💩 Неделя без постов? Да, так получилось, но мир не рухнул!

Считаю, что если канал — не новостной, можно позволить себе творческую паузу.

Разрешила себе не выдавливать контент из пустоты, а поднабрать рефлексии для нового.

Что произошло? Много текучки, работы, и вишенка на торте — пятничная оффлайн-конференция День Бреда от AdIndex.

⏳ Признаюсь, нечасто посещаю профессиональные ивенты, а зря.

Видимо, опыт Gitex и других маркетинговых конф в Дубае отбил всякое желание на такое ходить. Косой тайминг, беззубые выступления спикеров в духе chatgpt … брррр 🤪

На таком фоне конфа в Москве зашла просто на ‘ура’. Как делали ребрендинг t2, запускали проект ‘Беспередел’ от CберСпасибо, продвигали турецкие сериалы на Иви, или какие коллабы работают для Авиасейлс.

Зарядилась, с каким удовольствием и огоньком в глазах коллеги рассказывали о своих кейсах.

По своей шкале заинтересованности к выступлениям, поняла, что драйвит лично меня (маниферстирую на такие проекты) ➡️

🔴Выход бренда на новую аудиторию, и в особенности — ее омоложение;
🔴Ребрендинг, который обсуждают не только маркетологи;
🔴Сделать бренд узнаваемым на новом рынке: из no name — до top of mind в нише.

Последнее, задача — НЕ на год-два, а может на 10 лет, но путь, процесс, гипотезы — ммм 🩷

Очень соскучилась по вам! А какие проекты или кейсы лежат у вас в разделе ‘хочу’?

Длинный питч — не плохой питч

Или разбираем статью ex-редактора Fortune Jake Meth: ‘Unless you’re on an elevator, take your time pitching’.

Откуда изначально пошло знание, что питч не должен превышать 300-350 слов?

➡️ Из США, где за попадание в топовые СМИ (TechCrunch, Washington Post, New York Post) борются как местные, так и зарубежные компании.

Метафорически tier-1 медиа Штатов — это Голливуд, а журналисты таких СМИ — селебы. Есть целые гайды и подкасты, как питчить издания и конкретных журналистов.

Как зацепить внимание?
Здесь работает принцип elevator pitch — нужно за 1-3 секунды захватить внимание с помощью хука (тема письма и лид) и в 300-350 словах рассказать о своем предложении.

🫠 + никаких переписок в мессенджерах — только почта, и изредка LinkedIn, Twitter.

Но! 350 слов — это не панацея. Иногда нужно раскрыть контекст глубже, чтобы донести смысл и ценность темы.

Часто проблема не в длине, а в том, что мы пишем уже всеми известный контекст. Иными словами — воду.

Что важно донести на самом деле:
➡️ уникальный взгляд на проблематику;
➡️ что нового раскрыли по теме;
➡️ актуальность, почему именно сейчас;
➡️ цифры и статистика, подтверждающие аргументы (обязательно вшивать ссылки на первоисточник).

Зачем лайфстайл-брендам принт в эпоху социальных сетей?

Дилемма даже шире, зачем брендам олдскульные обложки, интервью и упоминания в лайфстайл и фэшн медиа?

🟡Кто читает онлайн или принт журналы в 2024 году?

🟡Как понять, что аудитория видела наши упоминания в медиа (если не делать бренд-исследования)?

🟡Читали бы мы эти медиа, если не работа?

🟡Не делаем ли мы лайфстайл-пиар через медиа просто по привычке?

🟡У всей бренд-команды есть метрики и четкие цифры, кроме пиара. Как защищать результаты?

🤦‍♀ Да, я поставила под сомнение всю свою работу, как явление. И это было классное время для рефлексии.

По этой теме вышел классный материал в Business Of Fashion. Оказывается, бренды а-ля Madhappy, Patta или Bottega Veneta активно работают над редакционными форматами в принт-медиа!

Почему?

➡️ Принт-версии не зависят от меняющихся алгоритмов соцсетей;

➡️ Все выходы в медиа и принте относят к бренду (brand building), а не продажам. Соответственно компании готовы работать вдолгую.

➡️ Через длинные форматы — портретное интервью, фичер, подборка, новость — можно более объемно донести философию и ценности бренда;

➡️ Из-за соцсетей роль современных медиа резко изменилась, но не ушла в лету. Чтобы конкурировать, медиа сфокусировались на качестве редакционного контента, который отличается от рилсов в соцсетях.

➡️ По-прежнему СМИ верифицируют информацию, которую предлагает бренд. Строгие редакционные правила как раз поддерживают авторитетность издания и достоверность информации от компании.

➡️ Мало получить публикацию, задача пиарщика — как можно больше рассказать об этих выходах в других каналах, чтобы расширить воронку: в email-рассылке, социальных сетях бренда, в презентациях cейлзов, ну или положить свежий номер Vogue в приемной.

Про карьеру в коммуникациях в Европе

Инсайтами делится Маша Бочарова, которая давно живет в Берлине и лидирует направление сontent marketing & retention на 12 рынках в международном foodtech стартапе.

Передаю слово Маше:

1️⃣ Что самое сложное и классное в управлении межкультурной командой?

Каждый день — это как работа переводчиком, но не только с языком, но и с мышлением.

Например, прямолинейность, присущая русскоговорящей деловой среде, фрустрирует почти всех. Поэтому всегда адаптирую сообщения в максимально вежливую и нейтральную форму.

➡️ У каждого из нас — свои традиции и ценности, влияющие на рабочие процессы. Это сложно, но разные точки зрения помогают находить креативные решения и учиться новому. Больше про трудности перевода здесь.

2️⃣ Что такое diversity в реальной корпоративной жизни?

Diversity — больше, чем просто разнообразие на бумаге.

Это про создание среды, где каждый может внести свой вклад. Про уважение каждого из участников без навешивания ярлыков. “Немец — некреативный”, а если “итальянец — то работает на расслабоне”.

Это также про выбор видеть человека, а не набор каких-то внешних признаков.

В реальности, большая ответственность лежит на людях и на компании. Я рада тому, что у нас проводятся тренинги по коммуникациям, “culture night”, где коллеги из разных стран презентуют песни, кухню и культуру.

При возникновении конфликта на теме diveristy можно пойти в HR. И нам, лидам направлений, известны процедуры по его решению. В этом посте я рассказала про мой опыт.

3️⃣ Важно ли жить в Европе, чтобы найти там работу?

Нет, это необязательно. Удаленная работа стала нормой, но нужно понимать контекст: конкретно сейчас в Европе кризис, и местным найти работу сложнее найти, чем три года назад.

➡️ Компаниям интересно нанимать удалённых сотрудников, если они дешевле или имеют супер релевантный опыт.

✨ Кстати, в своем канале Маша делится незаезженными маркетинговыми кейсами — про офигенный брендинг на концерте Адель — и рассказывает жизненные истории про Мюнхенских пенсионеров 😁

По следам переписок последних месяцев:

от души душевной спасибо всем, кто думает, что я живу в Дубае. я живу в Москве, и такие слова греют мою душу в холодном октябре 🥰

Мы собрали карту комьюнити России

В августе за завтраком мы встретились с сооснователями образовательного проекта СПИРАЛЬ (Надей Божковой, по совместительству CMO VIVA LA VIKA, CHOUX и Наилей Аслановой, сооснователем бренд-агентства БУНТ), чтобы познакомиться и поговорить про сообщества.

История этого знакомства — еще один из примеров магии комьюнити и рукопожатий, но об этом в другой раз. А уже конце встречи, прощаясь, мы договорились собрать карту сообществ. Тогда мы не догадывались, что результатом этой встречи станет 30-страничное исследование, которым делимся сегодня с вами.

📎 Карта комьюнити — это экосистема 70+ сообществ и комьюнити-проектов, которые развиваются сегодня в России: от профессиональных сообществ до внутрикорпоративных объединений и бизнес-клубов.

Дисклеймер: сообществ в России намного больше, для создания карты мы отобрали и проанализировали именно те, о существовании которых в разных индустриях мы знаем и в которых состоим сами.

Каждое сообщество мы анализировали в двух направлениях:
1️⃣ Соответствие критериям комьюнити (что делает сообщество зрелым: от цели, миссии до рутины, ядра и пользы для участников);
2️⃣ Степень открытости (насколько просто или сложно попасть в комьюнити, стать его участником).

Теоретический материал в сопровождении карты будет полезен для всех, кто уже строит или только думает о развитии своего сообщества: от комьюнити-менеджеров, digital-специалистов до основателей проектов и людей, просто неравнодушных к теме сообществ — найдете вдохновение в разнообразии опыта и кейсов других комьюнити-проектов.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

С сегодняшнего дня КАРТА СООБЩЕСТВ доступна в боте СПИРАЛЬ. Там же вы можете предложить свое сообщество через бот. Мы обязательно рассмотрим его и добавим на карту, которую будем обновлять раз в квартал.

Разнообразие карты лишь еще раз доказывает, что «‎все мы – часть какого-то сообщества, просто не каждый об этом задумывался».

Будем рады вашей поддержке карту репостом и рекомендациям новых сообществ!