Silent hunt: как общаться с журналистами Ближнего Востока

Под журналистами MENA подразумеваю всех жорно, кто работает в арабских медиа.

Это могут быть дочки глобальных издательских домов (Forbes Middle East, Fast Company ME Cosmopolitan ME), региональные издания, вещающие на весь регион MENA (Khaleej Times, Al Arabiya), или дочки индийских медиа (Curly Tales).

Главные отличие медиарынка MENA от российского — это время обработки любого вопроса и отношение к конкретным таймлайнам (иншалла вайбы).

Работая в России, было нормально в один день написать релиз и отправить его журналисту в тг (с отметкой эксклюзив или эмбарго). Далее — получить ориентир по выходу публикации.

Эту схему одного-двух дней можно забыть.
➡️ Журналист может прочитать новость в почте, ничего не ответить и поставить релиз через неделю. Поэтому на питчинг релизов мы закладываем 1-2 недели и 2-3 фолоу-апа;

➡️ Здесь не в ходу понятие эмбарго или эксклюзив для обычных новостых релизов.

Экслюзивы работают в случае opinion columns или больших инфоповодов, например, ваш стартап поднял $20M.

➡️ Общение — через почту, линкедин или whatsapp (если уже теплые отношения);

Из хороших новостей:
➡️ через несколько месяцев уже привыкаешь к особенностям работы и выстраиваешь планы с поправкой на иншалла-тайминг;

➡️ с ростом доверия журналисты быстрее отвечают, чаще ориентируют по времени и просто держат в курсе ситуации 🐶

➡️ журналисты любят писать о новых интересных брендах, которые меняют их регион в лучшую сторону, поэтому реально попадать в лучшие медиа региона бесплатно и на регулярной основе.

Бонус-трек: у глобальных новостных гигантов уровня Bloomberg и Reuters есть региональные корреспонденты, а значит можно выходить в самых охватных медиа мира через локальную повестку✨

Для другой насмотренности

Вечерком после работы я часто смотрю ‘свадьбу вслепую’, ‘историю русской попсы’ и разоблачение Дианы Анкудиновой, но не только такими шедеврами прокачивается широта мышления.

Подготовила для вас топ-6️⃣ моих самых любимых книг из научпопа и психологии. Момументальные, глубокие и мощные по смыслу.

Особенно заходит в длинных перелетах, когда появляется священное время для тихой рефлексии.

1️⃣ ‘Думай медленно, решай быстро’, Даниэль Канеман. Библия когнитивных искажений и ошибок интуиции от основоположника поведенческой экономики.

2️⃣ ‘Гении и аутсайдеры’, Малкольм Гладуэлл. Почему, например, почему азиатским школьникам математика дается легче, или почему выдающиеся хоккеисты рождаются, как правило, в январе?

3️⃣ ‘Тысячеликий Герой’, Джозеф Кэмпбелл. Про путешествие героя и универсальный мотив приключения в мировой мифологической традиции. Или что нас всех объединяет, несмотря на межкультурные различия.

4️⃣’Ящик Пандоры’, Пол Оффит. Семь историй о том, как известные ученые, в том числе лауреаты Нобелевской премии, продвигали идеи, опасные для человечества.

5️⃣ ‘Никаких компромиссов’, Крис Восс. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками. От топ-переговорщика ФБР.

6️⃣ ‘Открой рот. Проявляйся, говори и получи то, что хочешь’, Оксана Козырева. Книга самого душевного и человечного психолога ever.

Какие книги любите вы?

Больше ресурсов для слежения, коллеги 👀

Пока админ пытается выжить (Никита, скоро отвечу), замечательная Маша Логинова из канала Пиар и международка рассказала, как пиарщику оставаться в глобальной повестке и не отлететь:

1⃣ Классическая, но работающая база — профильные медиа про маркетинг: The Drum, Adweek, Ad Age, Marketing Week.

Из последнего — колонка ‘Four big strategic mistakes Nike needs to reverse’, где интересно описана дилемма о соотношении перфоманс и бренд-маркетинга в развитии бизнеса. Вот еще — как McDonald’s использует ‘subculture marketing' для привлечения новой аудитории.

2⃣ Рассылка Vogue Business — анализ fashion с точки зрения бинеса и коммуникаций, например, материал, чему могут научиться бренды у летних поп-хитов Charli XCX, Sabrina Carpenter и других поп-айдолов.

3⃣ Рассылка от Social Juice и Grad Girl Marketing — это медиа и коммьюнити про социальные сети, маркетинг, коммуникации и adtech.

Гениальность ресурсов — в упаковке большого количества новостей, кейсов, свежайших исследований и статей в сжатый формат.

4⃣ LinkedIn Allison Carter, главреда издания PRDaily, про взгляд на пиарщиков глазами журналиста. В другую сторону — страничка амерканского спеца по стратегическим коммуникациям и фаундера агентства Flight PR Alysha Light.

5⃣ Самые свежие кейсы наружной рекламы брендов — у Phil Blondé, а подборка поп-апов — у Shop Drop Daily.

Подписывайтесь на Машу. Маша супер. И от меня не отписывайтесь.

Гайс, иншалла — это не шутки, это лайфстайл ✨

🎃 Динь-дон! У нас окончание шикарнейшего сентября в Москве

Мы все ближе к снего-дождю, но пока — рекап самых популярных заметок месяца номер девять (а вы голосовали просмотрами и реакциями):

🔖 Инхаус пиар-команда или агентство? Кейс Испании
https://www.tgoop.com/makingvisible/496

🔖 Flowwow It: локализировать якорные выражения
https://www.tgoop.com/makingvisible/440

🔖 Про силу брендовых рассылок для молодых брендов
https://www.tgoop.com/makingvisible/510

🔖 Жорно реквест на глобале: где искать
https://www.tgoop.com/makingvisible/526

🔖 Горячие пиар-вакансии из международки
https://www.tgoop.com/makingvisible/533

🔖 Я прочитаю тебе по знакам
https://www.tgoop.com/makingvisible/437

🔖 На стыке локальной культуры и ДНК бренда
https://www.tgoop.com/makingvisible/534

🔖 Хабиби, или как найти подход к арабским журналистам
https://www.tgoop.com/makingvisible/489

🔖 Успешные кейсы на глобале: без романтизации
https://www.tgoop.com/makingvisible/542

🔖 Про силу коммьюнити и аутентичность блога
https://www.tgoop.com/makingvisible/543

💩 Неделя без постов? Да, так получилось, но мир не рухнул!

Считаю, что если канал — не новостной, можно позволить себе творческую паузу.

Разрешила себе не выдавливать контент из пустоты, а поднабрать рефлексии для нового.

Что произошло? Много текучки, работы, и вишенка на торте — пятничная оффлайн-конференция День Бреда от AdIndex.

⏳ Признаюсь, нечасто посещаю профессиональные ивенты, а зря.

Видимо, опыт Gitex и других маркетинговых конф в Дубае отбил всякое желание на такое ходить. Косой тайминг, беззубые выступления спикеров в духе chatgpt … брррр 🤪

На таком фоне конфа в Москве зашла просто на ‘ура’. Как делали ребрендинг t2, запускали проект ‘Беспередел’ от CберСпасибо, продвигали турецкие сериалы на Иви, или какие коллабы работают для Авиасейлс.

Зарядилась, с каким удовольствием и огоньком в глазах коллеги рассказывали о своих кейсах.

По своей шкале заинтересованности к выступлениям, поняла, что драйвит лично меня (маниферстирую на такие проекты) ➡️

🔴Выход бренда на новую аудиторию, и в особенности — ее омоложение;
🔴Ребрендинг, который обсуждают не только маркетологи;
🔴Сделать бренд узнаваемым на новом рынке: из no name — до top of mind в нише.

Последнее, задача — НЕ на год-два, а может на 10 лет, но путь, процесс, гипотезы — ммм 🩷

Очень соскучилась по вам! А какие проекты или кейсы лежат у вас в разделе ‘хочу’?

Длинный питч — не плохой питч

Или разбираем статью ex-редактора Fortune Jake Meth: ‘Unless you’re on an elevator, take your time pitching’.

Откуда изначально пошло знание, что питч не должен превышать 300-350 слов?

➡️ Из США, где за попадание в топовые СМИ (TechCrunch, Washington Post, New York Post) борются как местные, так и зарубежные компании.

Метафорически tier-1 медиа Штатов — это Голливуд, а журналисты таких СМИ — селебы. Есть целые гайды и подкасты, как питчить издания и конкретных журналистов.

Как зацепить внимание?
Здесь работает принцип elevator pitch — нужно за 1-3 секунды захватить внимание с помощью хука (тема письма и лид) и в 300-350 словах рассказать о своем предложении.

🫠 + никаких переписок в мессенджерах — только почта, и изредка LinkedIn, Twitter.

Но! 350 слов — это не панацея. Иногда нужно раскрыть контекст глубже, чтобы донести смысл и ценность темы.

Часто проблема не в длине, а в том, что мы пишем уже всеми известный контекст. Иными словами — воду.

Что важно донести на самом деле:
➡️ уникальный взгляд на проблематику;
➡️ что нового раскрыли по теме;
➡️ актуальность, почему именно сейчас;
➡️ цифры и статистика, подтверждающие аргументы (обязательно вшивать ссылки на первоисточник).

Зачем лайфстайл-брендам принт в эпоху социальных сетей?

Дилемма даже шире, зачем брендам олдскульные обложки, интервью и упоминания в лайфстайл и фэшн медиа?

🟡Кто читает онлайн или принт журналы в 2024 году?

🟡Как понять, что аудитория видела наши упоминания в медиа (если не делать бренд-исследования)?

🟡Читали бы мы эти медиа, если не работа?

🟡Не делаем ли мы лайфстайл-пиар через медиа просто по привычке?

🟡У всей бренд-команды есть метрики и четкие цифры, кроме пиара. Как защищать результаты?

🤦‍♀ Да, я поставила под сомнение всю свою работу, как явление. И это было классное время для рефлексии.

По этой теме вышел классный материал в Business Of Fashion. Оказывается, бренды а-ля Madhappy, Patta или Bottega Veneta активно работают над редакционными форматами в принт-медиа!

Почему?

➡️ Принт-версии не зависят от меняющихся алгоритмов соцсетей;

➡️ Все выходы в медиа и принте относят к бренду (brand building), а не продажам. Соответственно компании готовы работать вдолгую.

➡️ Через длинные форматы — портретное интервью, фичер, подборка, новость — можно более объемно донести философию и ценности бренда;

➡️ Из-за соцсетей роль современных медиа резко изменилась, но не ушла в лету. Чтобы конкурировать, медиа сфокусировались на качестве редакционного контента, который отличается от рилсов в соцсетях.

➡️ По-прежнему СМИ верифицируют информацию, которую предлагает бренд. Строгие редакционные правила как раз поддерживают авторитетность издания и достоверность информации от компании.

➡️ Мало получить публикацию, задача пиарщика — как можно больше рассказать об этих выходах в других каналах, чтобы расширить воронку: в email-рассылке, социальных сетях бренда, в презентациях cейлзов, ну или положить свежий номер Vogue в приемной.

Про карьеру в коммуникациях в Европе

Инсайтами делится Маша Бочарова, которая давно живет в Берлине и лидирует направление сontent marketing & retention на 12 рынках в международном foodtech стартапе.

Передаю слово Маше:

1️⃣ Что самое сложное и классное в управлении межкультурной командой?

Каждый день — это как работа переводчиком, но не только с языком, но и с мышлением.

Например, прямолинейность, присущая русскоговорящей деловой среде, фрустрирует почти всех. Поэтому всегда адаптирую сообщения в максимально вежливую и нейтральную форму.

➡️ У каждого из нас — свои традиции и ценности, влияющие на рабочие процессы. Это сложно, но разные точки зрения помогают находить креативные решения и учиться новому. Больше про трудности перевода здесь.

2️⃣ Что такое diversity в реальной корпоративной жизни?

Diversity — больше, чем просто разнообразие на бумаге.

Это про создание среды, где каждый может внести свой вклад. Про уважение каждого из участников без навешивания ярлыков. “Немец — некреативный”, а если “итальянец — то работает на расслабоне”.

Это также про выбор видеть человека, а не набор каких-то внешних признаков.

В реальности, большая ответственность лежит на людях и на компании. Я рада тому, что у нас проводятся тренинги по коммуникациям, “culture night”, где коллеги из разных стран презентуют песни, кухню и культуру.

При возникновении конфликта на теме diveristy можно пойти в HR. И нам, лидам направлений, известны процедуры по его решению. В этом посте я рассказала про мой опыт.

3️⃣ Важно ли жить в Европе, чтобы найти там работу?

Нет, это необязательно. Удаленная работа стала нормой, но нужно понимать контекст: конкретно сейчас в Европе кризис, и местным найти работу сложнее найти, чем три года назад.

➡️ Компаниям интересно нанимать удалённых сотрудников, если они дешевле или имеют супер релевантный опыт.

✨ Кстати, в своем канале Маша делится незаезженными маркетинговыми кейсами — про офигенный брендинг на концерте Адель — и рассказывает жизненные истории про Мюнхенских пенсионеров 😁

По следам переписок последних месяцев:

от души душевной спасибо всем, кто думает, что я живу в Дубае. я живу в Москве, и такие слова греют мою душу в холодном октябре 🥰