💥 تکنیک تاییدجمع ‏(social proof)

تکنیک تایید جمع بدین معناست که به مشتری اطمینان دهیم که پیش از تو افراد دیگری محصول یا خدمتی را از سایت یا شرکت ما تهیه کرده اند و از محصول یا خدمت ما راضی بوده اند.
این کار از طریق به اشتراک گذاشتن نظرات خریداران قبلی در قالب مصاحبه، نظر مکتوب یا صوتی و ...، اعلام تعداد مشتریان و خریداران قبلی، معرفی کردن برخی از مشتریان و روش هایی دیگر امکان پذیر می باشد.
بدین ترتیب مشتریان بالقوه راحت تر به مجموعه ما اعتماد کرده و خرید یا سفارش خود را به سرانجام خواهند رسانید

/برندبافی



🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

🔴✅ خطرناک ترین عبارت این است:


📌«ما همیشه آنرا به همین روش انجام می داده ایم !»

و چقدر در سازمانهای راکد و منجمد , این ادبیات رایج است .


🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

💢زمانی پخته می شوی که می فهمی،
نیازی نیست به هر چیزی واکنش نشان دهی و یا به هر حرفی، جوابی بدهی...!

✍🏻 مازیتوفسکی

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

💢اجازه ندهید که افکار منفی شمارا متقاعد کند که جایی که هستید بمانید و حرکت نکنید. ذهن شما بهانه‌های خیلی خوبی به شما میدهد.

📕 چگونه بر خستگی وناامیدی غلبه کنیم ؟
✍ جول اوستین

@managers1404
کانال نکات مدیریت
مدیران 1404

🔴🔸 #فضای_کار_مشترک
#cowork_space

✅یا #فضای_کار_اشتراکی یا #کوورکینگ
روشی برای کار کردن ایده پردازان و استارتاپ های مبتدی است که شامل یک فضای کار به اشتراک گذاشته شده، یک دفتر کار و برخی امکانات ارتباطی و گاهی فعالیت‌ها و رویداد ها است.

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

🔴🔸 #استودیوی_استارت‌آپ یا #استارت‌آپ_استودیو

🔹 #استودیوی_استارت‌آپ جایی است که روند استارت‌آپ‌ها با ایده شروع می‌شود، نه با کارآفرین.

✅ در یک #استودیوی_استارت‌آپ ، در ابتدا هیچ تیمی وجود ندارد. استودیو ایده‌های مختلف را ایجاد می‌کند و سپس برای ایده‌ها تیم‌های مناسب پیدا می‌کند تا ایده‌ها را به کسب‌وکار تبدیل کنند.
استودیو‌ها نیز مانند استارت‌آپ‌ها با سرمایه‌های خطرپذیر بودجه خود را تامین می‌کنند. هدف این استودیوها ساده ‌کردن روند فعالیت استارت‌آپ‌ها و کاهش ۹۰ درصدی شکست در‌ آن‌ها است.

🔸👈در #استارت‌آپ_استودیو ، قبل از شکل‌گیری ایده‌ها، بستر‌ها و بازار‌های مصرف شکل ایده می‌گیرند. در این شتاب‌دهنده سعی می‌شود با استفاده از روش‌های خلاقانه و نوآوری، مسیر موفقیت را سریع‌تر طی کرد. #استارت‌آپ_استودیو ، علاوه بر ارائه زیرساخت و بازار نیاز، ریسک شکست کسب‌وکار‌های نو را نیز کاهش می‌دهد

✅🔹 در خلاصه ترین عبارات ،در #استارت‌آپ_استودیو ، ابتدا کار ، زمینه ، نیاز ، و پروژه یافت و انتخاب شده و سپس توانمندیهای فنی و تیم سرمایه انسانی فراخوان یا برگزیده شده و استارتاپ نتیجه گرا و مبتنی بر نیازی قطعی شکل میگیرد. (#مجیدعابدی)

استودیوی استارت‌آپ ، پول را تنها نیاز اصلی استارتاپ ها نمی داند. بلکه معتقد است انسان های توانمند بسیار ارزشمند تر از سرمایه مالی هستند.

#استارت‌آپ_استودیو در جاهای مختلف با نامهای startup Factory، Venture Builder، Company Builder نیز به کار رفته است.

#استارتاپ
#کسب_و_کار
✅ 👤#مجید_عابدی
✅ 👤 @M_A_1404

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.
🔴✅ #استارتاپ_استودیو

#بخش_دوم

#نکاتی در مورد #استارتاپ_استودیو

🔸 در #استارتاپ_استودیو , ایده‌ها معمولا از بطن مشکلات و نیاز ها و آینده نگاری سازمانها یا جامعه برگزیده می‌شوند و با هم‌اندیشی میان هم‌بنیانگذاران، کارآفرینان و متخصصان دسته‌بندی و اولویت‌گذاری و حمایت می گردند. .
🔸 ایده ها در داخل استارتاپ استودیو ها تولید می شوند . اغلب یک استارتاپ استودیو می تواند مالک کل ایده باشد.

🔸 #استارتاپ_استودیو در نهاد خود همانند یک هم بنیان گذار عمل کرده و خود یک شریک برای کسب و کار می باشد.

🔸 یک استارتاپ استودیو می تواند تعدادی زیادی کسب و کار را همزمان راه اندازی کند .

🔸 کسب و کارها در #استارتاپ_استودیو معمولا توسط مهندسان، طراحان و هم‌بنیانگذاران دست اندرکار در تجارت و صنایع و سرمایه گذاری ها بنیانگذاری می شود.

🔸 در #استارتاپ_استودیو, موضوعات و مهارت‌های تخصصی و بستر تجاری سازی آماده و خواهان ، امکان تاثیرات رقبا را به شدت کاهش می دهد .

🔸 در استودیوی استارتاپ, خلاقیت در فرایند و عمل بیش از شروع ایده و استارتاپ ، تاثیرگذار و حیاتی است .


🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

🔴 #فناوری_و_آینده_یادگیری
🔸#فصل_اول

✅ 👤#مجید_عابدی
✅ 👤 @M_A_1404

🔸لینک #بخش_پنجم
(حرکت در مسیر یادگیری جهانی )
🔸 https://www.tgoop.com/managers1404/4393

🔸 لینک #بخش_ششم
(حرکت جهانی توسعه و کاربست فناوری در نظام های آموزشی )
🔸https://www.tgoop.com/managers1404/4466

🔸 لینک #بخش_هفتم
( ویژگی و مزایای محیط های آموزشی مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات )
🔸https://www.tgoop.com/managers1404/4470

🔸 لینک #بخش_هشتم
( تاثیرات فناوری در اعتلاي نظام آموزشی و محیط های یادگیری )
🔸https://www.tgoop.com/managers1404/4537

🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔴 #فناوری_و_آینده_یادگیری
🔸#فصل_دوم
💎#به_سوی_آینده_یادگیری
💎 #رویکرد_نوین_Edutainment


🔸 لینک بخش_نهم
#کتابهاي_تعاملي_داستانی_و_آمورشی_کودکان
🔸https://www.tgoop.com/managers1404/4540

🔸 لینک بخش_دهم
#واقعیت_افزوده_و_دنیای_سرگرمیهای_آموزشی_هوشمند
🔸https://www.tgoop.com/managers1404/4560

✅ 👤#مجید_عابدی
✅ 👤 @M_A_1404
🔷 ادامه دارد ..... لطفا با ما همراه باشید.
🆔 @managers1404
کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی
مدیران 1404

🔅 وارن بافت می گوید:«آن چه از تاریخ می آموزیم این است که مردم از تاریخ نمی آموزند».

زمان و باز هم زمان. مردم فکر می کنند با گذر زمان اوضاع فرق می کند. اما واقعیت بسیار متفاوت است؛ مخصوصا زمانی که نوبت به سرمایه گذاری می رسد.

وقتی احساسات افراد بر آن ها غلبه می کنند، راهی برای توجیه کردن یک تصمیم احمقانه ی سرمایه گذاری با تلقین کردن این که «این بار فرق می کند»، می یابند. در این دام نیفتید.

🔸🔅 @managers1404

💢شعار تبلیغاتی مدرسه کسب و کار "هاروارد":
" ما در دانشجویانمان شجاعت رفتن به دنبال آرزوهایشان را ایجاد می کنیم! "

باور و جسارت و همت , گوهرهای ناب حرکت در هر مسیر جدید و فتح قله های بلند است .

💢حتی یک تصمیم درست، اگر خیلی دیر اتخاذ شود، تصمیمی اشتباه خواهد بود!

✍🏻 لی لاکوکا

🔅🔸@managers1404
کانال نکات مدیریت
مدیران 1404

🔴🔸 #پارادوکس_ابیلین:

✅ ریسک های تصمیم گروهی

🔸 در یک بعدازظهر داغ در کولمن تگزاس، خانواده‌ای در آسایش و راحتی، در حیاط خانه‌شان، مشغول دومینو بازی کردن بودند تا این‌که پدربزرگ پیشنهاد داد که برای یک گردش کوتاه به ابیلین(۵۳ کیلومتر بیرون از شهر) بروند و ناهار را آنجا بخورند.
مادر گفت: «وای! چه ایدهٔ خوبی!» و پدر با وجود آن‌که از دوری راه و گرمای هوا می‌ترسید اما از آن‌جا که احساس می‌کرد مخالف جمع است تاییدکنان گفت: «من هم موافقم! تنها امیدوارم که مادربزرگ هم مشکلی با این ایده نداشته باشد.» و مادربزرگ فوراً گفت: «البته که مشکلی ندارم، من مدت‌ها است که ابیلین را ندیده‌ام…»

سواری طولانی، هوا گرم و راه پر از خاک و طوفان بود. زمانی که به رستوران رسیدند، غذا به بدی راه بود. آن‌ها چهار ساعت بعد در خستگی مفرط، به خانه بازگشتند.
یکی از آن‌ها به دروغ گفت: «گردش خوبی بود. این طور نیست؟» این را مادربزرگ گفته بود که از صمیم قلب، تمایلی به رفتن نداشت اما در عین حال نتوانسته بود در برابر سه انسان مشتاق مقاومت کند.
پدر خطاب به مادر گفت: «من که چندان لذتی از گردش نبردم. تنها به خاطر تو بود که حاضر شدم بیایم.» و مادر گفت: «من فقط می‌خواستم که تو ناراحت نشوی. کدام انسان عاقلی در این هوای گرم از خانه بیرون می‌رود؟»
در پایان پدربزرگ خاطرنشان کرد که تنها به این خاطر چنین پیشنهادی را داده‌است که احساس می‌کرده بقیه از ماندن در خانه خسته شده‌اند.
اعضای گروه همگی حیران بودند که چه‌طور تصمیمی گرفته‌اند که هیچ‌کدام‌شان به انجام آن تمایلی نداشته‌اند.

آنچه در بالا ملاحظه فرمودید، تحت عنوان #پارادوکس_ابیلین مطرح شده است.

✅🔸مجموعه‌ای از مردم به شکل گروهی، تصمیم به انجام کاری می‌گیرند؛ در حالی‌که هر کدام به تنهایی، با انجام آن کار مخالف‌اند. این اتفاق زمانی روی می‌دهد که هر کدام از اعضایِ آن گروه، به اشتباه فکر می‌کند که تصمیم شخصیِ او، در تعارض با خواستِ جمعی است و بنابراین باید از ارائه‌ نظر خود، خودداری کند.

👌👌 چقدر از تصمیمات ما در سازمانهایمان شبیه این داستان است؟ چقدر ترس از برخورد به ما صدمه زده است؟ این برخورد چقدر هزینه داشته که حاضر شده ایم یک تصمیمی بگیریم که از نظر ما درست نبوده یا در بهترین حالت با آن مخالف بوده ایم؟

🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

#تامل

✅ بهترين آموزگاران آنهايی هستند كه به تو نشان می دهند كجا را نگاه كنی اما نمی گويند چه ببينی...

#الكساندرا_ترنفر


🆔 @managers1404
◀️ کانال نکات مدیریت و برنامه ریزی

.
🔴🔸 #لنگر_ذهنی !!!

✅👌 بحث لنگرهای ذهنی نحوه تاثیرپذیری ادراک ما را توسط اطلاعات دریافتی، مورد بحث قرار داده است، اینکه این اطلاعات چطور می تواند به نگرش ما سمت و سو دهد، به این معنی که برای ذهن لنگری می سازد و نگاه را به آن سمت متمایل می کند.

بالا رفتن آگاهی و پیش رفتن در مسیر خودشناسی، به ما کمک می کند، نسبت به آنچه ناخودآگاه انجام می دهیم، آگاه شویم و اولین گام این است که بپذیریم که به راستی از تفکر و رفتارمان آگاه نیستیم.


🔸👌این مبحث در آغاز توسط تورسکي و کانمن  بدین شکل معرفی گردید: 
🔅«افراد عموما تصمیم‌گیری‌های پیچیده را با مبنا قرار دادن یک مقدار اولیه که به تدریج به مقدار نهایی تعدیل  می‌شود انجام می‌دهند.» 🔅
اصولا تصمیم‌گیری‌های  افراد در شرایط عدم قطعیت به مقادیر خاصی گرایش پیدا می‌کنند. به این مقادیر لنگر  گفته می‌شود. تشخیص این سوگیری  در آزمایش آسان است، ولی فرایند شکل‌گیری آن به سادگی قابل توضیح نیست.

✅☀️ راهکارهایی برای کاهش سوگیری های ناشی از #لنگر_ذهنی

عموما تصمیم‌گیری و ارزیابی در مورد پدیده‌هایی که در حیطه علوم انسانی قرار می‌گیرند مانند انسان، سازمان، اقتصاد، اجتماع و ... به علت حرکت در مرز بی‌نظمی و غیرخطی بودن، که موجب پیش‌بینی ناپذیری آنها می‌گردد، بسیار پیچیده است. در اینگونه موارد باید از تصمیم‌گیری و ابراز نظر سریع، ذهنی و سرانگشتی خودداری کرد و تصمیم‌گیری را به بعد از شناخت و کشف آن پدیده موکول کرد. همانطور که پیش از این نیز ذکر گردید هرچه اطلاعات از پدیده بیشتر باشد، اثر لنگر ذهنی کاهش می‌یابد. می‌بایست اطلاعات کامل و شفاف را از منابع متفاوت با رویکردها و زوایای مختلف، علی‌الخصوص مخالف دریافت کرد و از محدود شدن در یک نقطه نظر خودداری کرد. بهترین راهکار پرسیدن این سوال از خود است که «ارزیابی من بنا بر چه دلایلی نادرست است؟»  همچنین در تصمیم‌گیری‌های گروهی، اگر اعضای گروه به نقش خود به خوبی عمل کنند، ساز و کار کاهش این سوگیری به طور ناخودآگاه اعمال می‌گردد.
آگاهی به این مساله که اعتقادات، خواسته‌ها، موانع ذهنی و تجربیات ما چارچوب و لنگرهای ذهنی ما را شکل می‌دهند و در تصمیمات ما دخیل می‌باشند، خود به کاهش سوگیری کمک می‌کند. چرا که این خودآگاهی موجب می‌شود که تلاش کنیم پدیده را فارغ از هر نوع محدودیت و چهارچوب به صورت واقعیت وجودی مشاهده کنیم

.

⁠.
🔴🔸⁣“#تابلوی_آرزوها” یا "#درخت_آرزوها" ابزاری شگفت انگیز برای #کودکان_کارآفرین

🔶⁣تکنیکهای زیادی وجود دارد که کودکان می توانند برای رسیدنبه رویاهای خود و دنبالکردن علایقشان میتوانند از آنها استفاده کنند.

⁣🔷“#تابلوی_آرزوها”یک ابزار ساده اما بسیار کاربردی برای تجسم بهتر اهداف و رویاها و حرکت بسمت آنها خواهد بود.

⁣زمانیکه تابلوی آرزوهای فرزندتان آماده میشود،در واقع نمایشی و یادآوری بصری است از اهداف،آرزوها و جاه طلبی هایی
که برایش مطلوب بوده و می خواهد به آنها دست پیدا کند.
👑دیدن مداوم این تابلو ، به تدریج در ضمیر ناخودآگاه کودک تثبیت شده و یک باور ذهنی قوی در وجودش ایجاد می کند که
موتور محرک خوبی برای رسیدن به همه آن آرزوها خواهد بود. پس خوب است به فرزندتان کمک کنید
تا برای خودش تابلوی آرزوها آماده کرده و در جایی قرار دهد که بیشتر اوقات آنرا ببیند.

/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

.

⁠⁣🔴🔸#بازه_زمانی_توجه و #یادگیری_نوین

⁣/📙 #مجیدعابدی

✅ ⁣#بازه_زمانی_توجه ، ⁣طول مدت زمانی است که فرد قادر به تمرکز ذهنی بر روی یک فعالیت خاص(قبل از پریشانی و پایان تحمل) می باشد. پریشانی و آشفتگی هنگامی رخ می دهد که توجه فرد بدون کنترل خودش به فعالیت یا حسی دیگرمنتقل شود .

💠طول این مدت زمان به سن، سطح رشد، شرایط جسمی و روانی و میزان تاثیرگذاری و #جذابیت_فعالیت برای شخص متفاوت است .

بیشتر کارشناسان و روانشناسان باور دارند که توانایی تمرکز ،حفظ توجه ، و بازه زمانی توجه در افراد ، برای انجام موفق یک کار و فعالیت و رسیدن به اهدافشان بسیار مهم است .

🔶بازه زمانی توجه موضوعی تاثیرگذار در یادگیری است ، به ویژه وقتی فراگیران نیاز به تمرکز بر روی یک مشاهده یا دقت در یک بحث ، مطالعه طولانی ، توسعه مهارت گوش دادن و درک و تحلیل یک فراینددارند.

در یک مطالعه تحقیقاتی که از 10430 مرد و زن در سنین 10 تا70 سال انجام شده است ، نشان میدهد مدت زمان پایداری توجه و قله های توجه در اوایل 40 سالگی در انسان رشدیافته ، و به تدریج در پیری كاهش می یابد.
▪طبعا میزان بازه توجه در کودکان بسیار کمتر است ، لذا در آموزش کودکان باید به ترفندهای جذابیت محتوا و جلب توجه فراگیر و استفاده از رسانه های گیرا ، دقت و تامل کافی داشت .

▪موضوع مهم دیگر این است که تنوع رسانه ها و فناوری های نوین باعث کاهش میزان بازه توجه در همه افراد گردیده است ، لذا تدبیر و جذابیت یک محتوا در جذب حواس و تمرکز و توجه مخاطب در ثانیه های اولیه به ویژه در محتواهای یادگیری ، نقشی جدی پیدا میکند .

✳- توجه گذرا
(Transient Attention: به مدت زمان توجه ما به یک محرک مشخص می پردازد. توجه ناگهانی یا به صدای تصادف، صدای رعد و برق و ...

✳- توجه پایدار (SustoinedAttention): ما چه مدت زمانی می توانیم به ذهنی مشغول یک فعالیت مشخص باشیم و بر روی آن تمرکز نماییم
و یا حواسمان به چیزی پرت نشود.

/📙 #مجیدعابدی
#نکات_آموزش_مجازی

/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

⁠🔴🔸⁣edx#
سایت آموزشی edX# در کنار coursera# و Udemy# از پرمخاطب‌ترین سایت‌های ارائۀ دوره‌های آموزشی آنلاین در جهانه. سایت‌های edx و کورسرا، هر دو با بهترین دانشگاه‌های جهان همکاری دارند و دوره‌هایی ارائه می‌دهند که سطح علمی بالا و مدرک معتبری داره ولی فرق مهمی که دارند اینه که سایت edx غیرانتفاعیه (non-profit).
open edX، پلتفرمی #متن‌باز (open-source) برای دانشگاه‌ها و موسسات آموزشیه تا بتونند به راحتی پا به دنیای آموزش آنلاین بذارند.
شاید دلیل اصلی اینکه edX تا الان به اندازۀ کورسرا به تحریم‌ها و بستن دوره‌هاش به روی ایران اهمیت نداده؛ همین موضوع غیرانتفاعی بودن باشه.


⁣🔴🔸چه نوع دوره‌هایی در سایت آموزشی edx وجود داره؟
الان در سایت edX، پنج نوع دوره ارائه میشه:


♣#دوره‌های_آموزشی (Course): اصلی‌ترین بخش سایت edX، دوره‌های درسی دانشگاهی هستند. تا الان بیش از ۲۴۰۰ دورۀ دانشگاهی در سایت edX عرضه شده.
این دوره‌ها اکثر قابل Audit کردن (شرکت کردن رایگان در دوره، بدون دریافت مدرک) هستند. متاسفانه تعدادی از دوره‌های علمی- تکنولوژیک edX در ایران از دسترس خارجه و بهتره از اول با قندشکن وارد این سایت بشید.


♣دوره‌های #کسب‌وکار (edX For Business): این دوره‌ها توسط دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی معتبر برای شرکت‌ها طراحی شده‌اند و با توجه به نیاز شرکت‌ها برای گروهی از کارمندان ارائه میشن و به صورت عمومی در دسترس نیستند.


♣#میکرومسترها (MicroMasters): میکرومسترها دوره‌های تخصصی و کوتاه دانشگاهی برای مدرک گرفتن در زمینه‌های تخصصی هستند و امکان شرکت رایگان در این دوره‌ها وجود نداره.


♣#دوره‌های_حرفه‌ای (Professional Certificate Programs): در این دوره‌ها، مهارت‌های حرفه‌ای متناسب با بازار کار ارائه میشه و امکان شرکت رایگان در این دوره‌ها وجود نداره.


♣دوره‌های #فوق_لیسانس (Master’s Degrees on edX): دوره‌های فوق لیسانس شامل ۱۰ تا ۱۲ دوره در یک حوزه هستند؛ قیمتی ۱۰ تا ۲۰ هزار دلار دارند که طبق ادعای سایت، این مبلغ حدودا یک‌سوم هزینۀ دوره‌های حضوری دانشگاه‌های ارائه‌دهنده‌ست. دوره‌های فوق لیسانس سایت edX یک تا سه سال زمان می‌برند و مدرک معتبری دارند.


/

✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

💡 خودکار جادویی با بیش از 16 میلیون رنگ

💥 خودکار هوشمند (Cronzy) به هنرمندان اجازه مي دهد از رنگ‌های طبیعت اطرافشان استفاده کنند
@uLearning

🔴هیجده اشتباهی که موجب نابودی یک پروژه استارتاپی می‌شوند
@managers1404