MakeRight

Из-за чего компания может стать своим злейшим врагом?

В книге «Путь Nvidia» (The Nvidia Way, 2024 год, на русском языке не издавалась) Тэ Ким рассказывает историю американской технологической компании Nvidia и ее основателей Дженсена Хуанга, Кёртиса Прэма и Криса Малаховски. Nvidia была основана в 1993 году и стала одной из самых дорогих компаний в мире. На заре своего существования Nvidia балансировала на грани, но смогла создать новые рынки и обойти конкурентов.

Nvidia разрабатывает графические процессоры и системы, которые используются в индустрии видеоигр, научных исследованиях и в высокопроизводительных вычислениях. Хуанг определял стиль управления компанией и обладал деловой хваткой, Прэм работал над архитектурой чипов, а Малаховски имел большой производственный опыт.
 
Дженсен Хуанг создал особую корпоративную культуру. Он уже был довольно известным и до бума искусственного интеллекта, когда в 2021 году попал в список ста самых влиятельных людей мира по версии журнала Time. Его известность росла вместе со стоимостью Nvidia, и когда компания стала стоить 3 трлн долларов, все начали узнавать его знаменитую кожаную куртку и зачёсанные на пробор седые волосы.
 
Дженсен Хуанг считает, что успешным компаниям свойственны самоуспокоенность и самодовольство, из-за которых Nvidia может стать собственным злейшим врагом. Профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен в книге «Дилемма инноватора» утверждал, что успех компании часто содержит в себе предпосылки её провала, особенно в технологическом секторе. Успешные предприниматели игнорируют менее прибыльную нишу и занимаются выпуском только тех продуктов, которые поддерживают стабильные потоки прибыли. Но появляются прорывные инновации, и стартапы внедряют их быстрее, чем устоявшиеся корпорации. Когда руководитель корпорации понимает, что упустил момент, уже, как правило, поздно что-либо предпринимать. 

О том, как Nvidia удавалось выходить из кризисов, привлекать таланты и о других выводах книги читайте в нашем новом спринте

makeright.ru

Путь Nvidia: Дженсен Хуанг и становление технологического гиганта

Читайте этот спринт, чтобы узнать об истории технологического гиганта Nvidia и его основателей Дженсена Хуанга, Кёртиса Прэма и Криса Малаховски.

www.tgoop.com/makeright/5729

709 viewsFeb 10 at 18:52

Из-за чего компания может стать своим злейшим врагом?

В книге «Путь Nvidia» (The Nvidia Way, 2024 год, на русском языке не издавалась) Тэ Ким рассказывает историю американской технологической компании Nvidia и ее основателей Дженсена Хуанга, Кёртиса Прэма и Криса Малаховски. Nvidia была основана в 1993 году и стала одной из самых дорогих компаний в мире. На заре своего существования Nvidia балансировала на грани, но смогла создать новые рынки и обойти конкурентов.

Nvidia разрабатывает графические процессоры и системы, которые используются в индустрии видеоигр, научных исследованиях и в высокопроизводительных вычислениях. Хуанг определял стиль управления компанией и обладал деловой хваткой, Прэм работал над архитектурой чипов, а Малаховски имел большой производственный опыт.
 
Дженсен Хуанг создал особую корпоративную культуру. Он уже был довольно известным и до бума искусственного интеллекта, когда в 2021 году попал в список ста самых влиятельных людей мира по версии журнала Time. Его известность росла вместе со стоимостью Nvidia, и когда компания стала стоить 3 трлн долларов, все начали узнавать его знаменитую кожаную куртку и зачёсанные на пробор седые волосы.
 
Дженсен Хуанг считает, что успешным компаниям свойственны самоуспокоенность и самодовольство, из-за которых Nvidia может стать собственным злейшим врагом. Профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен в книге «Дилемма инноватора» утверждал, что успех компании часто содержит в себе предпосылки её провала, особенно в технологическом секторе. Успешные предприниматели игнорируют менее прибыльную нишу и занимаются выпуском только тех продуктов, которые поддерживают стабильные потоки прибыли. Но появляются прорывные инновации, и стартапы внедряют их быстрее, чем устоявшиеся корпорации. Когда руководитель корпорации понимает, что упустил момент, уже, как правило, поздно что-либо предпринимать. 

О том, как Nvidia удавалось выходить из кризисов, привлекать таланты и о других выводах книги читайте в нашем новом спринте

BY MakeRight