Forwarded from به سوی آینده یادگیری
✅خان آکادمی ماموریت خود را ارائه آموزش رایگان برای همه می داند!
🔹منابع یادگیری شخصی شده برای همه سنین
خان آکادمی با ارائه تمرین، فیلم های آموزشی و داشبرد های یادگیری شخصی شده به یادگیرندگان امکان مطالعه در خارج کلاس با هر سرعتی می دهد. با موسساتی نظیر ناسا، موزه هنر مدرن، آکادمی علوم کالیفرنیا و دانشگاه MIT همکاری کرده اند تا محتوای تخصصی خود را ارائه کنند.
🔹ابزار های رایگان برای معلمان و والدین
خان آکادمی تلاش دارد با داشبورد های یادگیری که برای هر دانش آموز فراهم می آورد، مربیان و والدین را در جریان چگونگی یادگیری دانش آموزان قراردهد. وجود پروفایل ها برای دانش آموزان به فهم معلمان و والدین از فرآیند های یادگیری دانش آموزان کمک می کند.
🔹کلاس های جهانی خان آکادمی
میلیون ها دانش آموز از سراسر جهان، هر کدام با داستان منحصر به فرد خود، در هر روز به سرعت در آکادمی خان یاد می گیرند. منابع آن به 36 زبان مانند پرتغالی، اسپانیایی، فرانسوی و برزیل ترجمه شده اند.
🔹 از آغاز فروتنانه به یک تیم جهانی در سطح جهانی
تیم خان آکادمی یک تیم متنوع است که برای کار بر روی یک ماموریت پر جنب و جوش آماده شده است: ارائه یک آموزش رایگان در سطح جهانی برای هر کسی در هر کجا. آن ها توسعه دهندگان، معلمان، طراحان، استراتژیست ها، دانشمندان و متخصصان محتوا هستند که به شدت به الهام گرفتن از جهان برای یادگیری اعتقاد دارند.
https://www.khanacademy.org
🔹منابع یادگیری شخصی شده برای همه سنین
خان آکادمی با ارائه تمرین، فیلم های آموزشی و داشبرد های یادگیری شخصی شده به یادگیرندگان امکان مطالعه در خارج کلاس با هر سرعتی می دهد. با موسساتی نظیر ناسا، موزه هنر مدرن، آکادمی علوم کالیفرنیا و دانشگاه MIT همکاری کرده اند تا محتوای تخصصی خود را ارائه کنند.
🔹ابزار های رایگان برای معلمان و والدین
خان آکادمی تلاش دارد با داشبورد های یادگیری که برای هر دانش آموز فراهم می آورد، مربیان و والدین را در جریان چگونگی یادگیری دانش آموزان قراردهد. وجود پروفایل ها برای دانش آموزان به فهم معلمان و والدین از فرآیند های یادگیری دانش آموزان کمک می کند.
🔹کلاس های جهانی خان آکادمی
میلیون ها دانش آموز از سراسر جهان، هر کدام با داستان منحصر به فرد خود، در هر روز به سرعت در آکادمی خان یاد می گیرند. منابع آن به 36 زبان مانند پرتغالی، اسپانیایی، فرانسوی و برزیل ترجمه شده اند.
🔹 از آغاز فروتنانه به یک تیم جهانی در سطح جهانی
تیم خان آکادمی یک تیم متنوع است که برای کار بر روی یک ماموریت پر جنب و جوش آماده شده است: ارائه یک آموزش رایگان در سطح جهانی برای هر کسی در هر کجا. آن ها توسعه دهندگان، معلمان، طراحان، استراتژیست ها، دانشمندان و متخصصان محتوا هستند که به شدت به الهام گرفتن از جهان برای یادگیری اعتقاد دارند.
https://www.khanacademy.org
.
🔆🔸۷ قدم اصلی در طراحی #استراتژی_تجربه_مشتری
🔹۷ قدم اصلی در طراحی استراتژی تجربه مشتری که در بهبود رضایت مشتریان، کاهش نرخ روی‌گردانی مشتری از برند و افزایش درآمد مؤثرند.
۱. چشم‌انداز مورد انتظارتان را از تجربه مشتری ترسیم کنید
۲. همه‌ی مشتریان هدف را شناسایی کنید
۳. با مشتریان‌تان ارتباط عاطفی برقرار کنید
۴. از مشتریانی که از محصولات یا خدمات‌تان استفاده کرده‌اند، بازخورد بگیرید
۵. کیفیت عملکرد کارمندان‌تان را در قالب یک چارچوب مشخص ارزیابی کنید
۶. به‌طور مداوم از کارمندان‌تان بازخورد بگیرید
۷. نرخ بازگشت سرمایه را اندازه‌گیری کنید
🔴
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔆🔸۷ قدم اصلی در طراحی #استراتژی_تجربه_مشتری
🔹۷ قدم اصلی در طراحی استراتژی تجربه مشتری که در بهبود رضایت مشتریان، کاهش نرخ روی‌گردانی مشتری از برند و افزایش درآمد مؤثرند.
۱. چشم‌انداز مورد انتظارتان را از تجربه مشتری ترسیم کنید
۲. همه‌ی مشتریان هدف را شناسایی کنید
۳. با مشتریان‌تان ارتباط عاطفی برقرار کنید
۴. از مشتریانی که از محصولات یا خدمات‌تان استفاده کرده‌اند، بازخورد بگیرید
۵. کیفیت عملکرد کارمندان‌تان را در قالب یک چارچوب مشخص ارزیابی کنید
۶. به‌طور مداوم از کارمندان‌تان بازخورد بگیرید
۷. نرخ بازگشت سرمایه را اندازه‌گیری کنید
🔴
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
I will either find a way or I will build a way
.
🔴✳ #داستانک
🔸پیرمردی تنها در مینه سوتا زندگی می کرد.
او می خواست مزرعه سیب زمینی اش را شخم بزند، اما این کار خیلی سختی بود.
تنها پسرش که می توانست به او کمک کند، در زندان بود.
پیرمرد نامه ای برای پسرش نوشت و وضعیت را برای او توضیح داد: (( پسر عزیزم من حال خوشی ندارم، چون امسال نخواهم توانست سیب زمینی بکارم. من نمی خواهم این مزرعه را از دست بدهم، چون مادرت همیشه زمان کاشت محصول را دوست داشت. من برای کار در مزرعه خیلی پیر شده ام . اگر تو اینجا بودی تمام مشکلات من حل می شد. می دانم که اگر تو اینجا بودی ، مزرعه را برای من شخم می زدی. دوستدار تو پدر. ))
پیرمرد این تلگراف را دریافت کرد:
(( پدر، به خاطر خدا مزرعه را شخم نزن. من آنجا اسلحه پنهان کرده ام.))
4 صبح فردا 12 نفر از مأموران FBI و افسران پلیس محلی دیده شدند و تمام مزرعه را شخم زدند بدون اینکه اسلحه ای پیدا کنند.
پیرمرد بهت زده نامه دیگری به پسرش نوشت و به او گفت که چه اتفاقی افتاده و می خواهد چه کند؟
👌پسرش پاسخ داد: (( پدر، برو و سیب زمینی هایت را بکار. این بهترین کاری بود که از اینجا می توانستم برایت انجام بدهم.))
✅ "در دنیا هیچ بن بستی نیست؛ یا راهی خواهم یافت یا راهی خواهم ساخت!" ✅
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
I will either find a way or I will build a way
.
🔴✳ #داستانک
🔸پیرمردی تنها در مینه سوتا زندگی می کرد.
او می خواست مزرعه سیب زمینی اش را شخم بزند، اما این کار خیلی سختی بود.
تنها پسرش که می توانست به او کمک کند، در زندان بود.
پیرمرد نامه ای برای پسرش نوشت و وضعیت را برای او توضیح داد: (( پسر عزیزم من حال خوشی ندارم، چون امسال نخواهم توانست سیب زمینی بکارم. من نمی خواهم این مزرعه را از دست بدهم، چون مادرت همیشه زمان کاشت محصول را دوست داشت. من برای کار در مزرعه خیلی پیر شده ام . اگر تو اینجا بودی تمام مشکلات من حل می شد. می دانم که اگر تو اینجا بودی ، مزرعه را برای من شخم می زدی. دوستدار تو پدر. ))
پیرمرد این تلگراف را دریافت کرد:
(( پدر، به خاطر خدا مزرعه را شخم نزن. من آنجا اسلحه پنهان کرده ام.))
4 صبح فردا 12 نفر از مأموران FBI و افسران پلیس محلی دیده شدند و تمام مزرعه را شخم زدند بدون اینکه اسلحه ای پیدا کنند.
پیرمرد بهت زده نامه دیگری به پسرش نوشت و به او گفت که چه اتفاقی افتاده و می خواهد چه کند؟
👌پسرش پاسخ داد: (( پدر، برو و سیب زمینی هایت را بکار. این بهترین کاری بود که از اینجا می توانستم برایت انجام بدهم.))
✅ "در دنیا هیچ بن بستی نیست؛ یا راهی خواهم یافت یا راهی خواهم ساخت!" ✅
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
🔴🔸#ترس_از_تصمیم گیری
اگر بخواهیم یکی از بدترین #تجربه هامون را نام ببرم ، حتما کار کردن با مدیری هست که #ترس از #تصمیم گیری دارد!
اگر دیدید کارها هیچ وقت تمام نمیشه!
اگر دیدید تغییر در یک تسک بیش از حد معمول انجام میشه
اگر دیدید تغییرات چرخشی یه بازگشتی دارید!
اگر دیدید یک موضوع بارها و بارها مذاکره های تکراری میشه
اگر دیدید که مدیرتان میفهمد ولی انجام نمیدهد !
احتمالا دچار چنین عارضه وحشتناکی شده است.
🔶#تصمیم_چرخشی یا #بازگشتی یعنی تصمیم گرفته میشه x را انجام بدید بعد تبدیل میشه به x+1 و بعد x+2 بعد y و بعد y-1=x!!!!!!! به نظر خنده دار میاد ولی واقعیه! از یک نقطه شروع میکنید بعد کار تغییر میکنه و این تغییر نظر اینقدر انجام میشه که در نهایت به همان نقطه اول برگشتید شاید با یکصدم درصد بهبود! که عملا ارزش روزها و هفته هدر دادن منابع را ندارد!
✅عواملی که باعث 🔸#ترس_از_تصمیم گیری میشه عبارتند از:
1- تجربه کم
2- ارزیابی و تحلیل بیش از حد
3- درگیر micro-optimization شدن در صورتی که هنوز تخم مرغی وجود ندارد که شما به فکر رنگش باشید (داستان تخم مرغ هفت رنگ را قبلا توضیح دادم) .
4- نداشتن تسلط به موضوع و اطلاعات کافی و تخصصی ( و این چقدر برای مشاوره دادن به این افراد کار رو سخت و مرگبار میکنه)
5- فرار کردن از تصمیمات ماکروسکوپیک (مثال: این ریفکتور را انجام بدهم؟ ) به تصمیم های میکروسکوپی (مثال: میشه فعلا 2 ماه دیگه با همین زیرساخت دوام بیارم؟)
البته در مورد 5 گاهی مرز باریکی از خریدن فرصت در یک بزنگاه و یا فرار به وجود میاد مثلا ممکن است در شرایطی با عقب انداختن و انجام دادن یک کار دیگه از فرصت خاصی که به وجود اومده استفاده کنیم اما در اکثر موارد این مورد واقعی نیست.
✅نکته : "واقعیت این است که ترس از اشتباه ؛ بیش از خود ِ اشتباه کردن ، بر شما تاثیر میگذارد "
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔴🔸#ترس_از_تصمیم گیری
اگر بخواهیم یکی از بدترین #تجربه هامون را نام ببرم ، حتما کار کردن با مدیری هست که #ترس از #تصمیم گیری دارد!
اگر دیدید کارها هیچ وقت تمام نمیشه!
اگر دیدید تغییر در یک تسک بیش از حد معمول انجام میشه
اگر دیدید تغییرات چرخشی یه بازگشتی دارید!
اگر دیدید یک موضوع بارها و بارها مذاکره های تکراری میشه
اگر دیدید که مدیرتان میفهمد ولی انجام نمیدهد !
احتمالا دچار چنین عارضه وحشتناکی شده است.
🔶#تصمیم_چرخشی یا #بازگشتی یعنی تصمیم گرفته میشه x را انجام بدید بعد تبدیل میشه به x+1 و بعد x+2 بعد y و بعد y-1=x!!!!!!! به نظر خنده دار میاد ولی واقعیه! از یک نقطه شروع میکنید بعد کار تغییر میکنه و این تغییر نظر اینقدر انجام میشه که در نهایت به همان نقطه اول برگشتید شاید با یکصدم درصد بهبود! که عملا ارزش روزها و هفته هدر دادن منابع را ندارد!
✅عواملی که باعث 🔸#ترس_از_تصمیم گیری میشه عبارتند از:
1- تجربه کم
2- ارزیابی و تحلیل بیش از حد
3- درگیر micro-optimization شدن در صورتی که هنوز تخم مرغی وجود ندارد که شما به فکر رنگش باشید (داستان تخم مرغ هفت رنگ را قبلا توضیح دادم) .
4- نداشتن تسلط به موضوع و اطلاعات کافی و تخصصی ( و این چقدر برای مشاوره دادن به این افراد کار رو سخت و مرگبار میکنه)
5- فرار کردن از تصمیمات ماکروسکوپیک (مثال: این ریفکتور را انجام بدهم؟ ) به تصمیم های میکروسکوپی (مثال: میشه فعلا 2 ماه دیگه با همین زیرساخت دوام بیارم؟)
البته در مورد 5 گاهی مرز باریکی از خریدن فرصت در یک بزنگاه و یا فرار به وجود میاد مثلا ممکن است در شرایطی با عقب انداختن و انجام دادن یک کار دیگه از فرصت خاصی که به وجود اومده استفاده کنیم اما در اکثر موارد این مورد واقعی نیست.
✅نکته : "واقعیت این است که ترس از اشتباه ؛ بیش از خود ِ اشتباه کردن ، بر شما تاثیر میگذارد "
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
🔴🔸 #کوهنورد یا #همنورد ؟
*در فرهنگنامه ی کوهنوردی به آدمهایی که با همدیگر کوهنوردی می کنند
می گویند:*
▪"#همنورد".
چه واژه قشنگی !
"#همنورد"، یعنی تمام پستی ها و بلندی ها و فراز و نشیب ها را در کنار هم درنوردیدن ، پشت و پناه هم بودن ، کنار هم و پا به پای هم راه رفتن ، در رابطه با دیگران تعصب نداشتن و تبعيض قائل نشدن ، در سخت ترین مسیرها و دشوارترین گردنه ها هوای هم را داشتن و تمام دار و ندار خود را با دیگران قسمت کردن.
*"همنوردها"
رفتارهای ویژه ای دارند که رویای تمام کسانی است که می خواهند با همدیگر و در کنار هم زندگی کنند 😗
آنها همیشه حواس شان هست که :
یکی تندتر از دیگران حرکت نکند ،
حواس شان هست که یکی از دیگران جا نماند ،
حواس شان هست که در مسیرهای سخت یکی سقوط نکند ،
در سنگلاخ ها یکی لیز نخورد ،
حواس شان هست که یکی کم نیاورد ،
که یکی فشارش نیفتد ،
که یکی کم و کسر نداشته باشد.
همنوردی صرفا هم تیمی بودن در یک رشته ورزشی نیست ،
یک معرفت است ،
یک سبک زندگی است:
همنوردی با هم بودن در عین احترام به فردیتهای همدیگر است ، پشت و پناه هم بودن بدون منت گذاشتن است ، همراه بودن بدون تملک و تصاحب است ، عشق ورزی، مهربانی و همدلی بدون توجه به جنسیت افراد است.
چه خوب می شد اگر آدم ها به جای هموطن بودن ، هم مذهب بودن ، هم نژاد بودن ، همجنس بودن و هم "سر" بودن ، "همنورد" هم بودند در فراز و نشیب های زندگی ،
چه خوب می شد اگر تمامی ما آدمها یکی رو داشتیم که همیشه در لحظات سختی و دشواری خیالمون تخت باشه که حمایتمون می کنه ، که تنهامون نمیزاره ، که دستمونو می گیره و پابه پامون راه میاد برای عبور از گردنه های سخت زندگی، بدون اینکه ما رو بخواد به راه خودش ببره،
✅یه "#همنورد" که همیشه حواسش باشه برای نیفتادنمون ، برای رسیدنمون تا قله ، برای اوج گرفتنمون ،
👌چه خوب می شد اگر ما هم برای دیگران چنین همراهانی بودیم!
👌چه خوب می شد اگر آدمها ، "همنورد" هم بودند.
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔴🔸 #کوهنورد یا #همنورد ؟
*در فرهنگنامه ی کوهنوردی به آدمهایی که با همدیگر کوهنوردی می کنند
می گویند:*
▪"#همنورد".
چه واژه قشنگی !
"#همنورد"، یعنی تمام پستی ها و بلندی ها و فراز و نشیب ها را در کنار هم درنوردیدن ، پشت و پناه هم بودن ، کنار هم و پا به پای هم راه رفتن ، در رابطه با دیگران تعصب نداشتن و تبعيض قائل نشدن ، در سخت ترین مسیرها و دشوارترین گردنه ها هوای هم را داشتن و تمام دار و ندار خود را با دیگران قسمت کردن.
*"همنوردها"
رفتارهای ویژه ای دارند که رویای تمام کسانی است که می خواهند با همدیگر و در کنار هم زندگی کنند 😗
آنها همیشه حواس شان هست که :
یکی تندتر از دیگران حرکت نکند ،
حواس شان هست که یکی از دیگران جا نماند ،
حواس شان هست که در مسیرهای سخت یکی سقوط نکند ،
در سنگلاخ ها یکی لیز نخورد ،
حواس شان هست که یکی کم نیاورد ،
که یکی فشارش نیفتد ،
که یکی کم و کسر نداشته باشد.
همنوردی صرفا هم تیمی بودن در یک رشته ورزشی نیست ،
یک معرفت است ،
یک سبک زندگی است:
همنوردی با هم بودن در عین احترام به فردیتهای همدیگر است ، پشت و پناه هم بودن بدون منت گذاشتن است ، همراه بودن بدون تملک و تصاحب است ، عشق ورزی، مهربانی و همدلی بدون توجه به جنسیت افراد است.
چه خوب می شد اگر آدم ها به جای هموطن بودن ، هم مذهب بودن ، هم نژاد بودن ، همجنس بودن و هم "سر" بودن ، "همنورد" هم بودند در فراز و نشیب های زندگی ،
چه خوب می شد اگر تمامی ما آدمها یکی رو داشتیم که همیشه در لحظات سختی و دشواری خیالمون تخت باشه که حمایتمون می کنه ، که تنهامون نمیزاره ، که دستمونو می گیره و پابه پامون راه میاد برای عبور از گردنه های سخت زندگی، بدون اینکه ما رو بخواد به راه خودش ببره،
✅یه "#همنورد" که همیشه حواسش باشه برای نیفتادنمون ، برای رسیدنمون تا قله ، برای اوج گرفتنمون ،
👌چه خوب می شد اگر ما هم برای دیگران چنین همراهانی بودیم!
👌چه خوب می شد اگر آدمها ، "همنورد" هم بودند.
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
🔆🔸#بازاریابی_داده_محور (Data-Driven Marketing) یا بازاریابی مبتنی بر داده
▪در طی دو دهه گذشته تکنولوژی‌های بازاریابی مورد استفاده صاحبان کسب‌وکار و متخصصان حوزه بازاریابی پیشرفت‌های چشم‌گیری داشته است. به وجود آمدن ابزارهایی که قابلیت رصد دقیق رفتار کاربران در فضای وب‌سایت‌ها و اپلیکیشن‌ها را فراهم می‌کردند به صاحبان کسب‌وکار و متخصصین حوزه بازاریابی این امکان را داد که رفتار کاربران را با دقت بیشتری رصد کنند و شاخص‌های مورد استفاده در تقسیم‌بندی کاربران از مشخصه‌های مبتنی بر عوامل جمعیت‌شناختی (Demographic) و نگرشی (Attitude) به عوامل رفتاری (Behavior) تغییر پیدا کند.
🔷 #بازاریابی_داده_محور (Data-Driven marketing) به استراتژی‌هایی اشاره دارد که بر اساس بینش‌هایی که از بررسی داده‌های مربوط به #تعامل_کاربران با شرکت جمع‌آوری شده است برنامه‌ریزی و اجرا می‌شوند.
🔹👌در بازاریابی داده محور هدف این است که با استفاده از داده‌های گذشته، رفتار کاربران در آینده پیشبینی شده و تصمیم‌های بازاریابی بر اساس این پیش‌بینی‌ها اخذ شوند.
✳ #مزیت‌های #بازاریابی_داده_محور
🔶برنامه‌های بازاریابی #شخصی‌سازی شده
یکی از اصلی‌ترین اهداف بازاریابی همواره ارائه تبلیغات مناسب به مخاطب مناسب و در زمان مناسب بوده است. منظور ما از مناسب تبلیغاتی است که بسته به نیاز مخاطب ما طراحی شده و در معرض دید او قرار میگیرد.
🔶#تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
در استراتژی‌های بازاریابی داده محور، صاحبان کسب‌وکار و تصمیم‌گیرندگان حوزه بازاریابی می‌توانند با استفاده از داده‌های مربوط به تعامل کاربران با محصولات و خدمات شرکت که با استفاده از ابزارهای بازاریابی تهیه می‌شوند، تصمیم‌های خود را اخذ کنند. در نتیجه دسترسی به این داده‌ها #تقسیم‌بندی (Segmentation) کاربران بسیار ساده‌تر و مبتنی بر شاخص‌های موثق‌تری انجام می‌پذیرد.
🔶 #یکپارچه‌سازی تجارب کاربر در کانالهای مختلف بازاریابی
با استفاده از راهکارهای داده‌محور این امکان وجود دارد که تجربه هر کاربر را در کانالهای مختلفی که در آن حضور داریم یکپارچه‌سازی کنیم.
برای مثال در کشور ما شرکت‌های متعددی از پلتفرم وب انگیج (Web Engage) که یک پلتفرم هندی است استفاده می‌کنند. در وب انگیج شما می‌توانید به هر کاربر در زمان حضور در سایتتان، از طریق تبلیغات پوش، پیامک، پیام‌های شخصی‌سازی شده در واتساپ، فیسبوک، ایمیل و پیام‌های درون برنامه‌ای (In-App) پیام‌های مرتبط با همان کاربر را نشان بدهید.
🔶 #بهبود_محصول و تجربه مشتری
داده‌های جمع‌آوری شده از نحوه تعامل کاربران در فضای وب و اپلیکیشن یکی از قابل اتکاترین منابع برای بهبود محصول است. در بسیاری از شرکت‌های پیشرو در صنایع مختلف از داده‌های مربوط به نحوه تعامل مشتریان با محصولات و خدمات شرکت در راستای بهبود محصول و تجربه مشتری استفاده میشود.
/ مدیااد
✳
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔆🔸#بازاریابی_داده_محور (Data-Driven Marketing) یا بازاریابی مبتنی بر داده
▪در طی دو دهه گذشته تکنولوژی‌های بازاریابی مورد استفاده صاحبان کسب‌وکار و متخصصان حوزه بازاریابی پیشرفت‌های چشم‌گیری داشته است. به وجود آمدن ابزارهایی که قابلیت رصد دقیق رفتار کاربران در فضای وب‌سایت‌ها و اپلیکیشن‌ها را فراهم می‌کردند به صاحبان کسب‌وکار و متخصصین حوزه بازاریابی این امکان را داد که رفتار کاربران را با دقت بیشتری رصد کنند و شاخص‌های مورد استفاده در تقسیم‌بندی کاربران از مشخصه‌های مبتنی بر عوامل جمعیت‌شناختی (Demographic) و نگرشی (Attitude) به عوامل رفتاری (Behavior) تغییر پیدا کند.
🔷 #بازاریابی_داده_محور (Data-Driven marketing) به استراتژی‌هایی اشاره دارد که بر اساس بینش‌هایی که از بررسی داده‌های مربوط به #تعامل_کاربران با شرکت جمع‌آوری شده است برنامه‌ریزی و اجرا می‌شوند.
🔹👌در بازاریابی داده محور هدف این است که با استفاده از داده‌های گذشته، رفتار کاربران در آینده پیشبینی شده و تصمیم‌های بازاریابی بر اساس این پیش‌بینی‌ها اخذ شوند.
✳ #مزیت‌های #بازاریابی_داده_محور
🔶برنامه‌های بازاریابی #شخصی‌سازی شده
یکی از اصلی‌ترین اهداف بازاریابی همواره ارائه تبلیغات مناسب به مخاطب مناسب و در زمان مناسب بوده است. منظور ما از مناسب تبلیغاتی است که بسته به نیاز مخاطب ما طراحی شده و در معرض دید او قرار میگیرد.
🔶#تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
در استراتژی‌های بازاریابی داده محور، صاحبان کسب‌وکار و تصمیم‌گیرندگان حوزه بازاریابی می‌توانند با استفاده از داده‌های مربوط به تعامل کاربران با محصولات و خدمات شرکت که با استفاده از ابزارهای بازاریابی تهیه می‌شوند، تصمیم‌های خود را اخذ کنند. در نتیجه دسترسی به این داده‌ها #تقسیم‌بندی (Segmentation) کاربران بسیار ساده‌تر و مبتنی بر شاخص‌های موثق‌تری انجام می‌پذیرد.
🔶 #یکپارچه‌سازی تجارب کاربر در کانالهای مختلف بازاریابی
با استفاده از راهکارهای داده‌محور این امکان وجود دارد که تجربه هر کاربر را در کانالهای مختلفی که در آن حضور داریم یکپارچه‌سازی کنیم.
برای مثال در کشور ما شرکت‌های متعددی از پلتفرم وب انگیج (Web Engage) که یک پلتفرم هندی است استفاده می‌کنند. در وب انگیج شما می‌توانید به هر کاربر در زمان حضور در سایتتان، از طریق تبلیغات پوش، پیامک، پیام‌های شخصی‌سازی شده در واتساپ، فیسبوک، ایمیل و پیام‌های درون برنامه‌ای (In-App) پیام‌های مرتبط با همان کاربر را نشان بدهید.
🔶 #بهبود_محصول و تجربه مشتری
داده‌های جمع‌آوری شده از نحوه تعامل کاربران در فضای وب و اپلیکیشن یکی از قابل اتکاترین منابع برای بهبود محصول است. در بسیاری از شرکت‌های پیشرو در صنایع مختلف از داده‌های مربوط به نحوه تعامل مشتریان با محصولات و خدمات شرکت در راستای بهبود محصول و تجربه مشتری استفاده میشود.
/ مدیااد
✳
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
🔴🔸 مواردی از بهترین رویه‌های #بازاریابی_محتوا
🔷👌مشتری‌های خود را با #اطلاعات و #آموزش‌هایی که آنها می‌خواهند و #نیاز دارند ، احاطه کنید تا حس کنند برای تجارت با شما انگیزه دارند. امروزه، ما از هر زمان دیگری روشهای بیشتری برای انجام این کار داریم.
▪#بازاریابی_محتوا یکی از ابزارهای متنوعی است که به وسیله آن یک شرکت میتواند پیام‌هایش را به مشتری‌های خود ارسال کند و آنها را برای خرید متقاعد کند.
♣ ۱. از بحث‌های فروش پرهیز کنید
بازاریابی محتوا ربطی به فروختن چیزی ندارد. اگر فقط به صحبت در مورد اینکه محصول یا خدمات شما چقدر عالی است بپردازید، مشتری‌ها به سرعت پیام‌تان را رد می‌کنند. شما باید بینش و اطلاعاتی را که مشتری‌هایتان نیاز دارند، ارائه دهید.
♣ ۲.محتوایی ایجاد کنید که نقاط اصلی را پوشش دهد
ایجاد محتوای اصلی میتواند زمانبر و پرهزینه باشد. شما باید گنجینه‌ای از محتوا داشته باشید که آماده کشف باشد.
به هنگام تهیه (یا بازتولید) محتوا، به یاد داشته باشید که مشکلات مشتری‌ها باید رفع شود، اطلاعاتی که آنها نیاز دارند را انتخاب کنید و آنچه را که ممکن است آنها را از خرید کردن باز دارد حذف کنید.
♣ ۳. تنظیم سوالات و پاسخ‌ها برای ایده‌سازی محتوا
کار را از وب‌سایت خود آغاز کنید. وب‌سایت شما جایی است که اغلب مشتری‌ها جست‌وجوی اطلاعات خود را از آنجا آغاز می‌کنند. مطمئن شوید که محتوای وب‌سایت شما کامل و مفید است. سوالات مشتری‌ها را رصد کرده و مطمئن شوید که می‌توانند به سهولت به پاسخ‌های موجود در سایت شما دسترسی داشته باشند.
♣ ۴. برای کسب‌وکار خود یک وبلاگ طراحی کنید
زمانی که وب‌سایت‌تان دارای محتوای مفید و غنی شد، طراحی یک وبلاگ را آغاز کنید. این وبلاگ باید از (SEO) بهره ببرد که به معنای بهینه‌سازی سایت برای سهولت بررسی موتورهای جست‌وجو است و باید روی وب‌سایت شما میزبانی شود. اگر وبلاگ شما روی یک سرویس وبلاگ‌دهی میزبانی میشود هر کلیک و «لایک» که مشتری‌ها انجام دهند به سرویس‌دهنده می‌رسد و نه شرکت شما.
♣ ۵. باز تولید محتوای وبلاگ برای تولید مقالات آموزشی
مقالات آموزشی مطالب طولانی‌تری هستند که جزئیاتی بیشتر از پست‌های وبلاگ دارند. این مطالب می‌توانند به روشهای مختلفی توزیع شوند.
• دسترسی‌پذیری را در توئیتر، گوگل‌پلاس و... با پیوند به موضوع در سایت خود اعلام کنید.
• وبلاگی ایجاد کنید که برخی از ویژگی‌های عالی شما را برجسته کند و به مقالات آموزشی‌تان پیوند داشته باشد.
• یک ویدئوی یوتیوب (سه دقیقه‌ای یا بیشتر) تهیه کنید که نکات اصلی را شامل شود و پیوندهایی به موضوعتان ایجاد کنید. این کار لزوما نباید پرهزینه باشد، ولی باید متن خوبی داشته باشد.
📝/ مریم عبدلی / دنیای اقتصاد
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔴🔸 مواردی از بهترین رویه‌های #بازاریابی_محتوا
🔷👌مشتری‌های خود را با #اطلاعات و #آموزش‌هایی که آنها می‌خواهند و #نیاز دارند ، احاطه کنید تا حس کنند برای تجارت با شما انگیزه دارند. امروزه، ما از هر زمان دیگری روشهای بیشتری برای انجام این کار داریم.
▪#بازاریابی_محتوا یکی از ابزارهای متنوعی است که به وسیله آن یک شرکت میتواند پیام‌هایش را به مشتری‌های خود ارسال کند و آنها را برای خرید متقاعد کند.
♣ ۱. از بحث‌های فروش پرهیز کنید
بازاریابی محتوا ربطی به فروختن چیزی ندارد. اگر فقط به صحبت در مورد اینکه محصول یا خدمات شما چقدر عالی است بپردازید، مشتری‌ها به سرعت پیام‌تان را رد می‌کنند. شما باید بینش و اطلاعاتی را که مشتری‌هایتان نیاز دارند، ارائه دهید.
♣ ۲.محتوایی ایجاد کنید که نقاط اصلی را پوشش دهد
ایجاد محتوای اصلی میتواند زمانبر و پرهزینه باشد. شما باید گنجینه‌ای از محتوا داشته باشید که آماده کشف باشد.
به هنگام تهیه (یا بازتولید) محتوا، به یاد داشته باشید که مشکلات مشتری‌ها باید رفع شود، اطلاعاتی که آنها نیاز دارند را انتخاب کنید و آنچه را که ممکن است آنها را از خرید کردن باز دارد حذف کنید.
♣ ۳. تنظیم سوالات و پاسخ‌ها برای ایده‌سازی محتوا
کار را از وب‌سایت خود آغاز کنید. وب‌سایت شما جایی است که اغلب مشتری‌ها جست‌وجوی اطلاعات خود را از آنجا آغاز می‌کنند. مطمئن شوید که محتوای وب‌سایت شما کامل و مفید است. سوالات مشتری‌ها را رصد کرده و مطمئن شوید که می‌توانند به سهولت به پاسخ‌های موجود در سایت شما دسترسی داشته باشند.
♣ ۴. برای کسب‌وکار خود یک وبلاگ طراحی کنید
زمانی که وب‌سایت‌تان دارای محتوای مفید و غنی شد، طراحی یک وبلاگ را آغاز کنید. این وبلاگ باید از (SEO) بهره ببرد که به معنای بهینه‌سازی سایت برای سهولت بررسی موتورهای جست‌وجو است و باید روی وب‌سایت شما میزبانی شود. اگر وبلاگ شما روی یک سرویس وبلاگ‌دهی میزبانی میشود هر کلیک و «لایک» که مشتری‌ها انجام دهند به سرویس‌دهنده می‌رسد و نه شرکت شما.
♣ ۵. باز تولید محتوای وبلاگ برای تولید مقالات آموزشی
مقالات آموزشی مطالب طولانی‌تری هستند که جزئیاتی بیشتر از پست‌های وبلاگ دارند. این مطالب می‌توانند به روشهای مختلفی توزیع شوند.
• دسترسی‌پذیری را در توئیتر، گوگل‌پلاس و... با پیوند به موضوع در سایت خود اعلام کنید.
• وبلاگی ایجاد کنید که برخی از ویژگی‌های عالی شما را برجسته کند و به مقالات آموزشی‌تان پیوند داشته باشد.
• یک ویدئوی یوتیوب (سه دقیقه‌ای یا بیشتر) تهیه کنید که نکات اصلی را شامل شود و پیوندهایی به موضوعتان ایجاد کنید. این کار لزوما نباید پرهزینه باشد، ولی باید متن خوبی داشته باشد.
📝/ مریم عبدلی / دنیای اقتصاد
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
🔴🔸 #وایت_پیپر (White_Paper#)
🔷#وایت_پیپر ، یک مقاله‌ی متقاعد کننده که با استفاده حقایق و منطق به منظور ارائه‌ی راه حل خاص برای مشکل خاص می‌باشد.
🔷 #مقاله_سفید (White Paper) در واقع یک گزارش است که مسئله‌‌ها یا مشکلات خاص در یک زمینه را بیان می‌کند؛ سپس یک راه حل را ارائه می‌دهد.
🌀 به طور کلی یک #وایت_پیپر ، حدود 2500 کلمه با سبک آکادمیک دارد.تعداد صفحات مقاله معمولا کمتر از شش صفحه و شامل توضیحات، نمودارها و ارجاعات و منابع به کار رفته می‌باشد
🔸#اوراق_سفید ، نوعی گزارش معتبر یا راهنما برای کمک به خوانندگان است که به منظور درک یک مسئله، حل یک مشکل، یا اتخاذ یک تصمیم تدوین می‌گردد. از اوراق سفید در دو حوزه اصلی استفاده میشود: دولت و بازاریابی کسب‌وکار به کسب‌وکار ( B2B )
🔸سه نوع اصلی اوراق سفید عبارتند از:
بازاریابی
فناوری
دوگانه
🔆 #مقاله‌های_سفید معمولا گزارش‌هایی طولانی با استدلال و داده‌های مفید هستند؛ که توسط تحلیل‌گران با تجربه نوشته می‌شوند. اما برای جلب اعتماد مخاطبان، این گزارش‌‌ها باید بیطرفانه نوشته شوند و راه‌حل‌های قابل اجرایی برای مشکلات ارائه دهند.
وقتی که محصولات و خدمات شرکت‌ها گران‌قیمت باشند، مشتری تا وقتی که همه‌ی حقایق و اطلاعات را درباره‌ی محصول نداشته باشد، قانع به خرید نمیشود. مطمئنا مشتریان قبل از خرید، با افراد دیگر درباره‌ی محصول شما صحبت خواهند کرد. بنابراین، هر چه که اطلاعات بیشتری درباره‌ی شرکت شما یا محصول شما داشته باشند، احتمال به نتیجه رسیدن فروش هم بیشتر خواهد شد. این اطلاعات را مقالات سفید می‌توانند در اختیار مشتری قرار دهند.
#مقاله_سفید (White paper) نوعی گزارش (گزارش معتبر) یا راهنمایی برای کمک به خوانندگان است که به منظور درک یک مساله، حل یک مشکل، و یا اتخاذ یک تصمیم تدوین می‌گردد.
.
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔴🔸 #وایت_پیپر (White_Paper#)
🔷#وایت_پیپر ، یک مقاله‌ی متقاعد کننده که با استفاده حقایق و منطق به منظور ارائه‌ی راه حل خاص برای مشکل خاص می‌باشد.
🔷 #مقاله_سفید (White Paper) در واقع یک گزارش است که مسئله‌‌ها یا مشکلات خاص در یک زمینه را بیان می‌کند؛ سپس یک راه حل را ارائه می‌دهد.
🌀 به طور کلی یک #وایت_پیپر ، حدود 2500 کلمه با سبک آکادمیک دارد.تعداد صفحات مقاله معمولا کمتر از شش صفحه و شامل توضیحات، نمودارها و ارجاعات و منابع به کار رفته می‌باشد
🔸#اوراق_سفید ، نوعی گزارش معتبر یا راهنما برای کمک به خوانندگان است که به منظور درک یک مسئله، حل یک مشکل، یا اتخاذ یک تصمیم تدوین می‌گردد. از اوراق سفید در دو حوزه اصلی استفاده میشود: دولت و بازاریابی کسب‌وکار به کسب‌وکار ( B2B )
🔸سه نوع اصلی اوراق سفید عبارتند از:
بازاریابی
فناوری
دوگانه
🔆 #مقاله‌های_سفید معمولا گزارش‌هایی طولانی با استدلال و داده‌های مفید هستند؛ که توسط تحلیل‌گران با تجربه نوشته می‌شوند. اما برای جلب اعتماد مخاطبان، این گزارش‌‌ها باید بیطرفانه نوشته شوند و راه‌حل‌های قابل اجرایی برای مشکلات ارائه دهند.
وقتی که محصولات و خدمات شرکت‌ها گران‌قیمت باشند، مشتری تا وقتی که همه‌ی حقایق و اطلاعات را درباره‌ی محصول نداشته باشد، قانع به خرید نمیشود. مطمئنا مشتریان قبل از خرید، با افراد دیگر درباره‌ی محصول شما صحبت خواهند کرد. بنابراین، هر چه که اطلاعات بیشتری درباره‌ی شرکت شما یا محصول شما داشته باشند، احتمال به نتیجه رسیدن فروش هم بیشتر خواهد شد. این اطلاعات را مقالات سفید می‌توانند در اختیار مشتری قرار دهند.
#مقاله_سفید (White paper) نوعی گزارش (گزارش معتبر) یا راهنمایی برای کمک به خوانندگان است که به منظور درک یک مساله، حل یک مشکل، و یا اتخاذ یک تصمیم تدوین می‌گردد.
.
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
✳🔸اگر فرصت داشتم فرزندم را دوباره بزرگ کنم
اگر فرصت داشتم فرزندم را دوباره بزرگ کنم
به جای اینکه انگشت اشاره ام را به سوی اوبگیرم
آن را در رنگ فرو می بردم و همراه او نقاشی میکردم
به جای اینکه دائما کارهایش را تصحیح کنم با او ارتباط برقرارمیکردم
به جای اینکه به ساعت نگاه کنم به او نگاه میکردم
سعی میکردم کمتر بگویم و بیشتر توجه کنم
بیشتر با او دوچرخه سواری می کردم
بادبادکهای بیشتری با او به هوا می فرستادم
در چمنزارهای بیشتری می دویدم
و به ستارگان بیشتری خیره می شدم
بیشتر بغلش می کردم وکمتر سرزنش میکردم
به جای اینک به اوسخت بگیرم سخت تائیدش میکردم
اول اعتماد به نفس اش را می ساختم
بعد خانه و کاشانه اش را
کمتر درباره عشق به قدرت با اوحرف می زدم
وبیشتر درباره قدرت عشق
به جای اینکه عشق به قدرت را به او یاد دهم
قدرت عشق را به او می آموختم
/ دایان لومان
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳🔸اگر فرصت داشتم فرزندم را دوباره بزرگ کنم
اگر فرصت داشتم فرزندم را دوباره بزرگ کنم
به جای اینکه انگشت اشاره ام را به سوی اوبگیرم
آن را در رنگ فرو می بردم و همراه او نقاشی میکردم
به جای اینکه دائما کارهایش را تصحیح کنم با او ارتباط برقرارمیکردم
به جای اینکه به ساعت نگاه کنم به او نگاه میکردم
سعی میکردم کمتر بگویم و بیشتر توجه کنم
بیشتر با او دوچرخه سواری می کردم
بادبادکهای بیشتری با او به هوا می فرستادم
در چمنزارهای بیشتری می دویدم
و به ستارگان بیشتری خیره می شدم
بیشتر بغلش می کردم وکمتر سرزنش میکردم
به جای اینک به اوسخت بگیرم سخت تائیدش میکردم
اول اعتماد به نفس اش را می ساختم
بعد خانه و کاشانه اش را
کمتر درباره عشق به قدرت با اوحرف می زدم
وبیشتر درباره قدرت عشق
به جای اینکه عشق به قدرت را به او یاد دهم
قدرت عشق را به او می آموختم
/ دایان لومان
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
🔸🔅 برای اندکی #تامل و #تلنگر.
👌#داستانکی از انتخاب یک خوب .!
حتما ببینید .
همون چیزی اگر میداشتیم وضع مان بهتر بود کاش میداشتیم .
🔸کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
🔅 @managers1404
🔸🔅 برای اندکی #تامل و #تلنگر.
👌#داستانکی از انتخاب یک خوب .!
حتما ببینید .
همون چیزی اگر میداشتیم وضع مان بهتر بود کاش میداشتیم .
🔸کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
🔅 @managers1404
داشتن باور مثبت
همچون اب دادن به یک دانه است..
در ابتدا چیزی مشخص نمیشود
ولی بعد از مدتی
میوه باور مثبتتان را خواهید دید.🌷
🔸🔅کانال نکات مدیریت
برای #مدیران_1404
🔸🔅@managers1404
همچون اب دادن به یک دانه است..
در ابتدا چیزی مشخص نمیشود
ولی بعد از مدتی
میوه باور مثبتتان را خواهید دید.🌷
🔸🔅کانال نکات مدیریت
برای #مدیران_1404
🔸🔅@managers1404
.
✳◀ مقایسه آنچه ما در مورد توفیقات دیگران می بینیم و قضاوت می کنیم و نطق می کنیم
👌 و آنچه ما نمی بینیم و داستان تلاش و مبارزه و تاب آوری و تدبیر است .
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳◀ مقایسه آنچه ما در مورد توفیقات دیگران می بینیم و قضاوت می کنیم و نطق می کنیم
👌 و آنچه ما نمی بینیم و داستان تلاش و مبارزه و تاب آوری و تدبیر است .
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
✅🔅 #ارائه_ایده . #معرفی_ایده_استارتاپی
✳🔅 Pitch deck یا #ارائه_استارتاپی
▪معمولا به ارائه ای بین 10 تا 20 اسلاید گفته می شود که به منظور معرفی مختصر ایده و استارتاپ در مقابل سرمایه گذاران به کار برده می شود. معمولا به منظور دریافت سرمایه از pitch_deck# استفاده می شود تا مدل درآمدی میزان هزینه های مورد نیاز و طرح کسب و کار به سرمایه گذاران ارائه شده و آنها را ترغیب کرد تا در استارتاپ شما سرمایه گذاری کنند.
▪معمولا در هنگام ارائه استارتاپی شما زمان زیادی ندارید بنابراین بهتر است با بیان کلیت طرح کسب و کار از پرداختن به جزییات خودداری کنید.
✅معمولا در ارائه استارتاپی به 10 مورد پرداخته می شود:
🔅عنوان: در این بخش نام کسب و کار خود را بنویسید، اطلاعات تماس را ذکر کرده و به طور خلاصه کسب و کار خود را معرفی کنید.
مساله موجود: مشکلی را که می خواهید حل کنید برای سرمایه گذاران تشریح نمایید. البته در این بخش مراقب باشید که در جزییات غرق نشده و فقط چارچوب کلی را بیان نمایید.
🔅راه حل: راه حل خود و نحوه ی حل مشکل را توضیح دهید. مطمئن شوید که شنونده شما، ارزش پیشنهادی و آنچه را تولید کرده یا ارائه میدهید به وضوح درک می کند. دوباره متذکر می شویم از بیان جزییات به خصوص توضیحات فنی خودداری کنید.
🔅مدل کسب و کار: در این بخش باید توضیح دهید که درآمدزایی شما چطور است؟ در واقع چه کسی به شما پول پرداخت می کند، حاشیه سود شما به ازای هر واحد فروخته شده چقدر است؟ توجه داشته باشید به منظور درک بهتر از مدل، سعی کنید بر حسب مدل های درآمدی متداول و شناخته شده، توضیح دهید یا از آنها برای تشریح مدل خود استفاده کنید.
🔅برتری های شما: در اینجا باید مزیت رقابتی خود را بیان کنید. تکنولوژی، گروه مشتری خاص، شیوه اراده محصول یا ویژگی منحصربه‌فرد محصول یا سرویس خود را در این بخش شرح دهید.
🔅بازاریابی و فروش: در این بخش باید توضیح دهید که گروه مشتریان شما چه کسانی هستند و حجم بازار شما به طور کلی چقدر است و چه استراتژی برای ورود به بازار یا گسترش سهم بازار خود دارید.
🔅رقبا: در این قسمت لازم است تا تصویر کاملا واضحی از فضای رقابتی بازار خود ارائه دهید. رقبا را معرفی کنید. نقاط قوت و ضعف خود را بدون تعارف بیان کنید.
🔅معرفی تیم: بهتر است اعضای کلیدی و مهم را در تیم مدیریت خود، مشاوران و همچنین سرمایه گذاران قبلی را معرفی نمایید.
🔅پیش بینی های مالی و معیارهای کلیدی: برای سه الی پنج سال آینده ی کسب و کار خود پیش بینی ارائه کنید. در این پیشبینی باید میزان سرمایه موردنیاز و همچنین میزان فروش، تعداد مشتریان و همچنین سهم بازار خود را برای پنج سال آینده متصور شوید.
🔅دستاوردها تا به امروز: از چه نقطه ای شروع کردید و اکنون در کجا قرار دارید. داستان کوتاهی از آنچه که طی کردید را در این بخش بیاورید و نشان دهید با سرمایه ای که قصد جذب آن را دارید می خواهید به کجا برسید.
/problem
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✅🔅 #ارائه_ایده . #معرفی_ایده_استارتاپی
✳🔅 Pitch deck یا #ارائه_استارتاپی
▪معمولا به ارائه ای بین 10 تا 20 اسلاید گفته می شود که به منظور معرفی مختصر ایده و استارتاپ در مقابل سرمایه گذاران به کار برده می شود. معمولا به منظور دریافت سرمایه از pitch_deck# استفاده می شود تا مدل درآمدی میزان هزینه های مورد نیاز و طرح کسب و کار به سرمایه گذاران ارائه شده و آنها را ترغیب کرد تا در استارتاپ شما سرمایه گذاری کنند.
▪معمولا در هنگام ارائه استارتاپی شما زمان زیادی ندارید بنابراین بهتر است با بیان کلیت طرح کسب و کار از پرداختن به جزییات خودداری کنید.
✅معمولا در ارائه استارتاپی به 10 مورد پرداخته می شود:
🔅عنوان: در این بخش نام کسب و کار خود را بنویسید، اطلاعات تماس را ذکر کرده و به طور خلاصه کسب و کار خود را معرفی کنید.
مساله موجود: مشکلی را که می خواهید حل کنید برای سرمایه گذاران تشریح نمایید. البته در این بخش مراقب باشید که در جزییات غرق نشده و فقط چارچوب کلی را بیان نمایید.
🔅راه حل: راه حل خود و نحوه ی حل مشکل را توضیح دهید. مطمئن شوید که شنونده شما، ارزش پیشنهادی و آنچه را تولید کرده یا ارائه میدهید به وضوح درک می کند. دوباره متذکر می شویم از بیان جزییات به خصوص توضیحات فنی خودداری کنید.
🔅مدل کسب و کار: در این بخش باید توضیح دهید که درآمدزایی شما چطور است؟ در واقع چه کسی به شما پول پرداخت می کند، حاشیه سود شما به ازای هر واحد فروخته شده چقدر است؟ توجه داشته باشید به منظور درک بهتر از مدل، سعی کنید بر حسب مدل های درآمدی متداول و شناخته شده، توضیح دهید یا از آنها برای تشریح مدل خود استفاده کنید.
🔅برتری های شما: در اینجا باید مزیت رقابتی خود را بیان کنید. تکنولوژی، گروه مشتری خاص، شیوه اراده محصول یا ویژگی منحصربه‌فرد محصول یا سرویس خود را در این بخش شرح دهید.
🔅بازاریابی و فروش: در این بخش باید توضیح دهید که گروه مشتریان شما چه کسانی هستند و حجم بازار شما به طور کلی چقدر است و چه استراتژی برای ورود به بازار یا گسترش سهم بازار خود دارید.
🔅رقبا: در این قسمت لازم است تا تصویر کاملا واضحی از فضای رقابتی بازار خود ارائه دهید. رقبا را معرفی کنید. نقاط قوت و ضعف خود را بدون تعارف بیان کنید.
🔅معرفی تیم: بهتر است اعضای کلیدی و مهم را در تیم مدیریت خود، مشاوران و همچنین سرمایه گذاران قبلی را معرفی نمایید.
🔅پیش بینی های مالی و معیارهای کلیدی: برای سه الی پنج سال آینده ی کسب و کار خود پیش بینی ارائه کنید. در این پیشبینی باید میزان سرمایه موردنیاز و همچنین میزان فروش، تعداد مشتریان و همچنین سهم بازار خود را برای پنج سال آینده متصور شوید.
🔅دستاوردها تا به امروز: از چه نقطه ای شروع کردید و اکنون در کجا قرار دارید. داستان کوتاهی از آنچه که طی کردید را در این بخش بیاورید و نشان دهید با سرمایه ای که قصد جذب آن را دارید می خواهید به کجا برسید.
/problem
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
🔴🔸معرفی #نرم_افزارها و #اپلیکیشن‌های #تولید_محتوا
#آموزش_مجازی
----------------------
🖼 نرم افزارهای ضبط صفحه کامپیوتر (Screen Recorder) یا فیلمبرداری از دسکتاپ
نرم‌افزارهای متنوعی برای ضبط صفحه نمایش شما به صورت عکس یا فیلم وجود دارند که در این بخش چند نرم‌افزار که با نصب آنها بر روی ویندوز کامپیوتر خود می توانید از آنها در جهت تولید محتوای آموزشی استفاده ببرید را معرفی می کنم. برای دانلود هر نرم‌افزار بر روی لینک مربوطه کلیک کنید.
۱- کمتازیا (Camtasia)
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش به خاطر قابلیت‌های دقیق ویرایش ویدئو محسوب میشود.
yun.ir/rb3xb2 دانلود
https://www.techsmith.com/video-editor.html
2- اسنگ ایت (SnagIt )
محبوب‌ترین و معروف‌ترین نرم افزار در زمینه عكس برداری از صحنه مونیتور و انجام كارهای و ویرایش‌های مربوطه است
yun.ir/kkp7w4 دانلود
https://www.techsmith.com/screen-capture.html
3- فلش‌بک اکسپرس (bb flash back)
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای ویرایش صوتی پس از ضبط است.
yun.ir/cx1u76 (دانلود)
https://www.flashbackrecorder.com
۴- Movavi Screen Recorder Studio
بهترین ابزار ضبط صفحه نمایش برای ضبط در موارد دور بودن از رایانه با استفاده از زمان‌بندی مشخص محسوب میشود.
yun.ir/2of5i2 دانلود
https://www.movavi.com/screen-recorder
5- Bandicam
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای ضبط با کیفیت بالا محسوب میشود.
yun.ir/wcl1u9 دانلود
https://www.bandicam.com
6- ActivePresenter
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای نرم‌افزار LMS یا ضبط صفحه با امکانات تعاملی محسوب میشود.
yun.ir/cpujcf دانلود
https://atomisystems.com/activepresenter/
7- اسکرین رکوردر آنلاین و رایگان Apowersoft
بدون نیاز به نصب نرم‌افزار خاص و به صورت آنلاین صفحه نماش شما را ضبط می‌کند.
https://www.apowersoft.com/free-online-screen-recorder
۸- Screencastify (کروم)
این نرم‌افزار یک اکستنشن کروم است می‌توان همه چیز را در طی یک یا دو دقیقه ضبط کرد. آن را نصب کنید، ناحیه‌ای که می‌خواهید ضبط شود را انتخاب کنید، وب کم یا میکروفن را بسته به نیاز خود روشن یا خاموش کنید و دکمه Record را بزنید.
yun.ir/plg1q4 دانلود
https://www.screencastify.com
۹- Loom (کروم)
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای ذخیره‌سازی ابری نامحدود رایگان است.
https://www.loom.com
10- OBS Studio
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای وبینارهای با پخش زنده مثلا در آپارات محسوب میشود.
https://obsproject.com/
راهنمای استفاده از نرم‌افزار او بی اس در آپارات
yun.ir/mg5m17
-----------------
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
🔴🔸معرفی #نرم_افزارها و #اپلیکیشن‌های #تولید_محتوا
#آموزش_مجازی
----------------------
🖼 نرم افزارهای ضبط صفحه کامپیوتر (Screen Recorder) یا فیلمبرداری از دسکتاپ
نرم‌افزارهای متنوعی برای ضبط صفحه نمایش شما به صورت عکس یا فیلم وجود دارند که در این بخش چند نرم‌افزار که با نصب آنها بر روی ویندوز کامپیوتر خود می توانید از آنها در جهت تولید محتوای آموزشی استفاده ببرید را معرفی می کنم. برای دانلود هر نرم‌افزار بر روی لینک مربوطه کلیک کنید.
۱- کمتازیا (Camtasia)
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش به خاطر قابلیت‌های دقیق ویرایش ویدئو محسوب میشود.
yun.ir/rb3xb2 دانلود
https://www.techsmith.com/video-editor.html
2- اسنگ ایت (SnagIt )
محبوب‌ترین و معروف‌ترین نرم افزار در زمینه عكس برداری از صحنه مونیتور و انجام كارهای و ویرایش‌های مربوطه است
yun.ir/kkp7w4 دانلود
https://www.techsmith.com/screen-capture.html
3- فلش‌بک اکسپرس (bb flash back)
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای ویرایش صوتی پس از ضبط است.
yun.ir/cx1u76 (دانلود)
https://www.flashbackrecorder.com
۴- Movavi Screen Recorder Studio
بهترین ابزار ضبط صفحه نمایش برای ضبط در موارد دور بودن از رایانه با استفاده از زمان‌بندی مشخص محسوب میشود.
yun.ir/2of5i2 دانلود
https://www.movavi.com/screen-recorder
5- Bandicam
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای ضبط با کیفیت بالا محسوب میشود.
yun.ir/wcl1u9 دانلود
https://www.bandicam.com
6- ActivePresenter
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای نرم‌افزار LMS یا ضبط صفحه با امکانات تعاملی محسوب میشود.
yun.ir/cpujcf دانلود
https://atomisystems.com/activepresenter/
7- اسکرین رکوردر آنلاین و رایگان Apowersoft
بدون نیاز به نصب نرم‌افزار خاص و به صورت آنلاین صفحه نماش شما را ضبط می‌کند.
https://www.apowersoft.com/free-online-screen-recorder
۸- Screencastify (کروم)
این نرم‌افزار یک اکستنشن کروم است می‌توان همه چیز را در طی یک یا دو دقیقه ضبط کرد. آن را نصب کنید، ناحیه‌ای که می‌خواهید ضبط شود را انتخاب کنید، وب کم یا میکروفن را بسته به نیاز خود روشن یا خاموش کنید و دکمه Record را بزنید.
yun.ir/plg1q4 دانلود
https://www.screencastify.com
۹- Loom (کروم)
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای ذخیره‌سازی ابری نامحدود رایگان است.
https://www.loom.com
10- OBS Studio
بهترین نرم‌افزار ضبط صفحه نمایش برای وبینارهای با پخش زنده مثلا در آپارات محسوب میشود.
https://obsproject.com/
راهنمای استفاده از نرم‌افزار او بی اس در آپارات
yun.ir/mg5m17
-----------------
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
✳🔸 کاربرد #یادگیری_معکوس در #آموزش_مجازی به زبان خیلی ساده !
🔷قبل از اجرای کلاس مجازی و حضوری می بایست محتوای آموزشی آماده و از تدریس فیلم گرفته شود. کاربرگ ها ، پاورپوینت ها، برگه های حل تمرین ، آزمایش ها و شبیه ساز ها و .... قبل از جلسه های آموزشی تهیه و آماده میشود .
▪با یک فاصله زمانی از آغاز جلسه مجازی یا آنلاین و حتی پیش از حضور دانش آموزان در کلاس ، فیلم‌های آموزشی و تدریس ، کاربرگ ها ، و پاورپوینت ها در اختیار دانش آموزان قرارمی گیرد.
این کار را میتواند از طریق اشتراک گذاری در شبکه های مجازی از جمله شاد و یا حتی آپلود در سایت‌هایی مانند آپارات انجام گیرد.
▪از دانش آموزان خواسته میشود، فیلم آموزشی و یا فیلم تدریس را قبل ازجلسه کلاس نگاه کنند. کاربرگ ها را نگاهی بکنند .
پاورپوینت ها را مطالعه کنند . راه حل ها را نگاهی بکنند . و ....
در هر زمان و هر مکانی و به هر تکراری که دوست داشتند فیلم ها ، آزمایش ها ، انیمیشن ها و ... را نگاه کنند .
▪امکان دارد تمرین‌ها و تکلیف‌هایی برای کار در خانه به دانش آموز داده شود. این تکلیف‌ها معمولا باید کم و متنوع باشند.
و در جلسه بعد در کلاس به بررسی تکلیف‌ها و حل تمرین‌های بیشتر پرداخته می شود .
▪اگر دانش آموزی فیلم را نگاه نکرده بود یا هنوز یاد نگرفته بود با شرکت در جلسات آنلاین و به معلم و همفکری دانش آموزان دیگر میتواند بازآموزی شود و یا در کلاس حضوری کاملا توجیه گردد
▫ دانش آموز بعد از بازآموزی میتواند دوباره به کانال فیلم های آموزشی برگشته و تدریس مطالب را مرور نماید . یکی از محاسن آموزش های مجازی تکرارپذیری محتوا و آموزش است .
▪در تدریس معکوس نیاز نیست تمام جلسات تدریس یعنی کل کتاب را به یک باره تدریس شده و فیلم برداری گردد. همینکه دو یا سه جلسه از دانش آموزان جلوتر باشد کافی است.چون امکان دارد بر حسب گیرایی و آهنگ یادگیری کلاس به تغییراتی در نوع ارائه یا تهیه فیلم نیاز داشته باشیم ، پس تولید و آرشیو کامل نیاز قطعی نیست
به همین راحتی تدریس معکوس در کلاس اجرا می گردد .
♣ پس در شیوۀ تدریس معکوس، آموزش از طریق فیلم یا وسایل آموزشی دیگر ویا پیشنهاد فیلم ها ، اپلیکیشن ها ، بازی ها ، و ... قبل از کلاس انجام میشود و در ساعت کلاس ، کارگروهی و رسیدگی به نیازها و راهنمایی های فردی صورت میگیرد و یا از طریق کانالهای مجازی پرسش وپاسخ ، حل تمرین ، و ... صورت میگیرد.
👌شیوه کلاس و تدریس معکوس از روشهای جدید آموزشی است که به فراگیر محوری متکی بوده و به همیاری خانواده وابسته است . ;کلاس معکوس میتواند تنوع و شوق یادگیری را تقویت کرده و به کیفیت یادگیری مجازی بیافزاید .
👌آماده بودن محتوا و کیفیت آن و پیش بینی های نقاط سوال و اشکال و ارائه تنوع آموزشی از فاکتورهای موفقیت آموزش مجازی از طریق یادگیری معکوس است .
/ 📝 #مجیدعابدی
/
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳🔸 کاربرد #یادگیری_معکوس در #آموزش_مجازی به زبان خیلی ساده !
🔷قبل از اجرای کلاس مجازی و حضوری می بایست محتوای آموزشی آماده و از تدریس فیلم گرفته شود. کاربرگ ها ، پاورپوینت ها، برگه های حل تمرین ، آزمایش ها و شبیه ساز ها و .... قبل از جلسه های آموزشی تهیه و آماده میشود .
▪با یک فاصله زمانی از آغاز جلسه مجازی یا آنلاین و حتی پیش از حضور دانش آموزان در کلاس ، فیلم‌های آموزشی و تدریس ، کاربرگ ها ، و پاورپوینت ها در اختیار دانش آموزان قرارمی گیرد.
این کار را میتواند از طریق اشتراک گذاری در شبکه های مجازی از جمله شاد و یا حتی آپلود در سایت‌هایی مانند آپارات انجام گیرد.
▪از دانش آموزان خواسته میشود، فیلم آموزشی و یا فیلم تدریس را قبل ازجلسه کلاس نگاه کنند. کاربرگ ها را نگاهی بکنند .
پاورپوینت ها را مطالعه کنند . راه حل ها را نگاهی بکنند . و ....
در هر زمان و هر مکانی و به هر تکراری که دوست داشتند فیلم ها ، آزمایش ها ، انیمیشن ها و ... را نگاه کنند .
▪امکان دارد تمرین‌ها و تکلیف‌هایی برای کار در خانه به دانش آموز داده شود. این تکلیف‌ها معمولا باید کم و متنوع باشند.
و در جلسه بعد در کلاس به بررسی تکلیف‌ها و حل تمرین‌های بیشتر پرداخته می شود .
▪اگر دانش آموزی فیلم را نگاه نکرده بود یا هنوز یاد نگرفته بود با شرکت در جلسات آنلاین و به معلم و همفکری دانش آموزان دیگر میتواند بازآموزی شود و یا در کلاس حضوری کاملا توجیه گردد
▫ دانش آموز بعد از بازآموزی میتواند دوباره به کانال فیلم های آموزشی برگشته و تدریس مطالب را مرور نماید . یکی از محاسن آموزش های مجازی تکرارپذیری محتوا و آموزش است .
▪در تدریس معکوس نیاز نیست تمام جلسات تدریس یعنی کل کتاب را به یک باره تدریس شده و فیلم برداری گردد. همینکه دو یا سه جلسه از دانش آموزان جلوتر باشد کافی است.چون امکان دارد بر حسب گیرایی و آهنگ یادگیری کلاس به تغییراتی در نوع ارائه یا تهیه فیلم نیاز داشته باشیم ، پس تولید و آرشیو کامل نیاز قطعی نیست
به همین راحتی تدریس معکوس در کلاس اجرا می گردد .
♣ پس در شیوۀ تدریس معکوس، آموزش از طریق فیلم یا وسایل آموزشی دیگر ویا پیشنهاد فیلم ها ، اپلیکیشن ها ، بازی ها ، و ... قبل از کلاس انجام میشود و در ساعت کلاس ، کارگروهی و رسیدگی به نیازها و راهنمایی های فردی صورت میگیرد و یا از طریق کانالهای مجازی پرسش وپاسخ ، حل تمرین ، و ... صورت میگیرد.
👌شیوه کلاس و تدریس معکوس از روشهای جدید آموزشی است که به فراگیر محوری متکی بوده و به همیاری خانواده وابسته است . ;کلاس معکوس میتواند تنوع و شوق یادگیری را تقویت کرده و به کیفیت یادگیری مجازی بیافزاید .
👌آماده بودن محتوا و کیفیت آن و پیش بینی های نقاط سوال و اشکال و ارائه تنوع آموزشی از فاکتورهای موفقیت آموزش مجازی از طریق یادگیری معکوس است .
/ 📝 #مجیدعابدی
/
✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
✳🔶 وقت فکر کردن به سختی ها ، حرف و حدیث ها ، نافهمی ها ، حسادت ها ، تنگ نظری ها ، و ناملایمات نیست
🔆 👌 آرام و محکم باش ، نفست را پر کن ، به قلبت جرات بده ، به پاهایت دستور حرکت بده ، و فقط پیشرویی کن
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳🔶 وقت فکر کردن به سختی ها ، حرف و حدیث ها ، نافهمی ها ، حسادت ها ، تنگ نظری ها ، و ناملایمات نیست
🔆 👌 آرام و محکم باش ، نفست را پر کن ، به قلبت جرات بده ، به پاهایت دستور حرکت بده ، و فقط پیشرویی کن
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳🔸#نزدیک‌بینی_بازاریابی
▪ بیماری #نزدیک‌بینی_بازاریابی
▪پیامدهای بیماری #نزدیک‌بینی_بازاریابی چیست؟
🔷#نزدیک‌بینی_بازاریابی ، یکی از تفکرات اساسی بازاریابی به‌ویژه در بازارگرایی است.
👌 همان طور که لویت مشاهده کرد، تفاوت بین بازاریابی و فروش، بیش از تفاوت معنایی آنها است. فروش به نیازهای فروشنده توجه دارد، بازاریابی به نیازهای خریدار.
فروش از پیش برای این برنامه‌ریزی شده که کالای فروشنده را به پول نقد تبدیل کند، بازاریابی با هدف رفع نیازهای مشتری به وسیله محصول، همه مراحل وابسته از ایجاد، تحویل و سرانجام مصرف آن را شامل میشود.
✅زمانی که تولید کنندگان و بازاریابان به جای تمرکز بر نیاز افراد روی خواسته های آنها تمرکز کنند، از آنجا که طبق تعریف بالا ممکن است با گذشت زمان شکل خواسته تغییر کند، لذا چنانچه تولید کنندگان توانایی رفع نیازهای جدید مشتری را نداشته باشند بازار خود را از دست می دهند.
به عبارت دیگر شرکت ها پیش از آنکه به مشتری و نیازهای او توجه کنند تمام توجه خود را روی محصولات خود با کمی تغییر منعطف می کنند.
محصولات شرکت هایی که به این بیماری دچار می شوند، چشم آنها را می بندد به طوری که نمی توانند اهداف بزرگتر یا پویایی های واقعی بازار را درک کنند. ناگفته نماند برخی شرکت ها سرمایه های هنگفتی را صرف فرآیند تحقیق و توسعه و تولید نسل جدید محصولات شان می کنند اما نمی دانند این محصولات قادر به رفع نیازهای مصرف کنندگان هستند یا خیر.
✅به عنوان مثال می توان شرکت نوکیا را نام برد که زمانی رهبر بلامنازع بازار گوشی تلفن همراه بود. اصرار نوکیا بر ماندن روی خطا و بیماری نزدیک بینی بازاریابی و عدم هماهنگی به موقع با نیاز مصرف کنندگان و تغییرات بازار، موجب خلق پلت فرم های جدید اما ناکارآمد و مغایر نیاز بازار شد که مورد پسند مشتری نبود.
✅🔸مفهوم بیماری #نزدیک‌بینی_بازاریابی یا Marketing_Myopia# ، اولین بار توسط تئودور لویت در سال ۱۹۶۰ مطرح گردید.
وی در مقاله ی نزدیک بینی بازاریابی این بحث را مطرح می کند که توقف رشد راه آهن به دلیل فقدان مسافر و بار نیست.این تجارت به دلیل محدودنگری و کوته بینی در تعریف خود به این روز افتاده است. آنها به جای پرداختن به مفهوم حمل و نقل، فقط روی راه آهن متمرکز شده اند. یا Marketing Myopia ، اولین بار توسط تئودور لویت در سال ۱۹۶۰ مطرح گردید. وی در مقاله ی نزدیک بینی بازاریابی این بحث را مطرح می کند که توقف رشد راه آهن به دلیل فقدان مسافر و بار نیست.
این تجارت به دلیل محدودنگری و کوته بینی در تعریف خود به این روز افتاده است. آنها به جای پرداختن به مفهوم حمل و نقل، فقط روی راه آهن متمرکز شده اند.
💡 نکته : عادت ذهنی و مرداب فکری ، عادت به روال همیشگی و روندهای گذشته ، غرور و خودشیفتگی ، کمبود اطلاعات و کم تجربگی ، امروزی نبودن و به روز نبودن ، کارشناسی و علمی نبودن ، پیری و فرسودگی سیستم ، تمایل به میل و نظر شخصی خودمان ، و باور به درست بودن همیشگی نظراتمان ، ... از جمله آفات ایجاد کننده 🔸#نزدیک‌بینی_بازاریابی است .
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳🔸#نزدیک‌بینی_بازاریابی
▪ بیماری #نزدیک‌بینی_بازاریابی
▪پیامدهای بیماری #نزدیک‌بینی_بازاریابی چیست؟
🔷#نزدیک‌بینی_بازاریابی ، یکی از تفکرات اساسی بازاریابی به‌ویژه در بازارگرایی است.
👌 همان طور که لویت مشاهده کرد، تفاوت بین بازاریابی و فروش، بیش از تفاوت معنایی آنها است. فروش به نیازهای فروشنده توجه دارد، بازاریابی به نیازهای خریدار.
فروش از پیش برای این برنامه‌ریزی شده که کالای فروشنده را به پول نقد تبدیل کند، بازاریابی با هدف رفع نیازهای مشتری به وسیله محصول، همه مراحل وابسته از ایجاد، تحویل و سرانجام مصرف آن را شامل میشود.
✅زمانی که تولید کنندگان و بازاریابان به جای تمرکز بر نیاز افراد روی خواسته های آنها تمرکز کنند، از آنجا که طبق تعریف بالا ممکن است با گذشت زمان شکل خواسته تغییر کند، لذا چنانچه تولید کنندگان توانایی رفع نیازهای جدید مشتری را نداشته باشند بازار خود را از دست می دهند.
به عبارت دیگر شرکت ها پیش از آنکه به مشتری و نیازهای او توجه کنند تمام توجه خود را روی محصولات خود با کمی تغییر منعطف می کنند.
محصولات شرکت هایی که به این بیماری دچار می شوند، چشم آنها را می بندد به طوری که نمی توانند اهداف بزرگتر یا پویایی های واقعی بازار را درک کنند. ناگفته نماند برخی شرکت ها سرمایه های هنگفتی را صرف فرآیند تحقیق و توسعه و تولید نسل جدید محصولات شان می کنند اما نمی دانند این محصولات قادر به رفع نیازهای مصرف کنندگان هستند یا خیر.
✅به عنوان مثال می توان شرکت نوکیا را نام برد که زمانی رهبر بلامنازع بازار گوشی تلفن همراه بود. اصرار نوکیا بر ماندن روی خطا و بیماری نزدیک بینی بازاریابی و عدم هماهنگی به موقع با نیاز مصرف کنندگان و تغییرات بازار، موجب خلق پلت فرم های جدید اما ناکارآمد و مغایر نیاز بازار شد که مورد پسند مشتری نبود.
✅🔸مفهوم بیماری #نزدیک‌بینی_بازاریابی یا Marketing_Myopia# ، اولین بار توسط تئودور لویت در سال ۱۹۶۰ مطرح گردید.
وی در مقاله ی نزدیک بینی بازاریابی این بحث را مطرح می کند که توقف رشد راه آهن به دلیل فقدان مسافر و بار نیست.این تجارت به دلیل محدودنگری و کوته بینی در تعریف خود به این روز افتاده است. آنها به جای پرداختن به مفهوم حمل و نقل، فقط روی راه آهن متمرکز شده اند. یا Marketing Myopia ، اولین بار توسط تئودور لویت در سال ۱۹۶۰ مطرح گردید. وی در مقاله ی نزدیک بینی بازاریابی این بحث را مطرح می کند که توقف رشد راه آهن به دلیل فقدان مسافر و بار نیست.
این تجارت به دلیل محدودنگری و کوته بینی در تعریف خود به این روز افتاده است. آنها به جای پرداختن به مفهوم حمل و نقل، فقط روی راه آهن متمرکز شده اند.
💡 نکته : عادت ذهنی و مرداب فکری ، عادت به روال همیشگی و روندهای گذشته ، غرور و خودشیفتگی ، کمبود اطلاعات و کم تجربگی ، امروزی نبودن و به روز نبودن ، کارشناسی و علمی نبودن ، پیری و فرسودگی سیستم ، تمایل به میل و نظر شخصی خودمان ، و باور به درست بودن همیشگی نظراتمان ، ... از جمله آفات ایجاد کننده 🔸#نزدیک‌بینی_بازاریابی است .
/✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
.
✳ اونایی که خود ساخته اند و توی زندگی شان قله هایی رو فتح کرده اند ، میتونند واقعی و کارآمد و راهنما باشند . فقط از اینجور آدما راهنمایی بخواهید .
🔆👌
ذات نایافته از هستی بخش
کِی تواند که شود هستی بخش .
/ ✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404
✳ اونایی که خود ساخته اند و توی زندگی شان قله هایی رو فتح کرده اند ، میتونند واقعی و کارآمد و راهنما باشند . فقط از اینجور آدما راهنمایی بخواهید .
🔆👌
ذات نایافته از هستی بخش
کِی تواند که شود هستی بخش .
/ ✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404