LIYA_YU_TEXT Telegram 386
Я сотрудничала с экспертом, мы через соцсети продавали его услуги. Это не инфобизнес, тут не было регистраций на вебинар, но был вечный прогрев и мини-запуски групп.

Проблема в том, что продажи шли оооочень плохо. Практически вообще не шли. Это означало, что мы явно что-то делали не так, и я начала эту историю крутить.

Что обнаружила:

📎у нас всех замылился взгляд, нужен был глоток свежести

📎мы били в одну точку: выписали боли и закрывали каждую из них контентом. Схема в целом норм, но не универсальная и не везде применимая

📎не было прогрева к экспертности. Мы прогревали к теме, затрагивали боли, но не было связи, что идти нужно именно к этому эксперту

📎в целом было мало личности и много душности. Однотипные сторителлинги утомили всех, нас самих в том числе

И самое главное — ПРОДУКТ. У него не было оффера. Поэтому даже те, кто приходил на консультации, сливались, потому что было непонятно, что покупать и зачем. Как будто кота в мешке и довольно дорого.

Это вопрос даже не формулировки оффера, а пересмотра продукта в целом. Если непонятно, что мы продаём, то мы и не продадим, логично же))



tgoop.com/liya_yu_text/386
Create:
Last Update:

Я сотрудничала с экспертом, мы через соцсети продавали его услуги. Это не инфобизнес, тут не было регистраций на вебинар, но был вечный прогрев и мини-запуски групп.

Проблема в том, что продажи шли оооочень плохо. Практически вообще не шли. Это означало, что мы явно что-то делали не так, и я начала эту историю крутить.

Что обнаружила:

📎у нас всех замылился взгляд, нужен был глоток свежести

📎мы били в одну точку: выписали боли и закрывали каждую из них контентом. Схема в целом норм, но не универсальная и не везде применимая

📎не было прогрева к экспертности. Мы прогревали к теме, затрагивали боли, но не было связи, что идти нужно именно к этому эксперту

📎в целом было мало личности и много душности. Однотипные сторителлинги утомили всех, нас самих в том числе

И самое главное — ПРОДУКТ. У него не было оффера. Поэтому даже те, кто приходил на консультации, сливались, потому что было непонятно, что покупать и зачем. Как будто кота в мешке и довольно дорого.

Это вопрос даже не формулировки оффера, а пересмотра продукта в целом. Если непонятно, что мы продаём, то мы и не продадим, логично же))

BY Юля | Контент и тексты


Share with your friend now:
tgoop.com/liya_yu_text/386

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. Image: Telegram. Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. Ng Man-ho, a 27-year-old computer technician, was convicted last month of seven counts of incitement charges after he made use of the 100,000-member Chinese-language channel that he runs and manages to post "seditious messages," which had been shut down since August 2020. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously.
from us


Telegram Юля | Контент и тексты
FROM American