stories/821
Last Update:
Я обещала продолжить айтишно-русский словарь. Тема «Планирование»
Agile — сферический конь в вакууме — гибкая методология разработки проектов. По сути, это набор ценностей, на которых основаны системы планирования в ИТ. Вот эти ценности: люди важнее процессов, продукт важнее документации, сотрудничество с заказчиком важнее контрактов и изменения важнее плана. Спорно, правда?
Agile-менеджер — бесполезный человек, который следит, чтобы ценности эти соблюдались. Как конкретно, меня не особо интересует))) Как по мне, бесполезная роль, потому что есть проектный и продуктовый менеджеры. Если вы работаете в этой методологии, следить должны они.
Внутри методологии Agile есть несколько систем планирования. Это не так важно и не так забавно, пропущу. Если хотите, прочитайте про Scrum и Kanban — это основные. На практике в чистом виде эти подходы не используют, обычно намешано всяко-разно.
Спринт — отрезок времени, на который мы планируем задачки. Спринты чаще всего двухнедельные, но бывают как на одну неделю, так и на три. Ты должен сесть и накидать задачи на две недели. Мы накидываем на одну. И да, тот факт, что всё меняется, не всегда волнует руководителей.
Сторипойнт — неведомая хрень — относительная единица измерения трудозатрат. Вместо часов и минут у вас будут 1, 2, 3, 10 ect. сторипойнтов.
Планнинг покер — просто нелепая ржака — созвон команды для определения «стоимости» задач в спринте. Я в таком, слвтбхспд, никогда не участвовала. Но в теории каждый сотрудник должен показать все свои задачи, а команда сделать свои ставки не то или иное количество сторипойнтов. Выигрывает та ставка, за которой большинство.
Скрам-мастер — скам-мастер — человек, отвечающий за подбадривание. Что ещё они делают, я понятия не имею. Вроде массовика-затейника, я хз. Если кто может объяснить без высокопарных слов буду рада. И про agile-менеджера заодно.
Диаграмма Ганта — в простонародье «колбасы». Задачи отображаются в виде колбасок, растянутых на месяцы/недели/дни. Полезная штука, помогает увидеть загрузку сотрудников. Я для себя тоже такую в фигме рировала. В картиночке как раз моя диаграмма.
Jira — жира, джира — самый популярный инструмент для постановки задач в мире. Я не знаю статистики, но у меня ощущение, что все работают именно там. Чтобы создать задачу, например, на написание текста, надо нажать на кнопочку «Создать», заполнить описание, сроки и другие опцинальные поля. Можно совместить с диаграммой Ганта, тогда всем будет видно, когда и какой задачей вы занимаетесь.
Я наверняка что-то забыла, за дополнения буду благодарна
