LUTENKOPRO Telegram 2999
Миссия. Ценности. Философия. Это реально нужно компании или это всё хитрости маркетологов?

10 февраля я сходил на лекцию-практикум Артёма Балтаджиева «Философия как главный нематериальный ресурс компании».

Ну, как сходил. Онлайн, конечно.

По доброй традиции поколения Х много чего записывал в блокноте по ходу. Пытался даже, следуя вопросам и «подсказкам» лектора, поймать смысловую нить собственных формулировок в сторону философии своей компании. По горячим следам показалось, что даже что-то получилось.

На следующий день перечитал написанное и поморщился: слишком много личного, какая-то эгоистичная философия получается, всё через меня и моих партнёров. И то, что я напридумывал, мы и так понимаем, это «зашито» в нас.

Пришёл к выводу, что вся эта философия, все эти ценности и принципы компании - очередная ловкая придумка маркетологов, чтобы развести нас, предпринимательский пролетариат, на бабло. Понятно, что в крупных компаниях, даже так - в компаниях от 100 человек - философия, миссия, ценности - это своеобразный кодекс, устав; управлять таким количеством людей невозможно, не потрясая периодически у них перед глазами неким кодексом, красной книжицей, в которой ярко и тезисно можно найти ответ на любой вопрос. Как в цитатнике Мао или в любом из правоустанавливающих религиозных текстов. А нам, мелким лавочникам, философия эта накой?

Ну и успокоился, и пошёл себе по своим мелкобуржуазным делам.

Но прошла неделя, вторая - и я честно отдаю себе отчёт, что не проходило дня, чтобы хотя б на пару минут не отключался я от дел насущных и развлечений всяких на кручение-верчение в голове мыслей и тезисов по поводу философии этой проклятой. Дело казалось незаконченным, а я так не люблю.

Стал посматривать в поисковике, кто что написал умного по предмету, кто чего и как и где преподаёт, может. Поизучал вопрос, в общем.

Ну что. Сел формулировать. Ответил, как мог, на вопросы:
Кто мы?
Где мы?
Чем занимаемся?
Зачем и почему мы это делаем сегодня?
Кто наш клиент?

В общем, вплотную подобрался к ценностям, принципам, миссии и манифесту. И тут не то, чтобы батарейка села, но сам движок остановился. Я сделал вывод, что это я проехал ровно тот путь, на который хватило импульса одной лекции.

Нужна или не нужна эта философия конкретно моей компании, я так и не разобрался. Но понял, что, во-первых, в этом что-то есть, во-вторых, надо закончить начатое, и в-третьих, надо набраться импульсов так, чтобы хватило не только разобраться с миссией и ценностями, но и понять, что с этим делать дальше.

В общем, работает эта философия или это только заработок для мудрых маркетологов - предстоит разобраться, но я уже, не признаваясь себе в этом до конца, перебираю список всяких курсов и школ…

У вас-то хоть, скажите, нормально всё, без этих мудрёных закидонов? Или вы уже с философией? Интересно же…



tgoop.com/lutenkopro/2999
Create:
Last Update:

Миссия. Ценности. Философия. Это реально нужно компании или это всё хитрости маркетологов?

10 февраля я сходил на лекцию-практикум Артёма Балтаджиева «Философия как главный нематериальный ресурс компании».

Ну, как сходил. Онлайн, конечно.

По доброй традиции поколения Х много чего записывал в блокноте по ходу. Пытался даже, следуя вопросам и «подсказкам» лектора, поймать смысловую нить собственных формулировок в сторону философии своей компании. По горячим следам показалось, что даже что-то получилось.

На следующий день перечитал написанное и поморщился: слишком много личного, какая-то эгоистичная философия получается, всё через меня и моих партнёров. И то, что я напридумывал, мы и так понимаем, это «зашито» в нас.

Пришёл к выводу, что вся эта философия, все эти ценности и принципы компании - очередная ловкая придумка маркетологов, чтобы развести нас, предпринимательский пролетариат, на бабло. Понятно, что в крупных компаниях, даже так - в компаниях от 100 человек - философия, миссия, ценности - это своеобразный кодекс, устав; управлять таким количеством людей невозможно, не потрясая периодически у них перед глазами неким кодексом, красной книжицей, в которой ярко и тезисно можно найти ответ на любой вопрос. Как в цитатнике Мао или в любом из правоустанавливающих религиозных текстов. А нам, мелким лавочникам, философия эта накой?

Ну и успокоился, и пошёл себе по своим мелкобуржуазным делам.

Но прошла неделя, вторая - и я честно отдаю себе отчёт, что не проходило дня, чтобы хотя б на пару минут не отключался я от дел насущных и развлечений всяких на кручение-верчение в голове мыслей и тезисов по поводу философии этой проклятой. Дело казалось незаконченным, а я так не люблю.

Стал посматривать в поисковике, кто что написал умного по предмету, кто чего и как и где преподаёт, может. Поизучал вопрос, в общем.

Ну что. Сел формулировать. Ответил, как мог, на вопросы:
Кто мы?
Где мы?
Чем занимаемся?
Зачем и почему мы это делаем сегодня?
Кто наш клиент?

В общем, вплотную подобрался к ценностям, принципам, миссии и манифесту. И тут не то, чтобы батарейка села, но сам движок остановился. Я сделал вывод, что это я проехал ровно тот путь, на который хватило импульса одной лекции.

Нужна или не нужна эта философия конкретно моей компании, я так и не разобрался. Но понял, что, во-первых, в этом что-то есть, во-вторых, надо закончить начатое, и в-третьих, надо набраться импульсов так, чтобы хватило не только разобраться с миссией и ценностями, но и понять, что с этим делать дальше.

В общем, работает эта философия или это только заработок для мудрых маркетологов - предстоит разобраться, но я уже, не признаваясь себе в этом до конца, перебираю список всяких курсов и школ…

У вас-то хоть, скажите, нормально всё, без этих мудрёных закидонов? Или вы уже с философией? Интересно же…

BY ИВЕНТ-БАТЯ




Share with your friend now:
tgoop.com/lutenkopro/2999

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Click “Save” ; Telegram channels enable users to broadcast messages to multiple users simultaneously. Like on social media, users need to subscribe to your channel to get access to your content published by one or more administrators. For crypto enthusiasts, there was the “gm” app, a self-described “meme app” which only allowed users to greet each other with “gm,” or “good morning,” a common acronym thrown around on Crypto Twitter and Discord. But the gm app was shut down back in September after a hacker reportedly gained access to user data. Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. ZDNET RECOMMENDS
from us


Telegram ИВЕНТ-БАТЯ
FROM American